Este documento presenta un análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Propone estrategias como aprovechar los recursos naturales para nuevos productos, mejorar la comunicación con clientes y proveedores para minimizar costos, y desarrollar nuevos mercados mediante el estudio de tendencias de consumo. El objetivo es sacar conclusiones para optimizar procesos, reducir costos y determinar los productos más vendidos.

5. Con este proyecto se pretende
analizar la información recolectada,
sacar conclusiones, para a si
minimizar procesos , costos ,
determinar que productos son mas
rotativos y concluir con los
resultados obtenidos.

7. FORTALEZAS (F)
1. RAZÓN DE SER BIEN ESTRUCTURA Y DEFINIDA
2. SERVICIO A DOMICILIO
3. BASE DE DATOS DE LOS CLIENTES
4. COORDINACIÓN DE PROCESOS
5. VENCIMIENTOS (MANEJO DE INVENTARIOS)
6. SURTIDOS Y NUEVOS SERVICIOS
7. LIDERAZGO
8. DPTO DE RR.H.H
9. OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS.
DEBILIDADES (D)
1. ORGANIGRAMA
2. ENTREGAS, PUBLICIDAD EN CUANTO A PROMOCIONES U
PRECIOS
3. CAPACIDAD DE ELECCIÓN Y GESTIÓN DE PROVEEDORES
4. IDIOMA
5. RELACIONES PÚBLICAS
6. COMUNICADOS
7. FALTA DE PROMOCIONESOPORTUNIDADES
1. APROVECHAMIENTO DEL TLC.
2. TENDENCIAS DE CONSUMO
3. DISTRIBUCIÓN NACIONAL
4. BIODIVERSIDAD.
5. NUEVOS PROVEEDORES
6. INVIMA
7. NUEVOS SEGMENTOS DE MERCADOS.
AMENAZAS (A)
1. AUMENTO DE PRECIOS
2. MAQUINARIA.
3. CAMBIO DE PRODUCTO.
4. BAJOS PRECIOS COMPETENCIA.
5. NUEVAS EMPRESAS
ESTRATEGIAS FO
F1-O1 Aprovechar los recursos naturales , como
componentes principales de los producto
F2-O2 Continuar con el servicio personalizado a
Clientes como fidelizacion CONTINUA
F2-O3 Realiza un estudio de mercado para
identificar CLIENTES POTENCIALES.
F9, F5 - O3 Conservar el buen desempeño de la
empresa para aumentar su demanda
.
ESTRATEGIAS DO
D2- A1,A2 Implementacion de escenarios de interaccion
de clientes y proveedores, para su conocimiento de
ambas partes.
D3 -O5, O7 Seleccionar proveedores potenciales de
recursos a bajos precios y ubicacion estrategica de los
mismos para implementar nuevos productos y nuevos
segmentos de mercados
D7-O7 Aprovechar los medios publicitarios para atraer
nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas
D7- O5 Ejecución de programas de disminución de
gastos.
ESTRATEGIAS FA
F1,F2 - A1 Disminucion de procesos internos y
costos para minizar los precios en el mercado
F6-A1 Ajustar, implementar dias de precios
bajos, con los productos reinventariados.
F2 F6- A3 Obtener nuevos productos que aun no
esten en el mercardo afianzndo al lciente a traves
del servicio a domicilio
F7 - A4 Liderar Proyecto de busqueda de precios
economicos de acuerdo a materias primas en la
ESTRATEGIAS DA
D1- D2-A1 Identificar y proponer elemntos que permitan mejorar las
relaciones para la busqueda de proveedores a mejores precios
D6- A4 Utilizar los medios de comunicacion masivos para difundir
precios competencia a bajo costo a los cliente
D3-A5 Realizar con los comites Juntas continuas para elaborar
planes para el crecimiento de la empresa y estrategias frente a otras
empresas en el medio
D5- A2 Aprender a manejar situaciones de bajo desempeño de los
empleados en cuanto a maquinaria inutilizable y verificar el ambito
laboral a traves de comunicados.

8. CALDAS
36%
QUINDIO
31%
RISARALDA
33%
Mayor compras por Dpto
Dentro de las estadísticas departamentales se encuentra la
observacion del mayor adquisicion por compras en cada
departamento.

9. CALDAS
32%
QUINDIO
28%
RISARAL
DA
40%
TOTALIDAD NETO DE
PRODUCTOS
De acuerdo a la compra de productos de acuerdo a su valor
neto risaralda presenta mayor adquisicion de productos de alto
valor

10. 93.5 94 94.5 95 95.5 96 96.5 97 97.5 98 98.5
CERA X 200
CERA X 80
KERATINA
KROLL X 100
KROLL X 1000
KROLL X 180
KROLL X 200
KROLL X 350
KROLL X 420
KROLL X 740
REGENERATHOR
REPARA DEEP
De acuerdo la grafica podemos observar los resultados de la
venta de los productos mas rotativos

11. Durante el año las ventas de acuerdo a su ponderación tuvieron
una variedad del 20% en compra departamental
0
20
40
60
80
100
120
140
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic