PLANIFICACIÓN
<ul><li>Toda empresa diseña planes para el  </li></ul><ul><li>logro de sus objetivos planteados, esto  </li></ul><ul><li>p...
&quot;La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades ne...
<ul><li>Determina por anticipado cuáles son los  </li></ul><ul><li>objetivos que deben cumplirse y que debe  </li></ul><ul...
Características de la Planificación <ul><li>Es un proceso permanente y continuo. </li></ul><ul><li>Está siempre orientada ...
<ul><li>4.  La planificación es repetitiva: incluye pasos o fases que se suceden. Es un proceso que forma parte de otro ma...
<ul><li>7.  Es una función administrativa que interactúa con las demás; está estrechamente ligada a las demás funciones – ...
VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN <ul><li>Se enfocan todas las actividades hacia los resultados deseados y se logra una secuenc...
Proceso <ul><li>Paso 1:   Realizar un diagnóstico de necesidades </li></ul><ul><li>Paso 2:   Formular los objetivos </li><...
OBJETIVO <ul><li>CARACTERÍSTICAS: </li></ul><ul><li>S PECÍFICO </li></ul><ul><li>M EDIBLE </li></ul><ul><li>A MBICIOSO </l...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

P L A N I F I C A C IÓ N

611 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
611
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
20
Acciones
Compartido
0
Descargas
16
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

P L A N I F I C A C IÓ N

  1. 1. PLANIFICACIÓN
  2. 2. <ul><li>Toda empresa diseña planes para el </li></ul><ul><li>logro de sus objetivos planteados, esto </li></ul><ul><li>planes pueden ser a corto, mediano y largo </li></ul><ul><li>plazo, según la amplitud y magnitud de la </li></ul><ul><li>empresa, ya que esto implica que cantidad de </li></ul><ul><li>planes y actividades debe ejecutar cada </li></ul><ul><li>unidad operativa, ya sea de niveles </li></ul><ul><li>superiores o niveles inferiores. </li></ul>
  3. 3. &quot;La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales” George Terry &quot;La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar mas consistencia al desempeño de la empresa”. Idalberto, Chiavenato &quot;La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían“. David, Ewing
  4. 4. <ul><li>Determina por anticipado cuáles son los </li></ul><ul><li>objetivos que deben cumplirse y que debe </li></ul><ul><li>hacerse para alcanzarlos. La planificación </li></ul><ul><li>comienza por establecer los objetivos y </li></ul><ul><li>detallar los planes necesarios para </li></ul><ul><li>alcanzarlos, determina donde se pretende </li></ul><ul><li>llegar, que debe hacerse, como, cuando y </li></ul><ul><li>en que orden debe hacerse. </li></ul>
  5. 5. Características de la Planificación <ul><li>Es un proceso permanente y continuo. </li></ul><ul><li>Está siempre orientada hacia el futuro: se halla ligada a la previsión. </li></ul><ul><li>Busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer esquemas para el futuro, funciona como un medio orientador del proceso decisorio. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>4. La planificación es repetitiva: incluye pasos o fases que se suceden. Es un proceso que forma parte de otro mayor: el proceso administrativo. </li></ul><ul><li>5. Es una técnica de asignación de recursos: tiene por fin la definición, el dimensionamiento y la asignación de los recursos humanos y no humanos de la empresa. </li></ul><ul><li>6. Es una técnica cíclica: se convierte en realidad a medida que se ejecuta, permite condiciones de evaluación y medición para establecer una nueva planificación con información segura. </li></ul>Características de la Planificación
  7. 7. <ul><li>7. Es una función administrativa que interactúa con las demás; está estrechamente ligada a las demás funciones – organización, dirección y control – sobre las que influye. </li></ul><ul><li>8. Permite la coordinación e integración de varias actividades para conseguir los objetivos previstos. </li></ul><ul><li>9. Es una técnica de cambio e innovación: es una de las mejores maneras de introducir cambios e innovaciones en una empresa. </li></ul>Características de la Planificación
  8. 8. VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN <ul><li>Se enfocan todas las actividades hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de los esfuerzos. </li></ul><ul><li>Señala la necesidad de cambios futuros, ayuda a visualizar las futuras posibilidades. </li></ul><ul><li>Proporciona una base para el control. Este se ejecuta para cerciorarse que la planificación esta dando los resultados buscados. </li></ul><ul><li>Obliga a la visualización del conjunto, obtiene un entendimiento más pleno de cada actividad y aprecia la base que apoya a las actividades administrativas. </li></ul><ul><li>Aumenta y equilibra la utilización de las instalaciones. Se hace un mejor uso de lo que se dispone. </li></ul>
  9. 9. Proceso <ul><li>Paso 1: Realizar un diagnóstico de necesidades </li></ul><ul><li>Paso 2: Formular los objetivos </li></ul><ul><li>Paso 3: Definir las metas </li></ul><ul><li>Paso 4: Analizar los recursos que se tienen </li></ul><ul><li>Paso 5: Plantearse actividades </li></ul><ul><li>Paso 6: Nombrar responsables </li></ul><ul><li>Paso 7: Distribuir el tiempo </li></ul><ul><li>Paso 8: Ejecutar las actividades </li></ul><ul><li>Paso 9: Evaluación </li></ul>
  10. 10. OBJETIVO <ul><li>CARACTERÍSTICAS: </li></ul><ul><li>S PECÍFICO </li></ul><ul><li>M EDIBLE </li></ul><ul><li>A MBICIOSO </li></ul><ul><li>R EALISTA </li></ul><ul><li>T IEMPO </li></ul>

×