Edicion fds

$ 2.500Fundado en 1966 / Huila-Colombia / ISSN 2215-8952 - 28 págs. - año LIII - No. 19.326 4 y 5 de abril de 2020
n3ACTUALIDAD
n12ZONAFRANCA
Huila,dos
nuevoscasos
deCOVID-19
Comentarios
políticosde
lasemana
n13REGIONAL
n10NEIVA
Donaciónde
sangreenNeiva
seráadomicilio
Conregalíasmunicipiosydepartamentospodránatenderemergencia
n 2ECONOMÍA
n 4Y5PRIMERPLANO
n8DEPORTES
Lasoledaden
losescenarios
deportivosde
Neiva
11díasde
cuarentena
Encuarentena
aprotegerla
fauna:CAM

2 / Consulta www.diariodelhuila.com Información al instante las 24 horas
LasregalíassonelpagoalEstadoquerealizanlasempresasporla
produccióndelosrecursosnorenovables:hidrocarburosyminería.Economía
4 y 5 de abril de 2020
DIARIODELHUILA,ECONOMÍA
L
os alcaldes y goberna-
dores podrán, con cargo
a los recursos de Asigna-
ciones Directas y Fondo
de Compensación Regional del
40%, aprobar directamente pro-
yectos de inversión que tengan
por objeto la implementación de
las acciones necesarias para la
atención y ayuda humanitaria, o
de emergencia, esta situación fa-
vorecerá a Neiva y también a va-
rios municipios del Huila.
Así, lo determinó el Gobierno
Nacional al habilitar la aproba-
ción directa de los proyectos de
inversión con recursos de regalías
por parte de las entidades territo-
riales beneficiarias de asignacio-
nes directas municipales y depar-
tamentales, y del 40% del Fondo
de Compensación Regional.
De acuerdo con el Decreto 513
del 2 de abril de 2020, los pro-
yectos de inversión que no ne-
cesitarán pasar por los Órganos
Colegiados de Administración y
Decisión (OCAD), encargados de
la evaluación y aprobación de los
proyectos,son aquellos que se de-
finían en los OCAD municipales
y departamentales, y que tengan
por objeto la implementación de
las acciones necesarias para la
atención y ayuda humanitaria o
de emergencia.
“Las regalías que genera el
sector minero energético son
una fuente fundamental de re-
cursos para la ejecución de obras
y proyectos que beneficien a las
comunidades. Esta decisión del
Gobierno Nacional busca facilitar
y agilizar la inversión de los re-
cursos en las regiones para hacer
frente a los hechos que originaron
la declaratoria de emergencia por
el COVID-19”, señaló la Ministra
de Minas y Energía, María Fer-
nanda Suárez.
Desaprobar proyectos
De igual forma, el Decreto 513
del 2 de abril de 2020 les da la
facultad a alcaldes y gobernado-
res que no hayan contratado pro-
yectos anteriormente aprobados,
y que no sean prioritarios, dada
la coyuntura actual,para que pue-
dan desaprobarlos y así tener más
disponibilidad presupuestal para
atender la emergencia.
Adicionalmente, la Comisión
Rectora,órgano encargado de de-
finir la política general del Siste-
ma General de Regalías, redujo
de 11 a 4 el número de requisitos
para el trámite de los proyectos
de inversión que se encuentren
en el marco de la Declaratoria de
Emergencia Económica, Social y
Ecológica y que tengan por objeto
atender la emergencia declarada.
Los cuatro requisitos que de-
ben cumplir los proyectos para
ser viabilizados son:
El proyecto de inversión debe
haberse formulado a través de la
Metodología General Ajustada
(MGA); se debe presentar una co-
pia del acto administrativo de de-
claratoria de la situación de cala-
midad pública vigente, expedido
con posterioridad al 17 de marzo
de 2020. Se debe tener el certifi-
cado del representante legal de la
entidad que suscribió el plan de
acción específico y el certificado
suscrito por el representante le-
gal de la entidad en el cual se in-
dique que las actividades que se
pretenden financiar con recursos
del SGR no están siendo, ni han
sido financiados con otra fuente
de recursos.
“Desde el Gobierno Nacional
estamos comprometidos con faci-
litar la atención de la emergencia
que estamos viviendo producto
del COVID-19. Por ello les brin-
damos apoyo a las entidades te-
rritoriales para que puedan finan-
ciar proyectos de inversión.
“Por esa razón pasamos de te-
ner 11 requisitos generales exigi-
dos en el Acuerdo Único, a cuatro,
paraviabilizaresasnuevasinversio-
nes”,explicó el Director del Depar-
tamento Nacional de Planeación
(DNP), Luis Alberto Rodríguez.
En este sentido, se podrán fi-
nanciar inversiones relacionadas
con: Atención en salud y protec-
ción social, agricultura y desarro-
llo rural,suministro de alimentos
y recurso hídrico, asistencia ali-
mentaria a la población afectada
por las causas de la emergencia
y garantizar la efectiva continui-
dad y calidad en la prestación de
servicios públicos a la comuni-
dad, así como asumir el costo del
alumbrado público.
A la fecha,la caja disponible del
Sistema General de Regalías as-
ciende a $4,5 billones de pesos
aproximadamente.Esto se refiere
a recursos no comprometidos de
los diferentes fondos que podrán
ser utilizados por los mandatarios
para la aprobación de proyectos
de inversión requeridos para ha-
cer frente a la crisis.
Proceso más ágil y
eficiente
Por otra parte, el proceso de
aprobación de los proyectos de
inversión financiables con recur-
sos de fondos regionales, que sí
requieren la evaluación y viabi-
lización de los Órganos Colegia-
dos de Administración (OCAD) y
que buscan atender la emergen-
cia originada por el COVID-19,
será más ágil y eficiente. El tiem-
po para realizar la citación de los
OCAD pasará de siete días a uno,
lo que se sumará a que las actas
y acuerdos serán aprobados en la
misma sesión del OCAD.
Otra de las medidas tomadas
por la Comisión Rectora,presidi-
da por el Departamento Nacional
de Planeación (DNP), es que con
recursos del Fondo de Ciencia y
Tecnología e Innovación se po-
drán financiar proyectos de inver-
sión relacionados con el diseño,
fabricación, desarrollo y produc-
ción de dispositivos médicos,
equipos biomédicos, productos
farmacéuticos y otras tecnologías
en salud, elementos de biosegu-
ridad, así como investigaciones,
transferencia de tecnologías e in-
novaciones que permitan hacer
frente a la emergencia,entre otros.
Dichas aprobaciones también se
regirán por la reducción de tiem-
pos, trámites generales, y las re-
glas y procedimientos que se tie-
nen establecidos en este OCAD.
Finalmente, la Comisión Recto-
ra del SGR aprobó $200 millones
para la contratación de un equipo
técnico que apoyará al Ministerio
de Salud para brindar ayuda cons-
tante a todas las alcaldías y gober-
naciones durante la emergencia.
La Comisión Rectora del Sis-
tema General de Regalías está
conformada por el Departamento
Nacional de Planeación (quien la
preside y ejerce la secretaría téc-
nica),el Ministerio de Hacienda y
Crédito Público, el Ministerio de
Minas y Energía, las gobernacio-
nes de Cundinamarca y Arauca,y
las alcaldías de Castilla La Nueva
y Puerto Nare.
Conregalíasmunicipiosydepartamentos
podránatenderemergencia
A la fecha, la caja disponible del Sistema General de Regalías asciende a $4,5 billones de pesos aproximadamente. El número
de requisitos para que alcaldes y gobernadores puedan tramitar sus proyectos de inversión se redujo de 11 a 4.
Para los proyectos de inversión financiables con recursos de fondos regionales, que sí requieren aprobación del OCAD, la
citación pasa de 7 días a un solo día y se realizará de forma virtual.
Con recursos del Fondo de Ciencia y Tecnología e Innovación se podrán financiar proyectos destinados al diseño,
fabricación, desarrollo y producción de dispositivos médicos y para la salud.

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Actualidad
COMUNICADO A LA OPINIÓN PUBLICA
La Cooperativa Nacional Educativa de Ahorro y Crédito COONFIE informa a nuestros asociados
y usuarios en general, que: acatando y dando cumplimiento a los diferentes decretos de orden
Nacional, Departamentales y Municipales, y a los acuerdos internos emitidos por el Consejo de
Administración de la Cooperativa, con motivo de la pandemia mundial COVID19; hemos venido
realizando las siguientes actividades y acuerdos, por una parte en pro de preservar la salud y el
bienestar de nuestra poblacion de influencia, por otro lado para dar un alivio financiero a nuestros
asociados y para seguir cumpliendo de la mejor forma posible con nuestro objeto social, a través
de nuestros distintos canales transaccionales, extensiones de caja, corresponsales solidarios y
oficinas, asi:
1. MEDIDAS SANITARIAS PARA ATENCIÓN AL PÚBLICO
Limpieza continua de zonas comunes dentro de las oficinas, extensiones de caja y en los caje-
ros electrónicos.
Uso de tapabocas por parte de nuestros funcionarios.
Regular el ingreso de asociados en las oficinas, con un máximo de 3 personas en el área de caja,
y 3 personas en el área de asesoría comercial.
Distancia entre asociados 1.50 mts, entre otras medidas.
2. HORARIOS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO
Oficinas de Garzón, Pitalito, Gigante, La Plata, Florencia, Popayán, extensión de caja de San
Agustín, Tarqui, Campoalegre, Mocoa, Belalcázar; De lunes a viernes, jornada continua de 08:00
Am – 01:00 Pm. Los sábados no se prestará servicio, durante el tiempo de la cuarentena.
Las Oficinas de Neiva Centro, Neiva Norte, horario de 08:00 Am a 12:00m y de 1:00 Pm a 5:00
Pm.
Oficina Cenrtro Comercial Unicentro Neiva, extensiones de Caja Comuneros y Buganviles de
9:00 Pm a 12:00 m y de 2:00 Pm a 5:00 Pm.
Oficina de Algeciras, de martes a viernes, jornada continua de 08:00 Am – 01:00 Pm. Sábados
y Domingos 08:00 Am – 12:00 Am
Oficina de Bogota D.C. Lunes, miércoles y viernes. Jornada continua de 08:00 Am – 01:00 Pm;
los martes, jueves y sábados no se prestará servicio, durante el tiempo de la cuarentena.
Extension de caja de Guadalupe. Lunes, miércoles, viernes y sábado, Jornada continua de 08:00
Am – 01:00 Pm. Los martes, jueves y domingos no se prestará servicio, durante el tiempo de la
cuarentena.
Durante la semana mayor los días santos 8, 9, 10,11 y 12 de abril, NO se prestará atención al
público en ninguna de las oficinas y extensiones de caja, con excepcion de las oficinas y extensio-
nes de Caja ubicadas en Neiva que laborarán normalmente el día 8 de abril.
El lunes 13 de abril seguiremos con los horarios habituales de atención al público, siempre y
cuando sea permitido por las autoridades gubernamentales.
3. MEDIDAS PARA ALIVIOS DE CARTERA.
Según lo dispuesto por la circular externa 11 de la Supersolidaria, el Consejo de Administracion
de Coonfie acordó la implementación de alivios económicos para sus asociados, que han visto
afectada su actividad económica y que presentan dificultades para el pago oportuno de sus obli-
gaciones, asi:
No cobrar intereses de mora en ninguno de nuestras distintas modalidades de crédito, durante
60 días.
Otorgar PERIODO DE GRACIA hasta por 120 días, para los créditos de asociados indepen-
dientes formales e informales, que al 29 de febrero de 2020, tuvieran menos de 30 días en mora.
Durante dicho periodo no se van a generar reportes negativos en centrales de riesgos puesto que
va a conservar la calificación positiva que tenía al cierre contable del mes de febrero 2020.
Normalización y reestructuraciòn prioritaria de los créditos, cuando el asociado lo estime con-
veniente.
Disposición de un equipo especial para atender, revisar y aplicar todos casos especiales de
crédito, según el acuerdo.
4. CANALES TRANSACCIONALES PARA PAGOS, CONSIGNACIONES RETIROS Y OTOR-
GAMIENTO DE NUEVOS CRÉDITOS.
Con alegría le informamos a nuestros asociados que hemos dispuesto, toda nuestra capacidad
tecnológica y de transformación digital para hacer frente al aislamiento social que obliga a los ciu-
dadanos a permanecer en sus casas. La cooperativa les envía mensajes de tranquilidad ya que
podrán continuar haciendo sus transacciones habituales, desde:
Red de oficinas y extensiones de caja, en los horarios preestablecidos.
Multiportal Transaccional – Boton de pagos virtual.
Cajeros Electronicos Red Servibanca.
Cajeros Electronicos Red ATH.
Convenio Efecty – Coonfie (Con los codigos de recaudos 110330 Cartera, 110450 Aportes So-
ciales y 110972 Depositos).
5. CANALES DE INFORMACION.
Por último, informar a nuestros asociados, que Coonfie su Cooperativa, se encuentra financiera-
mente muy solida y con una excelente liquidez, todo esto gracias a la confianza y apoyo incon-
dicional de los mas de 90.000 asociados, empresa solidaria con más de 70 años sirviendo a la
comunidad del Sur y Occidente Colombiano.
Dios nos proteja y bendiga a todos.
Página web. www.coonfie.com
Números Telefónicos de cartera.
(8) 8725100 Ext. 1150, 1151, 1152,
Direccion General 8725100
Oficina Neiva Centro 8725100
Garzon 8332411
Pitalito 8361126
La Plata 8371331
Algeciras 8382157
Gigante 8325247
Florencia 4355743
Neiva Norte 8742903
Popayan 8384334
Unicentro 8679568
Bogota 5479403
FAVIO ROJAS RAMIREZ NESTOR BONILLA RAMIREZ
Presidente Consejo de Administración Gerente General
DIARIODELHUILA,ACTUALIDAD
L
os casos de coronavirus en Co-
lombia aumentaron a 1.267, se-
gún el más reciente balance entre-
gado por el Ministerio de Salud,
mientras que el mundo ya superó la ba-
rrera del millón de contagiados y más de
56.000 muertes.
Situación en el Huila
De acuerdo con la notificación adelanta-
da por MinSalud para el Huila, se indicó
que uno de los casos corresponde a un
paciente de sexo masculino de 56 años
de edad, caso relacionado con el brote 3,
presenta síntomas leves, se encuentra en
buenas condiciones y cumpliendo con el
aislamiento obligatorio en casa; el otro
caso es de un paciente de sexo masculi-
no de 47 años de edad, caso relacionado
con el brote 3, presenta síntomas leves,
se encuentra en buenas condiciones y
cumpliendo con el aislamiento obliga-
torio en casa.
Así mismo, fueron descartadas dos po-
sibles muertes asociadas a coronavirus,de
dos personas a quienes por protocolo se
les practicó la prueba, los resultados fue-
ron notificados como negativos por parte
del Instituto Nacional de Salud.
De igual forma, Salud Departamental
informó que entrenará equipos de pro-
fesionales que trabajarán en las zonas
Norte, Centro, Sur y Occidente del Hui-
la,en la búsqueda activa de pacientes con
cuadros respiratorios que puedan indicar
sospecha de COVID19.
Esta acción se implementa con la ex-
pectativa de captar pacientes que hayan
podido ingresar al departamento del Hui-
la por zonas no fronterizas y que pueden
significar riesgo para la población.
Situación en Colombia
En Colombia la cifra de muertos es de
25.Sin embargo,las autoridades de Salud
han asegurado que la curva de la pande-
mia se ha podido contener, pues el país
entró a la fase de mitigación con capaci-
dad hospitalaria.
Ayer se registraron 106 casos nuevos en
Bogotá (45),Antioquia (19),Barranquilla
(11),Atlántico (1),Cartagena (3),Cundi-
namarca (2), Huila (2), Meta (1), Norte
de Santander (4), Risaralda (2), Tolima
(1) y Valle (15).
Además se confirmó la muerte de seis
personas más, cinco de ellas se dieron
en la ciudad de Bogotá en donde mu-
rieron un hombre de 72 años que sufría
de enfermedad renal crónica e hipotiroi-
dismo; tres mujeres, de 48, 67 y 71 años,
la primera sin enfermedades de base, la
segunda sufría de artritis reumatoidea e
hipotiroidismo y la tercera tenía diabetes
y secuelas de ECV
La otra víctima mortal en la capital fue
un joven de 26 años que tenía episodio
asmático,exposición a resinas desde hace
seis meses, exposición a humo de leña
durante 18 años y tabaquismo inactivo.
En Barranquilla, también murió un
joven de 25 años que padecía Síndro-
me de Prade Willy, asma, obesidad y
retardo cognitivo.
La situación en Colombia aún no es
alarmante como en España, Italia y Es-
tados Unidos, donde la cifra de muertos
ya es de miles y la capacidad hospitalaria
está desbordada.
Colombia:1.267
contagiadosy25
fallecidosporel
COVID-19
El informe de MinSalud, reportó dos nuevos casos en el
departamento del Huila, con lo cual la cifra aumenta a 32.
Los casos de coronavirus en Colombia aumentaron a 1.267.

ElDepartamentodePolicíaHuilainformóque,enlocorrido
delamedidanacional568comparendosfueronrealizadosa
ciudadanosevadiendoeldecretopresidencial.
Primer Plano
Estassonlasmedidasparacontener
elCovid-19enelHuila
Muchas acciones se han adelantado en el departamento del Huila con el fin de evitar la propagación del Covid-19. Aquí les contamos
cuáles son las medidas que se han impuesto.
DIARIODELHUILA,NEIVA
L
uego de que entrara en vigor el
Decreto 457 el cual establece el
confinamiento obligatorio en
todo el país, la Gobernación del
Huila y laAdministración Municipal han
adoptados medidas contundentes para
hacerle frente a esta pandemia que ha
venidoafectadoacasiatodoslossectores.
El Ministerio de Salud confirmó ayer
dos nuevos casos de coronavirus para el
departamento; 29 en Neiva y 3 en Paler-
mo, para un total de 32.
Asimismo, se confirmaron 1.267 ca-
sos positivos y muertos 25. Los 106 ca-
sos nuevos son en Bogotá (45), Antio-
quia (19), Barranquilla (11), Atlántico
(1), Cartagena (3), Cundinamarca (2),
Huila (2), Meta (1), Norte de Santander
(4),Risaralda (2),Tolima (1) yValle (15).
Comparendos
Ayudas
El Departamento de Policía Huila informó que, en lo corrido
de la medida nacional 568 comparendos fueron realizados a
ciudadanos evadiendo el decreto presidencial, por lo que fue
necesario la aplicación del Código Nacional de Convivencia y
Seguridad Ciudadana.
Asimismo,estaunidadpolicialrealizóayer32comparendospor
violarlasmedidasnacionalesyademásimpusieron129multas
de tránsito.
Por su parte, la Policía Metropolitana de Neiva, informó en lo
corrido de la medida se impusieron 1.527 comparendos, de los
cuales,1.296fueronahombresy231amujeres.Reporta,además,
que62personas(54hombresy8mujeres)fueronmultadaspor
infringir confinamiento.
La Secretaría de Movilidad desde el 24 de marzo realizó 1.538
comparendos, a su vez, inmovilizó 540 motos y 34 carros.
Muchas familias de la ciudad quedaron desem-
pleadasysinunmedioparasubsistirdurantela
emergenciaocasionadaporestapandemia.Ante
la zozobra y el desconsuelo, la Administración
Municipal y la Gobernación del Huila anunció
queayudaríaalosmásvulnerablesconlaentre-
gadekitsalimentarios.Enesesentido,hanentre-
gado40.000mercadosvaloradosen$200.000,
así como 4.000 alimentos nutricionales para
adultos mayores de Centros de Vida.
En el Huila se han destinado $5.600 para la
entrega de mercados en los municipios, con
el apoyo de las Alcaldías y donantes, permi-
tirá llegar a más de 105 mil mercados en la re-
gión. La segunda etapa será la entrega de kits
de aseo a las familias.
Adecuación del coliseo
También, con el propósito de ayudar a las per-
sonas que no tienen hogar y a aquellas que es-
tán perdidas en el mundo de la drogadicción y
que por su situación son habitantes de la calle,
laSecretaríadelaMujer,EquidadeInclusiónde
Neiva,adaptóelcoliseocubiertocomoalbergue
temporal en donde recibirán techo, higiene, co-
midayasistenciamédicadurantelaemergencia.
Seesperaquedeestehogardepasoprovisional
sebeneficienaproximadamente300habitantes
de calle de la ciudad.
“Nosestamosguiandodeunestudiodel2017en
dondeseestablecequehayenlaciudadaproxi-
madamente 315 habitantes de calle, puede ser
que disminuya o aumente, pero no solamente
esapoblaciónvamosarecibir,sinotodaaquella
que se encuentre en la calle, familias, abuelos
y trabajadoras sexuales”, dio a conocer Camila
Mercedes Ortega Suárez, secretaria de la Mujer,
Equidad e Inclusión de Neiva.
Sin cobros de agua y alcantarillado
Con el propósito de minimizar el impacto eco-
nómico en los neivanos más vulnerables, pues
considerablemente se han visto afectados con
lamedidadeconfinamiento,peroquedichaac-
ción se adapta para preservar la salud de ellos
mismos;elalcaldedeNeiva,GorkyMuñoz,anun-
ció que no se cobrará el servicio de acueducto
yalcantarilladoparamarzoyabril,alosestratos
socio económicos 1, 2 y 3, lo cual, beneficiará al
92% de las familias.

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Pico y Cédula
Recursos PAE
Café
Asistencia militar
Ampliación de pagos
Medidas preparatorias
Pruebas
LaAlcaldíadeNeiva,acatandolasme-
didas adoptadas el Ministerio de Vi-
vienda, reconectó el servicio de agua
para5.300familiasneivanasalasque
seleshabíasuspendidoelserviciopor
falta de pago; lo anterior para hacerle
frente a la emergencia sanitaria por el
Covid-19.
La medida beneficiará más de 200
mil familias en todo el territorio na-
cional”, anunció el Gobierno en su
momento.
Asimismo,losprestadorespodránutili-
zarmecanismosnopresencialespara
realizaracuerdosdepagoconlosusua-
riosporladeudacausadayporelcon-
sumofacturadoduranteeltiempoque
durelamedida.
Enesesentidoyantelacrisiseconómica
que ha generado la pandemia y el con-
finamiento, se decidió extender el pla-
zo para el pago con descuento, por dos
mesesmás.Esdecir,elnuevodecretofir-
mado también por el Secretario de Ha-
cienda,JuliánAndrésBolaños,prorroga
ladisminucióndelatarifaenlosdoscor-
tesestablecidosenelEstatutoTributario
delaciudad.
“El 24 de marzo se expidió el Decreto
370 del 2020, por medio del cual se re-
duce la tarifa del impuesto predial por
pronto pago, modificando así el Artícu-
lo 38 del Estatuto Tributario, quedando
lassiguientesfechas:descuentosdel12%
pagandohastael30dejuniodel2020y
descuentos del 5% pagando hasta el 31
deagostodel2020”,manifestóJuliánBo-
laños,SecretariodeHaciendadeNeiva.
Cabe mencionar que anteriormente el
descuento del 12% aplicaba hasta el 30
deabrilyeldel5%hastael30dejunio.El
nuevo Decreto amplía dos meses más
dichodescuentoenbeneficiodeloscon-
tribuyentes.
Delamismamanera,seampliópor2me-
ses más, el plazo de pago del impuesto
deIndustriayComercio,esdecir,losciu-
dadanos podrán pagar el 19 de junio de
2020.
ElgobernadorLuisEnriqueDussánvie-
netrabajandoconelGobiernoNacional
en la suspensión del cobro de servicios
públicosalasfamiliasdelHuila.
A través de la Operación ‘San Roque’,
queestaráacargodelEjércitoNacional
y la Policía Metropolitana. “Hombres y
mujeres velarán día y noche por la se-
guridaddenuestromunicipioyseen-
cargarán de realizar controles, patru-
llajes y seguimiento al cumplimiento
de las normas”.
Conelfindemitigarelcontagiodelcorona-
virus,seredujoadosdígitoselPicoyCédu-
la en la ciudad de Neiva; los días sábado y
domingohabráconfinamientoobligatorio
total;lamedidacomenzóaregirelviernes
3deabril.Esdecirquelosciudadanossolo
podrán salir a adquirir bienes de primera
necesidadyparaaccederaserviciosban-
carios y notariales una vez a la semana.
El Gobierno Nacional autorizó que los re-
cursos del PAE o alimentación escolar de
los niños y niñas del país puedan llegar a
losestudiantesatravésdeinsumos,bonos
ollevarlospreparadosalascasasdelosma-
triculados. Por ende, el Huila eligió la en-
tregadelosinsumosloqueseempezaráa
coordinar con la Secretaría de Educación
del Huila.
El Comité Departamental de Cafeteros y la
Secretaría de Agricultura, se presentaron es-
trategias para los cafeteros puesto que se ne-
cesitarían aproximadamente 50 mil recolec-
toresparalacosechaprincipalquesedaráen
el norte y occidente del Huila que se ha visto
afectadaporelCovid-19
Durante tres semanas el gobierno departa-
mental ha trabajado con alcaldes, Coocentral
yCadefihuilaparatomarlasmedidas.
Reconexión
Elpasadolunes,elHospitalUniversitario
Hernando Moncaleano Perdomo habi-
litó la Torre Materno Infantil como cen-
troespecialdeatencióndepacientecon
Covid-19.
De la misma manera, informaron que,
actualmentedispusieron36camasy25
respiradoresy,portanto,seguirántraba-
jandoatodamarchaparaampliarlaca-
pacidaddecamas,queenlamedidaen
que se aumente los casos, se irán adap-
tandomás.
“Cuando arrancamos iniciamos con 8
camasenunazonaquedenominamos
VIP, posteriormente aumentamos a 21
camas en observación pediátrica, tene-
mosotras9camasenelsextopisopara
pacientes sin nexo claro”, sostuvo Leo-
nardoValeroGranados,coordinadorde
hospitalización.
A nivel departamental, la Gobernación
del Huila dotó con 800 nuevas camas
hospitalarias, 300 ventiladores y 600
monitores. Los recursos surgen de los
25milmillonesdepesosaprobadospor
laAsambleadelDepartamentoparaeste
fin.Yacompradasyporllegaralaregión
están380camas,90monitoresy117ven-
tiladores.
LaESECarmenEmiliaOspinahabilitará
el Centro de Atención Materno Infantil,
CAIMI, como centro de atención. Ten-
drá 50 camas disponibles para pacien-
tesconCovid-19.
Se habilitarán varios hoteles con 40 ca-
mascadauno,paraaislarpacientescon
Covid-19yevitarnuevoscontagios.
En el Huila se realizan dos veces al día
pruebasdecoronavirusysonenviadas
en helicóptero al Instituto Nacional de
Salud en Bogotá, sin romper la cadena
defrío.
LaGobernacióndelHuilaestáadquirien-
do insumos y esperando la entrega de
otrosmaterialesdelEstadoparahabilitar
loslaboratoriosdelaSecretaríadeSalud
ylaUniversidadSurcolombianaparala
realización de pruebas del Covid-19 en
elHuila.Laideaeshacer100pruebasal
díaenlaregión.
Indicaron también que, están pidiendo
alGobiernoNacionallaautorizaciónen
larealizacióndepruebasrápidasdeco-
ronavirus teniendo en cuenta que ellas
permitiríanaislaralosposiblescontagia-
dosyluegoprocederarealizarlasprue-
bascomprobatorias.“Laideanesquelas
EPSlascomprenytenganparaestepro-
cedimiento en el Huila. La prioridad la
tendrían los trabajadores de la salud, la
población en riesgo y personas de fre-
cuentecontacto”.
EnNeivasehan
entregado40.000
mercadosvalorados
en$200.000,así
como4.000alimentos
nutricionalespara
adultosmayoresde
CentrosdeVida.

Losdiálogosde JesúsenlosprimerosdíasdelaGranSemana,la
institucióndelaSagradaEucaristíaencompartirconlossuyos…Reflexión
POR MONS. LIBARDO
RAMÍREZ GÓMEZ*
OBISPO EMÉRITO DE GARZÓN
EMAIL: MONLIBARDORAMI-
REZ@HOTMAIL.COM
“D
ios es amor”, es
su definición en
el Nuevo Testa-
mento (I Jn. 4,8).
Todo cuanto El realiza, la crea-
ción entera, es fruto de su amor,
y, luego, un gesto infinito, la re-
dención de los seres humanos
con el envío de su propio Hijo
a hacerse uno de ellos para sal-
varnos. Es esto cuanto hace ex-
clamar a Jesucristo al hablar de
su propia misión: “tanto amó
Dios al mundo que le dio a su
Hijo unigénito para que el que
crea en El no perezca” (Jn, 3,16).
Pero los momentos cumbres del
amor divino los conmemoramos
los cristianos en la Grande Se-
mana, llamada con razón “Se-
mana Santa”. Es toda ella, desde
el Domingo de Ramos hasta ese
“tercer día” de su Resurrección
(Mt. 27, 40), colmando todos
sus días, aún el de su muerte,
de alegría infinita. Es el “Ale-
luya” que sigue resonando de
generación en generación.
Qué gozo tan infinito expe-
rimenta el creyente en Jesús,
gozo que no se turba por nada
en el corazón del creyente, que
crece cada día bien vivido en la
tierra, y que será el que absor-
be por eternidad de eternidades
cuando se llega a ese fin mara-
villoso, único que da plenitud
al ser humano. “Este gozo no
va a pasar”, cantamos en cele-
braciones que nos hacen sentir
ese indecible regocijo de sen-
tirnos amados por un Dios que
es nuestro Padre y poder decir:
“Sonríe, Dios te ama”, que es ex-
presión y vivificante invitación,
sabiendo sí que lo único que he-
mos de temer es el pecado grave
que corta de un tajo esa comu-
nicación, elevado a infinito va-
cío y que interrumpe ese gozo
maravilloso fruto de la amistad
con Dios.
Si vivimos paso a paso los
“Días santos”, estamos llamados
a experimentar esa maravillosa
realidad que trae a nuestro exis-
tir cada paso del Salvador, desde
su entrada triunfal a Jerusalén,
que fue voluntad del Padre que
se realizará como momento de
júbilo que fortalecería su espí-
ritu para soportar las amargas
penas que Jesús mismo experi-
mentara, en momentos supre-
mos cómo en el Huerto de los
Olivos y el sentirse cubierto por
los pecados de la humanidad,
por lo que ofreció todo al Pa-
dre, con expresiones de espe-
ranza y seguridad (Lc. 22, 42 y
Lc. 23,46).
Los diálogos de Jesús en los
primeros días de la Gran Sema-
na, la institución de la Sagra-
da Eucaristía en compartir con
los suyos y herencia preciosa en
memoria de lo que seguía, su
pasión, muerte y resurrección,
siempre en confiada oración al
Padre, a quien todo lo ofrecía.
La misma despedida de María,
que compartía sus penas, la voz
del ladrón arrepentido y reco-
nocimiento de su divinidad del
Centurión ante su muerte, ver-
daderamente digna ofrecida al
Padre, confortaron su espíritu
y nos dejó ejemplo de infinita
confianza y de alegría en medio
de las mayores penas.
Toda la reflexión anterior
me la ha inspirado el Espíritu
Santo, a quien siempre invoco
para mí mismo, para familia-
res y generosos lectores, y que
comparto desde medios de co-
municación abiertos a difundir
pensamientos que confortan y
alegran el alma. No es ambiente
de “angelismo” sino de realismo
espiritual que bondadosamen-
te concede Dios a quienes con
sencilla fe nos acercamos a Él,
y dedicamos tiempo y reflexión
para que su influjo divino nos
dé estas aplicaciones a las que
invitamos darle ingreso a nues-
tro vivir, algo de suprema im-
portancia, dejando de lado toda
indiferencia ante esas voces de
lo alto.
“Aleluia! ¡Aleluia”. Es voz
exultante de la Iglesia en la ma-
drugada de la resurrección del
Señor. Es justa expresión ese
grito jubiloso que se suprime
en los días de penitencia, pero
que debe estar siempre en quie-
nes sentimos en el corazón la
presencia del amor divino, que
en ninguna circunstancia, fuera
del pecado, hemos de darle ca-
bida los creyentes.
Una iniciativa para vivir el
Domingo de Ramos dentro de
la cuarentena por el coronavi-
rus recorre las redes sociales
en los últimos días, dado que
cada vez más gobiernos han
decretado el aislamiento social
para detener los contagios por
el COVID-19, una medida que
ha afectado también a las ce-
lebraciones litúrgicas.
Esta iniciativa invita a los fie-
les a poner una rama, hecha en
casa, en la ventana o en la puerta
de las viviendas por el Domingo
de Ramos, como una manera de
vivir la Semana Santa respetan-
do la cuarentena decretada por el
coronavirus COVID-19.
El mensaje pide,con ligeras va-
riaciones dependiendo de cada
país, que se use una rama boni-
ta, que se pueda conseguir en la
situación actual,y se coloque du-
rante la tarde de hoy sábado 4
de abril en la puerta o ventana,
“para que el Domingo de Ramos,
todas las casas amanezcan con
una rama”.
“Esto serviría, a pesar del ais-
lamiento social, para mantener-
se conectado en las ceremonias
de Semana Santa. Aclamando a
Jesús,aunque sea en silencio”,in-
dica el mensaje.
Aunque algunas personas atri-
buyen esta iniciativa al Papa
Francisco,realmente se descono-
ce el origen de este pedido que si-
gue rotando por las redes sociales.
El P. Fernando Urbina, sacer-
dote de la Capilla Nuestra Se-
ñora de Fátima, ubicada en el
centro comercial Mall del Sur en
Lima (Perú), indicó a ACI Pren-
sa que esta iniciativa nos ayuda
a tener la actitud para recibir
la Semana Santa, ahora que no
podemos salir de las casas.
“Ahora debe haber más ges-
tos que nos conecte” a la Sema-
na Santa, señaló. “No podemos
desplazarnos así nomás, enton-
ces, el gesto es la puerta, es la
actitud que tiene el pueblo de
Dios de acogida a la bendición
del Señor”, agregó.
Además,el sacerdote indicó que
dentro de su comunidad ya se ha
planteado esta idea, por lo que
en Domingo de Ramos pasará a
bendecir todas las casas cercanas
a la capilla que tengan en sus
puertas o ventanas un ramo.
“Estamos celebrando pues la
entrada triunfal de Jesús, y ver
pasar al sacerdote con el agua
bendita, también significa eso”,
concluyó.
“TantoamóDiosalmundo” (Jn.3,16)
Si vivimos paso a paso los “Días santos”, estamos llamados a experimentar esa maravillosa realidad que trae a nuestro existir cada
paso del Salvador, desde su entrada triunfal a Jerusalén.
CadavezmásfielessesumanaestainiciativaparaelDomingodeRamos
“Aleluia! ¡Aleluia”. Es voz exultante de la Iglesia en la madrugada de la resurrección del Señor.
Esta iniciativa invita a los fieles a poner una rama, hecha en casa, en la ventana
o en la puerta de las viviendas por el Domingo de Ramos.

ContextoFacilitarplanesrespectodelasdeudasqueestánacargodelosconcesionarios
delespectroelectromagnético,delcualestitularelEstado…
DIARIODELHUILA,ESPECIAL
G
remios de base periodis-
tas que representan en su
totalidad a más de 2000
reporteros y trabajadores
del sector en Colombia, preocupa-
dos por la crisis originada con oca-
sión de la pandemia COVID-19,la
cualafectagravementealosmedios
de comunicación y periodistas in-
dependientes,han elevado al presi-
dente Iván Duque, un documento
con argumentos y fundamentos ju-
rídicos para exigir la atención prio-
ritaria y la implementación de me-
didas extraordinarias que esperan
se materialicen.
Propuestas
En su comunicado dirigido al
presidente, sostienen que a pesar
que en el Decreto 457 de 2020,los
servicios de comunicación gozan
de libertad para su ejercicio y en
el Decreto 464 de 2020, se de-
clararon como servicio público
esencial los servicios de radiodi-
fusión sonora, los de televisión y
los servicios postales, las mismas
normas y/o sus complementarias,
no especifican medidas para el
funcionamiento pleno de las ac-
tividades propias de radio, televi-
sión, prensa y distribución de los
medios de comunicación.
Así mismo, señalan que es nece-
sario que con urgencia se imple-
menten medidas que permitan el
funcionamiento y la operación de
los medios de comunicación como
garantía al derecho a la informa-
ción y la libertad de prensa.
“Impartir directrices bajo las cua-
les se exija a las autoridades y fun-
cionarios, que cuentan con infor-
mación oficial del estado actual de
la pandemia,los casos de contagio,
los avances en cobertura hospitala-
ria y servicios de salud, el número
de personas fallecidas y cualquier
hecho de interés público respecto al
COVID-19, la obligación de entre-
garinformacióncompletayfacilitar
la libertad de prensa establecien-
do canales de comunicación más
allá de las conferencias virtuales,
la publicación de boletines y co-
municados institucionales” dice
el comunicado.
Financiación
De igual forma indican que se
debe priorizar la financiación de
pymes y personas naturales con o
sinestablecimientodecomercioque
seencuentranlegalmenteconstitui-
daslocalyregionalmenteyregistra-
das formalmente ante las Cámaras
de Comercio del país como presta-
dores de servicios periodísticos, in-
formativos, y/o que comercializan
serviciosdepublicidadparadesarro-
llar actividades propias de comuni-
cación y periodismo.
“Estas políticas de financiamien-
to deben propender a la flexibiliza-
ción de las condiciones crediticias
para que la mayor cantidad de pe-
riodistas puedan acceder a ellos”
advierten.
En virtud de la contingencia, se
establezca de los presupuestos la
asignación de pauta publicitaria
oficial, propaganda gubernamen-
tal o avisaje institucional o cual-
quier otra actividad publicitaria o
de comunicación del Estado, con-
tratados en el orden nacional,terri-
torial y/o municipal por cualquiera
de las entidades del Poder Público,
en sus Ramas Ejecutiva, Legislati-
va y Judicial; Órganos autónomo e
independientes; y empresas y so-
ciedades con participación mayori-
taria del Estado, y que se active de
manera inmediata un plan especí-
fico de contratación que materiali-
ce la destinación de tales recursos
para financiar a medios de comu-
nicación, principalmente a peque-
ños y medianos empresarios e in-
dependientes. Se debe propender
por mecanismos que distribuyan
los recursos con criterios de trans-
parencia e idoneidad.
Beneficiostributarios
En lo que concierne a este ítem,
piden que se otorguen beneficia-
rios tributarios como descuentos o
deducciones en impuestos a nivel
nacional y territorial para empre-
sas privadas o personas naturales
que mantengan o inviertan recur-
sos para publicidad en medios de
comunicación.
Facilitar planes respecto de las
deudas que están a cargo de los
concesionarios del espectro elec-
tromagnético, del cual es titular
el Estado, y es administrado por
el Ministerio de la Información
y Comunicaciones, para que se
otorguen facilidades de pago,
acuerdos de pago, congelamiento
de cuotas, periodos de gracia, en-
tre otras medidas.
Seguridadantetodo
Imponer la obligación sustancial
a los empleadores del sector para
extremar las medidas sanitarias
mediante la facilitación gratuita y
constitutivadeherramientasdetra-
bajo: tapabocas, guantes, alcohol,
gel antibacterial y demás material
instrumental y de protección en los
equipos utilizados por comunica-
dores y periodistas. Se ha podido
evidenciar la exposición real al vi-
rus que tienen los periodistas que,
en cumplimiento de su función,
realizan entrevistas o deben tras-
ladarse a cubrir noticias en medio
de la emergencia sanitaria.
Implementar medidas para ga-
rantizar el derecho a la seguridad
social de los trabajadores del sec-
tor que en razón de la pandemia
no han podido seguir cotizando al
sistema y facilitar un mecanismo
ágil para la afiliación al régimen
subsidiado de las personas de este
grupo de especial protección que
actualmente no tienen acceso a ser-
vicios de salud.
Auxilios
En armonía con los gobiernos lo-
cales y regionales, incluir expresa-
mente a los periodistas vulnerables
como beneficiarios de auxilios de
alimentación, bonos, kits de aseo,
subsidios en el pago de servicios
públicos y otros auxilios económi-
cos para garantizar su subsisten-
cia durante la emergencia sanitaria.
Esta medida ya estipulada en de-
cretos del Gobierno Nacional,debe
extenderse en atención a las condi-
ciones de vida reales de este grupo
poblacional y no atendiendo úni-
camente al estrato socioeconómico.
Priorizar el pago de las indemni-
zaciones administrativas a los pe-
riodistas, trabajadores del sector y
familiaresdeperiodistasasesinados
que fueron reconocidos a título in-
dividual y cuentan con la resolu-
ción que acredita la calidad de víc-
timas del conflicto armado.
Organizacionesdeperiodistas
pidenalgobiernoparagarantizar
elderechoalainformación
En esta época de crisis por el COVID-19 los periodistas a juicio de las organizaciones corren un riego enorme de contagio.
En el cubrimiento de noticias del Covid-19 hay riesgo de contagio de los periodistas.
La Presidencia de la República ya contestó la petición de 6 gremios nacionales
de periodistas y envíó solicitud a Ministerios y otras entidades.

Entrenadoresydirectivoshanrecomendadoalosdeportistasde
laregióncuidarsemuchoentiempodecuarentenayseguirlas
instruccionesdelosentes.
Deportes
POR:ISAUROQUINTEROBARRERA
E
n redes sociales los deportistas se
ven muy activos, rutinas de en-
trenamiento en casa se compar-
ten constantemente en cada una
de las redes sociales, pero mientras pasa
el confinamiento el sentimiento de regre-
sar a su segunda casa lo tienen latente.
Para Juan Dueñas futbolista neivano
integrante de las divisiones menores del
Atlético Huila los días lejos de la cancha
no han sido una tarea fácil,“es algo triste,
es algo complejo de llevar ya que como
todos saben uno como deportista vive
del entrenamiento y de la competencia
que se tiene día a día, de pasar en una
cancha, en un escenario en nuestro caso
una cancha de fútbol con nuestros com-
pañeros,nuestros amigos,con la segunda
familia a pasar a estar encerrado en cua-
tro paredes es algo complicado de llevar”.
Este no es solo su sentimiento,así es el
de los patinadores, taekwondistas, bas-
quetbolistas, ciclistas y otros deportistas
que la cuarentena y la situación mundial
los cogió por sorpresa,“gracias a Dios la
colaboración de los profes en el equipo,
se ha creado un plan de entrenamiento
una rutina y gracias a esto la idea es que
con eso no bajar e nivel y el ritmo para
cuando se pueda retomar todas las cosas
no estar tan mal físicamente y muscu-
larmente”.
Dueñas hace sus entrenamientos en
casa,“es complejo, pero no es imposible
de llevar, me hace mucha falta pisar la
cancha, sentir la pelota, encontrarse con
los amigos, ese tipo de cosas que a uno
lo llenan y lo motivan a seguir en esto
que es lo que nos gusta,nos apasiona,los
entrenamientos en estos doce días han
sido como para mantener tono muscular
y no perder ritmo”.
Docedíasdesoledadenlos
escenariosdeportivosdeNeiva
Hoy se cumple el doceavo día de los diecinueve impuestos por la cuarentena inicial por el Gobierno Nacional, han sido días en los
que principales escenarios de todas las ciudades colombianas experimentan una sensación de silencio y soledad. Muchos deportistas
ya añoran el regreso a sus entrenamientos.
Escenarios como la cancha de arena del Jardín era utilizada por decenas de futbolistas
niños, jóvenes y adultos.
Desolada luce la pista de patinaje Campo Marte mientras pasa la cuarentena.
El Coliseo Cubierto Álvaro Sánchez Silva máximo escenario de múltiples
deportes que servirá como resguardo para habitantes de la calle en tiempo
de la cuarentena.
El Parque Metropolitano tiene sus puertas cerradas hasta nueva orden.
En los barrios también los escenarios aguardan por sus
deportistas, este está ubicado en el barrio Cándido y se denomina
La Cancha de la Cucaracha.
Silencio absoluto en escenarios de la ciudad.

Deportes“Laideanacióaraízdequebiendicenqueenlosmomentos
difícilessalenlasmejoresideas”
POR:ISAUROQUINTEROBA-
RRERA
E
l mismo creador de la pá-
gina ‘Soy Futsal se Juega
Limpio’ Francisco Quin-
tero comentó cómo se
consolidó el torneo virtual, “la
idea nació a raíz de que bien di-
cen que en los momentos difí-
ciles salen las mejores ideas, de
tanto estar sentado viendo pasar
el tiempo durante la cuarente-
na, nace la idea de entretener a
la gente con algo que nos apa-
siona que es el futsal, en prime-
ra instancia decidimos crear la
conferencias, los conversatorios e
hicimos la invitación a varios re-
conocidos del futsal colombiano
para que estuvieran en él”.
La acogida fue importante ya
que los seguidores en Colombia
son amplios,“tuvo bastante acep-
tación y vimos el potencial con
más de 14 mil seguidores y di-
jimos entretengamos más a las
personas y nació la idea de ha-
cer partidos virtuales, generan-
do reacciones para mantener a la
hinchada alegre en son de com-
petencia de amistad,porque es de
reconocer que todo el gremio del
futsal aunque compiten se divier-
ten y prima la amistad”.
El torneo futsal virtual
En total participaron un total
de 32 quintetos a nivel nacional
quienes lograban clasificar a la
siguiente fase quienes más tuvie-
ron me gusta en sus cuentas de
Facebook, luego llegaron 16 a la
siguiente etapa en la que el Club
Utrahuilca Futsal quedó allí por
su acogida y se clasificó para los
cuartos de final.
En los cuartos de final se en-
frentaron Gremio Samario e In-
dependiente Barranquilla ganó
Gremio con 363-185; Utrahuilca
encaró a Inter Soacha perdiendo
1365 a 1496; Atlético Cauca ante
Universitario de Cali ganó Cauca
con 482-462 y Lyon de Cali ante
Sanpas de Boyacá venció Lyon
con 1092-1083.
“La idea nace bajo la idea de
‘Soy Fútsal Juego Limpio’ quien
es de Francisco Quintero, en ese
orden de ideas la idea es tener
activo, debido a que en esta cua-
rentena no podeos hacer ninguna
clase de actividad en el tema del
futsal e igual que el fútbol, logra-
mos estar en los cuartos de final y
nos correspondió contra Inter de
Soacha, debían buscar y haberle
dado me encanta donde aparece
el partido y esto nos ayuda a te-
ner la gente activa, sobre todo a
los hinchas que en este rato de
cuarentena podamos tener vivos
nuestros equipos a través de las
redes sociales, agradezco a todos
los huilenses y amigos que nos
apoyaron”expresó Luis EduarVa-
lenzuela dirigente del futsal en
el Huila.
Así mismo Valenzuela habló
de los resultados del quinteto
Utrahuilca Futsal, “nos fue muy
bien, en inicio siempre pasamos
las trescientas reacciones a nues-
tros rivales, nos tocó contra San-
tander que fue reñida y logramos
salir adelante”.
La final
En la semifinal se enfrentaron
Gremio Samario e Inter Soacha
clasificando a la final Gremio tras
superar 626-227 y en la otra llave
Atlético Cauca perdió ante Lyon
de Cali 213-469, ahora la final
será entre Gremio y Lyon de Cali.
Ya en el portal SoyFutsal se Juega
Limpio está dispuesta la final para
quelagentevote,losseguidoresdel
fútbol sala en el país podrán votar
hasta este sábado a las 6:00 p.m,
con el link en me encanta para que
gane Inter Soacha y me divierte si
su punto es para Lyon.
LlególafinaldelaPrimeraLigaHinchas
FutsalColombiaCuarentena2020
Otro de las competiciones que paró en Colombia tras las disposiciones nacionales fue la Liga Nacional de Fútbol Sala,
creativamente a través de la página de Facebook Soy Futsal se Juega Limpio se incentiva un torneo en el que los grandes
protagonistas son los seguidores e hinchas de los quintetos participantes. Ya entró en recta final.
IndefinidamenteseaplazólaPremierLeague
Aunque se pretendía iniciar la
Premier League el 30 de mayo de
2020, la situación que atraviesa
Inglaterra por el coronavirus no
es fácil por ello la decisión ha
cambiado y se aplazó de manera
indefinida el torneo.
«Los clubes de Premier League
decidieron por unanimidad con-
sultar a los jugadores sobre un
conjunto de medidas que com-
binan una reducción y un apla-
zamiento condicionales de los
salarios por un total que repre-
senta un 30% del monto anual”
comentó el ente que organiza el
campeonato en Inglaterra.
El comunicado expresa que la
Premier League solo se volverá a
jugar cuando se pueda hacer de
manera segura y adaptada, así
mismo la liga inglesa donó 125
millones de libras a las divisiones
inferiores del fútbol, “el objetivo
común sigue siendo terminar to-
dos los campeonatos nacionales
y los partidos de Copa que que-
dan por jugar, para permitirnos
mantener la integridad de todas
las competiciones”.
Premier League
aplazada hasta
nueva orden y que
sea seguro.
Divertida y creativa liga de hinchas de futsal en Colombia.
Así fue la fase definitiva en internet de la primera edición de la liga futsal hinchas.

Alterminardedonar,sepuedeseguirlaactividadnormal
aunquenoesrecomendablehacergrandesesfuerzosfísicos.Neiva
DIARIODELHUILA,NEIVA
D
onar sangre es donar
vida, pues las transfu-
siones no solo forman
parte del tratamiento
de determinadas enfermedades,
sino también a salvar vidas ante
situaciones médicas de extrema
gravedad,como en caso de hemo-
rragias por accidentes de tráfico.
Por eso, desde el Banco de
Sangre del Hospital Universi-
tario de Neiva hacen el llama-
do de un servicio especial para
todos los donantes, que duran-
te la cuarentena decretada por
la presencia del coronavirus en
el país, los ciudadanos podrán
donar sangre a domicilio.
“Nuestra Unidad Móvil de cap-
tación de sangre va a prestar el
servicio domiciliario,es decir,que
vamos a visitar a las personas
hasta su barrio y lugar de residen-
cia para que realicen la donación
de sangre, es importante que las
condiciones se sientan en buenas
condiciones de salud y que no
hayan tenido contacto con casos
sospechosos o confirmados de
Covid-19,también es importante
que las personas no hayan estado
en el último vez fuera del país”,
sostuvo Néstor Rojas, Coordina-
dor de las Jornadas de Donación.
Muchas personas desean rea-
lizar su donación de sangre pero
no pueden salir de sus casas, por
eso se pueden comunicar al 871
5907 extensiones 1236 y 1138 y
al número de celular 3152489433
con el banco de sangre y ellos van
hasta su casa,atenderán todos los
días de la semana.
Ellos realizan esta dinámica
con el objetivo de evitar el abas-
tecimiento de sangre en el de-
partamento del Huila, hay casos
todos los días que necesitan de
transfusiones y es importante
que el departamento del Huila
no se desabastezca.
Asimismo, las autoridades del
Banco de Sangre de la capital opi-
ta aseguraron que allí se realizan
rigurosos controles para que la
donación de haga de forma se-
gura y correcta, monitoreando el
estado de cada uno de los aspi-
rantes a ser donantes.
¿Quién puede donar y cada
cuánto tiempo?
La mayoría de la población
general reúne las condiciones
necesarias para convertirse en
donante, pero ante cualquier
duda, se debe consultar al pro-
fesional sanitario.
En líneas generales, los hom-
bres pueden donar 4 veces al año
y las mujeres 3,dejando pasar dos
meses entre donación y donación.
Los requisitos de la donación de
sangre son muy sencillos: Tener
entre 18 y 65 años, pesar más de
50 kilos,gozar de buena salud,no
acudir a donar en ayunas.
Al terminar de donar, se puede
seguir la actividad normal aunque
no es recomendable hacer gran-
des esfuerzos físicos.En cualquier
caso, cada donante recibirá una
hoja informativa con las pautas
concretas y consejos a seguir tras
la donación.
¿Qué se hace con la sangre
donada?
La sangre que se extrae sigue
siempre el mismo camino:
1. Desde nuestro cuerpo pasa
a una bolsa estéril y hermética,
que se identificará con un código
numérico que traza al donante y
su donación.
2. Una vez recibida la unidad
en el Centro de Transfusión, se
procederá a realizar los análi-
sis que permitan demostrar que
esa sangre es segura (es decir,
que presenta ausencia de agen-
tes infecciosos potencialmen-
te transmisibles) e identificar
el tipo de sangre del donante
(grupos sanguíneos), para esta-
blecer la compatibilidad con el
posible receptor.
3. A la vez, la bolsa pasa al la-
boratorio de fraccionamiento me-
diante un proceso de centrifuga-
ción, que permite la separación
de cada uno de los componentes
(glóbulos rojos, plaquetas y plas-
ma).Cada uno de ellos se conser-
va a una temperatura diferente y
tiene caducidades distintas.
4. Tras pasar los más severos
controles que aseguran su cali-
dad, la sangre estará disponible
para ayudar a un posible recep-
tor. Los centros de transfusión se
encargarán de abastecer las nece-
sidades de sangre a los hospitales
y atender la demanda sanitaria de
forma inmediata y eficaz a través
del transporte directo y seguro de
los componentes sanguíneos.
¿Por qué es importante
donar sangre?
La sangre y sus componen-
tes resultan imprescindibles en
el tratamiento de numerosas
enfermedades. Por ejemplo, el
plasma ayuda al tratamiento en
grandes quemados, trasplantes
de órganos, de él se obtiene la
albúmina, las inmunoglobuli-
nas y los factores de coagulación
que permiten el tratamiento de
numerosas patologías (hemofi-
lia, enfermedades autoinmunes,
etc.); los glóbulos rojos, por su
parte, son imprescindibles en
caso de accidentes, anemias e
intervenciones quirúrgicas; y las
plaquetas lo son para detener
hemorragias y continuar con
tratamientos oncológicos. Se
dice que con una sola donación
se pueden salvar tres vidas, por-
que son tres los fundamentales
usos en los que se fracciona una
sola bolsa de sangre.
En definitiva, la donación de
sangre constituye un objetivo de
gran interés tanto sanitario como
social, cualquiera podemos ne-
cesitar sangre algún día, y dis-
poner de ella es responsabilidad
de todos.
Encuarentenaladonación
desangreenNeivaseráadomicilioDesde el inicio de la cuarentena hay escasez de sangre en los principales bancos de la ciudad. Por eso el Banco de Sangre del
Hospital Universitario de Neiva va hasta su casa para que donen la sangre.
Done su sangre a domicilio.
La sangre y sus componentes resultan imprescindibles en el tratamiento de
numerosas enfermedades.
Donar sangre es donar vida.

CrónicaSuazaesunluchadorporlaculturayleshabrindadolaoportunidada
todosloshuilensesdeverlaregiónensuspinturas.
DIARIODELHUILA
Catalina Durán Vásquez
C
omo un completo enamorado del arte
se ha señalado el huilense Adolfo An-
tonio Suaza, un pintor que nació en el
municipio de Algeciras pero creció en
Tesalia,donde encontró su mayor fuente de ins-
piración para pintarle a la tierra que lo vio nacer.
Suaza, desde los cinco años de edad ha dedica-
do tiempo completo a las artes plásticas creando
grandes obras de arte, tras desarrollar niveles de
observación y descripción que le permitieron
empezar con sus primeras pinceladas.
El maestro Suaza quien estudió en la Univer-
sidad Santo Tomas la carrera de Derecho sos-
tiene que se pagó sus estudios pintando, pero
que no lo ejerce por plasmar en el lienzo pai-
sajes como si fueran fotografías depurando cui-
dadosamente los detalles y la inmaculada lim-
pieza de sus obras, todo ello en una danza de
colores que en forma casi mágica maneja las
gamas de azules, verdes y terracotas principal-
mente llevando al espectador a un relax absoluto.
Los paisajes de Adolfo Suaza,son realizados con
amor y dedicación capturando al observador en
un trance hipnótico dando sensación de tran-
quilidad, armonía y paz.
A punto de perder un brazo
Hoy, atraviesa una desafortunada situación de
salud, el famoso pintor huilense está a punto
de perder su brazo derecho como consecuencia
de la enfermedad que le ha producido su oficio.
Actualmente está dedicado de tiempo comple-
to a las artes plásticas, sin embargo hace más de
seis meses está imposibilitado de ejercer su ta-
lento como pintor por culpa de
una enfermedad profe-
sional que le ha afec-
tado su trabajo y
del cual subsiste.
Ayúdenmeaquemeoperenelbrazo,
noquieroperderlo:AdolfoSuaza
Adolfo Suaza es un huilense que lleva más de 50 años mostrando su don por medio de la pintura, mostrando los hermosos paisajes
que caracteriza al Huila, hoy sufre de una enfermedad que le está impidiendo continuar con su gran labor.
«Yo tuve una ruptura del man-
guito rotador del brazo derecho, y
me ocasiono un derrame interno
y la sangre se me está coagulan-
do en el interior de mi hombro,
tengo tendinitis y atrofia sub-
escapular. Yo solicito y requiero
que me saquen y limpien la san-
gre que tengo ahí, lo que ocasiona
color morado y dolor insoportable,
por lo que he acudido en cuatro
oportunidades a la EPS en Neiva y
seis veces al hospital de Algeciras.
Yo quiero que mi EPS Sanitas, se
contacte con Medilaser que está
poniendo problemas para que me
agilicen la cita y que me operen lo más
pronto posible, pues el argumento de la
Medilaser es que el especialista que ope-
ra este tipo de dolencias no tiene agenda
disponible”, sostuvo Suaza.
El con 67 años de edad al maestro Sua-
za le ha tocado aprender a pintar también
con el brazo izquierdo,debido a que el de-
recho lo tiene totalmente estático.
“Yo necesito que me operen el brazo, no
necesito nada más yo con eso puedo vivir,
con el dinero que gano pintando puedo
seguir sobreviviendo”,indicó Adolfo Suaza.
Un legado incansable
Suaza, es un luchador por la cultura y
les ha brindado la oportunidad a todos los
huilenses de ver la región en sus hermosas
pinturas por más de 50 años.
Adolfo Antonio Suaza Leguízamo,es sin
duda el más destacado exponente del arte
bucólico en el departamento del Huila,na-
die mejor que él ha podido registrar las ca-
racterísticas de la región con tanto detalle.
Es por eso, que el con furor ante la si-
tuación que actualmente padece pide y
exige ayuda inmediata, requiere de la ci-
rugía de su brazo para seguir pintando
los hermosos paisajes del Huila, él es un
hombre solo que nadie más ve por él, de
tal manera, necesita seguir pintando para
sobrevivir por sus propios medios.
Adolfo Suaza atraviesa una desafortunada situación de salud, está a punto de
perder su brazo derecho.
Lleva más de 50 años mostrando su don por medio de la pintura.
El con 67 años de edad le ha tocado aprender a pintar también
con el brazo izquierdo.
Los paisajes de Adolfo Suaza son realizados con
amor y dedicación.
Suaza es un luchador por la cultura y les ha brindado
la oportunidad a todos los huilenses de ver la región
en sus pinturas.
Adolfo Antonio Suaza Leguízamo, pintor huilense.

Zona Franca
AlalcaldedeAcevedo,ledicenelDr.Pantalla,porel
excesodepopulismoconelqueestágobernandodon
GentilTapiero,elmunicipio…
Aja y tú que!!!...Bien acá llevando el bultico…
Controversia
La que se armó a mediados de semana por la
presunta compra de unas cartillas para PyP de
coronavirus en Neiva por parte de la alcaldía, la
“denuncia”se hizo a través de una columna en la
que también se advertía la contratación por $500
millones para“gestionar apoyos de la comunidad
internacional y obtener asistencia técnica y recur-
sos logísticos que mantengan activa la economía
local”, el mandatario aclaró que los recursos no
son para “contratar asesores”.
“Eso es para lograr, a través de la gestión de
quienes ya están nombrados como Rafael Sán-
chez y otras personas, asistencia técnica y cola-
boración internacional para misiones médicas”,
expresó en entrevista concedida a este medio de
comunicación.
Nohaygastossuntuosos
Pues bien sobre el tema el alcalde de Neiva,
Gorky Muñoz, le salió al paso a las denuncias e
indicó que la adquisición de las cartillas educati-
vas se proyectó,pero aclaró que fue mucho antes
de que llegase el virus a la ciudad,por eso sostuvo
que ese gasto ya no es necesario.
“En la primera fase se dejaron varias alterna-
tivas como la compra de unas cartillas sobre el
virus para que fueran entregadas en las casas.Esa
primera fase ya pasó y se priorizaron las medi-
das de acuerdo con la plata.Lo de las cartillas ya
no van porque la prioridad fue otra y porque el
Gobierno Nacional a través del Ministerio del
Interior no dio la plata para ello” sostuvo.
¿Cuálpolitización?
Deigualformaenlamismaentrevistadesvirtuó
las denuncias de la politización de los mercados;
especulación que dijo son por parte de algunos
concejales que tienen otros fines al interior de la
corporaciónyporquealgunossisepusieronlaca-
miseta de la solidaridad para ayudar en este pro-
pósito; advirtió que no se dejará chantajear.“ahí
están todos los entes de control con lupa revisan-
do las entregas” sostuvo en la misma entrevista.
La encuesta de Polimétri-
ca de Cifras y Conceptos pre-
sentó en su última medición la
calificación que dieron los co-
lombianos consultados al li-
derazgo ejercido por los alcal-
des, gobernadores y Gobierno
Nacional para hacerle frente
a la pandemia del COVID 19.
Claudia de primero
Quien obtuvo la mejor califi-
cación de parte de los encues-
tados es la alcaldesa de Bogo-
tá Claudia López con 82% de
aprobación, seguidos por alcal-
de de Manizales, Carlos Ma-
rio Marín (78,6); la alcaldesa
de Santa Marta, Virna Johnson
(76,8); el gobernador del Mag-
dalena, Carlos Caicedo (76,8),
y el gobernador de Caldas, Luis
Carlos Velásquez (72,9). El pri-
mer mandatario por su parte lo-
gra una calificación del 67,7%.
Análisis
Lo anterior, según Cesar Ca-
ballero director de Cifras y Con-
ceptos,los colombianos sienten
en mayor medida las decisiones
de sus mandatarios locales por
estar más cerca de ellos,por eso
califican este liderazgo por en-
cima del que ejerce el jefe de
Estado.Otro aspecto que podría
estar jugando en este hecho, se-
gún la firma consultora, “es que
el Gobierno Nacional ha toma-
do decisiones de manera tardía,
prácticamente detrás de la de
alcaldes y gobernadores”.
Salidas en falso y…
Otro asunto que puede estar
jugando en contra del Gobierno
Nacional son las salidas en fal-
so de los ministros de Hacienda
Alberto Carrasquilla y del Inte-
rior Alicia Arango.
Los aspectos positivo que ha
dejado el aislamiento preven-
tivo obligatorio en los hoga-
res colombianos, son en pri-
mer lugar la unión familiar
(41 %); el segundo prevenir
el contagio del virus (11 %)
y el tercero es la recuperación
del medio ambiente (9 %). En
lo negativo, según la encuesta
está el encierro (22 %), la cri-
sis económica del país (14 %)
y no tener ingresos para pagar
deudas (10%).
Banderillas
ypicotazos
Daniel Quintero Calle @QuinteroCalle
LuisCarlosVélez@lcvelez
El CoronaVirus también nos está mostrando qué clase de líderes tenemos y somos:
explosivos, reflexivos, estomacales o metódicos. Todo esto también es aprendizaje.
ErnestoMacíasTovar@ernestomaciast
Compartimos la inmensa alegría de saber que ya quedó entregada e instalada la pri-
mera Unidad/UCI completa en el Hospital San Juan de Dios de #PuertoCarreñoVicha-
da.Una donación de la Fundación #ManoEnElCorazón y la Bancada @CeDemocratico
PalomaValenciaL@PalomaValenciaL
¿Pretende llevar al país a una revolución roja, en medio de una pandemia? Lo invitó
a respetar las instituciones, Duque ganó, es el Presidente. Ayude a superar la crisis. No
sea destructor en un momento donde la unidad es la clave.
Otrosmandatarios
Tras un análisis de la gestión
y actitudes de los nuevos alcal-
des en estos cien primeros días
de gobierno en sus municipios,
sus habitantes los han calificado
con adjetivos.
A los alcaldes deTimaná Mar-
co Adrían Artunduaga y de Sa-
ladoblanco Luis Antonio Bam-
bagüé, ahora les llaman los
alcaldes de la “Jugadita”, por el
nombramiento de las gerentes
de los hospitales de esos mu-
nicipios, donde Artunduaga y
Bambagüé, aplicaron un Juga-
dita como dijo Macías,muy usa-
da en la política huilense:Tú me
das yo te doy”.
Los tapabocas nos ayudarán a reducir el avance
del Covid19. Desde el martes será obligatorio
para entrar el metro y buses. El lunes haremos
trabajo pedagógico.
Semanadenombramientos
VariosnombramientosenESESyhospitalesdelHui-
la se hicieron en la presente semana.Los más sonados
fueron las designaciones en la gerencia del Hospital
Universitario de Neiva a cargo de Emma Constanza
Sastoque, del Hospital de Pitalito a Diana Muñoz y
en el Hospital San Antonio de Padua a Gladys Durán
Romero; como quien dice mujeres al poder!!!
Generosadonación
La organización Roa – Flor Huila esta semana deci-
dió donar 5 mil millones de pesos para ser destinados
a la emergencia de salud ocasionada por el coronavi-
rus en Colombia.Aníbal Roa Villamil, Presidente de
la organización anunció que en tiempos de coronavi-
rus Roa – Flor Huila, adelanta una rigurosa política
interna para garantizar a los consumidores productos
seguros.También garantizó la estabilidad laboral de
sus 1.800 empleados durante el tiempo que dure la
crisis; como dice por ahí…Excelente noticia!!!
Conbibliaenmano
En Tarquí, un grupo de habitantes de una
vereda deeste municipio bautizo ala alcaldesa
LilianaTrujillo,como la Dra.Biblia.Según los
habitanteslaalcaldesasabemucho,sabetanto
quecuandofuearepartirlosmercadosdelCo-
ronavirus en ese sector deTarquí,únicamente
la alcaldesa,les dio a las familias que votaron
por ella en las elecciones del año anterior.
¿Populista?
Al alcalde de Acevedo, le dicen el Dr. Pantalla,
por el exceso de populismo con el que está go-
bernando don Gentil Tapiero, el municipio, de
quien dicen no se pierde ni la movida de un catre
en la alcaldía.Es común ver al alcalde manejan-
do un camión,una camioneta,un carro de la ba-
sura del municipio o haciendo perifoneo en las
calles. Es decir el ex alcalde de Isnos, el popular
Panelo, le quedó en pañales a tapierito tapieron
Matriarcado
Al alcalde Guadalupe, charles Barrera, le lla-
man el matriarca. La que ordena en la alcaldía
es su señora esposa, que, como gestora social,
manda,regaña,nombra,despide y hasta contra-
ta.Como quien dice el gobierno guadalupano es
un matriarcado, porque hasta el alcalde le tiene
miedo a doña Maribel.
¿Primíparos?
Al alcalde de Garzón,LeonardoValenzue-
la, le llaman el profesor, por el kínder que
tiene en el gabinete,compuesto por un gru-
po de profesionales jóvenes, la mayoría sin
experiencia administrativa,donde hay algu-
nos que caminan como ministros, no salu-
dan a los ciudadanos y para rematar casi to-
dos son bachilleres del colegio Cooperativo.
Mejor los alcaldes
que el Presidente

Vale la pena mencionar que la atención médico
veterinaria y biológica de los animales se presta con un
grupo de seis profesionales que tiene disponible la CAM.
Cada una de las especies recibe
atención veterinaria.
Regional
LaautoridadambientaldelHuilainvitaaloshuilensesaunirseala
campaña‘Mequedoencasa,perocuidolavidasilvestre’…
DIARIODELHUILA,REGIONAL
L
as imágenes no mienten. En
varios lugares del mundo y de
Colombia se ha visto a fauna
silvestre merodeando sitios re-
sidenciales; de estas imágenes no ha
sido ajena la capital del departamento
del Huila. La semana pasada, a través
de nuestras redes sociales se reportó
en un exclusivo conjunto residencial
de Neiva, la imagen de una zarigüe-
ya paseando con sus crías al lomo. La
imagen de por si, causo sensación y
admiración entre los usuarios.
Y es que por estos días de aislamien-
to obligatorio, la Corporación Autó-
noma Regional del Alto Magdalena-
CAM, ha registrado un incremento en
la entrega voluntaria y rescates de la
fauna silvestre,principalmente de ma-
míferos, reptiles y aves.
En el Centro de Atención y Valo-
ración de Fauna Silvestre de Teruel
y los Hogares de Paso de Neiva y
Pitalito de la CAM, se han recep-
cionado y atendido 30 animales de
la vida silvestre en las últimas se-
manas, de los cuales seis han sido
liberados, cinco más han fallecido
por sus múltiples complicaciones y
los otros 19 permanecen en proceso
de rehabilitación y recuperación.
Vale la pena mencionar que la aten-
ción médico veterinaria y biológica de
los animales se presta con un grupo
de seis profesionales que tiene dispo-
nible la CAM.
Entregas de fauna
En la última semana al Hogar de
Paso de la DirecciónTerritorial Sur con
sede en el municipio de Pitalito, han
sido entregados dos loros negros (Pio-
nus chalcopterus),una lora frenteama-
rilla (),un perico chocolatero (Aratinga
wagleri), un mono cariblanco (Cebus
albifrons), un mono maicero (Sapajus
apella) y un zorro cangrejo (Cerdoc-
yon thous).
Estos casos han sido atendidos por
el personal veterinario del Hogar de
Paso de la Dirección Territorial Sur
de la entidad, durante lo que va co-
rrido de la temporada de cuarentena.
Sin embargo, ha llamado la atención
el mal estado de salud en el que han
llegado los animales.
Acción de las autoridades
El mono cariblanco,que fue entrega-
do por la Policía de Carreteras,produc-
to de un decomiso, llegó gravemente
afectado, con una desnutrición seve-
ra,sus colmillos habían sido retirados,
recientemente, por lo que presentaba
afectaciones en sus encías, entre otros
problemas de salud.
Entregas
El zorro fue entregado por una co-
munidad del municipio de Isnos,luego
de ser hallado en mal estado de salud
por envenenamiento. Pese a las aten-
ciones y primeros auxilios prestados
por el personal de la CAM, el animal
no resistió y murió.
Las loras fueron entregadas de mane-
ra voluntaria por sus tenedores. En el
caso del perico chocolatero,fue dejado
bajo supervisión de la CAM por parte
de la comunidad del conjunto cerrado
Los Cedro de Pitalito, luego de ser ha-
llado volando en esa zona residencial.
Así mismo, la autoridad ambiental
del Huila invita a los huilenses a unir-
se a la campaña ‘Me quedo en casa,
pero cuido la vida silvestre’, en la que
se recomienda el no contacto con la
fauna silvestre que pueda llegar a zo-
nas residenciales, para ello, se invita
a no alimentarlos, no interactuar con
ellos, dejarlos deambular libremente,
no capturarlos y disfrutar de su belleza
desde la distancia.
Líneas de atención
En aras de protección de la vida sil-
vestre, la entidad recuerda a los hui-
lenses las líneas de atención de fauna
silvestre están disponibles para que la
comunidad pueda realizar sus entre-
gas voluntarias o hacer denuncias que
implique la tenencia ilegal de fauna.
Para ello se pueden comunicar a
las siguientes líneas telefónicas: Di-
rección Territorial Sur (3138863446-
3108512976), Dirección Territorial
Norte (313 886 34 42 - 315 397 22
13), Dirección Territorial Occidente
(320 339 63 63), y la Dirección Te-
rritorial Centro (313 886 34 59 -313
886 34 53).
Encuarentena
aprotegerla
fauna:CAM
La presencia de animales silvestres
en zonas residenciales y vías se ha
incrementado en las últimas semanas
debido al confinamiento en el que se
encuentra el país, razón por la cual la
Autoridad Ambiental del Huila hace un
llamado a proteger estos ejemplares.
Esta es una de las especies que ha sido
recuperada.
Hasta tortugas han hecho parte de la entrega
a las autoridades ambientales.
En la última semana al
Hogar de Paso de la Dirección
Territorial Sur con sede en el
municipio de Pitalito, le fueron
entregados dos loros negros.

Estarentadeunsalariomínimolegalvigenteporunperiodode
tresmesesdeberíarecaer,enprimerlugar…Análisis
LUISJORGEGARAYSALAMANCA
INGENIEROINDUSTRIALYECO-
NOMISTA,
DOCTORENECONOMÍADEL
INSTITUTO
TECNOLÓGICODEMASSACHU-
SETTS(ESTADOSUNIDOS)
JORGEENRIQUEESPITIA
CentrodePensamientoen PolíticaFiscal
-UNAL
A
demás, la situación finan-
ciera del Gobierno nacio-
nal es estructuralmente
frágil, ya que se observa
un déficit presupuestal de fondo, es
decir una brecha entre los ingresos
tributarios y los gastos presupues-
tales, la cual tiende a profundizarse
por la errónea política tributaria de
asumirquelareduccióndelapresión
fiscal a las empresas más grandes e
influyentes y a las personas naturales
más ricas del país –súper-superricos
y superricos–, se compensaría con
creces por un sustancial aumento de
la tasa de inversión, del crecimiento
económico,y por ende de generación
de empleo (gráfico 1).
De ahí que en el corto plazo se re-
quiera una intervención guberna-
mental rápida y efectiva acorde con
los propósitos centrales para enfren-
tar las consecuencias socioeconómi-
cas de la pandemia del COVID-19.
En este contexto, en el marco
del estado de emergencia es nece-
sario implantar algunas medidas
mínimas indispensables, aunque
no excluyentes, sino más bien
complementarias de otras medi-
das necesarias que no se aborda-
rán aquí. En seguida se exponen
dichas medidas.
1.Interoperaciónefectivade
registrosadministrativossobre
poblaciónvulnerable
El Gobierno nacional cuenta
con diferentes registros admi-
nistrativos, que todavía no son
coherentes ni consistentes entre
sí, como el Sisbén III y IV, el Re-
gistro Único de Víctimas (RUV),
PILA, Colombia Mayor, Jóvenes
en Acción, Familias en Acción, la
base de datos del régimen subsi-
diado de salud, los del ICBF, en-
tre otros, sin mencionar las bases
de los registros administrativos
de las Entidades Territoriales.
En estos momentos de crisis, y
dada la necesidad de identificar a
la población más vulnerable, resulta
prioritario poner a disposición toda
la infraestructura tecnológica y el ca-
pital humano del DepartamentoAd-
ministrativo Nacional de Estadística
(DANE) y del Departamento Nacio-
nal de Planeación (DNP) para iden-
tificar a las personas vulnerables que
no están incluidas en los programas
asistenciales, con miras a prestarles
atención y otorgarles ayudas a la ma-
yor brevedad posible.
Es importante resaltar que sólo
hasta ahora se están realizando es-
fuerzos de identificación de las fami-
lias vulnerables que no están inclui-
das en los programas sociales más
conocidos como Familias enAcción,
según ratificó el 25 de marzo ante la
prensa la directora del Departamen-
to para la Prosperidad Social (DPS),
Susana Correa.
Además, en términos de perti-
nencia y efectividad de política
pública sobresale el caso de la in-
formalidad de subsistencia, frente
a la cual en general convendría
implantarse prioritariamente un
sistema integral de protección y
seguridad social bajo una estrate-
gia pública de reducción de la po-
breza y avance hacia la construc-
ción de ciudadanía y la inclusión
social de la población vulnerable
(Garay, 2017). Esta conveniencia
se hace aún más prioritaria ante
la elevada importancia de la in-
formalidad en la población ocu-
pada en el país y en medio de una
crisis causada por el COVID-19.
2.Suavizarelperfildeladeuda
externadelGobiernonacional
Dicho perfil muestra que en 2021
se presentará un elevado pico del
servicio de esta deuda, lo que
le resta margen de ma-
niobrabilidad a las fi-
nanzas públicas para
hacer frente a esta
crisis (gráfico 2).
Además el Go-
bierno nacional
deberá amorti-
zar 3.166 millo-
nes de dólares y
pagar intereses
por 2.098 mi-
llones de dóla-
res, que a una
tasa de cam-
bio de 4.100
pesos por dó-
lar correspon-
dería a 13 y
8,6 billones
de pesos,
respectiva-
mente.
Debido a
que el Go-
bierno re-
quiere de
espacio fiscal
suficiente, debería buscar cómo
refinanciar estas obligaciones por
concepto de amortizaciones de la
deuda multilateral con las fuentes
multilaterales como el BID (cer-
ca de 405 millones de dólares en
2020 y 404 millones de dólares en
2021), con el BIRF (186 millones
de dólares en 2020 y 247 millo-
nes de dólares en 2021), con AFD
(122 millones de dólares en 2020
y 143 millones de dólares en 2021)
y KFW (62 millones de dólares en
2020 y 87 millones de dólares en
2021),así como de bonos emitidos
en el mercado internacional por
2.190 millones de dólares, a través
de contratación de créditos blan-
dos con fuentes multilaterales o de
la emisión de bonos o títulos sobe-
ranos a tasas de interés más bajas
y mayores plazos, al momento que
sea posible. De tal manera se po-
drán suavi- zar los pagos del
servicio de la deuda externa al
menos en este y el próximo año.
3.Implantarunimpuesto
alpatrimoniotemporal
extraordinariocontarifas
progresivas
Ante la menor presión fiscal del
impuesto a la renta a favor de las
personas más ricas del país –espe-
cialmente a las superricas y súper-
superricas– (Garay y Espitia, 2019
y 2020), convendría implantar ex-
traordinaria y temporalmente un
impuesto al patrimo-
nio para financiar
p r i o - ritaria-
mente a las fa-
m i - lias vul-
nerables
del país –
en especial
aquellas con
ocupación in-
formal por
cuenta propia
y las desocupa-
das de larga dura-
ción–, con tarifas
progresivas a partir
de las personas natu-
rales pertenecientes al
decil 10 según patrimonio.
Por supuesto, la actual
precariedad fiscal del país para
afrontar situaciones imprevistas
de magnitud macro-socioeconó-
mica, como la pandemia del
coronavirus, muestra la ne-
cesidad inaplazable de im-
plantar un proceso de refor-
ma tributaria estructural que
a la vez que incremente sustan-
cialmente la presión fiscal –en
términos del PIB–, asegure el
cumplimiento de los principios
constitucionales de equidad ho-
rizontal, progresividad vertical y
eficiencia administrativa (algunos
lineamientos básicos para esta re-
forma están detallados en Garay
y Espitia, 2019 y 2020).
4.Aplicarunarentamínima
básicaextraordinariade
emergenciaparalapoblación
vulnerable
Esta renta de un salario mínimo
legal vigente por un periodo de tres
meses debería recaer,en primer lu-
gar, sobre la población en pobreza
extrema (cerca de 3,5 millones de
personas, o unos 900.000 hogares),
la cual tendría un costo aproxima-
do de 2,6 billones de pesos. En el
otro extremo, si esa misma asig-
nación se realizara para todo el 27
% de la población colombiana que
se encuentra en condiciones de po-
breza (cerca de 13 millones de per-
sonas o unos 2,700 millones de ho-
gares), el costo ascendería a cerca
de 8 billones de pesos (0,8 % del
PIB). Es claro que con este valor
se alcanzaría a cubrir las familias
venezolanas que se encuentran ac-
tualmente en Colombia.
Debe aclararse que el costo fis-
cal incremental neto al costo fis-
cal de las políticas actualmente
existentes de distribución de sub-
sidios sería claramente inferior a
dicha cifra extrema, ante la cober-
tura de un grupo importante de
Propuestasparamitigarlosefectoss
En medio de la pandemia causada por el coronavirus, o COVID-19, la
situación económica y social del país es difícil, con un fuerte impacto sobre
las numerosas familias más vulnerables, que representan una gran parte de la
población colombiana.
La emergencia incluye la población vulnerable q
En medio de la pandemia causada por el coronavirus, o COVID-19, la
situación económica y social del país es difícil.

AnálisisDebeaclararsequeelcostofiscalincrementalnetoalcostofiscalde
laspolíticasactualmenteexistentesdedistribucióndesubsidios…
ustan-
al –en
ure el
cipios
ad ho-
tical y
lgunos
sta re-
Garay
ma
ción
mínimo
de tres
mer lu-
obreza
nes de
gares),
oxima-
. En el
a asig-
o el 27
na que
de po-
de per-
de ho-
a cerca
% del
e valor
amilias
ran ac-
to fis-
to fis-
mente
e sub-
erior a
cober-
nte de
los hogares vulnerables a cargo de
los programas vigentes de Fami-
lias en Acción, Jóvenes en Acción
y Adulto Mayor.
Así, en la práctica no sería de
extrañar que el costo fiscal de la
renta básica para la población
vulnerable pudiera alcanzar el
orden de los 4 o 5 billones de
pesos para tres meses.
Simultáneamente, habría que
prever una transferencia temporal
a aquellos grupos poblacionales de
ingresos precarios que perdieran
sus empleos formales sin derecho
a seguro al desempleo ni presta-
ciones laborales especiales, y que
por esa razón se vieran abocados a
un empobrecimiento depredador
al menos en el corto plazo. El costo
fiscal de esta clase de transferencia
laboral podría aproximarse a unos
$1.0 o 1.5 billones.
Ahora bien, para que esta inter-
vención por parte del Estado sea
efectiva se requiere del máximo ni-
vel de coordinación entre las Enti-
dades Territoriales y las Unidades
Ejecutoras del Presupuesto General
de la Nación que actúan en el te-
rritorio, así como de los entes que
tienen contacto directo con estos
hogares con algún programa.
En fin, se trataría de una ver-
sión no universalista y temporal
de la renta básica restringida a
un determinado grupo poblacio-
nal en la búsqueda de propósitos
ssocioeconómicosporelCOVID-19
específicos de política económi-
ca como sería el de combatir el
empobrecimiento depredador
de amplios grupos poblaciona-
les en el país.
Además, se reconoce la ne-
cesidad de no duplicar trans-
ferencias a favor de familias
que estén recibiendo subsidios
o transferencias condicionadas
previamente existentes a la ins-
tauración de esta renta mínima
básica –como las de Familias
en Acción–. A su vez, para evi-
tar un excesivo costo fiscal es
que ha de implementarse con
una racionalización, comple-
mentación y/o desmonte de
las transferencias condiciona-
das existentes, una adecuación
de las condiciones de acceso a
ciertos servicios sociales, entre
otros, contrarrestándose algunas
de las críticas comunes desde
la perspectiva convencional/or-
todoxa de política pública (Ga-
ray, 2011).
Claramente, la implantación
de una renta mínima básica
temporal para la población vul-
nerable sería una política pú-
blica no sólo conveniente sino
necesaria en el marco de un Es-
tado de Bienestar como lo esta-
blece la Carta de 1991, además
de ser no tan onerosa en térmi-
nos fiscales y beneficiosa eco-
nómica y socialmente en una
perspectiva duradera en clave de
cohesión e inclusión social, así
como de reproducción intertem-
poral del capital social, humano
y productivo en el país.
5.Apoyotemporalatravésde
financiaciónencondiciones
blandascongarantíapública
alasunidadesproductivas
informalesyalaspymes
Debido a que cerca de un tercio
del trabajo informal se reprodu-
ce en unidades productivas que
muestran unos niveles de produc-
tividad y de organización mayores
que las unidades de subsistencia,
para las cuales su tecnificación y
eventual formalización les podría
resultar beneficiosa, al menos en
el mediano plazo (Garay, 2007, p.
71), constituye un conglomerado
de unidades productivas que ame-
ritan ser apoyados en periodos crí-
ticos para evitar su disolución en el
corto plazo y la pérdida de poten-
cial productivo y de capital social
en el país. Este es el caso frecuente
de empresas familiares y microem-
presas,guardando las proporciones.
Ante estas circunstancias, sería
rentable social y económicamente
en una perspectiva duradera un
apoyo público a esta clase de uni-
dades productivas mediante me-
canismos como el otorgamien-
to de avales para su financiación
fresca en condiciones “blandas”
–de tasa de interés y períodos de
gracia– o de avales para la refi-
nanciación de créditos vigentes u
otras modalidades financieras o
tributarias para irrigarles recur-
sos frescos.
6.Emisiónprimaria
El artículo 373 de la Carta Po-
lítica señala que el Banco de la
República podrá realizar opera-
ciones de financiamiento a favor
del Estado sobre la base de que
su Junta Directiva las apruebe de
manera unánime.
Ante la gravedad de la crisis
mundial tanto sanitaria como eco-
nómica que se avizora como más
profundaquelafinancierade2008,
con consecuencias socioeconómi-
cas e institucionales más perver-
sas y duraderas, se ha ido acep-
tando mayoritariamente en estos
días que habrán de requerirse no
solo medidas extraordinarias,he-
terodoxas más allá de las medidas
convencionales postuladas por el
modelo económico-financiero
imperante, sino una mayor coor-
dinación interinstitucional entre
países y en los países.
Colombia no es una excepción
a esta crisis. Así, una de las opcio-
nes legítimas de financiación para
afrontar efectiva y solidariamente
la crisis socio-económica conse-
cuencia de la pandemia bajo una
mayor y estrecha coordinación
entre el Banco de la República
y la adopción de políticas ma-
croeconómicas –fiscales, mone-
tarias y cambiarias– como lo es-
tablece la Constitución de 1991,
en la emisión monetaria en el
momento y por la cuantía ne-
cesaria para complementar las
medidas fiscales a implemen-
tarse con miras a atender las
prioridades de incremento tem-
poral y extraordinario del gasto
público en cumplimiento de los
propósitos de un Estado Social
de Derecho como el colombiano.
En medio de la crisis, es necesario identificar a las personas vulnerables que no están incluidas en los programas
asistenciales, con miras a prestarles atención y otorgarles ayudas a la mayor brevedad posible. Crédito: Unimedios.vulnerable que viene de Venezuela. Crédito: Unimedios.
Servicio de deuda externa del Gobierno nacional 2020-2025 (millones de dólares).
Brecha estructural entre ingresos tributarios y gastos presupuestales 2005-2019.
Fuente: Ministerio de Hacienda. Cálculos propios.

Enefecto,sedeberáanalizarsi,alaluzdecadacontrato,lacrisissanitariao
económicaconstituyeunajustacausaparaterminarelnegocio…Enfoque
JAIMEANDRÉSRAMÍREZDÍAZ
ASOCIADOSENIORNIVEL6
PHILIPPIPRIETOCARRIZOSA
FERRERODU&URÍA(PPU)
JAIME.RAMRIEZ@PPULEGAL.
COM
E
l mundo se encuentra
atravesando un proceso
muy complejo. Este se ha
traducido,por un lado,en
una crisis sanitaria, derivada de
la expansión exponencial del co-
vid-19 (coronavirus),y,por el otro,
en una crisis económica producto
de varios factores, entre los cua-
les se encuentra la caída de los
precios del petróleo y la pérdida
de confianza de los inversionistas
en diferentes negocios financieros.
Colombia no ha sido la excepción
a estas crisis. No obstante, tam-
bién ha sufrido otro efecto para
nuestra economía: la devaluación
histórica del peso colombiano
ante el dólar estadounidense.
Como estamos soportando los
efectos de las medidas para conte-
ner la crisis sanitaria (por ejemplo,
prevención de la aglomeración de
personas un mismo sitio), varias
empresas han suspendido opera-
ciones o restringido la apertura
de locales comerciales al públi-
co (por ejemplo,gimnasios,bares,
restaurantes, etc.).Tampoco es de
extrañar que en el futuro cerca-
no se suspendan otras actividades
(por ejemplo,cierre de centros co-
merciales y decretos de cuarente-
na general).
Sin duda, estas consideracio-
nes han puesto a pensar a más
de un comerciante sobre cómo
afrontar las obligaciones de sus
compañías y negocios, que se si-
guen causando a pesar de que
sus ingresos disminuyen a raíz
del cese de atención al público.
Por eso, quisiéramos aprovechar
esta columna para abordar las
situaciones que se pueden de-
rivar para las partes de los con-
tratos de arrendamiento comer-
cial. Al respecto, es claro que el
arrendador espera continuar re-
cibiendo los cánones, mientras
que es posible que el arrenda-
tario esté interesado en buscar
cómo terminar el contrato o dis-
minuir los cánones.
Por un lado, en casos de in-
cumplimientos por parte del
arrendatario, el arrendador po-
dría activar las pólizas de seguro
tomadas en su favor, sin perjui-
cio de las demás indemnidades
y garantías acordadas en el res-
pectivo contrato, pero también
podría encontrar dificultades
prácticas para lograr la restitu-
ción del local. Por otro lado, el
arrendatario se podría enfren-
tar a mayores dificultades teóri-
cas y prácticas que derivarían en
nuevos tratamientos de crisis en
arrendamientos.
En efecto, se deberá analizar si,
a la luz de cada contrato, la crisis
sanitaria o económica constituye
una justa causa para terminar el
negocio; o si, por el contrario, es-
tas crisis realmente representan
tal afectación al arrendatario que
le da derecho a solicitar un recal-
culo del canon.
Adicionalmente, en caso de
que el arrendatario incumpla sus
obligaciones y pretenda alegar la
existencia de una fuerza mayor
o caso fortuito, dicha discusión
se deberá llevar al juez compe-
tente según la cláusula de reso-
lución de conflictos acordada.Al
respecto, anticipamos una ardua
batalla en los estrados judiciales
y tribunales de arbitramiento,
especialmente porque no puede
considerarse que las actuales cri-
sis sean una fuerza mayor o caso
fortuito para todos los contratos.
En ese sentido, será necesario
analizar la situación para cada
contrato en particular.
Finalmente, y sin perjuicio de
los acuerdos contractuales, no
deben descartarse las etapas de
negociación o conciliación entre
las partes con el fin de conservar
el negocio jurídico en la mayor
medida de lo posible. Esto por-
que para el arrendador puede ser
conveniente seguir conservando
un arrendatario, dado que en una
crisis no es tan claro que su local
pueda ser ocupado por otra perso-
na y, a la vez, para el arrendatario
esto representa la posibilidad de
continuar con su negocio.
Los anuncios del gobierno
EnarasdeestaemergenciaelGo-
bierno Nacional anunció una serie
de medidas en materia de arrenda-
mientos para las familias y empre-
sas, en el marco de la Emergencia
EconómicaySocialdecretadaporel
Gobiernonacionalporlapandemia
del coronavirus.
«Cerca del 80% de los arriendos
en Colombia está en cabeza de los
estratos 1,2 y 3.Sectores altamen-
te vulnerables en momentos de
tempestades económicas y socia-
les. Cerca del 52% de los arrien-
dos en Colombia son informales
por eso debemos tomar medidas»,
indicó el Presidente antes de in-
formar las decisiones que en los
próximos días serán incluidas en
los decretos correspondientes.
¿Qué pasará con
los contratos de
arrendamiento?
Conelfindequeloscolombianos
puedanpermanecerencasaduran-
te el aislamiento obligatorio decre-
tado hasta el próximo 13 de abril y
de proteger a las familias que en el
marcodeestasituaciónhanperdido
sus ingresos, el Gobierno nacional
en cabeza del Ministerio deVivien-
da dictó cuatro medidas:
1. Durante el periodo de de-
claratoria de emergencia y hasta
dos meses después queda prohi-
bido el desalojo de familias que
estén en arriendo bajo ninguna
circunstancia.
2. En ese mismo periodo de
tiempo, están congelados los cá-
nones de arrendamiento. No se
podrá incrementar el costo, inde-
pendientemente que así lo tengan
contemplado los contratos previa-
mente firmados.
3. Cuando se llegue a un
acuerdo privado de pago, di-
chos acuerdos estarán despro-
vistos de penalidad por impa-
go así estuvieran estipulados en
el contrato. Y en el caso que el
acuerdo incluya algún tipo de
financiación, el arrendador no
podrá cobrar intereses de mora.
4.A las familias que se les venza
el contrato de arrendamiento, les
queda automáticamente prorroga-
do hasta que termine el periodo
de emergencia económica.
¿Qué pasa con las empresas
en arriendo?
Estas medidas también apli-
can para los contratos de arren-
damiento a nombre de pe-
queñas y medianas empresas
(pymes) y complementan el
paquete de ayudas dirigidos a
las 500.000 familias que tienen
créditos hipotecarios y que en
este contexto podrán renegociar
su deuda, así mismo, el Gobier-
no garantiza que el Fondo Na-
cional del Ahorro otorgará un
periodo de gracias de hasta 6
meses en sus créditos.
Tanto el presidente Duque
como el ministro Malagón insis-
tieron en que tampoco se puede
desconocer que «el mercado de
arriendo en Colombia,es un mer-
cado de doble fragilidad. Está en
condición de vulnerabilidad tanto
el que vive en arriendo como el
que vive del arriendo» por eso no
están de acuerdo con propuestas
de otros sectores que pretendían
suspender los cobros y los pagos
durante este periodo.
Coronavirusycontratosde
arrendamientocomerciales
El arrendatario se
podría enfrentar a
mayores dificultades
que derivarían en
nuevos tratamientos
de crisis en
arrendamientos.
Sin duda, estas consideraciones han puesto a pensar a más de un comerciante sobre cómo afrontar las obligaciones de sus compañías y negocios.

SaludSobretodo,nopierdalacalmaypóngaseencontactocon
médicosilepreocupalasituaciónqueestamosatravesando.
ESPECIALHANNAHDAHLEN/
DAVIDELLWOOD
T
ener un bebé es una
bendición pero con una
pandemia provocada
por el COVID-19 ya de
por sí, es estresante dada toda la
desinformación que envuelve al
coronavirus.
Por lo tanto, si está embaraza-
da o va a dar a luz pronto, con-
viene acudir a fuentes fidedignas
como la Organización Mundial de
la Salud.
A continuación, le mostramos
las principales pautas para proce-
der correctamente si se encuentra
en período de gestación:
Se trata de un virus desconocido
Al tratarse de una enfermedad
provocada por un virus nuevo,
cada día aprendemos algo sobre
el COVID-19. La mayoría de las
mujeres embarazadas son jóvenes
y presentan un buen estado de
salud, por lo que tienen menos
probabilidades de verse afectadas
de gravedad (sin duda,una buena
noticia). En cualquier caso, tam-
bién se debe atender al estado del
bebé, lo cual puede complicar li-
geramente la situación.
Un bebé nacido hace unos días
en Reino Unido dio positivo a las
pruebas del COVID-19.La madre
estaba infectada, por lo que no
se sabe con certeza si el bebé fue
contagiado en el útero (lo cual pa-
rece improbable) o tras nacer (la
opción más plausible).
Los demás bebés con COVID-19
de los que hemos tenido constan-
cia han mostrado síntomas muy
leves y una recuperación óptima.
¿Por qué las mujeres
embarazadas no poseen
un mayor riesgo de sufrir
COVID-19?
Las mujeres embarazadas sue-
len ser más susceptibles a los
virus que provocan problemas
respiratorios, como la gripe. Esto
se debe a que su sistema inmune
se ve debilitado, sus pulmones
se comprimen y precisan de ni-
veles de oxígeno más elevados.
No obstante, no parece ser el
caso del COVID-19. Un análisis
realizado a 147 mujeres que pa-
decían la enfermedad arrojó que
solo el 8 % experimentaba con-
secuencias graves, mientras que
el 1 % se encontraba en estado
crítico, cifras más bajas que la
media mundial.
La reducción de la respuesta in-
mune durante el embarazo,nece-
saria para impedir que el organis-
mo de la mujer reaccione al bebé
como si se tratara de una amena-
za, podría otorgar una protección
adicional frente al COVID-19.
La enfermedad parece afectar en
mayor medida a pacientes con un
sistema inmune bajo por otros
trastornos de salud.
Los hombres se ven perjudi-
cados en un mayor grado que
las mujeres por el COVID-19,
a lo que se suma que estas tie-
nen una menor probabilidad de
enfermar de gravedad y fallecer.
Hasta la fecha, las cifras de mor-
talidad se sitúan en un 1,7 % en
el caso de las mujeres y en un
2,8 % en el de los hombres.
Sin embargo, el avance de la
pandemia podría producir la al-
teración de estos datos. Las mu-
jeres conforman la mayoría del
tejido sanitario, mientras que las
redes de cuidados permanecen en
contacto, por lo general, con más
gente enferma.
¿Cómo pueden protegerse
(y proteger a los demás) las
mujeres embarazadas?
Las mujeres embarazadas de-
ben adoptar las mismas medidas
que el resto de la población.Estas
incluyen:
Cubrirse la boca al toser (y ha-
cerlo en la sangradura del codo).
Evitar entrar en contacto con
gente enferma.
Mantenerse alejadas de perso-
nas que presentan síntomas.
Lavarse habitualmente las ma-
nos con agua y jabón o con un
desinfectante de manos con al-
cohol.
Eludir las reuniones concurri-
das.
Las mujeres que crean haber
contraído el virus pueden hacer
una consulta telefónica o con un
especialista con el fin de evitar la
visita presencial.
¿Cuál es la postura respecto
a las visitas al hospital
previas al nacimiento y
para dar a luz?
Si dispone de fecha programada
para el parto en un hospital o una
maternidad, quédese tranquila:
la precaución para minimizar el
riesgo de infección es máxima.La
mayor parte de las veces, el parto
tendrá lugar con total normali-
dad.De nuevo,volver cuanto antes
a casa sería lo ideal siempre que
tanto usted como el bebé se en-
cuentren en perfectas condiciones.
Por último,tenga en cuenta que
restringirán las visitas e incluso la
cantidad de allegados que podrán
estar a su lado con el fin de redu-
cir el riesgo.
¿El bebé puede contraer
Covid-19 en el vientre de su
madre?
La placenta actúa como un fil-
tro sumamente eficaz para pro-
teger a los bebés de cualquier
daño que puedan sufrir. Hubo
una excepción, sin embargo: el
virus del Zika fue capaz de atra-
vesar esa barrera.
No hay evidencias científicas
que indiquen que el coronavirus
pueda producir complicaciones
adicionales. Aun así, si la mujer
estuviera enferma (si presenta fie-
bre o tiene neumonía, por ejem-
plo), es probable que los médicos
provoquen un parto prematuro si
lo considerasen necesario.
En cualquier caso,un diagnósti-
co de COVID-19 no debería pre-
cipitar la decisión de adelantar el
parto,a menos que la terminación
del embarazo resultase beneficio-
sa para la madre atendiendo a su
estado general de salud.
Asimismo, tampoco existe evi-
dencia alguna que pueda hacer
pensar que el COVID-19 incre-
mente la probabilidad de sufrir
un aborto espontáneo. Aún es
pronto para determinar la po-
sible existencia de otros efectos
que pudieran afectar al bebé a
largo plazo.
¿Qué debo hacer
tras dar a luz?
Los beneficios de dar el pe-
cho son tan significativos que la
OMS aconseja hacerlo durante la
primera hora de vida del recién
nacido. Si el bebé está en bue-
nas condiciones, se recomienda
el contacto piel con piel inmedia-
tamente después del nacimiento.
Si la madre no se encuentra
en condiciones de hacerlo por
sí misma, debería obtener ayu-
da externa para la extracción de
la leche. El amamantamiento
es especialmente eficaz contra
las enfermedades infecciosas,
ya que se produce una transmi-
sión de anticuerpos y de otros
elementos inmunes importan-
tes para el bebé. Si la mujer o el
recién nacido sufren una infec-
ción, la composición de la leche
materna puede verse modifica-
da, incluso, para incrementar la
cantidad de componentes esen-
ciales para ayudar a combatir
la infección del pequeño. Por lo
tanto, si pensaba dejar de dar el
pecho a su hijo, quizá sea buena
idea continuar hasta que la pan-
demia toque a su fin.
La OMS recomienda a las mu-
jeres que padecen el COVID-19
que se laven las manos antes y
después de estar en contacto con
el bebé, así como animan a llevar
mascarilla si presentan síntomas
(como puede ser la tos) y a lim-
piar y desinfectar periódicamente
las superficies que hayan tocado.
¿Cómoafecta
elcoronavirus
alembarazo?Si está en embarazo o va a dar a luz pronto, conviene acudir a
fuentes fidedignas y no dejarse llevar por comentarios del común.
Si está embarazada o va a dar a luz pronto, conviene acudir a fuentes fidedignas como la Organización Mundial de la Salud.

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