El documento describe la cadena del servicio, donde la calidad interna del servicio conduce a la satisfacción de los trabajadores, lo que a su vez conduce a la retención de los trabajadores y a una mejor calidad externa del servicio. Esto lleva a una mayor satisfacción de los clientes y retención de clientes, lo que refuerza la satisfacción de los trabajadores y mejora la calidad interna, repitiéndose así el ciclo de manera continua.
1. COMUNICACIÓN COMERCIAL
Y ATENCIÓN AL CLIENTE
LIC. ADM. CARLOS E. SEQUEIROS CUBA
TUINER STAR
Carrera Técnica Profesional De Administración De
Empresas
2.
3. $
La Cadena del Servicio
Los negocios se inventaron para
"hacer" dinero.
está directamente relacionado con el servicio al cliente y la utilidad que podría obtener una organización si emplea en forme eficiente sus servicios
Desarrolla una cadena ESLABONES entre la organización sus empleados y por supuesto sus clientes
las nuevas medidas de las industrias de servicio, como software y bancaria, sugieren que la lealtad de los clientes es un factor determinante más importante que las utilidades E INGRESO X VENTAS
Reichheld y Sasser calculan que un incremento de 5% en la lealtad del cliente puede producir incrementos de 25% a 85% en las utilidades.
Un servicio diseñado y proporcionado para satisfacer las necesidades de los clientes que son el objetivo
fuentes primordiales de la satisfacción en el trabajo eran las percepciones de los trabajadores de servicio acerca de su habilidad para satisfacer las necesidades del cliente.
Diseño del lugar de trabajo
Diseño del trabajo
Selección y desarrollo de los empleados
Recompensas y reconocimiento para los empleados
Instrumentos para servir a los clientes
PRODUCTIVIDAD
esta se mide por los sentimientos de los empleados hacia sus trabajos, sus colegas y sus compañías
La calidad interna VALOR AGREGADO también se caracteriza por las actitudes que tienen las personas hacia las demás y por la forma en la cual se prestan servicio unas a otras dentro de la organización.