A continuación se describen los conceptos de gestión de proyectos identificados en el caso Apple.

1. Conceptos de Gestión de
Proyectos
Caso Apple
Camilo Jiménez
Fernanda Gómez

2. Mapa mental: Conceptos de Gestión de
Proyectos - Caso Apple

3. Conceptos de la Gestión de Proyectos
identificados en el caso Apple
• 1. Tiene un objetivo establecido:
• Hacer grandes productos, donde el enfoque es el cliente, se busca la
satisfacción del mismo mediante innovaciones en Hardware, Software e
Internet.
• 2. Planificación estratégica:
• Se pone en práctica a través de proyectos; deben tener un enlace claro con
la estrategia de la organización
• Apple segmentó el mercado en dos: profesional y de consumo lo que busca
focalizar los desarrollos a las necesidades específicas de cada grupo.

4. Conceptos de la Gestión de Proyectos
identificados en el caso Apple
• 3. Ciclo de vida de los proyectos:
• Dentro de las estrategias Apple se identifican claramente las 5 etapas del
ciclo de vida de cada proyecto que comprende:
Selección, Definición, Planeación, Ejecución y cierre. En el caso no se logra
evidenciar cada uno de estos procesos, sin embargo son necesarios para
una adecuada gestión de los proyectos en las organizaciones.
• 4. Estructura organizacional del proyecto:
• Gerente de proyecto y Presidente: Steve Jobs; está conformado por un
equipo multidisciplinario e independiente, es una estructura muy enfocada
al cumplimiento de los proyectos

5. Conceptos de la Gestión de Proyectos
identificados en el caso Apple
• 5. Se plantean 3 de las 4 actividades del proceso de administración
estratégica:
• Revisar y definir la misión de la empresa: Está claramente identificada la
misión de la organización donde cada producto nuevo se alinea muy cerca
de la declaración de la misma y de las estrategias actuales.
• Se establecen metas y objetivos a largo plazo: Busca la satisfacción de los
clientes brindándoles tecnología computacional multifuncional, es
decir, para el trabajo y entretenimiento.
• Análisis y formulación de estrategias que busquen alcanzar los objetivos:
Se muestran las fortalezas internas de la organización.

6. Conceptos de Gestión
de Proyectos – Caso
Apple
La planificación estratégica permite a
las organizaciones seleccionar y
priorizar proyectos alineados a los
recursos con que cuenta la compañía lo
que garantiza la sostenibilidad de la
organización a mediano y largo plazo;
para esto es importante identificar el
ciclo de vida y de esta forma se pueden
asignar los recursos necesarios para su
ejecución.