FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y TEORIA DE SISTEMAS

1. La
administración y
sus perspectivas

2. La Administración
• Es la actividad de conducir organizaciones .
• La palabra organización etimológicamente quiere decir
servir.
• Administrar es dirigir los destinos de una comunidad , de tal
manera que se alcancen los fines de la misma.

3. La Administración, Ciencia, Técnica y Arte.
• Mery Parker Follet define la administración como un arte . Pero su Teoría no ha
sido tan aceptada ya que la administración si supone cierto grado de destreza
pero también requiere de otras cosas.
• En una conferencia , Luther Gulick define la administración como un campo
del conocimiento que sistemáticamente trata de entender por qué y cómo los
hombres trabajan juntos para alcanzar objetivos y para hacer estos sistemas
cooperativos mas útiles para la humanidad.
• Según james A F Soner “ la administración eses un campo del conocimiento ,
porque se ha estudiado desde hace algún tiempo…. “

4. Características
Según Edgar H. Shein ha comprado las principales cualidades de los
profesionales con la de los administradores:
• Los profesionales basan sus decisiones en principios generales
• Los profesionales alcanzan posición de prestigio por su desempeño y no por
su favoritismo
• Los profesionales tienen que guiarse por un estricto código de ética que
protege a su clientela

5. ¿Que es administrar?
• Es lograr los objetivos por parte de las personas que aportan
esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas.
• Implica saber qué hacer, determinar cómo lo deben hacer y
determinar cómo lograr los objetivos.
• La tarea de un administrador es utilizar con eficiencia los
esfuerzos de grupo.

6. Importancia de administrar
a. Un organismo social depende , de una buena administración.
b. Con una a adecuada administración la elevación de la productividad ya nos
preocupación
c. La administración técnica o científica es esencial para las grandes
empresas y así manifiestan su función administrativa.
d. Para todos los países es indispensable la administración, ya que coordina
los elementos que intervienen, para crear un desarrollo basado en:
capitalización , calificación de trabajadores y empleados, etc.

7. Elementos
• Objetivo: esta enfocada en determinar un objetivo.
• Eficacia: lograr objetivos satisfacción los requerimientos del producto en términos
cantidad.
• Eficiencia: es hacer las cosas.
• Grupo social: es necesario para que se de la administración.
• Coordinación de recursos: se requiere combinar , sistematizar los recursos que
nos llevan a un fin común
• Productividad: es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir
un bien.

8. Características:
• Universalidad: se da donde quiera donde exista cualquier grupo social.
• Su especialidad: el elemento administrativo es especifico y distinto a otros elementos que
le acompaña.
• Su unidad temporal: en una organización se dan todos los elementos administrativos.
• Su unidad jerárquica: todos participan en diversos grados y modalidades de la
administración.
• Valor instrumental: es un medio para lograr un fin y no un fin mismo.
• Interdisciplinariedad: se apoya en las ciencias sociales con la eficacia del trabajo.
• Flexibilidad: los principios se adaptan a las necesidad de cada grupo social

9. Las nuevas realidades
• POR PETER DRUCKER:
a) Hombre: su misión es hacer a la gente capaz de lograr resultados de manera conjunta.
b) Nuevas formas de habilidades: es utilizar las capacidades para contribuir a la
sociedad.
c) Cultura: estamos comprometidos con la integración de personas en un equipo.
d) Desarrollo: identificar los elementos de la tradición, historia y cultura para utilizarlos.
e) Éxito económico: hacer crecer los conceptos del hombre.
f) Valores compartidos: debe tener los objetivos claros y uniformes y proporcionar una
misión común.

10. Multidisciplinaria de la
administración:
• La administración necesita de las siguientes
materias :
1) CIENCIAS SOCIALES: Sociología
Psicología
Derecho
Economía
Antropología
2) CIENCIAS EXACTAS: Matemáticas
3) DISCIPLINAS TECNICAS: Ingeniería Industrial
Contabilidad
Ergonomía
Cibernética

11. Estado actual de la Administración
• presenta tres periodos de desarrollo, que se clasifican cronológicamente:
• Pensamineto tradicional: antes de 1900
• Teoria clásica o mecanista de la administracion:1900 – 1930
• Teoria moderna de la administración: posterior de 1930

12. Estado actual de la teoría
administrativa
• En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y
demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción de las seis
variables
Tarea
Estructura
Personas
Tecnología ambiente
Competitividad
El comportamiento de estas
variables es sistémico y
compleja ya que cada una de
ella influye y es influenciada
por los demás