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PSICOLOGÍA DEL TRABAJO Y,                                                       Martin Vertedor,DE LAS ORGANIZACIONES.    ...
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las condiciones laborales del trabajador, etc., queda mucho o muchísimo por hacer, y eso depende del lugar al que dirijas ...
Psicología del trabajo y de                                                                                   martín vertedor
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  1. 1. PSICOLOGÍA DEL TRABAJO Y, Martin Vertedor,DE LAS ORGANIZACIONES. Luis Carlos. Grupo C PRÁCTICA Nº 1 “ El poder de las situaciones “1.- ¿Cuáles son los mecanismos implicados en los procesos de influencia de la situación?2.- Diferencias existentes en la influencia de variables personales frente a variables Situacionales.3.- ¿Crees que obedecerías en una situación determinada?4.- ¿Obedecerían los demás? ¿Y por qué obedecen ellos/as?5.- ¿Cómo funcionan las sectas?6.- ¿Qué enseñanzas podemos extraer para el mundo del trabajo de lo visto en “el poder de la situación”? ---o0o---1.- En principio diríamos que el contexto en el que se desarrolle dicha influencia, y por otro lado a la presión social ejercida en ese momento, ya sea por la “ fuerza” que representa dicha figura, o bien por el número de “espectadores” que estén presentes en esa situación. En un caso estaríamos hablando de Obediencia y en el otro de Conformidad.2.- La diferencia fundamental sería la valoración que hacemos de una determinada conducta en un determinado momento, y cuando atribuimos dicha respuesta a variables o rasgos personales ( extrovertido, introvertido, etc .), sin tener en cuenta el contexto en que se realiza esa conducta, es decir, la situación concreta. Esto es lo que se denomina “Error fundamental de atribución”, en la que anteponemos las variables personales a las situacionales, cuando éstas son determinantes para entender porqué los individuos
  2. 2. respondemos de una u otra manera, no es sino la interacción de ambas.3.- Como cualquier ser humano nos hemos visto en situaciones en las que uno obedece, sea por una cuestión laboral, académica o de presión social, en la que a veces uno no quiere sentirse “excluido” del grupo ni ser la “diferencia” que atraiga toda la atención.4.- Tenemos en la Historia como nos muestra el vídeo muchos y desgraciados ejemplos, y aún hoy en la actualidad ( aunque sean guerras” menos televisivas” ), en las que constatamos la barbarie que podemos ejercer cuando los individuos nos dejamos influenciar por un líder o líderes y caemos en la obediencia ciega; y para no tener disonancias cognitivas nos conformamos atribuyendo nuestros actos a esa fuerza ejercida también por el poder de la mayoría.5.- Estaríamos hablando de Persuasión Coercitiva, en la que la finalidad de las sectas sería la transformación del pensamiento y la conversión, de forma que los individuos hagan suya con sinceridad la creencia que se les brinda a través de la coerción. La persona es física o psicológicamente sometida a distintas situaciones de presión para su desocialización. Por conversión en este caso entendemos la transformación radical de la identidad.6.- En principio que el poder de la situación tiene un peso muy específico en la forma y modo de comportarnos a nivel individual y social, en la interacción con los demás individuos, en el desarrollo de nuestras capacidades, habilidades en el mundo laboral, y dependiendo del contexto en que ocurra, así actuaremos de una u otra determinada manera. En dicho contexto u organización social-empresarial, sabemos que la presión que se ejerza sobre nosotros va a incidir directamente sobre nuestro rendimiento, como ya demostró Lewin en su experimento en la forma de ejercer el liderazgo. A pesar de los cambios que ha habido en el mundo del trabajo desde la Revolución Industrial, en los que se tiene en cuenta mucho más el contexto (edificios más ecológicos)
  3. 3. las condiciones laborales del trabajador, etc., queda mucho o muchísimo por hacer, y eso depende del lugar al que dirijas la mirada, pues ni en el “mundo occidentalizado” todavía hemos llegado a unas condiciones igualitarias, pero si miramos a algunos países, las condiciones son deplorables y en algunos casos infrahumanas. Hemos de reconocer, no sin embargo, que la revolución tecnológica ha incidido demanera notable en la conformación de diseños y planes mejores en el mundo laboral, enla calidad del trabajo y en el objetivo último de cualquier diseño laboral, que no es sinoel rendimiento y la consecución de objetivos; pero hoy en día en la consecución de esosfines hay muchas más variables (ya mencionadas), en las que los psicólogos sociales hanintervenido con sus numerosos estudios favoreciendo la integración y la mejora con susexperimentos sociales.

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