SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
SENA


HISTORIA



Se dio en el año 1957 cuando Rodolfo Martínez Tono quiso cumplir el sueño de su
vida que era satisfacer la necesidad de que el país contara con un instituto de
enseñanza laboral técnica, a estilo SENAI del Brasil.

Se planteó la posibilidad de crear una organización descentralizada del Estado y
con financiación autónoma. Se expuso ante el Ministro de Trabajo, Raimundo
Emiliani Román.

La propuesta, fue defendida en un intenso debate ante el Consejo de Ministros y
revisada por un comité asesor, fue aprobada.

Así nació el SENA, Sus funciones, definidas en el Decreto 164 del 6 de agosto de
1957, eran brindar formación profesional a los trabajadores, jóvenes y adultos de
la industria, el comercio, la agricultura, la minería y la ganadería.

Así mismo era brindar conocimiento a los empleadores y trabajadores.

También era organizar y mantener la enseñanza teórica y práctica relacionada con
diferentes oficios; seleccionar los candidatos al aprendizaje; realizar cursos
complementarios de preparación, perfeccionamiento y adiestramiento para
trabajadores técnicos; y contribuir con el desarrollo de investigaciones
relacionadas con la organización científica, entre otras.

También se incremento la capacitación de talento humano para enfrentar los retos
propios de una industria en crecimiento. Por ello, desde el principio, su influencia
fue notoria.

La naciente entidad no solo formaba técnicos, sino también empresarios y
promovía las pequeñas y medianas empresas.


El SENA cumple la función que le corresponde al Estado de invertir en el
desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y
ejecutando la formación profesional integral para la incorporación de las personas
en actividades productivas que contribuyan al crecimiento social, económico y
tecnológico del país.




JULIANA SANTOS                                                  06 de octubre de 2011
SENA

MISION

El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de cumplir la función que
le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los
trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la Formación Profesional
Integral gratuita, para la incorporación y el desarrollo de las personas en
actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y
tecnológico del país.

VISION

El SENA será una organización de conocimiento para todos los colombianos,
innovando permanentemente en sus estrategias y metodologías de aprendizaje,
en total acuerdo con las tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del
sector empresarial y de los trabajadores, impactando positivamente la
productividad, la competitividad, la equidad y el desarrollo del país.

PRINCIPIOS

      Primero la vida.
      La dignidad del ser humano.
      La libertad con responsabilidad.
      El bien común prevalece sobre los intereses particulares.
      Formación para la vida y el trabajo.

VALORES

      Respeto
      Libre pensamiento y actitud crítica
      Liderazgo
      Solidaridad
      Justicia y equidad
      Transparencia
      Creatividad e innovación

COMPROMISOS INSTITUCIONALES

      Convivencia pacífica.
      Coherencia entre el pensar, el decir y el actuar.
      Disciplina, dedicación y lealtad.
      Promoción del emprendimiento y el empresarismo.
      Responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente.
      Honradez.
      Calidad en la gestión.


JULIANA SANTOS                                                 06 de octubre de 2011
SENA

LOGOTIPO

El logotipo muestra de forma gráfica la síntesis de    los enfoques de la
formación que impartimos: permanente, en la que el individuo es el responsable
de su propio proceso de aprendizaje.




ESCUDO Y BANDERA

El escudo del SENA (y la bandera) diseñados a comienzos de la creación de
nuestra institución, reflejan los tres sectores económicos dentro de los cuales se
ubica el accionar de la institución, a saber: el piñón, representativo del de
industria; el caduceo, asociado al de comercio y servicios; y el café, ligado al del
primario y extractivo.




JULIANA SANTOS                                                    06 de octubre de 2011
SENA




JULIANA SANTOS          06 de octubre de 2011
SENA

MANUAL DE FUNCIONES

El Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, presenta el ”Manual Específico de
Funciones, Requisitos Mínimos y Competencias Laborales”, de los Servidores
Públicos de la entidad, el cual se ha adecuado a la estructura actual determinada
por el Decreto 249 de 2004, a la Planta de Personal y la nomenclatura de los
cargos indicada en los 1426 de 1998, 248 y 250 de 2004, 1730 y 3696 de 2006,
así como los Decretos 770, 2539, 2772 de 2005 y 871 de 2006, que establecen las
funciones generales para los diferentes empleos públicos de las entidades del
Orden Nacional.

Constituye una herramienta importante en cuanto permite verificar a cada servidor
público, lo que debe hacer, según el grado salarial y el nivel jerárquico en que se
encuentra ubicado dentro de la organización. Pretende mejorar la calidad, eficacia
y productividad del talento humano del SENA, y su principal objetivo es propiciar
en la Institución la dinámica del cambio tendiente al logro de la competitividad,
conscientes de la importante tarea de la formación profesional frente al país, al
ciudadano y al cambiante mundo en que nos encontramos.

El Manual Específico de Funciones, Requisitos Mínimos y Competencias
Laborales de los Empleados Públicos del SENA, se enmarca dentro de la
naturaleza, la misión, los objetivos y las funciones determinadas en la Ley 119 de
1994.

ORGANIGRAMA

.




JULIANA SANTOS                                                 06 de octubre de 2011
SENA

REGIONALES

: : : Amazonas
: : : Antioquia
: : : Arauca
: : : Atlántico
: : : Bolívar
: : : Boyacá
: : : Caldas
: : : Caquetá
: : : Casanare
: : : Cauca
: : : Cesar
: : : Chocó
: : : Córdoba
: : : Cundinamarca
: : : Distrito Capital
: : : Guajira
: : : Guainía
: : : Guaviare
: : : Huila
: : : Magdalena
: : : Meta
: : : Nariño
: : : Norte de Santander
: : : Putumayo
: : : Quindío
: : : Risaralda
: : : San Andrés
: : : Santander
: : : Sucre
: : : Tolima
: : : Valle
: : : Vaupés
: : : Vichada




JULIANA SANTOS                    06 de octubre de 2011

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cuestionario Del Recorrido Del Sena
Cuestionario Del Recorrido Del SenaCuestionario Del Recorrido Del Sena
Cuestionario Del Recorrido Del Senaguest198f5f0
 
Jhoar calle herrera
Jhoar calle herreraJhoar calle herrera
Jhoar calle herrerajhoarch
 
Senalogia sena
Senalogia  senaSenalogia  sena
Senalogia senaaslobe
 
Historia del sena
Historia del senaHistoria del sena
Historia del senampmaa
 
Contexto institucional
Contexto institucionalContexto institucional
Contexto institucionalHeiDy ZaBala
 
Contexto institucional
Contexto institucionalContexto institucional
Contexto institucionalPipe Mejia
 
Trabajo de grupo
Trabajo de grupoTrabajo de grupo
Trabajo de grupoamadorivera
 

La actualidad más candente (12)

Cuestionario Del Recorrido Del Sena
Cuestionario Del Recorrido Del SenaCuestionario Del Recorrido Del Sena
Cuestionario Del Recorrido Del Sena
 
Jhoar calle herrera
Jhoar calle herreraJhoar calle herrera
Jhoar calle herrera
 
Senalogia sena
Senalogia  senaSenalogia  sena
Senalogia sena
 
Trabajo sena
Trabajo senaTrabajo sena
Trabajo sena
 
Sena
SenaSena
Sena
 
Qué es el sena
Qué es el senaQué es el sena
Qué es el sena
 
Historia del sena
Historia del senaHistoria del sena
Historia del sena
 
Contexto institucional
Contexto institucionalContexto institucional
Contexto institucional
 
Contexto institucional
Contexto institucionalContexto institucional
Contexto institucional
 
Trabajo de grupo
Trabajo de grupoTrabajo de grupo
Trabajo de grupo
 
Induccion
InduccionInduccion
Induccion
 
Senalogia
SenalogiaSenalogia
Senalogia
 

Destacado

Eu-tròpia presenta: HR Empowerment a Milano il 15 ottobre 2015
Eu-tròpia presenta: HR Empowerment a Milano il 15 ottobre 2015Eu-tròpia presenta: HR Empowerment a Milano il 15 ottobre 2015
Eu-tròpia presenta: HR Empowerment a Milano il 15 ottobre 2015Eu-tropia
 
La supply-chain come elemento strategico: l'approccio 2A
La supply-chain come elemento strategico: l'approccio 2ALa supply-chain come elemento strategico: l'approccio 2A
La supply-chain come elemento strategico: l'approccio 2AMCS Consulting
 
"Mamma beve, bimbo beve": strategia di comunicazione per il coinvolgimento e ...
"Mamma beve, bimbo beve": strategia di comunicazione per il coinvolgimento e ..."Mamma beve, bimbo beve": strategia di comunicazione per il coinvolgimento e ...
"Mamma beve, bimbo beve": strategia di comunicazione per il coinvolgimento e ...Francesco Marini
 
ALITALIA EMPOWERMENT GESTIONE DEL CLIENTE
ALITALIA EMPOWERMENT GESTIONE DEL CLIENTEALITALIA EMPOWERMENT GESTIONE DEL CLIENTE
ALITALIA EMPOWERMENT GESTIONE DEL CLIENTEGabriele Micozzi
 
Thomas Schael: Esperienze di empowerment e change management nella Pubblica A...
Thomas Schael: Esperienze di empowerment e change management nella Pubblica A...Thomas Schael: Esperienze di empowerment e change management nella Pubblica A...
Thomas Schael: Esperienze di empowerment e change management nella Pubblica A...Thomas Schael (PhD)
 
Business rating aziendale - progetto MCS Consulting
Business rating aziendale - progetto MCS ConsultingBusiness rating aziendale - progetto MCS Consulting
Business rating aziendale - progetto MCS ConsultingMCS Consulting
 
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativo
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativoIl Coaching Creativo per l'empowerment organizzativo
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativoMassimo Del Monte
 

Destacado (11)

Eu-tròpia presenta: HR Empowerment a Milano il 15 ottobre 2015
Eu-tròpia presenta: HR Empowerment a Milano il 15 ottobre 2015Eu-tròpia presenta: HR Empowerment a Milano il 15 ottobre 2015
Eu-tròpia presenta: HR Empowerment a Milano il 15 ottobre 2015
 
La supply-chain come elemento strategico: l'approccio 2A
La supply-chain come elemento strategico: l'approccio 2ALa supply-chain come elemento strategico: l'approccio 2A
La supply-chain come elemento strategico: l'approccio 2A
 
"Mamma beve, bimbo beve": strategia di comunicazione per il coinvolgimento e ...
"Mamma beve, bimbo beve": strategia di comunicazione per il coinvolgimento e ..."Mamma beve, bimbo beve": strategia di comunicazione per il coinvolgimento e ...
"Mamma beve, bimbo beve": strategia di comunicazione per il coinvolgimento e ...
 
ALITALIA EMPOWERMENT GESTIONE DEL CLIENTE
ALITALIA EMPOWERMENT GESTIONE DEL CLIENTEALITALIA EMPOWERMENT GESTIONE DEL CLIENTE
ALITALIA EMPOWERMENT GESTIONE DEL CLIENTE
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Thomas Schael: Esperienze di empowerment e change management nella Pubblica A...
Thomas Schael: Esperienze di empowerment e change management nella Pubblica A...Thomas Schael: Esperienze di empowerment e change management nella Pubblica A...
Thomas Schael: Esperienze di empowerment e change management nella Pubblica A...
 
Aidea 2 2011
Aidea 2 2011Aidea 2 2011
Aidea 2 2011
 
Business rating aziendale - progetto MCS Consulting
Business rating aziendale - progetto MCS ConsultingBusiness rating aziendale - progetto MCS Consulting
Business rating aziendale - progetto MCS Consulting
 
Psicotecnologie ed empowerment cognitivo
Psicotecnologie ed empowerment cognitivoPsicotecnologie ed empowerment cognitivo
Psicotecnologie ed empowerment cognitivo
 
lezione 1 modulo 2
lezione 1 modulo 2lezione 1 modulo 2
lezione 1 modulo 2
 
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativo
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativoIl Coaching Creativo per l'empowerment organizzativo
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativo
 

Similar a Sena juliana

Induccion sena (Grupo)
Induccion sena (Grupo)Induccion sena (Grupo)
Induccion sena (Grupo)nellyaleja
 
Inducción curso técnico en sistemas
Inducción curso técnico en sistemasInducción curso técnico en sistemas
Inducción curso técnico en sistemasgeorgecopete
 
Inducción curso técnico en sistemas (2)
Inducción curso técnico en sistemas (2)Inducción curso técnico en sistemas (2)
Inducción curso técnico en sistemas (2)griesman
 
Inducción curso técnico en s istema
Inducción curso técnico en s istemaInducción curso técnico en s istema
Inducción curso técnico en s istemayuranniperea
 
Presentación inducción sena
Presentación inducción senaPresentación inducción sena
Presentación inducción senaMarcelaMedina264
 
Presentación inducción sena
Presentación inducción senaPresentación inducción sena
Presentación inducción senaMarcelaMedina264
 
Historia del sena por Jhon Sanchez
Historia del sena por Jhon SanchezHistoria del sena por Jhon Sanchez
Historia del sena por Jhon SanchezJAESMA96
 
Contesto de la formacion sena (gabriel rodriguez)
Contesto de la formacion sena (gabriel rodriguez)Contesto de la formacion sena (gabriel rodriguez)
Contesto de la formacion sena (gabriel rodriguez)gabriel-rodriguez
 
Nstitusion hfdh
Nstitusion hfdhNstitusion hfdh
Nstitusion hfdhjhoneddy00
 
Semana de induccion
Semana de induccion Semana de induccion
Semana de induccion Ausdkreat
 
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENAMI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENAAngela Mendoza Ruiz
 
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA Angela Mendoza Ruiz
 
Trabajo escrito terminado
Trabajo escrito terminadoTrabajo escrito terminado
Trabajo escrito terminadojulyandrea96
 

Similar a Sena juliana (20)

Induccion sena (Grupo)
Induccion sena (Grupo)Induccion sena (Grupo)
Induccion sena (Grupo)
 
Inducción curso técnico en sistemas
Inducción curso técnico en sistemasInducción curso técnico en sistemas
Inducción curso técnico en sistemas
 
Inducción curso técnico en sistemas
Inducción curso técnico en sistemasInducción curso técnico en sistemas
Inducción curso técnico en sistemas
 
Inducción curso técnico en sistemas (2)
Inducción curso técnico en sistemas (2)Inducción curso técnico en sistemas (2)
Inducción curso técnico en sistemas (2)
 
Inducción curso técnico en s istema
Inducción curso técnico en s istemaInducción curso técnico en s istema
Inducción curso técnico en s istema
 
Presentación inducción sena
Presentación inducción senaPresentación inducción sena
Presentación inducción sena
 
Presentación inducción sena
Presentación inducción senaPresentación inducción sena
Presentación inducción sena
 
naranja
naranjanaranja
naranja
 
Historia del sena
Historia del senaHistoria del sena
Historia del sena
 
Historia del sena por Jhon Sanchez
Historia del sena por Jhon SanchezHistoria del sena por Jhon Sanchez
Historia del sena por Jhon Sanchez
 
Historia del sena
Historia del senaHistoria del sena
Historia del sena
 
Evidencia sena
Evidencia senaEvidencia sena
Evidencia sena
 
Contesto de la formacion sena (gabriel rodriguez)
Contesto de la formacion sena (gabriel rodriguez)Contesto de la formacion sena (gabriel rodriguez)
Contesto de la formacion sena (gabriel rodriguez)
 
Nstitusion hfdh
Nstitusion hfdhNstitusion hfdh
Nstitusion hfdh
 
Nstitusion hfdh
Nstitusion hfdhNstitusion hfdh
Nstitusion hfdh
 
Semana de induccion
Semana de induccion Semana de induccion
Semana de induccion
 
El sena
El senaEl sena
El sena
 
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENAMI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA
 
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA
MI CONTEXTO DE FORMACIÓN - SENA
 
Trabajo escrito terminado
Trabajo escrito terminadoTrabajo escrito terminado
Trabajo escrito terminado
 

Más de julianaandreasantos (16)

Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1
 
Caso arturo.....
Caso arturo.....Caso arturo.....
Caso arturo.....
 
Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1
 
Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1
 
Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1
 
Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1
 
Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1Computador hardware y softwar1
Computador hardware y softwar1
 
Agenda
AgendaAgenda
Agenda
 
Caso arturo.....
Caso arturo.....Caso arturo.....
Caso arturo.....
 
Biblioteca virtual sena....
Biblioteca virtual sena....Biblioteca virtual sena....
Biblioteca virtual sena....
 
Lacteos....
Lacteos....Lacteos....
Lacteos....
 
Como subir evidencias
Como subir evidenciasComo subir evidencias
Como subir evidencias
 
Evidencias
EvidenciasEvidencias
Evidencias
 
Evidencias
EvidenciasEvidencias
Evidencias
 
Evidencias
EvidenciasEvidencias
Evidencias
 
Fedegan
FedeganFedegan
Fedegan
 

Sena juliana

  • 1. SENA HISTORIA Se dio en el año 1957 cuando Rodolfo Martínez Tono quiso cumplir el sueño de su vida que era satisfacer la necesidad de que el país contara con un instituto de enseñanza laboral técnica, a estilo SENAI del Brasil. Se planteó la posibilidad de crear una organización descentralizada del Estado y con financiación autónoma. Se expuso ante el Ministro de Trabajo, Raimundo Emiliani Román. La propuesta, fue defendida en un intenso debate ante el Consejo de Ministros y revisada por un comité asesor, fue aprobada. Así nació el SENA, Sus funciones, definidas en el Decreto 164 del 6 de agosto de 1957, eran brindar formación profesional a los trabajadores, jóvenes y adultos de la industria, el comercio, la agricultura, la minería y la ganadería. Así mismo era brindar conocimiento a los empleadores y trabajadores. También era organizar y mantener la enseñanza teórica y práctica relacionada con diferentes oficios; seleccionar los candidatos al aprendizaje; realizar cursos complementarios de preparación, perfeccionamiento y adiestramiento para trabajadores técnicos; y contribuir con el desarrollo de investigaciones relacionadas con la organización científica, entre otras. También se incremento la capacitación de talento humano para enfrentar los retos propios de una industria en crecimiento. Por ello, desde el principio, su influencia fue notoria. La naciente entidad no solo formaba técnicos, sino también empresarios y promovía las pequeñas y medianas empresas. El SENA cumple la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral para la incorporación de las personas en actividades productivas que contribuyan al crecimiento social, económico y tecnológico del país. JULIANA SANTOS 06 de octubre de 2011
  • 2. SENA MISION El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la Formación Profesional Integral gratuita, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país. VISION El SENA será una organización de conocimiento para todos los colombianos, innovando permanentemente en sus estrategias y metodologías de aprendizaje, en total acuerdo con las tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de los trabajadores, impactando positivamente la productividad, la competitividad, la equidad y el desarrollo del país. PRINCIPIOS  Primero la vida.  La dignidad del ser humano.  La libertad con responsabilidad.  El bien común prevalece sobre los intereses particulares.  Formación para la vida y el trabajo. VALORES  Respeto  Libre pensamiento y actitud crítica  Liderazgo  Solidaridad  Justicia y equidad  Transparencia  Creatividad e innovación COMPROMISOS INSTITUCIONALES  Convivencia pacífica.  Coherencia entre el pensar, el decir y el actuar.  Disciplina, dedicación y lealtad.  Promoción del emprendimiento y el empresarismo.  Responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente.  Honradez.  Calidad en la gestión. JULIANA SANTOS 06 de octubre de 2011
  • 3. SENA LOGOTIPO El logotipo muestra de forma gráfica la síntesis de los enfoques de la formación que impartimos: permanente, en la que el individuo es el responsable de su propio proceso de aprendizaje. ESCUDO Y BANDERA El escudo del SENA (y la bandera) diseñados a comienzos de la creación de nuestra institución, reflejan los tres sectores económicos dentro de los cuales se ubica el accionar de la institución, a saber: el piñón, representativo del de industria; el caduceo, asociado al de comercio y servicios; y el café, ligado al del primario y extractivo. JULIANA SANTOS 06 de octubre de 2011
  • 4. SENA JULIANA SANTOS 06 de octubre de 2011
  • 5. SENA MANUAL DE FUNCIONES El Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, presenta el ”Manual Específico de Funciones, Requisitos Mínimos y Competencias Laborales”, de los Servidores Públicos de la entidad, el cual se ha adecuado a la estructura actual determinada por el Decreto 249 de 2004, a la Planta de Personal y la nomenclatura de los cargos indicada en los 1426 de 1998, 248 y 250 de 2004, 1730 y 3696 de 2006, así como los Decretos 770, 2539, 2772 de 2005 y 871 de 2006, que establecen las funciones generales para los diferentes empleos públicos de las entidades del Orden Nacional. Constituye una herramienta importante en cuanto permite verificar a cada servidor público, lo que debe hacer, según el grado salarial y el nivel jerárquico en que se encuentra ubicado dentro de la organización. Pretende mejorar la calidad, eficacia y productividad del talento humano del SENA, y su principal objetivo es propiciar en la Institución la dinámica del cambio tendiente al logro de la competitividad, conscientes de la importante tarea de la formación profesional frente al país, al ciudadano y al cambiante mundo en que nos encontramos. El Manual Específico de Funciones, Requisitos Mínimos y Competencias Laborales de los Empleados Públicos del SENA, se enmarca dentro de la naturaleza, la misión, los objetivos y las funciones determinadas en la Ley 119 de 1994. ORGANIGRAMA . JULIANA SANTOS 06 de octubre de 2011
  • 6. SENA REGIONALES : : : Amazonas : : : Antioquia : : : Arauca : : : Atlántico : : : Bolívar : : : Boyacá : : : Caldas : : : Caquetá : : : Casanare : : : Cauca : : : Cesar : : : Chocó : : : Córdoba : : : Cundinamarca : : : Distrito Capital : : : Guajira : : : Guainía : : : Guaviare : : : Huila : : : Magdalena : : : Meta : : : Nariño : : : Norte de Santander : : : Putumayo : : : Quindío : : : Risaralda : : : San Andrés : : : Santander : : : Sucre : : : Tolima : : : Valle : : : Vaupés : : : Vichada JULIANA SANTOS 06 de octubre de 2011