10 áreas de oportunidad para generar una estrategia BTL
Brochure 2017 Villajuana Marketing
1.
2. Cero justificaciones cuando el cliente muestra un gesto de
desaprobación. Por el contrario, pensar una nueva solución
y responder rápida y cordialmente.
Los responsables de cada trabajo deben verificar antes,
durante y después de la entrega de los productos, si se
cuenta con la documentación necesaria y si éstos han sido
completados correctamente según los requerimientos de
nuestros clientes.
No esperar que nuestros clientes se quejen para corregir
errores o solucionar problemas. Es nuestra responsabilidad
el autocontrol para evitar que estos se presenten.
3. Asesoría en Marketing RRHH de Marketing Producción de Eventos
Plan Estratégico de
Marketing
Diseño Publicitario
Logo | Brochure | Folletería
Diseño y Programación
WEB
Stands para Ferias
Módulos Publicitarios
Merchandising
Fotografía y Video
Personajes de Radio y Tv
Modelos y Anfitrionas
Promotoras de Ventas
Anfitrionas de Protocolo
Impulsadoras y Promotoras
Animadores y Bailarinas
Embajadores
Dj´s
Eventos Corporativos
Desfiles de Moda
Eventos de Integración
Lanzamiento de Productos
Conferencias y
Capacitaciones
Cuerpos Pintados
Degustaciones
Shows de Baile
Flashmov
4. Anfitrionas, Modelos e
Impulsadoras
Artistas de TV y Radio
(Nacionales e Internacionales)
Merchandising e
Imprenta
Módulos publicitarios
Anfitriones de supervisión y
Seguridad
Diseño y confección de
Uniformes publicitarios
Conceptualización,
Diseño y confección de
Mascotas
• Asesoría en Planeamiento de Marketing
• Producción de Eventos Corporativos y
Sociales.
• Actividades publicitarias
• Montaje de Stands
• Catálogos y Sesiones de fotos
• Diseño y programación WEB
• Redes sociales: Facebook y Twitter
Gestión de espacios
publicitarios y
Centros comerciales
Productos y Servicios
5. Villajuana Marketing, busca soluciones efectivas
que se adapten a las características, necesidades
y presupuesto de su empresa.
Buscamos sinergia de metodologías entre las
prácticas ya realizadas por el cliente y nuestras
nuevas propuestas.
El servicio lo damos con un Equipo de Alta
Gerencia, que diseña, analiza y desarrolla
estrategias y acciones innovadoras.
Villajuana Consultores S.A.C.
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(+51) 972503009 – kvillajuana@hotmail.com
6. El 85% de las DECISIONES…
De un consumidor son Automáticas. Hay
que seducir al consumidor!
Un buen MARKETERO…
Tiene la mente abierta, no se resiste al cambio y
busca la especialización.
Un negocio INNOVADOR…
Busca sinergia de objetivos y
metodologías, cuestiona las tendencias,
busca la diversidad de conceptos y no
tiene miedo al fracaso.
El E-Mailing…
Logra respuesta del 41% de los receptores
pero corres el riesgo de que eliminen su
suscripción, si no es algo de su interés.
Si estás en el mundo de la
MODA…
Debes estar en Instagram… Red social
que se proyecta a tener el 56% de los
usuarios de redes en el 2019.
Solo el 20% de
CONTENIDOS…
Utilizados en redes, logra engagement
y solo el 86% de las empresas usa
marketing de contenidos.
Yo SEGMENTO porque…
Me simplifica el planeamiento de
marketing, facilita la diferenciación
y la realización del plan.
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Si estás en el mundo de la
EDUCACIÓN…
Define como clientes a los padres e hijos, analiza
el entorno y evalúa dar becas e innovar en temas
clásicos como los horarios.
Cuando tengo BAJO PRESUPUESTO…
Hacemos marketing de guerrillas, y explotamos
nuestra creatividad: publicando en blogs, regalando
nuestro producto o parte de él, realizando concursos
en redes y creamos videos cortos.
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Si tienes una FRANQUICIA en la
mira…
Piensa si irás feliz todos los días a tu
negocio, evalúa los números e investiga.
El Buzoneo o PUERTEO se
recomienda…
Cuando tratamos con productos que normalmente
generan desconfianza, por temas de entorno
(información).
Si eres una PYME, debes
EVITAR…
Improvisar y creer que lo sabes todo.
Debes Plantear objetivos, mantener tu
identidad y actualizarte
constantemente.
Digitalizarse es…
Pensar que hoy los compradores buscan
digital y compran físico, o viceversa.
Hoy solo 5 de 10 empleados…
Cree aportar a la marca. Actualmente solo
el 30% de las empresas se ocupan ellas
mismas de su marca.
Si estás en el mundo de la
PUBLICACIÓN DE LIBROS…
El 53% de los ingresos del mercado de e-
publishing, son por la venta de ebooks y en
el 2020 crecerá un 32%.
Evitas PELEAS con tus socios…
Buscando consenso y transparencia,
impartiendo responsabilidades equitativas,
funciones claras y mucha comunicación.
Más del 76% de decisiones de
compra…
Las tomamos en la tienda y todo depende de
cuánta información previa tengamos, para buscar
certificarla.
Si estás en el mundo de los
RESTAURANTS…
Debes saber, que el 70% de los restaurants ya
están en Facebook y con esto incrementan más
del 10% de sus ventas y reservas.
8. PLANEAMIENTO DE MARKETING
Coronel John “Hannibal” Smith – Veterano
estudioso de la guerra y siempre listo
para actuar.
“Me encanta que los planes salgan bien”.
SEÑORES… ¡ESTE ES EL
PLAN!
CREATIVIDAD - INNOVACIÓN
Capitán Howling Mad “Loco” Murdoc –
Piloto Experto, internado en un
hospital psiquiátrico y rescatado cada
que hay una misión.
¡QUÉ LOCO SERÍA SI…!
IMAGEN – BRANDING
Teniente Templeton “Faz” Peck –
Sex symbol “Faceman” un experto
en Ingeniería Social, conseguía los
materiales más difíciles.
¡ESO DÉJAMELO A MÍ!
PRODUCCIÓN
Sargento Bosco Albert “Baracus” –
El más fuerte del grupo, solo le
daba miedo volar o que alguien
conduzca su camioneta GMC.
¡MANOS A LA OBRA!
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9.
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2do Establecer Equipo y
Funciones…
Establecer un Líder (reconocido
por todos los demás integrantes),
un Productor General, dos
Productores de Campo, un
Acreditador y un Jefe de Control y
Seguridad.
1ero Debemos establecer
cuál es la MOTIVACIÓN,
para realizar el evento…
Puede ser una fecha clave, cubrir
una necesidad o ser parte de un
proyecto más grande.
IMPORTANTE II será evitar “Stiflers”, que dejen
algo al azar o usen frases como “dejemos que
fluya” o “ahí se ve”, pues luego todo se puede
salir de control.
4to Establecer Canales de
Comunicación el día del
evento…
Si tenemos buenos jugadores y
todos en el lugar y momento
exacto, solo será cuestión de
tener una buena comunicación.
3ero Establecer Objetivos,
Recursos Críticos y
Acciones Clave…
Los objetivos deben ser
cuantificables, en cantidad de
asistentes, dinero o feedback. Los
RC más importantes son el dinero
y el tiempo, además los puntos de
electricidad y cosas tan simples
como el “hielo” pueden volverse
un dolor de cabeza.
IMPORTANTE III será indispensable
contar con asesoría legal en todo
momento, además de un Plan de
seguridad, en caso tengamos alguna
emergencia.
IMPORTANTE I lograr sinergia de objetivos y
metodologías, será vital.
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Una tabla en MS Excel o un proyecto en MS Project, serán tus
mejores aliados…
Recomendamos finalmente registrar todo en algún software, tomando los tiempos
partiendo de la fecha del evento, hacia atrás. Siempre asignando un mínimo de 12
horas, como tiempo de reserva, en caso de algún imprevisto y teniendo claro que
somos un equipo, debemos confiar los unos en los otros(Empowerment) y
automotivarnos.
Tener una motivación para realizar el evento.
Planificación
Organización
Implementación
Control
Legado
Aprendizaje
Pre Producción
Producción
Post Producción
Establecer el Equipo de trabajo, elaborar el Plan
y delegar funciones.
Se necesita Liderazgo y soluciones inteligentes,
recomendamos utilizar listas de chekeo.
Luego del cierre de evento, damos inicio al
proceso de mejora para el próximo evento.
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12. Pre producción – Producción de
Campo – Post Producción
• The Killers
• Rubén Blades
• Ricardo Arjona
• Aventura
• Todos por el Rock I y II
• “Las raíces nunca mueren”
• Volta Fest
• ULIMA Rock 2005 al 2015
• 05 Eventos U. Lima
• Eventos U. Cayetano, USIL, UNI
• 02 Eventos UCV
• 15 Eventos Temáticos en
Discotecas del Sur Chico.
Producción Técnica
• Vivo por el Rock
Corporativo y BTL
• Asus Perú
• Azumi Mobile
• Weatherford
• Multident
Marketing Estratégico
• Ladrillos Pirámide
• Pardos Chicken
• Altomayo
• Grupo Rockys
• Megaplaza
13. “La mejor publicidad es la que hacen los clientes
satisfechos” > Philip Kotler
“Concretar una venta es importante, pero lograr la
fidelidad de los clientes es vital” > Stan Rapp
“La estrategia, el sentido de la oportunidad y del momento exacto son las altas
cumbres del marketing. Todo lo demás son apenas colinas”
> Al Ries
“Trate de que la ‘experiencia’ de la marca supere la ‘percepción’ que se tiene de
ella” > Stan Rapp
“Para abrir nuevos caminos, hay que inventar; experimentar; crecer, correr
riesgos, romper las reglas, equivocarse… y divertirse”
> Mary Lou Cook
“Nunca andes por el camino trazado, pues te conducirá únicamente hacia donde
los otros fueron” > Graham Bell
“La innovación distingue a los LÍDERES de los
seguidores” > Steve Jobs
14. Karl Villajuana Tejada
Gerente de Marketing
Villajuana Consultores S.A.C.
Administración – Universidad ESAN
• Asesor en Marketing
• Conceptualización
• Planeamiento Creativo
• Productor de Eventos
Email: kvillajuana@gmail.com
kvillajuana@hotmail.com
Cel.: +51 972503009
Facebook: facebook.com/kvillajuana
Lima – Trujillo – Arequipa – Chiclayo – Tacna
Iquitos: 26/09/16 a 14/10/16