El documento proporciona información sobre diagramas de flujo. Explica que los diagramas de flujo son representaciones gráficas de algoritmos o procesos que se utilizan en varias disciplinas. Detalla la historia, ventajas y fases de los diagramas de flujo, así como la simbología comúnmente utilizada.
1. Integrantes
Jorge Andrés Feliz Feliz 18-EIIN-1-176
Engel Moises de la Cruz 18-EIIN-1-169
Francis Familia 17-SIIT-1-061
Seccion: 0463
2. DIAGRAMA DE FLUJO
El diagrama de flujo o flujograma o diagrama de actividades
es la representación gráfica de un algoritmo o proceso. Se
utiliza en disciplinas como programación, economía,
procesos industriales y psicología cognitiva.
En Lenguaje Unificado de Modelado (UML), es un diagrama
de actividades que representa los flujos de trabajo paso a
paso. Un diagrama de actividades muestra el flujo de control
general.
En SysML el diagrama ha sido extendido para indicar flujos
entre pasos que mueven elementos físicos (p. ej., gasolina) o
energía (p. ej., presión). Los cambios adicionales permiten al
diagrama soportar mejor flujos de comportamiento y datos
continuos.
3.
4. Si tomamos en cuenta todas las diversas figuras de los
diagramas de flujo, son uno de los diagramas más
comunes del mundo, usados por personas con y sin
conocimiento técnico en una variedad de campos. Los
diagramas de flujo a veces se denominan con nombres
más especializados, como "diagrama de flujo de
procesos", "mapa de procesos", "diagrama de flujo
funcional", "mapa de procesos de negocios", "notación y
modelado de procesos de negocio (BPMN)" o "diagrama
de flujo de procesos (PFD)". Están relacionados con otros
diagramas populares, como los diagramas de flujo de
datos (DFD) y los diagramas de actividad de lenguaje
unificado de modelado (UML).
5. HISTORIA
El uso de los diagramas de flujo para documentar
procesos de negocios se inició entre las décadas de
1920 y 1930. En 1921, los ingenieros industriales
Frank y Lillian Gilbreth presentaron el "diagrama
de flujo de procesos" en la Sociedad Americana de
Ingenieros Mecánicos (ASME – American Society of
Mechanical Engineers).
6. A principios de la década de 1930, el ingeniero
industrial Allan H. Morgensen empleó las
herramientas de Gilbreth para presentar
conferencias sobre cómo aumentar la eficiencia en
el trabajo a personas de negocios en su empresa.
En la década de 1940, dos estudiantes de
Morgensen, Art Spinanger y Ben S. Graham,
difundieron los métodos más ampliamente.
7. VENTAJAS
Podemos citar como ventajas que se pueden obtener con la utilización
de los diagramas de flujo, las siguientes:
Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el
mismo , con lo que facilitaran su incorporación a la organización e
incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus
deficiencias.
Al presentarse el proceso d una manera objetiva, se permite con
mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a
proponer.
Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso,
lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente
y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones,
por lo que se mejora considerablemente la comunicación entre los
departamentos y personas de la organización.
8. Permite definir los límites de un proceso.
Facilita la identificación de los clientes.
Estimula el pensamiento analítico.
Proporciona un método de comunicación más eficaz.
Ayuda a establecer el valor agregado.
Referencia para establecer mecanismos de control.
Mejora tiempos y costes
9. FASES.
Definir el proceso y concretar su alcance ( su inicio y final )
Representar las etapas intermedias y su relación ( proceso actual)
Documentar cada una de las etapas: Responsable/ Proveedor y
Cliente
Analizar el proceso actual desde el punto de vista deseado.
Proponer alternativas y definir las nuevas etapas y sus relaciones
Representar el diagrama del nuevo proceso e indicar las diferencias
con el actual.
10. Simbología de un diagrama de flujo.
Los principales símbolos convencionales que se emplean en los
diagramas de flujo son los siguientes: