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COMUNICACIÓN COMERCIAL
Y ATENCIÓN AL CLIENTE
LIC. ADM. CARLOS E. SEQUEIROS CUBA
TUINER STAR
Carrera Técnica Profesional De Administración De
Empresas
$
La Cadena del Servicio
Los negocios se inventaron para
"hacer" dinero.
Retención
del
Cliente
$
La Cadena del Servicio – 1
El dinero lo traen los clientes que
regresan.
Satisfacción
del
Cliente
Retención
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Cliente
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La Cadena del Servicio – 2
Sólo regresan los clientes que se
fueron satisfechos...
Calidad
de
Servicio
Externa
Satisfacción
del
Cliente
Retención
del
Cliente
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La Cadena del Servicio – 3
...porque percibieron una buena Calidad
del Servicio.
Retención
del
Trabajador
Calidad
de
Servicio
Externa
Satisfacción
del
Cliente
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Cliente
$
La Cadena del Servicio – 4
La Calidad reside en los trabajadores que
permanecen en la empresa...
Satisfacción
del
Trabajador
Retención
del
Trabajador
Calidad
de
Servicio
Externa
Satisfacción
del
Cliente
Retención
del
Cliente
$
La Cadena del Servicio – 5
...porque están satisfechos...
Calidad
de
Servicio
Interna
Satisfacción
del
Trabajador
Retención
del
Trabajador
Calidad
de
Servicio
Externa
Satisfacción
del
Cliente
Retención
del
Cliente
$
La Cadena del Servicio – 6
…de la Calidad Interna existente.
Calidad
de
Servicio
Interna
Satisfacción
del
Trabajador
Retención
del
Trabajador
Calidad
de
Servicio
Externa
Satisfacción
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Cliente
Retención
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Cliente
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La Cadena del Servicio – 7
Pero todo no termina allí...
Calidad
de
Servicio
Interna
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Trabajador
Retención
del
Trabajador
Calidad
de
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Satisfacción
del
Cliente
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Cliente
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La Cadena del Servicio – 8
Al comprobar que su servicio es de Calidad,
Calidad
de
Servicio
Interna
Satisfacción
del
Trabajador
Retención
del
Trabajador
Calidad
de
Servicio
Externa
Satisfacción
del
Cliente
Retención
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Cliente
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La Cadena del Servicio – 9
que el Cliente se va satisfecho...
Calidad
de
Servicio
Interna
Satisfacción
del
Trabajador
Retención
del
Trabajador
Calidad
de
Servicio
Externa
Satisfacción
del
Cliente
Retención
del
Cliente
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La Cadena del Servicio – 10
que además regresa...
Calidad
de
Servicio
Interna
Satisfacción
del
Trabajador
Retención
del
Trabajador
Calidad
de
Servicio
Externa
Satisfacción
del
Cliente
Retención
del
Cliente
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La Cadena del Servicio – 11
a comprar de nuevo...
Calidad
de
Servicio
Interna
Satisfacción
del
Trabajador
Retención
del
Trabajador
Calidad
de
Servicio
Externa
Satisfacción
del
Cliente
Retención
del
Cliente
$
La Cadena del Servicio – 12
...el trabajador refuerza su satisfacción
y mejora la Calidad Interna.
Calidad
de
Servicio
Interna
Satisfacción
del
Trabajador
Retención
del
Trabajador
Calidad
de
Servicio
Externa
Satisfacción
del
Cliente
Retención
del
Cliente
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La Cadena del Servicio – 13
Esto retiene al trabajador, mejora la
Calidad Externa, etc. etc....
Calidad
de
Servicio
Interna
Satisfacción
del
Trabajador
Retención
del
Trabajador
Calidad
de
Servicio
Externa
Satisfacción
del
Cliente
Retención
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Cliente
$
El ciclo se repite
La Cadena del Servicio – 14

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Notas del editor

  1. está directamente relacionado con el servicio al cliente y la utilidad que podría obtener una organización si emplea en forme eficiente sus servicios Desarrolla una cadena ESLABONES entre la organización sus empleados y por supuesto sus clientes
  2. las nuevas medidas de las industrias de servicio, como software y bancaria, sugieren que la lealtad de los clientes es un factor determinante más importante que las utilidades E INGRESO X VENTAS Reichheld y Sasser calculan que un incremento de 5% en la lealtad del cliente puede producir incrementos de 25% a 85% en las utilidades.
  3. Un servicio diseñado y proporcionado para satisfacer las necesidades de los clientes que son el objetivo
  4. fuentes primordiales de la satisfacción en el trabajo eran las percepciones de los trabajadores de servicio acerca de su habilidad para satisfacer las necesidades del cliente. Diseño del lugar de trabajo Diseño del trabajo Selección y desarrollo de los empleados Recompensas y reconocimiento para los empleados Instrumentos para servir a los clientes PRODUCTIVIDAD
  5. esta se mide por los sentimientos de los empleados hacia sus trabajos, sus colegas y sus compañías
  6. La calidad interna VALOR AGREGADO también se caracteriza por las actitudes que tienen las personas hacia las demás y por la forma en la cual se prestan servicio unas a otras dentro de la organización.