El documento define las características de las microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas. Las microempresas tienen menos de 10 empleados y el propietario tiene educación secundaria como máximo. Las pequeñas empresas tienen entre 10-50 empleados y más división del trabajo. Las medianas empresas tienen entre 50-100 empleados y requieren mayor coordinación y control. Todas estas empresas juegan un papel importante en la economía al fomentar el progreso económico y humano de un país.

1. Juan A. Martinez M. C.I.: 20.348.640
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
ESCUELA DE INGENIERIA

2. Microempresas
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) da por su definición:
aquella empresa cuyos empleados no sean más de diez, incluyendo el
microempresario y sus familiares, remunerados o no. Son de constitución
informal, y el nivel de educación del microempresario no debe superar la
escolaridad media.
Las microempresas pueden enmarcarse dentro de las pequeñas y
medianas empresas (pymes). Se trata de compañías que no tienen una
incidencia significativa en el mercado (no vende grandes volúmenes) y cuyas
actividades no requieren de grandes sumas de capital

3. Ventajas y Desventajas de una Microempresa
Ventajas:
Flexibilidad con la que pueden actuar, tanto a nivel del personal,
que suele ser multidisciplinar, como a otros niveles (disponibilidad
geográfica, adaptabilidad del producto al mercado, transformación rápida,
toma rápida de decisiones, etc.)
Desventajas:
El principal escollo contra el que deben luchar es la falta de
financiación, lo que incurre en muchas ocasiones en no poder marcarse
objetivos más altos en un plazo más corto de tiempo y que limita las
posibilidades de expansión, tanto tecnológica como geográfica, creándose
un círculo vicioso donde la microempresa encuentra problemas de
competitividad y se ve obligada en gran número de ocasiones a limitar su
mercado al consumo interno (por ejemplo, a nivel local).

4. Características de la Microempresa
• El propietario o propietarios de la empresa laboran en la misma.
• El número total de trabajadores y empleados no excede de diez (10)
personas.
• El valor total anual de las ventas no excede de doce (12) Unidades
Impositivas tributarias

5. Ejemplo
Muchas veces, la microempresa, resulta ser el primer paso de
un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante. Una vez
que el emprendedor formaliza el proyecto y la empresa ya es un hecho concreto,
cuenta con la posibilidad de acceder a créditos que le permitirán comprar
maquinarias, solventar algunos gastos extras en orden a generar más trabajo y
producción de su empresa, además de poder disponer de obra social y contar
con aportes jubilatorios.

6. Pequeña empresa
Muchas veces, la microempresa, resulta ser el primer paso de
un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante.
Una vez que el emprendedor formaliza el proyecto y la empresa ya es un
hecho concreto, cuenta con la posibilidad de acceder a créditos que le
permitirán comprar maquinarias, solventar algunos gastos extras en orden
a generar más trabajo y producción de su empresa, además de poder
disponer de obra social y contar con aportes jubilatorios.

7. Características de la Pequeña empresa
• Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la microempresa y
puede ser aún mayor que el de la mediana o grande.
• Mayor división del trabajo (que la microempresa) originada por una
mayor complejidad de las funciones; así como la resolución de
problemas que se presentan; lo cual, requiere de una adecuada división
de funciones y delegación de autoridad.
• Requerimiento de una mayor organización (que la microempresa) en lo
relacionado a coordinación del personal y de los recursos materiales,
técnicos y financieros.
• Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional, y con las
facilidades que proporciona la red de internet, puede traspasar las
fronteras con sus productos (especialmente si son digitales, como
software y libros digitales) y servicios.
• Está en plena competencia con empresas similares (otras pequeñas
empresas que ofrecen productos y/o servicios similares o parecidos).

8. Ventajas de la Pequeña Empresa
La pequeña empresa tiene sus ventajas en comparación con las
medianas y grandes empresas.
Según Derek Leebaert, la pequeña empresa:
Tiende a ser económicamente más innovadora que las compañías más
grandes, es más apta para responder a las cambiantes exigencias del
consumidor, másdispuesta a crear oportunidades para las mujeres y
grupos minoritarios y para emprender actividades en las zonas
empobrecidas.
Tiene la capacidad de realizar alianzas y sociedades, a diferencia de las
grandes empresas con intereses competitivos demarcados.
Actúa como punto de entrada a la economía de trabajadores nuevos o
previamente menospreciados

9. Desventajas de la Pequeña Empresa
Como es natural, paralelamente a las ventajas, la pequeña
empresa tiene también sus desventajas, como se detalla a continuación:
Los emprendedores de pequeñas empresas, en muchas
ocasiones, tienen que dejar su empleo para iniciar su empresa o lo hacen
cuando sufren un despido; lo cual, implica un cambio drástico no solo en
lo económico, sino también en el modo de vida.
En la primera etapa, los emprendedores de pequeñas
empresas suelen pasar por momentos de privaciones, como
consecuencia de haber invertido sus ahorros, haber incurrido en
préstamos y contraído obligaciones (sueldos, alquileres, impuestos,
etc...).
Las pequeñas empresas tienen menor poder de
negociación con los proveedores que las medianas o grandes, debido a
sus bajos volúmenes de compras.

10. La Mediana Empresa
La mediana empresa es aquella unidad económica con la
oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su
organización y procesos, así como de mejorar sus habilidades
empresariales.
Las empresas medianas requieren para subsistir de controles
similares sobre sus procesos a los que tienen las grandes empresas, pero
con presupuestos reducidos y con un sentido de urgencia mayor que las
grandes empresas

11. Características de la mediana empresa
Un número de empleados mayor a 50 hasta 100.
Posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y
control.
Existen mayores exigencias en comunicación.
Existe un crecimiento del volumen de operaciones que no
le permiten al propietario ejercitar él sólo las gestión de decisiones
y control.
Incorpora personas que puedan asumir funciones de
coordinación y control y, paulatinamente, funciones de decisión; lo
que implica redefinir el punto de equilibrio y aumentar
simultáneamente el grado de compromiso de la empresa.

12. Importancia de la Pequeña y mediana Empresa
La importancia de una empresa radica en inculcar los valores
a los propios empleados de forma que dichos valores afecten a las
relaciones que se mantienen con los clientes.
Favorece directamente el avance económico de un país.
Favorece el progreso humano como finalidad principal al permitir dentro
de ella la autorrealización de sus integrantes.
Armoniza los numerosos intereses de sus miembros:
accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores.
Además la empresa promueve el crecimiento o desarrollo, ya que la
inversión es “oferta” y es “demanda