Plan de negocio para la micro, pequeña y mediana empresa
Lisbeht Melendez
1. Republica Bolivariana de
Venezuela
Universidad Fermín Toro
Catedra:Desarrollo de
Emprendedores
La importancia del plan de
Integrante: negocio en el proceso
Lisbeth Melendez innovador de la micro, pequeña
y mediana empresa.
2. La micro empresa: Sus dueños laboran en las
misma, el número de trabajadores no excede de
10 (trabajadores y empleados) el valor total de
las ventas no excede de las 12 UIT.
La pequeña empresa: El propietario no
necesariamente trabaja en la empresa, el
número de trabajadores no excede de 20
personas, el valor total anual de las ventas no
excede de las 25 UIT.
La mediana empresa: Número de trabajadores
superior a 20 personas e inferior a 100.
3. La Micro Empresa reúne adicionalmente las siguientes características:
a) El propietario o propietarios de la empresa laboran en la misma.
b) El número total de trabajadores y empleados no excede de diez (10)
personas.
c) El valor total anual de las ventas no excede de doce (12) Unidades
Impositivas tributarias
La Pequeña Empresa reúne adicionalmente las siguientes características:
a) El número total de trabajadores y empleados no excede de veinte (20)
personas.
b) El valor total anual de las ventas no excede de veinticinco (25) Unidades
Impositivas Tributarias
La mediana Empresa reúne adicionalmente las siguientes características:
Un nivel de complejidad en materia de coordinación y control e
incorpora personas que puedan asumir funciones de
coordinación, control y decisión; lo que implica redefinir el punto de
equilibrio y aumentar simultáneamente el grado de compromiso de la
empresa.
4. Ventajas de la
microempresa
Al igual que la pequeña y mediana empresa es
una fuente de empleos.
Se transforman con gran facilidad por no poseer
una estructura rígida.
Son flexibles, generadora adaptando sus
productos a los cambios del Mercado
Desventajas de la
microempresa
Utilizan tecnología ya superada
Sus integrantes tienen falta de conocimientos y
técnicas para una productividad mas eficiente.
Dificultad de acceso a crédito.
La producción generalmente, va encaminada
solamente al Mercado interno
5. Ventajas de la mediana
empresa
Aseguran el Mercado de trabajo mediante la
descentralización de la mano de la mano de obra.
Tienen un efecto socioeconómico importante ya que
permite la concentración de la renta y la capacidad
productiva desde un número reducido de empresas hacia
uno mayor.
Reducen las relaciones sociales a términos personales
más estrechos entre el empleador y el empleado.
Desventajas de la
mediana empresa
Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo
como consecuencia de la dificultad de acceder al Mercado
financiero.
Tamaño poco atrayente para los sectores financieros ya
que su capacidad de generar excedentes importantes con
relación a su capital