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Introducción
La administración es el resultado histórico e integrado de la contribución acumulada de
diversos precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistas y empresarios que, con el paso
del tiempo, fueron desarrollando y divulgando, cada uno, obras y teorías en su campo de
actividades. Por tanto, la administración moderna utiliza conceptos y principios empleados en
las Ciencias Matemáticas (incluso la estadística).
.
Es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los
recursos humanos, técnicos y financieros encaminados al logro de los
objetivos organizacionales , además la administración es todo un campo
de astucia, habilidad e inteligencia .
Las características de la
administración
son rasgos que hacen única a esta disciplina que
contribuyen cualquier organización y le permiten
complementarse con otras especialidades, con el fin
de coordinar los recursos organizacionales
metódicamente y así conseguir los objetivos trazados.
Universalidad : la administración se da en todo tipo de organizaciones ,llámese
Estado ,ejército ,empresas ,iglesias ,familia ,etc.
Especificidad: La administración tiene características propias que son
inconfundibles con otras ciencias, aunque se auxilie de ellas.
Unidad temporal: En la administración siempre se están dando todas o algunas
partes del proceso administrativo.
Unidad jerárquica: Siempre se respetan los niveles de autoridad que están
establecidos dentro de la organización.
Valor instrumental: Es un medio para llegar a un fin , ya que su finalidad es
eminentemente práctica y mediante esta se busca obtener resultados determinados.
Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades particulares de cada
organización .
¿Cual es su importancia de la
administración de empresas?
La importancia de la administración radica en que es una institución indispensable en
la sociedad, ya que es encargado del progreso económico organizado, así lo
mencionó Drucker. Esta aseveración comporta elementos que permiten observar su
relevancia, no solo para las empresas con finalidad de lucro, sino para la sociedad y el
desarrollo del país.
Conclusión
La administración es una ciencia que estudia las organizaciones y su
comportamiento. También es un arte que implica creatividad, práctica y
mucha habilidad. Además, es una técnica desarrollada a través del
tiempo. Se afirma que la administración es una de las actividades
humanas más relevantes, ya que se ha empleado para coordinar los
esfuerzos , disciplina de las personas y para orientarlos hacia la
consecución de logros de uno mismo y de la sociedad en general
• Bateman, T. S. y Snell, S. A. Administración. Liderazgo y colaboración en un
mundo competitivo. McGraw Hill, 2009.
• Dansby, Robert L. y Sovak, Karel. Principles of management, 2020.
• Drucker, Peter Ferdinand. La gerencia de empresas. EDHASA, 1979.
• Drucker, Peter Ferdinand. Management. Revised Edition. Harper Collins, 2008.
• Fayol, Henri. Administración industrial y general. El Ateneo, 1981.
• Fernández Sánchez, Esteban. Administración de empresas un enfoque
interdisciplinar. Editorial Paraninfo, 2010.
• Griffin, R. W. y Ebert, R. J. Negocios. Pearson Educación, 2005.
• Gupta, Meenakshi. Principles of management. PHI Learning, 2009.
• Islam, Mainul y Khan, Abdul Awal. Principles of Management. PPD, Bangladesh
Open University, 2004.
• Kurian, George T. The AMA Diccionario of Business and Management. AMACOM,
2013.
Bibliografía
GestioPolis.com Experto. (2020, octubre 6). Administración. Qué es, definición, importancia, objetivos
y características. ¿Ciencia, arte, técnica?. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/administracion-que-es/

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Karol

  • 1.
  • 2.
  • 3. Introducción La administración es el resultado histórico e integrado de la contribución acumulada de diversos precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistas y empresarios que, con el paso del tiempo, fueron desarrollando y divulgando, cada uno, obras y teorías en su campo de actividades. Por tanto, la administración moderna utiliza conceptos y principios empleados en las Ciencias Matemáticas (incluso la estadística).
  • 4. . Es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, técnicos y financieros encaminados al logro de los objetivos organizacionales , además la administración es todo un campo de astucia, habilidad e inteligencia .
  • 5. Las características de la administración son rasgos que hacen única a esta disciplina que contribuyen cualquier organización y le permiten complementarse con otras especialidades, con el fin de coordinar los recursos organizacionales metódicamente y así conseguir los objetivos trazados.
  • 6. Universalidad : la administración se da en todo tipo de organizaciones ,llámese Estado ,ejército ,empresas ,iglesias ,familia ,etc. Especificidad: La administración tiene características propias que son inconfundibles con otras ciencias, aunque se auxilie de ellas. Unidad temporal: En la administración siempre se están dando todas o algunas partes del proceso administrativo. Unidad jerárquica: Siempre se respetan los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.
  • 7. Valor instrumental: Es un medio para llegar a un fin , ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante esta se busca obtener resultados determinados. Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades particulares de cada organización . ¿Cual es su importancia de la administración de empresas? La importancia de la administración radica en que es una institución indispensable en la sociedad, ya que es encargado del progreso económico organizado, así lo mencionó Drucker. Esta aseveración comporta elementos que permiten observar su relevancia, no solo para las empresas con finalidad de lucro, sino para la sociedad y el desarrollo del país.
  • 8. Conclusión La administración es una ciencia que estudia las organizaciones y su comportamiento. También es un arte que implica creatividad, práctica y mucha habilidad. Además, es una técnica desarrollada a través del tiempo. Se afirma que la administración es una de las actividades humanas más relevantes, ya que se ha empleado para coordinar los esfuerzos , disciplina de las personas y para orientarlos hacia la consecución de logros de uno mismo y de la sociedad en general
  • 9. • Bateman, T. S. y Snell, S. A. Administración. Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo. McGraw Hill, 2009. • Dansby, Robert L. y Sovak, Karel. Principles of management, 2020. • Drucker, Peter Ferdinand. La gerencia de empresas. EDHASA, 1979. • Drucker, Peter Ferdinand. Management. Revised Edition. Harper Collins, 2008. • Fayol, Henri. Administración industrial y general. El Ateneo, 1981. • Fernández Sánchez, Esteban. Administración de empresas un enfoque interdisciplinar. Editorial Paraninfo, 2010. • Griffin, R. W. y Ebert, R. J. Negocios. Pearson Educación, 2005. • Gupta, Meenakshi. Principles of management. PHI Learning, 2009. • Islam, Mainul y Khan, Abdul Awal. Principles of Management. PPD, Bangladesh Open University, 2004. • Kurian, George T. The AMA Diccionario of Business and Management. AMACOM, 2013. Bibliografía GestioPolis.com Experto. (2020, octubre 6). Administración. Qué es, definición, importancia, objetivos y características. ¿Ciencia, arte, técnica?. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/administracion-que-es/