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10 ERRORES QUE COMETIERON OTROS Y USTED NO DEBE COMETER – Emprendimiento
Para evitar caer en los errores más comunes que han cometido los emprendedores a los largo de la
historia, hay que aprender de sus experiencias y anticiparse al mal paso:
Pensar que todas las buenas ideas son novedosas: la clave para los emprendedores
no siempre es crear algo novedoso y revolucionario, sino resolver problemas claves y
típicos. En muchos casos esto resulta ser más exitoso que lanzarse a conquistar
nuevos mercados o productos.
Creer que todo está inventado: comúnmente pensamos que si a nosotros se nos
ocurrió una idea probablemente otros ya hayan puesto atención en ella antes que
nosotros. Ten en cuenta que:
a. Del dicho al hecho hay un gran trecho, es decir, tener una idea y llevarla a la
práctica son cuestiones muy diferentes.
b. No solo importan las ideas en sí mismas, sino el llevarlas a cabo en forma exitosa.
Una misma idea puede tener varios caminos para ejecutarla, así que analiza lo que
existe en el mercado y busca diferenciarte.
Creer que el producto se venderá solo: no basta con tener un buen producto, si bien
esto favorecerá las ventas es necesario realizar una estrategia para dar a conocer mi
producto y venderlo.
Creer que ser el primer jugador me llevara al éxito: si tu producto o servicio son
buenos pronto habrá competidores dispuestos a imitarte o superarte. Detecta cuáles
son tus barreras de entrada y si no las tienes intenta crearlas a partir de alianzas
estratégicas, movimientos rápidos, innovaciones, etc.
Considerar que es suficiente una pequeña innovación: la competencia hoy en día es
feroz, y sería un error y una pérdida de esfuerzo pensar que con una pequeña
innovación en algo que ya existe podría ganar y sobrevivir en el mercado.
No trabajar en equipo: uno de los errores más comunes es que el emprendedor está
tan enamorado de su proyecto que cree que él solo puede llevarlo a cabo. Está
comprobado que el trabajo en equipo es uno de las bases fundamentales para que el
emprendimiento sea un éxito. No olvidemos que el resultado del trabajo en equipo
es mayor que a la suma de sus individualidades.
No tener idea de los números de mi empresa o no saber interpretarlos: si no
puedes traducir tu empresa en números claves: costos de producción, ventas,
utilidades, márgenes, etc lo más probable es que tu negocio se te escape de las
manos. Si los números no son tu área más fuerte busca la ayuda de expertos que
puedan complementarte.
No ser realistas: la mayoría de las veces cuando realizamos una proyección nos es
difícil considerar todos los factores que puedan afectar a la realización del
emprendimiento, inclusive no podemos tener el control sobre todas las variables que
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se nos puedan llegar a presentar. Debemos recordar entonces que una proyección es
sólo una estimado de la realidad, y que cuántos más factores consideremos al
realizarla, será menos susceptible a errores.
Creer que uno se las sabe todas: la humildad en cuanto a los conocimientos es un
componente esencial en la personalidad de un emprendedor. Conocer nuestras
limitaciones y recurrir al consejo de expertos hará que los problemas se resuelvan
antes de que sea demasiado tarde.
No estar abierto al cambio: debemos ser conscientes que a medida que la
empresa se va desarrollando se van suscitando cambios, y la adaptabilidad a los
mismos hará que la empresa perdure en el tiempo. Probablemente los pioneros
del emprendimiento no sean quienes lideren la empresa cuando haya alcanzado
cierto crecimiento. Debemos realizar evaluaciones constantes, estar atento a los
cambios, e implementar los ajustes necesarios.
Tomado de internet. Pagina desaparecida
9
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  • 2. se nos puedan llegar a presentar. Debemos recordar entonces que una proyección es sólo una estimado de la realidad, y que cuántos más factores consideremos al realizarla, será menos susceptible a errores. Creer que uno se las sabe todas: la humildad en cuanto a los conocimientos es un componente esencial en la personalidad de un emprendedor. Conocer nuestras limitaciones y recurrir al consejo de expertos hará que los problemas se resuelvan antes de que sea demasiado tarde. No estar abierto al cambio: debemos ser conscientes que a medida que la empresa se va desarrollando se van suscitando cambios, y la adaptabilidad a los mismos hará que la empresa perdure en el tiempo. Probablemente los pioneros del emprendimiento no sean quienes lideren la empresa cuando haya alcanzado cierto crecimiento. Debemos realizar evaluaciones constantes, estar atento a los cambios, e implementar los ajustes necesarios. Tomado de internet. Pagina desaparecida 9 10