1. Ing. Juan Pablo Parra S.

2. MEDITALO: “El optimista encuentra una respuesta para cada problema. El pesimista ve un problema en cada respuesta.” Autor desconocido

3. Tema: ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN OBJETIVO Caracterizar el aprendizaje de los contenidos para su adecuada aplicación en las organizaciones públicas, privadas y mixtas. 1.1 Introducción a la administración y generalidades sobre su aplicación. 1.2 Definiciones y conceptos de administración, según varios autores. 1.3 Definiciones y conceptos de empresas y su clasificación. 1.4 Importancia de la administración en la sociedad moderna. 1.5 Factores internos y externos de las organizaciones.

4. Introducción ¿Es usted administrador? De su tiempo Dinero Trabajo Su vida Familia ¿En que consiste la administración?

5. PERSIGUE: OBJETIVOS FUNCIONES: PLANIFICACIÓNORGANIZACIÓNDIRECCIÓN CONTROL Alcanzar objetivos previamente establecidos en la forma mas óptima y racionalizando los recursos. ADMINISTRACION + Esfuerzo de todos sus miembros en los diferentes niveles y áreas de la empresa REALIZA: PROCESOS

6. Introducción ¿Y ahora, es usted administrador? De su tiempo.- mediante la planificación. Dinero.- mediante el control. Trabajo.- mediante la organización. Su vida.- mediante la dirección. Familia.-mediante el esfuerzo de sus miembros.

7. Introducción En la actualidad las empresas del mundo moderno, las organizaciones no sólo requieren de un administrador sino de un verdadero equipo interdisciplinario, con verdadera formación y conocimientos de la sabiduría de las ciencias administrativas para que preste su contingente en diferentes áreas y niveles, realicen una serie de tareas encaminadas con buena dirección e integradas hacia el logro de los objetivos de las mismas.

8. Necesita conocer disciplinas heterogéneas como: contabilidad, legislación administrativa, matemáticas aplicada y financiera, inglés, economía, psicología, entre otras, puesto que va a tratar con personas que realizarán varias actividades, brindarán asistencia técnica y legal, por tanto debe ampliar su horizonte, además porque usted, va a ser el responsable de la ejecución de distintos trabajos en una empresa o en una unidad administrativa de la misma y no puede darse el lujo de errar, ni de conducir a sus subalternos a ensayar o desperdiciar recursos. Introducción

9. DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION De Freeman, Dan Gilbert y James Stoner.- el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles en una empresa, para alcanzar las metas establecidas. Heinz Weihrich y Harold Koontz.- definen a la administración como: el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos alcanzan con eficiencia metas seleccionadas. La administración se la aplica a todas las organizaciones.

10. Otras definiciones: La administración es una especialidad que trata de las cuestiones referentes al tiempo y a las relaciones humanas que se presentan en las organizaciones. La administración representa un intento por crear un futuro deseable, sin olvidar el pasado y el presente. La administración se la ejercita en una época histórica concreta y es reflejo de ella. La administración es un ejercicio cuyas consecuencias y repercusiones surgen con el pasado del tiempo. La administración se ocupa de la productividad; esto implica eficacia y eficiencia.

11. La administración como ciencia, arte, técnica y filosofía Ciencia.- Porque nos enseña las técnicas para aplicar los medios y recursos dentro del contexto en que se desarrolla, tendiendo a lograr los objetivos, sean estos generales o específicos. Arte.- Porque nos indica la forma práctica de utilizar los parámetros, de conformidad al medio en que se desenvuelven y a las circunstancias en que vivimos o vive un país, siempre tratando de alcanzar los objetivos. Harold Koontz y Heinz Weihrich, expresa que la administración, al igual que las otras actividades o disciplinas, es un arte. Se trata de conocimientos prácticos. Además indica que la administración como práctica es un arte; el conocimiento organizado en que se sustenta la práctica se puede denominar ciencia. Y en este contexto, ciencia y arte no son mutuamente excluyentes, sino complementarios.

12. La administración como ciencia, arte, técnica y filosofía Técnica.- Porque es un proceso distinto compuesto por la planeación, organización, ejecución y control, los que se llevan a cabo para determinar los objetivos mediante el uso de los recursos. Filosofía.- Porque nos permite conocer las causas y finalidad de las gestiones administrativas, para implantar los mecanismos indispensables en coordinación y eficiencia con los recursos, de conformidad a las circunstancias y condiciones en las que se debe aplicar la ciencia administrativa, para lograr los objetivos.

13. CONCEPTO Podemos decir que la administración, es un proceso esencialmente dinámico y evolutivo que se adapta e influye continuamente a las condiciones sociales, políticas, económicas y tecnológicas y, hace uso de ellas para lograr en la forma más satisfactoria posible los objetivos que persigue. Conceptual y etimológicamente, administración significa la acción de dar un servicio a la colectividad con características pública o privada. Pues, la administración determina en términos generales, la clase de sociedad en que vamos a vivir y que vamos a legar a nuestros hijos, ya que se ocupa de los objetivos y de las metas institucionales, de los valores sociales y del desarrollo individual, así como de los medios para organizar y manejar casos reales de la vida empresarial.

14. El optimista dice: 'Déjame hacerlo a mi'. El pesimista dice: 'Ese no es mi trabajo' Autor desconocido MEDITALO:

15. ¿Qué es para usted EMPRESA?

16. DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE EMPRESAS - Es la organización o conjunto de personas con el fin de obtener un lucro, a través de las actividades comerciales. - También es definida como: entidad económica que se dedica a fabricar o comercializar bienes y servicios, que al ser vendidos producirán un valor marginal conocido como utilidad. - Es constituida por una o varias personas, con capacidad tanto empresarial como legal para dirigirla en la producción de uno o varios artículos o productos y brindar servicios, conforme a su actividad económica; en esta unión aportan su contingente y capitales, y como resultado de la actividad que realizan obtienen utilidades que serán repartidas proporcionalmente entre sus socios, conforme al capital de aporte, así mismo en caso de riesgos corren con los gastos de liquidación.

17. EMPRESA Constituyen la unidad básica de producción y tiene a su cargo la responsabilidad de satisfacer las necesidades del país y de la sociedad con la producción de los bienes y servicios, utilizando distintamente los factores de la producción, tales como: tierra, trabajo, capital y tecnología.

18. TRABAJO EN CLASE: DETERMINAR LA CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS Y EJEMPLIFICAR

19. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

20. CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS EJEMPLOS PRIMARIO.- bananeras, camaroneras, atuneras, etc. SECUNDARIO.- la compañía del Caucho, empacadoras de Atún. TERCIARIO.- distribuidores, comercializadoras, telefónicas.

22. FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE LA EMPRESA ¿CUÁLES SON ESTOS FACTORES?

23. FACTORES EXTERNOS DE LA EMPRESA

24. FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA

25. MEDITALO: Lo bueno de ser optimistas es que, cuando las cosas no salen bien, uno está seguro de que mejorarán. Hughes