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GERENCIA DE TECNOLOGIA
DE INFORMACIÓN
JORGE HUAPAYA ESCOBEDO
martes, 10 de enero de 2017
FUNDAMENTOS
QUÉ SE ESPERA DE LA GERENCIA DE
INFORMÁTICA EN LA EMPRESA?
1. QUE LA INFORMACIÓN QUE REQUIERO ESTE DISPONIBLE EN EL MOMENTO
OPORTUNO.
2. QUE LA INFORMACIÓN QUE REQUIERO ESTE ACTUALIZADA EN TIEMPO REAL
3. QUE ME PLANTEE IDEAS INNOVADORAS PARA PERFECCIONAR LOS PROCESOS
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QUÉ ES LA GESTIÓN/GERENCIA INFORMÁTICA?
• ARTICULACIÓN, COORDINACIÓN, ARMONIZACIÓN, INTEGRQCIÓN, VINCULACIÓN
DEL ESFUERZO HUMANO PARA LLEVAR A CABO LAS FINCIONES BASICAS
SIGUIENTES
• PLANIFICAR Y PROGRAMAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA DOTAR LOS
REQUERIMIENTOS ASOCIADOS AL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN USANDO
COMPUTADORAS.
• ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR LOS REQUERIMIENTOS
ASOCIADOS AL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN USANDO COMPUTADORAS.
• EJECUTAR Y DIRIGIR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA DOTAR LOS REQUERIMIENTOS
ASOCIADOS AL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN USANDO COMPUTADORAS.
• CONTROLAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ASEGURAR QUE LOS REQUERIMIENTOS
PLANIFICADOS Y PROGRAMADOS REQUERIMIENTOS ASOCIADOS AL TRATAMIENTO DE LA
INFORMACIÓN USANDO COMPUTADORAS SEAN IMPLEMENTADOS CON EFICACIA Y
EFICIENCIA EN CONCORDANCIA A LAS ESPECIFICACIONES.
QUÉ COMPETENCIAS SE REQUIEREN PARA EL
EJERCICIO LA GESTIÓN INFORMÁTICA?
1. LIDERAZGO
2. TRABAJO EN EQUIPO
3. COMUNICACIÓN
4. ADMINISTRATIVAS
5. TOMA DE DECISIONES
6. PSICOLOGÍA
7. COMPORTAMIENTO HUMANO
8. MOTIVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD
9. TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
QUÉ HACE COTIDIANAMENTE UN GERENTE?-
PERSPECTIVA OPERATIVA
1. REVISAR PLAN DEL DIA(AGENDA)
2. REUNIONES DE TRABAJO SEGÚN AGENDA Y TAMBIEN LAS IMPREVISTAS
O EMERGENTES
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ANDANTE
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QUE HACE UN GERENTE DE TI DESDE UNA
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DE IMPLEMENTACIÓN, ENTREGA, SOPORTE Y CONTROL.
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Fundamentos

  • 1. GERENCIA DE TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN JORGE HUAPAYA ESCOBEDO martes, 10 de enero de 2017
  • 3. QUÉ SE ESPERA DE LA GERENCIA DE INFORMÁTICA EN LA EMPRESA? 1. QUE LA INFORMACIÓN QUE REQUIERO ESTE DISPONIBLE EN EL MOMENTO OPORTUNO. 2. QUE LA INFORMACIÓN QUE REQUIERO ESTE ACTUALIZADA EN TIEMPO REAL 3. QUE ME PLANTEE IDEAS INNOVADORAS PARA PERFECCIONAR LOS PROCESOS 4. QUE DESARROLLEN NUEVAS Y MEJORES APLICACIONES, ÚTILES PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS 5. QUE LOS EQUIPOS DE COMPUTO SE RENUEVEN OPORTUNAMENTE 6. QUE LA OPERACIÓN DE LAS APLICACIONES SEA CONFIABLE. 7. QUE SE DIAGNOSTIQUEN LAS NECESIDADES DEL NEGOCIO Y SE DESARROLLEN SOLUCIONES INFORMATICAS EN FUNCIÓN DE DICHAS NECESIDADES( ALINEMIENTO)
  • 4. QUÉ ES LA GESTIÓN/GERENCIA INFORMÁTICA? • ARTICULACIÓN, COORDINACIÓN, ARMONIZACIÓN, INTEGRQCIÓN, VINCULACIÓN DEL ESFUERZO HUMANO PARA LLEVAR A CABO LAS FINCIONES BASICAS SIGUIENTES • PLANIFICAR Y PROGRAMAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA DOTAR LOS REQUERIMIENTOS ASOCIADOS AL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN USANDO COMPUTADORAS. • ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR LOS REQUERIMIENTOS ASOCIADOS AL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN USANDO COMPUTADORAS. • EJECUTAR Y DIRIGIR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA DOTAR LOS REQUERIMIENTOS ASOCIADOS AL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN USANDO COMPUTADORAS. • CONTROLAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ASEGURAR QUE LOS REQUERIMIENTOS PLANIFICADOS Y PROGRAMADOS REQUERIMIENTOS ASOCIADOS AL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN USANDO COMPUTADORAS SEAN IMPLEMENTADOS CON EFICACIA Y EFICIENCIA EN CONCORDANCIA A LAS ESPECIFICACIONES.
  • 5. QUÉ COMPETENCIAS SE REQUIEREN PARA EL EJERCICIO LA GESTIÓN INFORMÁTICA? 1. LIDERAZGO 2. TRABAJO EN EQUIPO 3. COMUNICACIÓN 4. ADMINISTRATIVAS 5. TOMA DE DECISIONES 6. PSICOLOGÍA 7. COMPORTAMIENTO HUMANO 8. MOTIVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD 9. TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
  • 6. QUÉ HACE COTIDIANAMENTE UN GERENTE?- PERSPECTIVA OPERATIVA 1. REVISAR PLAN DEL DIA(AGENDA) 2. REUNIONES DE TRABAJO SEGÚN AGENDA Y TAMBIEN LAS IMPREVISTAS O EMERGENTES 3. VISITAS DE INSPECCIÓN , VERIFICACIÓN, DE LOS PROCESOS DE IMPLEMENTACIÓN, ENTREGA, SOPORTE Y CONTROL –GERENTE ANDANTE 4. REALIZA ACCIONES DE COMUNICACIÓN POR DIFERENTES MEDIOS Y FORMAS 5. CAPTA , ANALIZA , INTERPRETA INFORMACIÓN INTERNA DE (REPORTES O INFORMES ESCRITOS , CORREOS Y OTROS MEDIOS DE INFORMACIÓN, ) 6. ATIENDE SOLICITUDES DE DIFERENTE NATURALEZA , DESPACHA DOCUMENTACIÓN RECIBIDA Y ACTUA EN CONSECUENCIA.
  • 7. QUE HACE UN GERENTE DE TI DESDE UNA PERSPECTIVA TÁCTICA Y ESTRATEGICA 1. CONVOCA Y REALIZA REUNIONES PARA EVALUAR AVANCEY EJECUCIÓN DE PLANES 2. CONVOCA Y REALIZA REUNIONES PARA TRATAR ASPECTOS CRÍTICOS DE IMPLEMENTACIÓN, ENTREGA, SOPORTE Y CONTROL. 3. ELABORA INFORMES TÉCNICOS CON PROPUESTAS RELACIONADAS CON ESTRATEGIAS INFORMÁTICAS ASOCIADAS A LA ESTRATEGIA Y OPERACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. 4. ESTUDIA INFORMACIÓN RELATIVA A LA TIC COMO FORMA DE RETROALIMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN