1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
INSTITUTO TÉCNICO DE COMERCIO BARRANQUILLA
RESPONSABLES: YORIS CAMARGO RODRÍGUEZ RUBY BARRENECHE HERRERA
GESTIÓN DIRECTIVA
POLITICA LINEAS ACCIONES ¿CON QUIEN SE
OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS
INSTITUCIONAL ESTRATEGICAS INMEDIATAS HACE?
Consejo Directivo
Institucionalizar el Fortalecimiento Definición de Mejoramiento Tecnología al Diagnóstico de
uso de Tic’s como permanente de los mecanismos continuo de los alcance de todos necesidades
herramienta de los mecanismos de participación procesos Responsables de
apoyo a todos los de comunicación de los distintos institucionales Plan de Acción MacroProceso de
procesos institucional estamentos en Direccionamiento
institucionales cada uno de los Estratégico
Participación componentes del
democrática en plan de Gestión
los todos los de uso de Tic’s
espacios de
interacción
comunitaria

2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
INSTITUTO TÉCNICO DE COMERCIO BARRANQUILLA
RESPONSABLES: YORIS CAMARGO RODRÍGUEZ RUBY BARRENECHE HERRERA
GESTIÓN ACADÉMICA
POLITICA LINEAS ACCIONES ¿CON QUIEN SE
OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS
INSTITUCIONAL ESTRATEGICAS INMEDIATAS HACE?
Incluir los Flexibilidad Proceso de Mejora Comunicación Diagnóstico Responsables de
estándares del curricular Formación y continua de los Virtual MacroProceso de
área tecnológica Acompañamiento: procesos de Formación y
como logros Cualificación y Rediseño Formación Uso Diseño de Plan de Acompañamiento
institucionales actualización curricular pedagógico de Capacitación (Procesos
transversales, para permanente de redes sociales y Misionales)
ser desarrollados directivos Capacitación en mensajería Conformación de mesas
por todas las áreas docentes y uso pedagógico de instantánea de trabajo para el Directivos
de conocimiento. docentes TIC’s rediseño curricular docentes
Docentes

3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
INSTITUTO TÉCNICO DE COMERCIO BARRANQUILLA
RESPONSABLES: YORIS CAMARGO RODRÍGUEZ RUBY BARRENECHE HERRERA
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
POLITICA LINEAS ACCIONES ¿CON QUIEN SE
OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS
INSTITUCIONAL ESTRATEGICAS INMEDIATAS HACE?
Garantizar los Optimización Dotación y Mejoramiento de Biblioteca Digital Identificación de Responsables de
recursos que permanente de los mantenimiento de los espacios físicos necesidades Procesos de
permitan la espacios de herramientas de aprendizaje Aulas TemáTICas Gestión
implementación aprendizaje tecnológicas de Plan de acción Administrativa,
del Plan de apoyo a los Humana y
Gestión en todos procesos Financiera
sus componentes pedagógicas (Procesos de
Apoyo)
Equipo líder de
Gestión.

4. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
INSTITUTO TÉCNICO DE COMERCIO BARRANQUILLA
RESPONSABLES: YORIS CAMARGO RODRÍGUEZ RUBY BARRENECHE HERRERA
GESTIÓN DE LA COMUNIDAD
POLITICA LINEAS ACCIONES ¿CON QUIEN SE
OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS
INSTITUCIONAL ESTRATEGICAS INMEDIATAS HACE?
Implementar Participación de Extender la Escuela para ”Padre al Aula” Diagnóstico de Responsables de
programas de todos los utilización de los Padres necesidades a Proceso de
cualificación para estamentos de la recursos Las TICs y la nivel tecnológico Gestión de
los padres de comunidad institucionales a Unidad Familiar. entre los padres Comunidad
familia y el resto educativa en los los padres de de familia.
de la comunidad planes y familia Aulas Directivos
en el uso de las proyectos especializadas Plan de Acción docentes
TICs. institucionales para papá y mamá
Docentes
Padres de Familia