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“Crear experiencias auténticas
que van más allá de lo que el viajero espera”
Nuestra Misión:
Nuestra Visión:
“Ser la cadena hotelera líder en América Latina gracias
a nuestros colaboradores y nuestro compromiso social”
Casa Andina Hoteles
- Mayo 2012 -
Indice
1. El Perú como destino turístico
2. Puno como destino turístico
3. La Experiencia de un turista
4. Casa Andina
5. Casa Andina en Puno
6. Conclusiones
Llegadas de turistas extranjeros no residentes
(miles de turistas2002-2011)
Fuente: Mincetur
El ingreso en divisas por turismo
(US$ Millones, 2002-2011)
Fuente: Mincetur
Crecimiento de mercado
El crecimiento del sector turismo en el Perú ha sido de alrededor de 11% durante los últimos 10
años
998 1,070
1,277
1,487
1,635
1,812
1,949 2,024
2,176
2,481
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
837
1023
1232
1438
1775
2007
2396 2440
2741
3262
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Perú como destino turístico
Compound annual growth rate / tasa de crecimiento anual compuesta
Potencial de crecimiento
Fuente: National and official tourism websites. World travel and
tourism council.
Crecimiento proyectado para el sector turismo
(% CAGR, 2010-2019)
A pesar del acelerado ritmo de crecimiento de los últimos años, el sector turismo tiene un enorme
potencial en el Perú
5.1%
4.5%
4.1% 4.1%
3.5% 3.5%
Perú Argentina Mexico Brasil Chile Colombia
Perú como destino turístico
Potencial (2010 – 2019)
Chile 41%
EEUU 13%
Ecuador 5%
Argentina 5%
Colombia 4% Brasil 4% España 3%
Perú como destino turístico
Nacionalidades
Arribo de turistas extranjeros a la ciudad de Puno
(miles de turistas2007-2011)
Fuente: Mincetur
Crecimiento de mercado
El crecimiento del turismo en Puno también ha sido positivo durantes los últimos años
Puno como destino turístico
Compound annual growth rate / tasa de crecimiento anual compuesta
207,877
236,844
207,948
201,179
273,767
2007 2008 2009 2010 2011
Sin embargo Puno es el destino que ha crecido a ritmos más lentos de los principales destinos
turísticos del país
DESTINO CAGR %
Puno 10%
Ica 11%
Cusco 15%
Arequipa 13%
Lima 19%
Puno como destino turístico
Fuente: Mincetur
38%
21%
16%
12%
8%
5%
15 a 24 25 a 34 35 a 44 45 a 55 56 a 64 Más de 64
Perfil del turista que visita
Puno
59% de los turistas extranjeros que
visitan Puno tienen entre 15 y 34 años
Fuente: PromPerú
Perfil del turista que visita
Puno
Fuente: PromPerú
Chile 10%
Francia 11%
EEUU 9%
UK 7%
Alemania 6% España 6% Brasil 5%
65%
35%
Vino por su cuenta Usó agencias de viajes
65% de los extranjeros que visitan
Puno no usan servicios de una
agencia de viajes en país de
procedencia
Perfil del turista que visita
Puno
Fuente: PromPerú
Perfil del turista que visita
Puno
Fuente: PromPerú
306,841
343,666
370,778
407,918 414,943
2007 2008 2009 2010 2011
Llegadas de turistas nacionales
(miles de turistas 2007-2011)
Perú es el principal
mercado de turistas
para Puno. El 85%
proviene de Lima
Compound annual growth rate / tasa de crecimiento anual compuesta
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Cuenta con el lago navegable más alto del
mundo
- Capital Folclórica del Perú
- Atractivos Arqueológicos de primer nivel
- Principal destino de TRC.
- Altitud
- Informalidad del sector
- Inseguridad / delincuencia
- Poca capacitación de la población en
servicio.
- Infraestructura no adecuada para el
turismo.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Incremento de la demanda de turismo
especializado (naturaleza, cultura,
vivencial, etc.)
- Aumento sostenido del turismo receptivo
e interno en el Perú.
- Carretera Interoceánica (Mercado
Brasilero)
- Importantes ingresos por canon minero.
- Fiesta de la Candelaria
- Contaminación de medio ambiente
- Inestabilidad Social
- Contrabando.
- Minería informal
FODA
Experiencia en destino
Estimulo A
Estimulo D
Estimulo C
Estimulo B
Nivel de Satisfacción
Recomendación
La experiencia de un viajero
Recomendación
8 de cada 10 viajeros consulta el Trip Advisor antes de tomar
una desición de viaje
Reviews
La experiencia de un viajero
hoteles confortables en lugares céntricos
hoteles espectaculares en lugares espectaculares
hoteles para disfrutar viajes de negocios
2 operaciones
Tacna
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Lima
Nasca
Arequipa
Puno
Suasi
Cusco
Valle Sagrado
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Chiclayo
Con un portafolio de 20 hoteles y 3 marcas claramente diferenciadas estamos
ubicados en 11 destinos del Perú.
Chachapoyas
Casa Andina
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Tacna
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Casa Andina en Puno
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Dic 03
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Nov 11
Conclusiones
• Las amenazas que presenta el destino (FODA) podrían contraer la demanda
significativamente por la sensibilidad de la actividad:
- Informalidad / Contrabando
- Contaminación
- Inestabilidad (política y social)
- Infraestructura pobre
• La responsabilidad de la ejecución y planteamientos de proyectos turísticos
debería depender de las regiones y municipios y no del Gobierno Central.
• Las regiones o municipios que inviertan en adecuar sus ciudades al turismo
(transporte público, señalización, seguridad, servicios de primera necesidad
adecuados, etc.) serán las que tengan un mayor éxito.
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  • 1.
  • 2. “Crear experiencias auténticas que van más allá de lo que el viajero espera” Nuestra Misión:
  • 3. Nuestra Visión: “Ser la cadena hotelera líder en América Latina gracias a nuestros colaboradores y nuestro compromiso social”
  • 4. Casa Andina Hoteles - Mayo 2012 -
  • 5. Indice 1. El Perú como destino turístico 2. Puno como destino turístico 3. La Experiencia de un turista 4. Casa Andina 5. Casa Andina en Puno 6. Conclusiones
  • 6. Llegadas de turistas extranjeros no residentes (miles de turistas2002-2011) Fuente: Mincetur El ingreso en divisas por turismo (US$ Millones, 2002-2011) Fuente: Mincetur Crecimiento de mercado El crecimiento del sector turismo en el Perú ha sido de alrededor de 11% durante los últimos 10 años 998 1,070 1,277 1,487 1,635 1,812 1,949 2,024 2,176 2,481 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 837 1023 1232 1438 1775 2007 2396 2440 2741 3262 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Perú como destino turístico Compound annual growth rate / tasa de crecimiento anual compuesta
  • 7. Potencial de crecimiento Fuente: National and official tourism websites. World travel and tourism council. Crecimiento proyectado para el sector turismo (% CAGR, 2010-2019) A pesar del acelerado ritmo de crecimiento de los últimos años, el sector turismo tiene un enorme potencial en el Perú 5.1% 4.5% 4.1% 4.1% 3.5% 3.5% Perú Argentina Mexico Brasil Chile Colombia Perú como destino turístico Potencial (2010 – 2019)
  • 8. Chile 41% EEUU 13% Ecuador 5% Argentina 5% Colombia 4% Brasil 4% España 3% Perú como destino turístico Nacionalidades
  • 9. Arribo de turistas extranjeros a la ciudad de Puno (miles de turistas2007-2011) Fuente: Mincetur Crecimiento de mercado El crecimiento del turismo en Puno también ha sido positivo durantes los últimos años Puno como destino turístico Compound annual growth rate / tasa de crecimiento anual compuesta 207,877 236,844 207,948 201,179 273,767 2007 2008 2009 2010 2011
  • 10. Sin embargo Puno es el destino que ha crecido a ritmos más lentos de los principales destinos turísticos del país DESTINO CAGR % Puno 10% Ica 11% Cusco 15% Arequipa 13% Lima 19% Puno como destino turístico Fuente: Mincetur
  • 11. 38% 21% 16% 12% 8% 5% 15 a 24 25 a 34 35 a 44 45 a 55 56 a 64 Más de 64 Perfil del turista que visita Puno 59% de los turistas extranjeros que visitan Puno tienen entre 15 y 34 años Fuente: PromPerú
  • 12. Perfil del turista que visita Puno Fuente: PromPerú Chile 10% Francia 11% EEUU 9% UK 7% Alemania 6% España 6% Brasil 5%
  • 13. 65% 35% Vino por su cuenta Usó agencias de viajes 65% de los extranjeros que visitan Puno no usan servicios de una agencia de viajes en país de procedencia Perfil del turista que visita Puno Fuente: PromPerú
  • 14. Perfil del turista que visita Puno Fuente: PromPerú 306,841 343,666 370,778 407,918 414,943 2007 2008 2009 2010 2011 Llegadas de turistas nacionales (miles de turistas 2007-2011) Perú es el principal mercado de turistas para Puno. El 85% proviene de Lima Compound annual growth rate / tasa de crecimiento anual compuesta
  • 15. FORTALEZAS DEBILIDADES - Cuenta con el lago navegable más alto del mundo - Capital Folclórica del Perú - Atractivos Arqueológicos de primer nivel - Principal destino de TRC. - Altitud - Informalidad del sector - Inseguridad / delincuencia - Poca capacitación de la población en servicio. - Infraestructura no adecuada para el turismo. OPORTUNIDADES AMENAZAS - Incremento de la demanda de turismo especializado (naturaleza, cultura, vivencial, etc.) - Aumento sostenido del turismo receptivo e interno en el Perú. - Carretera Interoceánica (Mercado Brasilero) - Importantes ingresos por canon minero. - Fiesta de la Candelaria - Contaminación de medio ambiente - Inestabilidad Social - Contrabando. - Minería informal FODA
  • 16. Experiencia en destino Estimulo A Estimulo D Estimulo C Estimulo B Nivel de Satisfacción Recomendación La experiencia de un viajero
  • 17. Recomendación 8 de cada 10 viajeros consulta el Trip Advisor antes de tomar una desición de viaje Reviews La experiencia de un viajero
  • 18. hoteles confortables en lugares céntricos hoteles espectaculares en lugares espectaculares hoteles para disfrutar viajes de negocios 2 operaciones Tacna 6 operaciones 12 operaciones Lima Nasca Arequipa Puno Suasi Cusco Valle Sagrado Colca Chincha Chiclayo Con un portafolio de 20 hoteles y 3 marcas claramente diferenciadas estamos ubicados en 11 destinos del Perú. Chachapoyas Casa Andina Trujillo Machu Picchu Tacna Piura Chimbote Huancayo Ica 5 proyectos 2 proyectos
  • 24. Casa Andina El mejor lugar para trabajar
  • 26. Ene 03 Dic 03 Hoteles Habitaciones 0 0 1 35 Casa Andina en Puno
  • 27. Ene 03 Dic 03 Hoteles Habitaciones 0 0 1 35 Casa Andina en Puno
  • 28. Ene 03 Mar 04 Hoteles Habitaciones 0 0 2 85 Casa Andina en Puno 1 35 Dic 03
  • 29.
  • 30. Ene 03 Mar 04 Abr 05 Hoteles Habitaciones 0 0 2 85 3 109 Casa Andina en Puno 1 35 Dic 03
  • 31.
  • 32. Ene 03 Mar 04 Abr 05 Abr 06 Hoteles Habitaciones 0 0 2 85 3 109 4 155 Casa Andina en Puno 1 35 Dic 03
  • 33.
  • 34. Ene 03 Mar 04 Abr 05 Abr 06 Hoteles Habitaciones 0 0 2 85 3 109 4 155 Casa Andina en Puno 1 35 Dic 03 3 120 Nov 11
  • 35. Conclusiones • Las amenazas que presenta el destino (FODA) podrían contraer la demanda significativamente por la sensibilidad de la actividad: - Informalidad / Contrabando - Contaminación - Inestabilidad (política y social) - Infraestructura pobre • La responsabilidad de la ejecución y planteamientos de proyectos turísticos debería depender de las regiones y municipios y no del Gobierno Central. • Las regiones o municipios que inviertan en adecuar sus ciudades al turismo (transporte público, señalización, seguridad, servicios de primera necesidad adecuados, etc.) serán las que tengan un mayor éxito.