1. El mercadeo
Carolina Diaz Hoyos
8-1
Institución Educativa Colegio Loyola Para La
Ciencia Y La Innovación

2. Actividad 1

3. Escribe cuales serian tus fuentes de
ideas para crear un nuevo negocio
Para mi seria el interés en mis Hobbies.
Las cosas que me gustan, eso serian lo que principalmente me motivaría a crear
un negocio o una empresa.

4. ¿Y cuales son las fuentes de
oportunidades innovadoras?
Los cambios de la percepción de la gente.

5. Actividad 2

6. ¿Cómo ha surgido la idea de montar su
propia empresa?
La practica de un hobbie.

7. ¿Cuál es el principal objetivo personal que
usted pretende alcanzar con la puesta de
marcha de su futura empresa?
Independencia.

8. ¿Considera que su preparación es
suficiente para la tarea que se ha
propuesto?
Si.

9. ¿Ha previsto realizar alguna actividad
de formación o capacitación para
mejorar su preparación y llevar
adelante su proyecto empresarial?
Si.
Estudiar, ver algunas persona y ver distintas cosas sobre lo que
quiero, practicar o repasar algunas cosas.

10. Actividad 3

11. De acuerdo a la zona investigue que
entidades prestan el servicio en la ciudad
de Medellín y cuales son sus principales
características
Entidad
Características
Caotravel S.A.S
Es una operadora de turismo con
amplia experiencia en la operación de
turismo receptivo (Incoming
Tourism), planificando logísticamente
viajes en Colombia para empresas del
exterior.
Colombia conexión
Diseñar y gestionar Reservas y venta
de planes y paquetes turísticos de
Receptivo en Colombia.

12. Entidad
Características
Destino Colombia.
Es muy grato para nosotros ofrecer
nuestros servicios como operadores de
turismo receptivo en Colombia.
Diversitours
Es una empresa británica y
colombiana basada en Medellín. Nos
centramos en la naturaleza, la cultura
y actividades de aventura en
Colombia.
Ecoturismo Estratégico
Es una empresa operadora en turismo
sostenible (ecoturismo) áreas
protegidas naturales de Colombia.
Papayote Travel
Es una empresa de servicios turísticos,
enfocada al turismo receptivo, donde
contamos con un amplio conocimiento
en el desarrollo de productos y
operación turística en el campo
natural, cultural, histórico y de
aventura.
Paraísos de Colombia
Somos una empresa que nació en
febrero de 2006, especializada en la

13. Entidad
Características.
Pura Colombia Travel and Dive
Somos una agencia operadora de
viajes especializada en excursiones y
cursos de buceo en el Caribe y el
Pacífico colombiano, cruceros a
Malpelo
Travel Solutions S.A.
Es un DMC especializado en descubrir,
conocer, operar y comercializar las
potencialidades turísticas de Medellín
y sus alrededores.
Viajes Terranostra
Es una agencia con sangre joven,
especialistas en turismo receptivo, con
planes dentro y fuera del país, desde
días de sol hasta excursiones a China y
Tierra Santa.
Viajes Viassa Ltda
Asesorar y ofrecer un servicio integral,
dar un trato personalizado, solucionar
rápida y eficazmente las necesidades
de nuestros clientes, son los
principales objetivos de Viajes Viassa
Ltda.

14. Actividad 4
Parte 1

15. ¿De qué tipo de empresa se trata?
Básicamente quisiera montar un negocio de instrumentos musicales, donde se
tenga de todo, pero luego me gustaría montar una empresa donde se pueda
enseñar a la gente a tocar instrumentos y aprender todo sobre la música.
Además me gustaría que se vendieran camisetas y afiches de bandas, así
también como manillas, y ropa; pero principalmente se trabajaría con
instrumentos.

16. ¿Qué producto o servicio ofrece?
Instrumentos musicales y academias de enseñanza.
Afiches, ropa, manillas, collares, etc.

17. ¿Qué perfil debe tener el equipo
humano de la empresa?
Saber tocar por lo menos 10 instrumentos musicales o por lo menos saber lo
básico de estos.

18. ¿Cuáles son las características de los
clientes potenciales?
Interés en aprender a utilizar un instrumento y saber de el. Saber como se debe
de tratar el instrumento y sus cuidados.

19. ¿Quiénes son tus competidores?
Empresas que venden guitarras, trompetas, violines, baterías, etc. Muchas de
estas serian:
• The music company S.a.s
• Surtisonido
• Academia Musical Hard Rock Taller
• Statur Interprice Ltda
• Casa Jayes
• Conmusica Casa Jayes
• Siddastha Musical S.a.s
• Almacen Eurokenwood
• Almecén Audio Video Jar
• Almecén Todo Música
• Almacén Sonido En Vivo

20. ¿Quiénes serán sus proveedores y en qué
condiciones negociará con ellos?
Se intentara negociar con empresas grandes de producción de instrumentos, de
acuerdo a la respuesta que den se tendrá en cuenta la negociación.

21. ¿Cómo se diferencia su producto o servicio
de la competencia?
Todos los instrumentos que se venderán serán de la mejor de las marcas que se
pueda conseguir de cada uno. Afiches y camisetas de distintas BANDAS desde
las mas hasta las menos conocidas.

22. ¿Cuál será el precio de venta de su
producto o servicio?
Pues en el principio se vendería todos los instrumentos al mismo precio al que
se encuentra en la tienda original pero luego después de un tiempo el precio
disminuiría.
Todo l demás como la ropa, afiches, manillas se les disminuiría el precio.

23. ¿Qué estrategias de distribución y mercado
aplicarías?
Pues, como se empezara en un lugar fijo, no se distribuiría pero en lo del
mercado, después de que ya podamos llevar los instrumentos y las otras cosas a
otros lugares, la distribución seria mas grande para ciertas ciudades, las mas
conocidas y visitadas.

24. ¿Cuánto cuesta producir el bien o el
servicio?
No sabría decirlo con exactitud.

25. ¿Cuánto apoyo financiero requiere y a qué
fuentes acudirá para obtenerlo?
Empezaría necesitando aproximadamente 2´000.000 para comenzar con la
venta de camisetas y todo eso, y acudiría a un banco.

26. ¿Cuáles serian las condiciones de venta?
En el mejor estado posible, pienso en tener un instrumento, afiche etc. De
muestra y que todo lo demás se encuentre en el mejor de los estados.

27. ¿En cuanto tiempo se espera recuperar la
inversión?
Aproximadamente en un tiempo de 2 años mínimo. Ya que se tendrá que
recuperar todo, que se dañe, tenga que arreglarse, etc.

28. ¿Cómo se proyecta la empresa a
corto, mediano y largo plazo?
CORTO: Se empezara con las camisetas y accesorios.
MEDIANO: Después de tener un lugar fijo, se tendrá que conseguir los
instrumentos principales, a los que la gente mas le atrae la atención
LARGO: Se tendrá locales en los lugares mas conocidos por las personas y mas
visitados.

29. Actividad 4
Parte 2

30. ¿En que negocio instalarme?
Principalmente se buscara un negocio pequeño en quizá un centro comercial.

31. ¿Cuál es y cómo es mi mercado?
Internacional.

32. Actividad 5
Parte 1

33. ¿Qué hace mi producto o servicio por mi
cliente?
Básicamente le deja expresar a las personas lo que se siente a través de la
música y del placer de la enseñanza y al mismo tiempo expresarse por sus
gustos, su manera de ser y de vestir.

34. ¿En qué momento satisface esta necesidad?
Todo el tiempo, las cosas serán de las personas y todo lo que quieran expresar o
decir podría ser a través de la música.

35. ¿Dónde satisface esta necesidad?
Cualquier lugar es bueno para decir lo que quieras y ser como quieras

36. ¿Cómo satisface tal necesidad?
En la manera de ser de la persona, cada quien tiene como expresarse.

37. ¿Qué necesidades no cubre mi
producto o servicio?
Lo que es la alimentación.

38. Actividad 5
Parte 2

39. NOMBRE DEL
COMPETIDOR
CANTIDAD DE
SERVICIOS
PRESTADOS
CARACTERISTICAS
DE LOS SERVICIOS
PRESTADOS
Gibson les paul
1
Una de las mejores
marcas de guitarra
Fender
1
Una de las mejores
marcas de bajos
Mapex drums
1
Uno de las mejores
marcas de baterías
Stradivarius
1
Una de las mejores
marcas de violines
Vincent bach
1
Una de las mejores
marcas de trompetas
Gabanelli
1
Una de las mejores
marcas de acordeones
Alfaric Violaine
1
Una de las mejores
marcas de arpas
august forster
1
Una de las mejores
marcas de pianos

40. ¿Por qué razón compra mi cliente el
producto o servicio que mi empresa
quiere ofrecer?
Principalmente mi cliente compra mi producto por gusto, afición a la música o
a distintas cosas, como lo son sus bandas, estilos de vestir, etc.

41. ¿Por qué va a preferir comprar el de
mi empresa y no el de otra empresa ya
existente?
Mi empresa tendrá solo los instrumentos y prendas de mejor calidad existente,
también será barato, así que seria preferible comprar allí.

42. NOMBRE DEL
COMPETIDOR
% DE
PARTICIPACIO
N EN EL
MERCADO
VENTAS
ESTIMADAS
ESTIMACIÓN
DE VENTAS
QUE SE
PUEDEN
PERDER
Gibson les paul
40%
30 al día
30 al día
Fender
50%
50 al día
50 al día
Mapex drums
50%
60 al día
60 al día
August forster
40%
50 al día
50 al día
Alfaric Violaine
60%
80 al día
80 al día

43. NOMBRE DEL
COMPETIDOR
VENTAJAS DE MI
EMPRESA
RESPECTO A LA
COMPETENCIA
VENTAJAS DE LA
COMPETENCIA
RESPECTO A MI
EMPRESA
Orville Gibson
Producen guitarras por
si solos, con un propio
estilo.
Leo Fender
Producen bajos con su
propio estilo.
Mapex drums
Producen distintos tipos
de tambores pero
principalmente se basan
en otras empresas para
complementar su
producto. Pero son de la
mas alta calidad
August forster
Crean pianos con su
propio estilo
Alfaric Violaine
Cran arpas con su propio
estilo

44. NOMBRE DEL
COMPETIDOR
Orville Gibson
Leo Fender
VENTAJAS DE MI
EMPRESA RESPECTO A
LA COMPETENCIA
VENTAJAS DE LA
COMPETENCIA RES
PECTO A MI
EMPRESA
Tengo, todo lo que ellos
complementado con
prendas y accesorios de
diferentes tipos, todo de
más calidad aun.
Producen guitarras por
si solos, con un propio
estilo.
Producen bajos con su
propio estilo
Mapex drums
Producen distintos
tipos de tambores pero
principalmente se
basan en otras
empresas para
complementar su
producto. Pero de la
más alta calidad
August forster
Crean pianos con su
propio estilo
Alfaric Violaine
Crean arpas con su
propio estilo

45. Actividad 6

46. CARGO QUE SE
NECESITA
PARA LA
EMPRESA
HABILIDADES
QUE SE
REQUIEREN
TIPO DE
CONTRATACIO
N
Vicepresidente
Que sea un líder
Por 3 años
Cajeros
Habilidad en la s
matemáticas
De un año
Vendedores
Que patrocinen
bien las prendas,
que tengan
paciencia con el
cliente
Hasta que le falte
el respeto a un
cliente
Empleados de
aseo
Saber limpiar con Hasta que le haga
cuidado, y respeto cualquier daño al
hacia el
instrumento
instrumento
SALARIO
PROPUESTO