SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 38
PLANIFICAR EN 5 PASOS
LA PLANIFICACIÓN NATURAL DE PROYECTOS
PLANIFICAR AL NATURAL
   • DESEAS HACER ALGO

   • IMAGINAS EL RESULTADO

   •GENERAS IDEAS SOBRE CÓMO HACERLO

   • LAS ORGANIZAS Y CLASIFICAS

   • DEFINES LA PRIMERA ACCIÓN
1 PROPÓSITO

  ¿POR QUÉ? ¿ PARA QUÉ?
  QUIERES CONSEGUIRLO
“El fanatismo consiste
    en redoblar los
esfuerzos cuando se ha
 olvidado el objetivo”




   - George Santayana -
7 MOTIVOS
1.   DEFINIR EL ÉXITO
2.   TOMAR DECISIONES
3.   DISTRIBUIR RECURSOS
4.   MANTENER LA MOTIVACIÓN
5.   CENTRAR TU ATENCIÓN
6.   AUMENTAR TUS OPCIONES
7.   ENCONTRAR INSPIRACIÓN
1 VALORES

 ¿CUÁLES SON LOS LÍMITES?
    PARA CONSEGUIRLO
TUS VALORES SON
1.   TUS LÍMITES
2.   LO QUE TE DA CLARIDAD
3.   TU PUNTO DE REFERENCIA
4.   TU FUENTE DE CONFIANZA
1 PROPÓSITO
           Y VALORES
PROPÓSITO
        FUERZA + DIRECCIÓN
VALORES
          CRITERIOS
2 VISIÓN

   ¿CÓMO VAS A SABER
 QUE LO HAS CONSEGUIDO?
¿EN QUÉ
   CONSISTE
EL RESULTADO?
«Acción sin visión es,
simplemente, pasar el
       tiempo»




  - Jack Welch -
¿QUÉ TE CONDICIONA?
     ENFOQUE       PERCEPCIÓN


 PERCEPCIÓN       COMPORTAMIENTO


 COMPORTAMIENTO        RESULTADO
¿Y TU ATENCIÓN?

        SISTEMA
     DE ACTIVACIÓN
       RETICULAR
RESULTADOS CLAROS
SI TE CUESTA VISUALIZARLO

              EL RESULTADO NO ESTÁ CLARO


¿CONSECUENCIAS A LARGO PLAZO?

              ¿CÓMO ES EL ÉXITO ROTUNDO?
3 TORMENTA DE IDEAS

   ¿QUÉ PUEDES HACER
   PARA CONSEGUIRLO?
«La mejor manera
de tener una buena
   idea es tener
  muchas ideas»




  - Linus Pauling -
GENERA ALTERNATIVAS
             DONDE
             QUIERES
              ESTAR

DONDE
ESTÁS
5 CLAVES
1.   NO JUZGUES, EVALUES NI CRITIQUES
2.   BUSCA LA CANTIDAD, NO LA CALIDAD
3.   NO ANALICES NI ORGANICES
4.   USA UNA BUENA HERRAMIENTA
5.   APROVECHA LA COGNICIÓN DISTRIBUIDA
MAPAS MENTALES
4 ORGANIZAR

    ¿QUÉ VAS A HACER
   PARA CONSEGUIRLO?
«Yo siempre quise
ser alguien. Tendría
que haber sido más
      precisa»




       - Lily Tomlin -
ORGANIZAS…
             COMPONENTES

       PRIORIDADES

SECUENCIAS
DEFINIR EL PLAN
QUÉ CONSERVAR / QUÉ NO
PASOS CLAVE
ACLARAR / ELIMINAR RUIDO



      SEPARAR PENSAR DE HACER
   ES LA CLAVE DE LA PRODUCTIVIDAD
5 PRÓXIMAS ACCIONES

  ¿CÓMO VAS A HACERLO?
¿´QUÉ TIENES QUE HACER
     FÍSICAMENTE
EN RELACIÓN CON ALGO?
SI NO ESTÁ CLARO…
DALE OTRA VUELTA
¿ORGANIZAS BIEN?
¿LO PUEDES DEJAR EN ALGÚN DÍA / TAL VEZ?
¿CUÁNTO PLANIFICAR?
HASTA QUE PUEDAS OLVIDARTE DE ELLO
SI NECESITAS MÁS CLARIDAD -> RETROCEDE
SI NECESITAS MÁS ACCIÓN -> AVANZA
«Nada es
  particularmente
difícil si se divide en
 pequeñas tareas»




     - Henry Ford -
PROYECTO EN 5 PASOS
   1. - PROPÓSITO
   2. - VISIÓN
   3. - TORMENTA DE IDEAS
   4. - ORGANIZAR
   5. - PRÓXIMAS ACCIONES
GRACIAS A
TOD@S
DOY 
Créditos de Imágenes
         five, por woodleywonderworks
         http://www.flickr.com/photos/73645804@N00/3196112134/




         Compass Zoomed, por gwgs
         http://www.flickr.com/photos/67693270@N00/346806882/




         George Santayana, por George Silk
         http://images.google.com/hosted/life/l?imgurl=9dfafacb3de1d7b5




         7, por Leo Reynolds
         http://www.flickr.com/photos/49968232@N00/94880587/
Créditos de Imágenes
         On Track, por Andreas Nilsson
         http://www.flickr.com/photos/23826368@N00/2087953920/




         Space Invader -- Hangglider 2009, por Jim
         http://www.flickr.com/photos/24574316@N07/5198180985/




         NO SE ON ES, por Dani Sardà i Lizaran
         http://www.flickr.com/photos/40418474@N00/4200490069/




         Glasses, por Kam Gan
         http://www.flickr.com/photos/72301337@N00/12761013/
Créditos de Imágenes
         Smack in the middle, por Eran Sandler
         http://www.flickr.com/photos/51385424@N00/2223450729/




         Most Angles Covered, por Christian Yves Ocampo
         http://www.flickr.com/photos/88686191@N00/4173972672/




         Intrinsecally Expected V2, por Pulpolux
         http://www.flickr.com/photos/46425925@N00/1796050303/




         153/365: Water, por Ivana Vasilj
         http://www.flickr.com/photos/41619721@N02/5936293203/
Créditos de Imágenes
         Ruixat, por gilles chiroleu
         http://www.flickr.com/photos/39181657@N00/2739440150/




         There is light at the end of the bridge, por Domi Ketu
         http://www.flickr.com/photos/50764698@N05/5374732129/




         Moody Raindrops In Dark Blue Puddle, por D. Sharon Pruitt
         http://www.flickr.com/photos/40645538@N00/2387754376/




         SWOT Analysis MyThoughts Mind Map, por MyThoughtsMindMaps
         http://www.flickr.com/photos/40090500@N07/5267148495/
Créditos de Imágenes
         Thou shalt obey the Empire, por leg0fenris
         http://www.flickr.com/photos/legofenris/4641828205/




         Lily Tomlin
         http://www.coluna-da-sal.com/imagens/novembro_07/2476_-_lily_tomlin.jpg




         Domino Sequence, por Paul Hocksenar
         http://www.flickr.com/photos/71038389@N00/2859786216/




         Tetris Opener, por totalAldo
         http://www.flickr.com/photos/8357376@N04/2399469680/
Créditos de Imágenes
         ¿?, por wosoms
         http://www.flickr.com/photos/94913398@N00/2495470853/




         billiard balls, por Rennett Stowe
         http://www.flickr.com/photos/10393601@N08/3208843018/




         Tourist, por Conor Ogle
         http://www.flickr.com/photos/cmogle/3298267725/




         funambulist 02, por Wiros
         http://www.flickr.com/photos/91515119@N00/1795141144/
Créditos de Imágenes
         Henry Ford 1919
         http://inndii.hidrocalidos.com/blog/wp-content/uploads/2010/09/Henry_ford_1919.jpg




         package!, por Beck Gusler
         http://www.flickr.com/photos/7570076@N04/2353845688/
http://www.OptimaInfinito.com
       twitter: @jmbolivar

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

MOOCS, experiencias y proyectos del Gabinete de Tele-Educación UPM
MOOCS, experiencias y proyectos del Gabinete de Tele-Educación UPMMOOCS, experiencias y proyectos del Gabinete de Tele-Educación UPM
MOOCS, experiencias y proyectos del Gabinete de Tele-Educación UPMOriol Borras Gene
 
Redes sociales: preposiciones y alguna proposicion
Redes sociales: preposiciones y alguna proposicionRedes sociales: preposiciones y alguna proposicion
Redes sociales: preposiciones y alguna proposicionIñaki Murua
 
Cibervoluntarios por Jiravian. PECHAKUCHA
Cibervoluntarios por Jiravian. PECHAKUCHACibervoluntarios por Jiravian. PECHAKUCHA
Cibervoluntarios por Jiravian. PECHAKUCHAmonteagudo6
 
Empoderamiento Extremo, M30 en tiempos del VUCA
Empoderamiento Extremo, M30 en tiempos del VUCAEmpoderamiento Extremo, M30 en tiempos del VUCA
Empoderamiento Extremo, M30 en tiempos del VUCALuis Mulato
 

La actualidad más candente (6)

MOOCS, experiencias y proyectos del Gabinete de Tele-Educación UPM
MOOCS, experiencias y proyectos del Gabinete de Tele-Educación UPMMOOCS, experiencias y proyectos del Gabinete de Tele-Educación UPM
MOOCS, experiencias y proyectos del Gabinete de Tele-Educación UPM
 
Pecha kucha
Pecha kuchaPecha kucha
Pecha kucha
 
Redes sociales: preposiciones y alguna proposicion
Redes sociales: preposiciones y alguna proposicionRedes sociales: preposiciones y alguna proposicion
Redes sociales: preposiciones y alguna proposicion
 
Cibervoluntarios por Jiravian. PECHAKUCHA
Cibervoluntarios por Jiravian. PECHAKUCHACibervoluntarios por Jiravian. PECHAKUCHA
Cibervoluntarios por Jiravian. PECHAKUCHA
 
Empoderamiento Extremo, M30 en tiempos del VUCA
Empoderamiento Extremo, M30 en tiempos del VUCAEmpoderamiento Extremo, M30 en tiempos del VUCA
Empoderamiento Extremo, M30 en tiempos del VUCA
 
FASFSA
FASFSAFASFSA
FASFSA
 

Similar a 5 pasos para planificar proyectos

Similar a 5 pasos para planificar proyectos (15)

Gestión de tareas y Proyectos. GTD
Gestión de tareas y Proyectos. GTDGestión de tareas y Proyectos. GTD
Gestión de tareas y Proyectos. GTD
 
La motivación i el tabac
La motivación i el tabacLa motivación i el tabac
La motivación i el tabac
 
6 grupos - 6 tareas
6 grupos - 6 tareas6 grupos - 6 tareas
6 grupos - 6 tareas
 
71
7171
71
 
Grandes mitos de la gestion empresarial 2
Grandes mitos de la gestion empresarial 2Grandes mitos de la gestion empresarial 2
Grandes mitos de la gestion empresarial 2
 
2015 07 Agile Uy - ¿Víctima o Responsable?
2015 07 Agile Uy - ¿Víctima o Responsable?2015 07 Agile Uy - ¿Víctima o Responsable?
2015 07 Agile Uy - ¿Víctima o Responsable?
 
Proyecto de investigación 2014
Proyecto de investigación 2014Proyecto de investigación 2014
Proyecto de investigación 2014
 
GESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESEC
GESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESECGESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESEC
GESTIÓN DEL TIEMPO - LEAD SESSION - AIESEC
 
Procrastinar
ProcrastinarProcrastinar
Procrastinar
 
Google+ para entornos laborales
Google+ para entornos laboralesGoogle+ para entornos laborales
Google+ para entornos laborales
 
Para tomar fotografías
Para tomar fotografíasPara tomar fotografías
Para tomar fotografías
 
Jose Luis Soria - CAS2012 - Cargo cult Agile training & coaching
Jose Luis Soria - CAS2012 - Cargo cult Agile training & coachingJose Luis Soria - CAS2012 - Cargo cult Agile training & coaching
Jose Luis Soria - CAS2012 - Cargo cult Agile training & coaching
 
6 Grupos, 6 Tareas
6 Grupos, 6 Tareas6 Grupos, 6 Tareas
6 Grupos, 6 Tareas
 
Reuniones efectivas
Reuniones efectivasReuniones efectivas
Reuniones efectivas
 
Herramientas para Facilitar Sesiones Remotos
Herramientas para Facilitar Sesiones RemotosHerramientas para Facilitar Sesiones Remotos
Herramientas para Facilitar Sesiones Remotos
 

Último

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 

Último (20)

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 

5 pasos para planificar proyectos

  • 1. PLANIFICAR EN 5 PASOS LA PLANIFICACIÓN NATURAL DE PROYECTOS
  • 2. PLANIFICAR AL NATURAL • DESEAS HACER ALGO • IMAGINAS EL RESULTADO •GENERAS IDEAS SOBRE CÓMO HACERLO • LAS ORGANIZAS Y CLASIFICAS • DEFINES LA PRIMERA ACCIÓN
  • 3. 1 PROPÓSITO ¿POR QUÉ? ¿ PARA QUÉ? QUIERES CONSEGUIRLO
  • 4. “El fanatismo consiste en redoblar los esfuerzos cuando se ha olvidado el objetivo” - George Santayana -
  • 5. 7 MOTIVOS 1. DEFINIR EL ÉXITO 2. TOMAR DECISIONES 3. DISTRIBUIR RECURSOS 4. MANTENER LA MOTIVACIÓN 5. CENTRAR TU ATENCIÓN 6. AUMENTAR TUS OPCIONES 7. ENCONTRAR INSPIRACIÓN
  • 6. 1 VALORES ¿CUÁLES SON LOS LÍMITES? PARA CONSEGUIRLO
  • 7. TUS VALORES SON 1. TUS LÍMITES 2. LO QUE TE DA CLARIDAD 3. TU PUNTO DE REFERENCIA 4. TU FUENTE DE CONFIANZA
  • 8. 1 PROPÓSITO Y VALORES PROPÓSITO FUERZA + DIRECCIÓN VALORES CRITERIOS
  • 9. 2 VISIÓN ¿CÓMO VAS A SABER QUE LO HAS CONSEGUIDO?
  • 10. ¿EN QUÉ CONSISTE EL RESULTADO?
  • 11. «Acción sin visión es, simplemente, pasar el tiempo» - Jack Welch -
  • 12. ¿QUÉ TE CONDICIONA? ENFOQUE PERCEPCIÓN PERCEPCIÓN COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO RESULTADO
  • 13. ¿Y TU ATENCIÓN? SISTEMA DE ACTIVACIÓN RETICULAR
  • 14. RESULTADOS CLAROS SI TE CUESTA VISUALIZARLO EL RESULTADO NO ESTÁ CLARO ¿CONSECUENCIAS A LARGO PLAZO? ¿CÓMO ES EL ÉXITO ROTUNDO?
  • 15. 3 TORMENTA DE IDEAS ¿QUÉ PUEDES HACER PARA CONSEGUIRLO?
  • 16. «La mejor manera de tener una buena idea es tener muchas ideas» - Linus Pauling -
  • 17. GENERA ALTERNATIVAS DONDE QUIERES ESTAR DONDE ESTÁS
  • 18. 5 CLAVES 1. NO JUZGUES, EVALUES NI CRITIQUES 2. BUSCA LA CANTIDAD, NO LA CALIDAD 3. NO ANALICES NI ORGANICES 4. USA UNA BUENA HERRAMIENTA 5. APROVECHA LA COGNICIÓN DISTRIBUIDA
  • 20. 4 ORGANIZAR ¿QUÉ VAS A HACER PARA CONSEGUIRLO?
  • 21. «Yo siempre quise ser alguien. Tendría que haber sido más precisa» - Lily Tomlin -
  • 22. ORGANIZAS… COMPONENTES PRIORIDADES SECUENCIAS
  • 23. DEFINIR EL PLAN QUÉ CONSERVAR / QUÉ NO PASOS CLAVE ACLARAR / ELIMINAR RUIDO SEPARAR PENSAR DE HACER ES LA CLAVE DE LA PRODUCTIVIDAD
  • 24. 5 PRÓXIMAS ACCIONES ¿CÓMO VAS A HACERLO?
  • 25. ¿´QUÉ TIENES QUE HACER FÍSICAMENTE EN RELACIÓN CON ALGO?
  • 26. SI NO ESTÁ CLARO… DALE OTRA VUELTA ¿ORGANIZAS BIEN? ¿LO PUEDES DEJAR EN ALGÚN DÍA / TAL VEZ?
  • 27. ¿CUÁNTO PLANIFICAR? HASTA QUE PUEDAS OLVIDARTE DE ELLO SI NECESITAS MÁS CLARIDAD -> RETROCEDE SI NECESITAS MÁS ACCIÓN -> AVANZA
  • 28. «Nada es particularmente difícil si se divide en pequeñas tareas» - Henry Ford -
  • 29. PROYECTO EN 5 PASOS 1. - PROPÓSITO 2. - VISIÓN 3. - TORMENTA DE IDEAS 4. - ORGANIZAR 5. - PRÓXIMAS ACCIONES
  • 31. Créditos de Imágenes five, por woodleywonderworks http://www.flickr.com/photos/73645804@N00/3196112134/ Compass Zoomed, por gwgs http://www.flickr.com/photos/67693270@N00/346806882/ George Santayana, por George Silk http://images.google.com/hosted/life/l?imgurl=9dfafacb3de1d7b5 7, por Leo Reynolds http://www.flickr.com/photos/49968232@N00/94880587/
  • 32. Créditos de Imágenes On Track, por Andreas Nilsson http://www.flickr.com/photos/23826368@N00/2087953920/ Space Invader -- Hangglider 2009, por Jim http://www.flickr.com/photos/24574316@N07/5198180985/ NO SE ON ES, por Dani Sardà i Lizaran http://www.flickr.com/photos/40418474@N00/4200490069/ Glasses, por Kam Gan http://www.flickr.com/photos/72301337@N00/12761013/
  • 33. Créditos de Imágenes Smack in the middle, por Eran Sandler http://www.flickr.com/photos/51385424@N00/2223450729/ Most Angles Covered, por Christian Yves Ocampo http://www.flickr.com/photos/88686191@N00/4173972672/ Intrinsecally Expected V2, por Pulpolux http://www.flickr.com/photos/46425925@N00/1796050303/ 153/365: Water, por Ivana Vasilj http://www.flickr.com/photos/41619721@N02/5936293203/
  • 34. Créditos de Imágenes Ruixat, por gilles chiroleu http://www.flickr.com/photos/39181657@N00/2739440150/ There is light at the end of the bridge, por Domi Ketu http://www.flickr.com/photos/50764698@N05/5374732129/ Moody Raindrops In Dark Blue Puddle, por D. Sharon Pruitt http://www.flickr.com/photos/40645538@N00/2387754376/ SWOT Analysis MyThoughts Mind Map, por MyThoughtsMindMaps http://www.flickr.com/photos/40090500@N07/5267148495/
  • 35. Créditos de Imágenes Thou shalt obey the Empire, por leg0fenris http://www.flickr.com/photos/legofenris/4641828205/ Lily Tomlin http://www.coluna-da-sal.com/imagens/novembro_07/2476_-_lily_tomlin.jpg Domino Sequence, por Paul Hocksenar http://www.flickr.com/photos/71038389@N00/2859786216/ Tetris Opener, por totalAldo http://www.flickr.com/photos/8357376@N04/2399469680/
  • 36. Créditos de Imágenes ¿?, por wosoms http://www.flickr.com/photos/94913398@N00/2495470853/ billiard balls, por Rennett Stowe http://www.flickr.com/photos/10393601@N08/3208843018/ Tourist, por Conor Ogle http://www.flickr.com/photos/cmogle/3298267725/ funambulist 02, por Wiros http://www.flickr.com/photos/91515119@N00/1795141144/
  • 37. Créditos de Imágenes Henry Ford 1919 http://inndii.hidrocalidos.com/blog/wp-content/uploads/2010/09/Henry_ford_1919.jpg package!, por Beck Gusler http://www.flickr.com/photos/7570076@N04/2353845688/
  • 38. http://www.OptimaInfinito.com twitter: @jmbolivar