nos permite deteterninar el precio del bien que se va a lanzar al mercado.

1. DETERMINACION DE
COSTOS
Gestores Voluntarios de COFIDE
.
Carlos bellido@Hotmail.com.
Carlosbellido87@Hotmail.com.
434-1964

2. QUE ES COSTO
SON LOS DESEMBOLSOS EN QUE
INCURRE UNA EMPRESA PARA
PRODUCIR UN BIEN O UN
SERVICIO ,

3. TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SU MODALIDAD
♦ MATERIA PRIMA
♦ COSTOS DE PERSONAL
♦ GASTOS DE FABRICACION

4. TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SU ASIGNACION
COSTO DIRECTO:
AQUEL QUE SE PUEDE IDENTIFICAR
DIRECTAMENTE EN EL PRODUCTO.
COSTO INDIRECTO:
AQUEL QUE NO SE PUEDE REPARTIR
OBJETIVAMENTE ENTRE LOS
PRODUCTOS

5. TIPOS DE COSTO
SEGÚN VARIEN O NO CON EL NIVEL DE
PRODUCCION:
1.- COSTO FIJO: SON AQUELLOS
COSTOS QUE NO VARIAN CON EL NIVEL
O ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA
EMPRESA.
2.- COSTO.VARIABLE: SON AQUELLOS
COSTOS QUE VARIAN SEGUN EL NIVEL O
ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA
EMPRESA

6. GRAFICA DE LOS
COSTOS VARIABLES
.
PRODUCCION
CANTIDAD
0
+
+
COSTO
VARIABLE

7. GRAFICA DE LOS
COSTOS
FIJOS. CANTIDAD
PRODUCCION
0
+
+
COSTO FIJO

8. TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SE HAYA INCURRIDO O SE
ESTE POR INCURRIR:
♦ COSTO POTENCIAL
♦ COSTO INCURRIDO

9. TIPO DE COSTOS DE ACUERDO
AL
PROCESO DE PRODUCCION
♦ COSTEO POR PROCESOS
♦ COSTEO POR ORDENES
ESPECIFICAS
♦ COSTEO POR ACTIVIDADES - ABC

10. METODO DE COSTES
♦ TOTALES: COSTEO DIRECTO: SOLO
SE CONSIDERA LOS COSTOS
DIRECTOS O RECONOCIDOS
DIRECTAMENTE EN EL PRODUCTO ,
ESTO ES LA MATERIA PRIMA Y LA
MANO DE OBRA QUE SE INCURRIO
AL PRODUCIR EL BIEN O SERVICIO.
M. DE OBRA + MAT. PRIMA =
COSTO

11. METODO DE COSTES
♦ COSTEO POR ABSORCION:ES EL
SISTEMA QUE CONSIDERA EN LOS
COSTOS DEL PRODUCTO O
SERVICIO LOS COSTOS DE
MATERIA PRIMA, MANO Y CARGA
DE FABRICACION
M.O + M.P.+ C.F. = COSTO

12. DETERMINACION DEL
COSTO
CONCEPTOS DIRECT.
ABSORC.
♦ MANO DE OBRA 20 20
♦ MAT PRIMA 40 40
♦ COSTO.INDIRECT 0 10
♦ COSTO TOTAL 60 70

13. ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
C. DIRECTO C. ABSORC.
VENTAS 100 100
COSTO V. 60 70
UTILIDAD 40 30
GASTO 40 0
UTILIDAD 0 30
IMPUESTOS 0 3

14. ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
BALANCE GENERAL
ACTIVOS COST D. COST A
♦ INVENTARIOS (-) (+)

15. METODO DE COSTEO
♦ UN ADECUADO SISTEMA DE
COSTOS DEBE DE CONTROLAR
CADA UNO DE LOS ELEMENTOS
QUE CONFORMAN EL COSTO DE
PRODUCCION O ADQUICION ESTO
ES : LA MATERIA PRIMA , GASTOS
DE PERSONAL Y CARGA
FABRIL.ELLO CON FINES DE
DETERMINAR LAS DESVIACIONES
ENTRE EL COSTO INCURRIDO Y EL

16. CONTROL DE LAS
DESVIACIONES
♦ LAS VARIACIONES EN LOS
FACTORES DE PRODUCCION SE
DAN PRINCIPALMENTE POR LOS
FACTORES DE :
PRECIOS Y CANTIDAD

17. PUNTO DE EQUILIBRIO
♦ ES EL PUNTO DONDE LA EMPRESA
LUEGO DE VENDER NO GANA NI
PIERDE DE ALLI SU NOMBRE.
INGRESOS
COSTOS
PTO. EQ

18. PUNTO DE EQUILIBRIO:
.
ZONA GANANCIAS
ZONA PERDIDAS
ING
COST

19. DETERMINACION DEL
PUNTO DE EQUILIBRIO
P.E.= COSTO FIJO / MARGEN
CONTRIBUCION

20. COSTOS DE CALIDAD
SON TODOS LOS COSTOS
NECESARIOS PARA PRODUCIR UN
BIEN O UN SERVICIO

21. GERENCIA DE CALIDAD
ES LA FORMA COMO SE
ADMINISTRAN LOS COSTOS DE
PRODUCION DE UN BIEN O
SERVICIO

22. INSTRUMENTAL DE
GESTION
♦ SON LAS HERRAMIENTAS QUE
FACILITAN LA OPTIMIZACION EN EL
USO DE LOS RECURSOS Y UNA
GESTION EMPRESARIAL EFICIENTE

23. GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
♦ ES UNA FILOSOFIA QUE ESTA
CAMBIANDO LA FORMA DE VER LAS
FINANZAS

24. GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
♦SE ESTA CONVIRTIENDO EN EL
RETO MAS IMPORTANTE PARA
LAS EMPRESAS QUE DESEAN
MANTENERSE EN EL
MERCADO ,DONDE LOS
INVERSIONISTAS SON MAS
EXIGENTES EN LOS
RENDIMIENTOS.

25. GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
♦ LA ADAPTACION A UN NUEVO
SISTEMA NO ES FACIL ,SOBRE
TODO CUANDO LOS CAMBIOS A
EFECTUAR NO SON UNICAMENTE
DE TIPO ESTRUCTURAL , SI NO
TAMBIEN EN UNA NUEVA FORMA DE
PENSAR.

26. GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
♦ LA INTRODUCCION DE NUEVOS
SISTEMAS DE MEDICION DE
RESULTADOS ASI COMO
ESQUEMAS DE COMPENSACION A
LOS EMPLEADOS PARA QUE
ALCANCEN LOS OBJETIVOS
TRAZADOS

27. CLIENTE INTERNO
♦ LAS EMPRESAS DE HOY SE VUELVEN CADA DIA MAS
SENSIBLES A LA NECESIDAD DE CONTAR CON
INFORMACION RAZONABLE Y OPORTUNA , CON LA
FINALIDAD DE FORMARSE UNA OPINION SOBRE LA
MARCHA DEL NEGOCIO Y QUE LE SIRVA EN EL PROCESO
DE LA TOMA DE DECISIONES.