4. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL TURISMO?
1. Movimiento y reactivación económica: Generando
empleos, obras de infraestructura, desarrollo de
establecimientos gastronómicos y hoteleros, crecimiento
del transporte, etc.
Convertirse en un lugar atractivo turísticamente depende
de la atención que cada destino le preste a esta actividad
y las acciones que realice para potencializar dicho sector.
2. Promoción cultural del destino: La persona puede
interactuar directamente con esas realidades diferentes a
las que acostumbra experimentar, pudiendo así
enriquecer su propia cultura y experiencia personal.
8. SOMOS TURISMO CORPORATIVO
“La industria de reuniones es un motor
económico para países en todo el
mundo.”
Matthias Shultze , Director General
Bureau de Convenciones de Alemania
9. VENTAJAS DEL TURISMO CORPORATIVO
FRENTE A OTROS TIPOS DE TURISMO
El atractivo principal es la reunión, por lo tanto los turistas vendrán independientemente
de la sede elegida.
Es un gancho de atracción de visitantes que normalmente no son potenciales para la
ciudad. Gente que viene a la reunión, puede venir después por ocio.
Atrae conocimiento y visitantes calificados a la ciudad. Mejora la capacidad de
transferencia tecnológica hacia la ciudad sede.
Aumenta el prestigio de la ciudad a nivel profesional.
Reduce la estacionalidad, ya que la mayoría de las reuniones se realizan en temporadas
opuestas a las vacaciones del turismo de ocio.
Es una alternativa para el desarrollo empresarial en turismo de la ciudad que puede
ofrecer actividades complementarias a los eventos (gastronomía, tours, compras,
servicios)
10. VENTAJAS DEL TURISMO CORPORATIVO
FRENTE A OTROS TIPOS DE TURISMO
El turista Corporativo gasta 3 veces más que los turistas de ocio. Casi siempre usan
alojamiento en hoteles de 3, 4 y 5 estrellas, cenan en restaurantes.
El cliente casi siempre es una empresa o un organizador de eventos. Se reducen las
transacciones y se simplifica la toma de decisión de la escogencia del destino.
Aumenta la efectividad del recaudo de impuestos pues el porcentaje de informalidad en
este tipo de turismo es prácticamente nulo.
Aumenta las posibilidades de negocio e internacionalización del empresariado local, al
tener networking internacional con los visitantes.
Es una excelente alternativa para destinos que no son tan atractivos en el turismo de
ocio, pues los determinantes de las escogencia del destino son distintos y se basan más
en la capacidad física y profesional de la ciudad.
11. UN GRAN PRIMER PASO: ACUERDO 78 DE 2013
MEDELLÍN CIUDAD DE TURISMO CORPORATIVO: GRANDES EVENTOS Y
EVENTOS DE CONOCIMIENTO
La organización y promoción
de grandes eventos es una
de las estrategias más ágiles
para apoyar la economía de
un país, una ciudad o una
región.
Tener eventos y exposiciones
“In situ” permite poner a la
ciudad a la vanguardia de los
adelantos tecnológicos y
científicos
12. OTRAS EXPERIENCIAS
Monterrey
Es una ciudad preparada para atraer y organizar eventos de talla internacional como la Cumbre Mundial de
las Naciones Unidas de Financiamiento para el Desarrollo en el año 2002, la Cumbre de la Organización de
Estados Americanos OEA en el 2004, el Fórum Universal de las Culturas Monterrey 2007, Mundial de Futbol
Sub 17 FIFA en el 2011 y un gran número de ferias, congresos y exposiciones que anualmente se realizan en la
ciudad.
13. OTRAS EXPERIENCIAS
Río de Janeiro:
Un sector turístico amplio con capacidad de
25.000 habitaciones en total comodidad y uno de
centro de convenciones más grande de América
Latina: Riocentro, con más de 100.000 m2, una
amplia gama de centros con capacidades
diversas para todos los tipos y tamaños de los
grupos profesionales. El desarrollo empresarial
de las compañías reconocidas para el montaje de
eventos, la organización, el funcionamiento y la
infraestructura de todos los tamaños.
Además, cuenta con una de las agendas
culturales más nutridas de América Latina
14. OTRAS EXPERIENCIAS
Buenos Aires:
Es catalogada como una de las ciudades
más competitiva en el sector turístico,
brindando a sus visitantes una
experiencia completa para el disfrute de
los distintos lugares y eventos.
Así, el Observatorio Turístico de la
ciudad realiza una encuesta anual que
evidencia que el 99,6% de los turistas
nacionales y el 98,8% de los extranjeros
ratifican su intención de volver a la
ciudad.
18. NOS DESTACAMOS EN LOS ÚLTIMOS AÑOS
CON EVENTOS COMO:
Concierto
Madonna
Concierto
Beyoncé
Foro
Urbano
Mundial
WUF7
30
Convención
Mundial de
la Moda
Communication
Conference
Commcorp
Festival
Internacional de
Poesia
19. HOY, MEDELLÍN ESTÁ POR ENCIMA DE IMPORTANTES
CIUDADES EN EVENTOS INTERNACIONALES
El último ranquin International Congress and Convention Association (Icca) –entidad
que reúne a los principales expertos de la industria de eventos en el mundo– reconoció
a la ciudad como una de las más importantes para realizar certámenes, quedando por
encima de Montevideo, Cancún, Miami, Los Ángeles, LasVegas y Quito.
Medellín asciende a la posición número 9 en Latinoamérica, excluyendo México. Con el
ascenso de Medellín, la Ciudad sobrepasa la expectativa fijada en su Plan de Desarrollo
2012-2015 que incluye en la Línea 3, ubicar a Medellín en el puesto 12.
20. HOY, MEDELLÍN ESTÁ POR ENCIMA DE IMPORTANTES
CIUDADES EN EVENTOS INTERNACIONALES
Según datos de Medellín Convention Bureau, en el cuatrienio van 219 eventos, de los
cuales 150 son internacionales. La capital antioqueña ha tenido un crecimiento del 300
por ciento en encuentros en los últimos seis años.
Mientras que en el 2008 el 20 % de los eventos eran
internacionales, el año pasado alcanzó el 80 %. No
en vano, World Travel Awards entregó a la ciudad el
premio como mejor destino para realizar eventos
en Suramérica en el 2014.
21. EL VALOR DE LAS REUNIONES EN MEDELLÍN
Impacto Económico de un Grupo
50 personas x 4 días x 4 noches =
US$ 150,000.00US$ 150,000.00
APROXAPROX
Impacto Económico de un Grupo
100 personas x 4 días x 4 noches =
US$ 230,000.00US$ 230,000.00
APROXAPROX
22. La capital antioqueña en el 2015 ha captado una cifra record de 18 eventos, de los
cuales 13 son internacionales. Las utilidades serán de 2.8 millones de dólares con
una asistencia de unos 8.000 visitantes.
EN 2.8 MILLONES DE DÓLARES SE ESTIMA DERRAMA
ECONÓMICA DE CAPTACIÓN DE EVENTOS PARA MEDELLÍN
•El objetivo del Bureau es de 150 eventos para
el 2020. Lo que representa un crecimiento del
1.000 % en una década.
•Se calcula una asistencia a estos eventos, de
cerca de 7.225 visitantes locales, nacionales e
internacionales.
23. AÚN FALTA MUCHO POR HACER
La informalidad en el sector es constante, necesitamos hacer presencia para
continuar subiendo en calidad y competitividad.
Dicha informalidad también trae consigo evasión de impuestos, un asunto
fundamental en la economía del Municipio.
La infraestructura para grandes eventos aún sigue siendo insuficiente, hay
que apostarle al crecimiento del sector turístico con espacios adecuados
para la aglomeración de más personas.
Aún no se ha podido poner en funcionamiento la Ventanilla Única, un
instrumento determinante para implementar el Acuerdo 78 de 2013 y varias
de las estrategias turísticas de la ciudad.
24. CONCLUSIONES
• El turismo es sumamente importante para el crecimiento económico y cultural de la
ciudad, es por ello que Medellín debe estar a la altura de los grandes destinos turísticos
mundiales, ofreciendo servicios de calidad y creando alianzas entre los actores
involucrados, haciendo de Medellín una ciudad competitiva y alcanzando un mayor
posicionamiento nacional e internacional.
•Medellín se posiciona como un destino importante, tanto en el país como en el mundo.
Con grandes ofertas a nivel corporativo, los eventos que realiza hacen de la ciudad un
espacio agradable para el conocimiento y los negocios. El turismo vacacional, siendo de
gran importancia se convierte en un factor secundario, que va de la mano del corporativo,
ya que las personas visitan los lugares sobresalientes de la ciudad, sin que ello fuese su
motivación principal.
25. CONCLUSIONES
El turismo genera:
•Ganancias Intangibles: Posicionamiento de Medellín como una marca
positiva, impactando el imaginario de los habitantes de la ciudad y de los
extranjeros.
•Ganancias Tangibles: Empleos y crecimiento en número de eventos.
Como ejemplo tenemos los espectáculos públicos de las artes escénicas
que han representado ganancias de 5.504 millones entre el 2012 y 2014 de
los cuales 3.130 millones corresponden a los eventos de Madonna y
Beyoncé.
26. La vocación real de la ciudad de Medellín es hacia el turismo de
reuniones y eventos , este turismo, que es mucho más rentable que el
vacacional ya que deja mas ingresos, no es estacional , usuarios más
sofisticados que exigen productos de excelente calidad, llevando a los
prestadores de servicios turísticos a elevar el nivel de los productos y
servicios ofrecidos.
CONCLUSIONES
27. CONCLUSIONES
Medellín se ha dado cuenta de la importancia de invertir en infraestructura mejorando
sus vías, aportando a la calidad del hospedaje y adecuando espacios para la realización
de eventos.
Bulevar de la 70 Mejor infraestructura hotelera Mejor infraestructura
para eventos