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VISION: Como integrante de la Universidad Politécnica ser una Escuela con sus carreras
                                                 acreditadas por su calidad y posicionamiento regional.
 OPERACIONALIZACION




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                                                                                        13                                         Responsabilidad
                            25 Programas                23 programas                                       7 programas             Puntualidad
                                                                                    programas
                                                                                                                                   Equidad
                                                                                                                                   Solidaridad
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                           Capacitación                                         Investigación de
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                           Gestión                                              estudiantes
                                                       Prácticas y                                        Propuesta de
                           Tic's                                                Socialización
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                           Bienestar                                            Capacitación
                                                       Estímulos                                          problemas                Autonomía
                           Acreditación                                         Especialización
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                                                                                                                                   Pertinencia
                                                                                                                                   Calidad
                                                                                                                                   Justicia
                               GESTIÓN                    DOCENCIA              INVESTIGACIÓN             VINCULACIÓN              Trabajo en equipo
                                                                                                                                   Integración y
                                                                                                                                   desarrollo

                                                       OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

               MISION: Forma Ingenieros en Administración de Empresas y Marketing humanistas, emprendedores
                         y competentes, poseedores de conocimientos científicos y tecnológicos, comprometidos con la              PRINCIPIOS DE LA
                      investigación y la solución de problemas del entorno para contribuir con el desarrollo y la integración          EAEM
                                                                    fronteriza.
• Forma Ingenieros en Administración
  de Empresas y Marketing
  humanistas, emprendedores y          • Como integrante de la Universidad
  competentes, poseedores de             Politécnica ser una Escuela con sus
  conocimientos científicos y            carreras acreditadas por su calidad
  tecnológicos, comprometidos con la         y posicionamiento regional.
  investigación y la solución de
  problemas del entorno para
  contribuir con el desarrollo y la
  integración fronteriza.


MISIÓN                                 VISIÓN
Estrategias Docencia:
Reforzar y desarrollar la práctica del modelo pedagógico social crítico constructivista por
competencias en la EAEM
Capacitar a los docentes en función de su especialidad
Promover el desarrollo de prácticas y pasantías que apoyen la generación de
competencias en los estudiantes de la EAEM
Promover el reconocimiento y estímulo al excelente desempeño de los docentes y
estudiantes de la EAEM
Implantar nuevas carreras de pre grado en la EAEM que respondan la realidad del entorno
local y regional.
Evaluar la posibilidad de implementación de programas de post grado que respondan a
las nuevas exigencias de especialización del entorno.
Gestión
Generar un servicio a estudiantes, docentes y público basado en el aseguramiento de la
calidad
Establecer una comunicación sistémica oportuna, eficiente y efectiva
Capacitar permanentemente al personal administrativo de la EAEM
Definir e implantar un sistema interno de gestión
Implementar TIC's acordes a las necesidades de la EAEM
Promover el cobijo de los beneficios de bienestar universitario al personal de la EAEM
Implantar un sistema de acreditación integral en la EAEM
Investigación
Promover la generación de iniciativas propias de los docentes de la EAEM para desarrollar
investigación científica y generación de propuestas conforme a la realidad empresarial y
social.
Promover e impulsar las competencias investigativas científicas de los estudiantes de la
EAEM y la respectiva concepción de propuestas viables.
Socializar debidamente los resultados de las investigaciones desarrolladas por docentes y
estudiantes de la EAEM.
Promover la iniciativa investigativa de los docentes y estudiantes de la EAEM por medio de
una capacitación acertada.
Promover la especialización y desarrollo de las competencias investigativas de los docentes
por medio de estudios de postgrado.
Vinculación
Fortalecer la gestión activa de vinculación con la sociedad en la EAEM
Aportar positivamente y de manera interdisciplinaria en la EAEM a la generación de
propuestas viables de solución a problemas empresariales y socioeconómicos
Políticas:
Trabajo en equipo e Integración: La administración de la escuela procurará
desarrollar equipos de trabajo que permitan lograr sinergia permanente.
Calidad: Se privilegiará la calidad sobre la cantidad como mecanismo de
mejoramiento continúo.
Pensamiento heurístico y universal: Se cultivará el pensamiento sistémico
como forma de análisis y solución de problemas y conflictos.
Integralidad: Se priorizará el desarrollo integral de docentes, estudiantes y
personal administrativo como instrumento de renovación de la sociedad.
Innovación e investigación: Se impulsará de manera decisiva la innovación
para el desarrollo de opciones creativas a la solución de problemas

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Capitulo iv
 

Mapa estratã‰gico de la escuela

  • 1. VISION: Como integrante de la Universidad Politécnica ser una Escuela con sus carreras acreditadas por su calidad y posicionamiento regional. OPERACIONALIZACION Respeto 13 Responsabilidad 25 Programas 23 programas 7 programas Puntualidad programas Equidad Solidaridad 7 Estrategias 7 Estrategias 7 Estrategias 7 Estrategias Lealtad Disciplina Servicio y atención Investigación LINEAMIENTO Modelo Fortalecimiento de Comunicación docentes pedagógico la vinculación con Capacitación Investigación de Capacitación la sociedad VALORES DE LA EAEM Gestión estudiantes Prácticas y Propuesta de Tic's Socialización pasantías solución de Bienestar Capacitación Estímulos problemas Autonomía Acreditación Especialización Cogobierno Pertinencia Calidad Justicia GESTIÓN DOCENCIA INVESTIGACIÓN VINCULACIÓN Trabajo en equipo Integración y desarrollo OBJETIVOS ESTRATÉGICOS MISION: Forma Ingenieros en Administración de Empresas y Marketing humanistas, emprendedores y competentes, poseedores de conocimientos científicos y tecnológicos, comprometidos con la PRINCIPIOS DE LA investigación y la solución de problemas del entorno para contribuir con el desarrollo y la integración EAEM fronteriza.
  • 2. • Forma Ingenieros en Administración de Empresas y Marketing humanistas, emprendedores y • Como integrante de la Universidad competentes, poseedores de Politécnica ser una Escuela con sus conocimientos científicos y carreras acreditadas por su calidad tecnológicos, comprometidos con la y posicionamiento regional. investigación y la solución de problemas del entorno para contribuir con el desarrollo y la integración fronteriza. MISIÓN VISIÓN
  • 3. Estrategias Docencia: Reforzar y desarrollar la práctica del modelo pedagógico social crítico constructivista por competencias en la EAEM Capacitar a los docentes en función de su especialidad Promover el desarrollo de prácticas y pasantías que apoyen la generación de competencias en los estudiantes de la EAEM Promover el reconocimiento y estímulo al excelente desempeño de los docentes y estudiantes de la EAEM Implantar nuevas carreras de pre grado en la EAEM que respondan la realidad del entorno local y regional. Evaluar la posibilidad de implementación de programas de post grado que respondan a las nuevas exigencias de especialización del entorno.
  • 4. Gestión Generar un servicio a estudiantes, docentes y público basado en el aseguramiento de la calidad Establecer una comunicación sistémica oportuna, eficiente y efectiva Capacitar permanentemente al personal administrativo de la EAEM Definir e implantar un sistema interno de gestión Implementar TIC's acordes a las necesidades de la EAEM Promover el cobijo de los beneficios de bienestar universitario al personal de la EAEM Implantar un sistema de acreditación integral en la EAEM
  • 5. Investigación Promover la generación de iniciativas propias de los docentes de la EAEM para desarrollar investigación científica y generación de propuestas conforme a la realidad empresarial y social. Promover e impulsar las competencias investigativas científicas de los estudiantes de la EAEM y la respectiva concepción de propuestas viables. Socializar debidamente los resultados de las investigaciones desarrolladas por docentes y estudiantes de la EAEM. Promover la iniciativa investigativa de los docentes y estudiantes de la EAEM por medio de una capacitación acertada. Promover la especialización y desarrollo de las competencias investigativas de los docentes por medio de estudios de postgrado.
  • 6. Vinculación Fortalecer la gestión activa de vinculación con la sociedad en la EAEM Aportar positivamente y de manera interdisciplinaria en la EAEM a la generación de propuestas viables de solución a problemas empresariales y socioeconómicos
  • 7. Políticas: Trabajo en equipo e Integración: La administración de la escuela procurará desarrollar equipos de trabajo que permitan lograr sinergia permanente. Calidad: Se privilegiará la calidad sobre la cantidad como mecanismo de mejoramiento continúo. Pensamiento heurístico y universal: Se cultivará el pensamiento sistémico como forma de análisis y solución de problemas y conflictos. Integralidad: Se priorizará el desarrollo integral de docentes, estudiantes y personal administrativo como instrumento de renovación de la sociedad. Innovación e investigación: Se impulsará de manera decisiva la innovación para el desarrollo de opciones creativas a la solución de problemas