Este documento ofrece consejos para emprender un negocio en momentos difíciles. Explica que a pesar de los desafíos, los humanos somos capaces de sacar fuerzas y creatividad cuando las cosas se ponen difíciles. Luego, enumera 7 pasos clave para que una idea de negocio tenga éxito: 1) definir el mercado objetivo, 2) diferenciarse de la competencia, 3) crear un plan de acción, 4) ejecutar el plan, 5) medir métricas clave, 6) analizar los resultados, y 7

1. Como Emprender un Negocio en
Momentos Difíciles
Seamos honestos. Nadie dijo que
emprender fuera fácil. Pero pensar en
abrir un negocio en medio de una
situación difícil pareciera ser algo aún
más descabellado. Sin embargo, por
alguna razón que no comprendemos del
todo, los seres humanos somos capaces
de sacar fuerzas y una enorme dosis de
creatividad cuando las cosas se ven más
oscuras. Ya sea que estés pasando por
una crisis de deudas,...

2. Los 7 pasos que debes seguir para
que tu idea de negocio sea exitosa
Es fundamental, para que nuestra idea de negocio tenga
futuro, tener un “plan de negocio” y una “estrategia” para
llevar acabo dicho plan.
Teniendo un plan y una estrategia para ejecutar dicho plan es
muy difícil que nos vaya mal, ya que podremos detectar a
tiempo los problemas de nuestra idea y adecuar o cambiar
totalmente la idea de negocio de ser necesario.
A continuación enumero 7 sencillos pasos que deberían estar
presentes en todo plan de negocio para que este tenga
futuro.

3. 1-¿Quién?: Debemos definir a quién está orientada nuestra idea de
negocio, cual es nuestro mercado objetivo.
2-¿Cómo?: Debemos saber cómo nos vamos a diferenciar de la
competencia, que es lo que me hace único y por ende hará que un
potencial cliente venga hacia mí y no se vaya a con mi competencia.
3-Plan: Cual es el plan de acción para llegar al mercado objetivo de mi
idea de negocio, como me voy a conectar con mis potenciales
clientes.
4-Ejecutar: Manos a la obra!. Pasemos a la acción YA!!!. Es
sorprendente como muchos emprendedores se quedan en el punto 3
y no pasan a la ejecución de su idea de negocio.

4. 5-Medir: Es fundamentar hacer mediciones de todo y todo el
tiempo. Capital invertido, ganancia, tiempo dedicado al
proyecto, recursos, etc.
6-Analizar: Luego de medir debemos analizar las mediciones
para apreciar cómo va nuestra idea de negocio.
7-Cambiar: Luego del análisis el siguiente paso es cambiar lo
que haya que cambiar de nuestra estrategia de negocios.
Mejoramiento continuo.
Los emprendedores innatos suelen seguir estos pasos de forma
natural, de todas maneras es altamente recomendable pasar en
limpio las ideas que tenemos en nuestra cabeza (papel, un doc
en nuestra pc, etc). Transcribir nuestras ideas nos da claridad,
ordena nuestros pensamientos y permite concentrarnos en la
mejora continua de nuestra idea de negocio.