SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
Para operar en forma efectiva, una empresa
manufacturera debe tener sistemas que le permitan
lograr eficientemente el tipo de producción que realiza.
Los sistemas de producción consisten en mano de obra,
equipos y procedimientos diseñados para combinar los
materiales y procesos que constituyen sus operaciones
de manufactura.
Los sistemas de producción pueden dividirse en
dos categorías:
1) instalaciones y
2) apoyo a la manufactura.
Las instalaciones se refieren al equipo físico y su
disposición en la planta.
Los sistemas de apoyo a la manufactura son los
procedimientos usados por la compañía para
administrar la producción y resolver los
problemas técnicos y logísticos que surgen en
el ordenamiento de los materiales, el movimiento
de los trabajos en la planta, y la seguridad de
que los productos cumplen con las normas de
calidad.
INSTALACIONES PARA LA PRODUCCIÓN
Las instalaciones de producción comprenden la
planta, el equipo de producción y el equipo de
manejo de materiales. El equipo entra en contacto
físico directo con las partes y ensambles conforme
éstos se fabrican. Las instalaciones “tocan” el
producto.
En éstas se incluye también la distribución del equipo
dentro de la fábrica; la disposición de la planta,
esta en función de la producción hablando en
términos cuantitativos y cualitativos
Cantidad de producción
Se refiere al número de unidades de una parte o
de un producto construido anualmente por la
planta.
• Producción baja
• Producción media

• Producción alta

Variedad de Productos

Se refiere a los diferentes diseños de productos
que son producidos en una planta.
• Variedad de Productos Compleja (Hard Product Variety)
Se refiere a cuando los productos difieren sustancialmente
unos de otros.

• Variedad de Productos Simple (Soft Product Variety)
Es cuando existen solo pequeñas diferencias entre los
productos, como los diferentes modelos de carros fabricados bajo la
misma línea de producción.
Variedad del

Bajo
Medio

Producto

Alto
1

100

10 000
1 000 000
Cantidad de Producción
Baja cantidad de producción
El tipo de sistema de producción que usualmente esta asociado con
el rango de cantidad de 1 a 100 unidades/año se le denomina
trabajo de taller (job shop), el cual realiza pequeñas cantidades de
productos especializados.

• Distribución de posición fija (Fixed-position layout)
Trabajadores y equipo de procesamiento es traído al
producto
Disposición de posición fija
Cantidad de producción media
Asociado al rango de 100-10 000 unidades anualmente. Hay que
distinguir entre dos diferentes tipos de fabricación,
dependiendo de la variedad del producto.
• Producción por lotes
Cuando la variedad de producción es alta
• Fabricación por celdas
Cuando la variedad de producción es baja
Disposición por proceso
•Distribución de proceso
El equipo es transportado de acuerdo al lugar o su
función

Disposición celular
Cantidad de producción alta
Asociado al rango de 10 000 a millones de unidades por año,
también conocido como producción en masa. Se caracteriza por
una alta tasa de demanda del producto, y la facilidad de
producción esta dedicada a la construcción de ese producto.
• Cantidad de producción
Involucra la producción en masa de productos sobre
piezas pequeñas del equipo.
• Línea de producción de piso
Involucra múltiples estaciones de trabajo acomodadas
en secuencia y las partes son físicamente movidas a través de
dicha secuencia.
Disposición en línea
CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE MANUFACTURA.

La siguiente tabla ofrece un comparativo con las características de los sistemas
de manufactura
Cuatro Configuraciones para la Distribución de
Maquinaria y Procesamiento de Partes
SISTEMAS DE APOYO A LA MANUFACTURA

Para operar las instalaciones eficientemente, una
compañía debe organizarse para diseñar los
procesos y los equipos, planear y controlar las
órdenes de producción, y satisfacer los requisitos
de calidad del producto.
Estas funciones se realizan con los sistemas de apoyo
a la manufactura, el personal y los procedimientos
mediante los cuales una compañía administra sus
operaciones de producción.
La mayoría de estos sistemas de apoyo no tienen
contacto directo con el producto, pero planean y
controlan su avance dentro de la fábrica.
Las funciones de apoyo a la manufactura son
frecuentemente realizadas en la empresa por personal
organizado dentro de departamentos tales como los
siguientes:
Ingeniería de manufactura. Este departamento es
responsable de planear los procesos de manufactura,
es decir, decide cuáles procesos deben usarse para
fabricar las partes y ensamblar los productos. Se
encarga también de diseñar y ordenar las máquinas
herramienta y otros equipos que utilizan los
departamentos operativos para realizar el procesado y
ensamble de productos.
Planeación y control de la producción. Este
departamento es responsable de resolver los
problemas logísticos en la manufactura: ordenar los
materiales y partes a comprar, programar la producción y
asegurar que los departamentos operativos tengan la
capacidad necesaria para cumplir con los planes de
producción.
Control de calidad. En el ambiente competitivo de hoy en día,
la producción de artículos de alta calidad debe tener la más
alta prioridad de cualquier empresa manufacturera. Ello
significa diseñar y construir productos que satisfagan las
especificaciones y satisfagan o excedan las expectativas
de los consumidores.
Gran parte de este esfuerzo es responsabilidad de control de
calidad.
MÉTODOS MODERNOS DE MANUFACTURA

MATH DATA

GMNA
GD&T

GMDAT
MCP’s ,MCS’s & 2D DRAWING
NAME

TYPE

DIRECTION

PRIM.
AXIS

XC

U01

P06

LOCATOR&CLAMP

CC/UD

Y

1330.0

U02

P09

CC/UD

Y

CC/UD

Y

CC/UD

Y

SIZE

2435

U05

LOCATOR

U/D

Y

1394

U06

LOCATOR&CLAMP

CC/UD

Y

1575

U07

P02

P01

ZC

1796.3

LOCATOR&CLAMP

YC

1754

LOCATOR&CLAMP

U04

P05

LOCATOR&CLAMP

U03

P04

LOCATOR&CLAMP

FA/UD

X

-246

U08

FA/UD

X

LOCATOR&CLAMP

FA/UD

X

U10-1

LOCATOR&CLAMP

FA/UD

X

1400

-400

OFF-80

25º

U10-2

LOCATOR&CLAMP

F/A

X

1400

-400

OFF-30

25º

U11

LOCATOR&CLAMP

F/A

X

300

U12

LOCATOR&CLAMP

F/A

X

300

U13

P07

LOCATOR&CLAMP

U09

-240

LOCATOR&CLAMP

FA/UD

X

-310

-271

U14

EJT-3

U15
U16

EJT-1

MCP’s & MCS’s

U08
P01
P02

FA/CC/UD

1441

-467.69

Dia 20

FA/CC/UD

2497

-445

Dia 20

PIN

FA/CC

1750

-640

Dia 10

PIN

FA/CC

1842

-640

P06

EJT-2

PIN

P05

U01

PIN

P04

U07

U09

1418

-618

P03

U02

Dia 10

U03

2320

-171

FA/CC

1211.76

-310

Dia 16

PIN

FA/CC

1326.5

-481

Dia M6

P10

U06

FA/CC/UD

PIN

CC/UD

-521.5

404

Dia 13

P11

PIN

CC/UD

-411

457

Dia 12

P12

U05

FA/CC

PIN
PIN

P09

U10-1

PIN

P07
P08

U04

Dia 10

PIN

CC/UD

-115.1

710.5

PIN

FA/CC

Dia 16

Dia 25

P13
P14
P15
P16

1342

498.5

P17
P18
P19
P20
E01

LOCATOR

FA/UD

X

E02

LOCATOR

CC/UD

Y

E03

LOCATOR

FA/UD

Y

-100
1578
2265

E04

TOOLING
2D DRAWING

Dia M8

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sistemas de producción tradicionales
Sistemas de producción tradicionalesSistemas de producción tradicionales
Sistemas de producción tradicionalesDario A. Garcia
 
Sistema de Producción
Sistema de ProducciónSistema de Producción
Sistema de Produccióngraciacedeno
 
Introduccion a los sistemas de produccion
Introduccion a los sistemas de produccionIntroduccion a los sistemas de produccion
Introduccion a los sistemas de produccionJose Rafael Estrada
 
Presentacion final produccion en masa
Presentacion final produccion en masaPresentacion final produccion en masa
Presentacion final produccion en masaAllen Vargas
 
Sistemas de Producción | Layouts
Sistemas de Producción | LayoutsSistemas de Producción | Layouts
Sistemas de Producción | LayoutsLeo Bonilla
 
El Proceso Productivo - La Gestión de Producción en Comercio Internacional
El Proceso Productivo - La Gestión de Producción en Comercio Internacional  El Proceso Productivo - La Gestión de Producción en Comercio Internacional
El Proceso Productivo - La Gestión de Producción en Comercio Internacional Juan Adalberto Castillo Ocaña
 
Sistemas de Producción _ Job Shop
Sistemas de Producción _ Job ShopSistemas de Producción _ Job Shop
Sistemas de Producción _ Job ShopErickRonaldo07
 
Elementos de un proceso de fabricación
Elementos de un proceso de fabricaciónElementos de un proceso de fabricación
Elementos de un proceso de fabricaciónDavid Ruiz
 
SISTEMA INTERMITENTE Y POR LOTE
SISTEMA INTERMITENTE Y POR LOTESISTEMA INTERMITENTE Y POR LOTE
SISTEMA INTERMITENTE Y POR LOTEguest1c2ec6
 
Sistemas de producción
Sistemas de producción Sistemas de producción
Sistemas de producción curimabsalon
 
Sistemas de Producción
Sistemas de ProducciónSistemas de Producción
Sistemas de ProducciónJoe Briones
 
Sistema de producción
Sistema de producciónSistema de producción
Sistema de producciónmerygrei
 
Sistemas de producción
Sistemas de producciónSistemas de producción
Sistemas de producciónarabel18
 
Produccion Y Sistemas De Produccion
Produccion Y Sistemas De ProduccionProduccion Y Sistemas De Produccion
Produccion Y Sistemas De ProduccionGestioPolis com
 
Sistemas Integrados de Producción Modular
Sistemas Integrados de Producción ModularSistemas Integrados de Producción Modular
Sistemas Integrados de Producción ModularJuan Carlos Fernandez
 

La actualidad más candente (19)

Sistemas de producción tradicionales
Sistemas de producción tradicionalesSistemas de producción tradicionales
Sistemas de producción tradicionales
 
Sistema de Producción
Sistema de ProducciónSistema de Producción
Sistema de Producción
 
Introduccion a los sistemas de produccion
Introduccion a los sistemas de produccionIntroduccion a los sistemas de produccion
Introduccion a los sistemas de produccion
 
Presentacion final produccion en masa
Presentacion final produccion en masaPresentacion final produccion en masa
Presentacion final produccion en masa
 
Sistemas de Producción | Layouts
Sistemas de Producción | LayoutsSistemas de Producción | Layouts
Sistemas de Producción | Layouts
 
El Proceso Productivo - La Gestión de Producción en Comercio Internacional
El Proceso Productivo - La Gestión de Producción en Comercio Internacional  El Proceso Productivo - La Gestión de Producción en Comercio Internacional
El Proceso Productivo - La Gestión de Producción en Comercio Internacional
 
Sistemas de Producción _ Job Shop
Sistemas de Producción _ Job ShopSistemas de Producción _ Job Shop
Sistemas de Producción _ Job Shop
 
Elementos de un proceso de fabricación
Elementos de un proceso de fabricaciónElementos de un proceso de fabricación
Elementos de un proceso de fabricación
 
SISTEMA INTERMITENTE Y POR LOTE
SISTEMA INTERMITENTE Y POR LOTESISTEMA INTERMITENTE Y POR LOTE
SISTEMA INTERMITENTE Y POR LOTE
 
Sistemas de producción
Sistemas de producción Sistemas de producción
Sistemas de producción
 
Sistema de produccion
Sistema de produccion Sistema de produccion
Sistema de produccion
 
Sistemas de Producción
Sistemas de ProducciónSistemas de Producción
Sistemas de Producción
 
Sistema de producción
Sistema de producciónSistema de producción
Sistema de producción
 
Sistemas de producción
Sistemas de producciónSistemas de producción
Sistemas de producción
 
Produccion Y Sistemas De Produccion
Produccion Y Sistemas De ProduccionProduccion Y Sistemas De Produccion
Produccion Y Sistemas De Produccion
 
Sistemas Integrados de Producción Modular
Sistemas Integrados de Producción ModularSistemas Integrados de Producción Modular
Sistemas Integrados de Producción Modular
 
Tipos de producción
Tipos de producciónTipos de producción
Tipos de producción
 
elementos de produccion[1]
  elementos de produccion[1]  elementos de produccion[1]
elementos de produccion[1]
 
Sistemas de produccion
Sistemas de produccionSistemas de produccion
Sistemas de produccion
 

Destacado

Mapa conceptual sp manufactura
Mapa conceptual sp manufacturaMapa conceptual sp manufactura
Mapa conceptual sp manufacturavapp05
 
sistema de informacion de manufactura
sistema  de informacion de manufacturasistema  de informacion de manufactura
sistema de informacion de manufacturamarialen26
 
Sistema y Sistemas de produccion
Sistema y Sistemas de produccionSistema y Sistemas de produccion
Sistema y Sistemas de produccionHero Valrey
 

Destacado (6)

Mapa conceptual sp manufactura
Mapa conceptual sp manufacturaMapa conceptual sp manufactura
Mapa conceptual sp manufactura
 
sistema de informacion de manufactura
sistema  de informacion de manufacturasistema  de informacion de manufactura
sistema de informacion de manufactura
 
Buenas practicas de manofacturas
Buenas practicas de manofacturasBuenas practicas de manofacturas
Buenas practicas de manofacturas
 
Manufactura Esbelta
Manufactura EsbeltaManufactura Esbelta
Manufactura Esbelta
 
Sistema y Sistemas de produccion
Sistema y Sistemas de produccionSistema y Sistemas de produccion
Sistema y Sistemas de produccion
 
Schindler case study
Schindler case studySchindler case study
Schindler case study
 

Similar a smanufactura

Administración de los sistemas de producción
Administración de los sistemas de producciónAdministración de los sistemas de producción
Administración de los sistemas de producciónJulio Carreto
 
Funcion de la Producción
Funcion de la ProducciónFuncion de la Producción
Funcion de la ProducciónRoxana Martinez
 
Diseño y planeación de sistemas de producción.
Diseño y planeación de sistemas de producción.Diseño y planeación de sistemas de producción.
Diseño y planeación de sistemas de producción.victor_roberto
 
SISTEMA_DE_PRODUCCION.pptx
SISTEMA_DE_PRODUCCION.pptxSISTEMA_DE_PRODUCCION.pptx
SISTEMA_DE_PRODUCCION.pptxJhonnyVigo1
 
Diapositivas de sistemas de produccion
Diapositivas de sistemas de produccionDiapositivas de sistemas de produccion
Diapositivas de sistemas de produccionYoser Rodriquez
 
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3FranzReynaldoAchPach
 
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3FranzReynaldoAchPach
 

Similar a smanufactura (20)

ADMINSTRACION
ADMINSTRACIONADMINSTRACION
ADMINSTRACION
 
AREA DE PRODUCCION
AREA DE PRODUCCIONAREA DE PRODUCCION
AREA DE PRODUCCION
 
ADMINISTRACION
ADMINISTRACIONADMINISTRACION
ADMINISTRACION
 
Ipae proceso de produccion
Ipae proceso  de produccionIpae proceso  de produccion
Ipae proceso de produccion
 
Administración de los sistemas de producción
Administración de los sistemas de producciónAdministración de los sistemas de producción
Administración de los sistemas de producción
 
Funcion de la Producción
Funcion de la ProducciónFuncion de la Producción
Funcion de la Producción
 
Diseño y planeación de sistemas de producción.
Diseño y planeación de sistemas de producción.Diseño y planeación de sistemas de producción.
Diseño y planeación de sistemas de producción.
 
Introducción Fotocopia
Introducción FotocopiaIntroducción Fotocopia
Introducción Fotocopia
 
Unidad 1 La función de operaciones
Unidad 1 La función de operacionesUnidad 1 La función de operaciones
Unidad 1 La función de operaciones
 
SISTEMA_DE_PRODUCCION.pptx
SISTEMA_DE_PRODUCCION.pptxSISTEMA_DE_PRODUCCION.pptx
SISTEMA_DE_PRODUCCION.pptx
 
departamento-de-produccion-power-point.ppt
departamento-de-produccion-power-point.pptdepartamento-de-produccion-power-point.ppt
departamento-de-produccion-power-point.ppt
 
Capitulo1
Capitulo1Capitulo1
Capitulo1
 
Capitulo2
Capitulo2Capitulo2
Capitulo2
 
Diapositivas de sistemas de produccion
Diapositivas de sistemas de produccionDiapositivas de sistemas de produccion
Diapositivas de sistemas de produccion
 
Manufactura
ManufacturaManufactura
Manufactura
 
Procesos de produccion
Procesos de produccionProcesos de produccion
Procesos de produccion
 
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
 
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
Organización de las áreas básicas área de producción tema 3
 
control de la producción
control de la producción control de la producción
control de la producción
 
Exposion equipo3 tema 4
Exposion equipo3 tema 4Exposion equipo3 tema 4
Exposion equipo3 tema 4
 

smanufactura

  • 1. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Para operar en forma efectiva, una empresa manufacturera debe tener sistemas que le permitan lograr eficientemente el tipo de producción que realiza. Los sistemas de producción consisten en mano de obra, equipos y procedimientos diseñados para combinar los materiales y procesos que constituyen sus operaciones de manufactura. Los sistemas de producción pueden dividirse en dos categorías: 1) instalaciones y 2) apoyo a la manufactura.
  • 2. Las instalaciones se refieren al equipo físico y su disposición en la planta. Los sistemas de apoyo a la manufactura son los procedimientos usados por la compañía para administrar la producción y resolver los problemas técnicos y logísticos que surgen en el ordenamiento de los materiales, el movimiento de los trabajos en la planta, y la seguridad de que los productos cumplen con las normas de calidad.
  • 3. INSTALACIONES PARA LA PRODUCCIÓN Las instalaciones de producción comprenden la planta, el equipo de producción y el equipo de manejo de materiales. El equipo entra en contacto físico directo con las partes y ensambles conforme éstos se fabrican. Las instalaciones “tocan” el producto. En éstas se incluye también la distribución del equipo dentro de la fábrica; la disposición de la planta, esta en función de la producción hablando en términos cuantitativos y cualitativos
  • 4. Cantidad de producción Se refiere al número de unidades de una parte o de un producto construido anualmente por la planta. • Producción baja • Producción media • Producción alta Variedad de Productos Se refiere a los diferentes diseños de productos que son producidos en una planta.
  • 5. • Variedad de Productos Compleja (Hard Product Variety) Se refiere a cuando los productos difieren sustancialmente unos de otros. • Variedad de Productos Simple (Soft Product Variety) Es cuando existen solo pequeñas diferencias entre los productos, como los diferentes modelos de carros fabricados bajo la misma línea de producción. Variedad del Bajo Medio Producto Alto 1 100 10 000 1 000 000 Cantidad de Producción
  • 6. Baja cantidad de producción El tipo de sistema de producción que usualmente esta asociado con el rango de cantidad de 1 a 100 unidades/año se le denomina trabajo de taller (job shop), el cual realiza pequeñas cantidades de productos especializados. • Distribución de posición fija (Fixed-position layout) Trabajadores y equipo de procesamiento es traído al producto
  • 8. Cantidad de producción media Asociado al rango de 100-10 000 unidades anualmente. Hay que distinguir entre dos diferentes tipos de fabricación, dependiendo de la variedad del producto. • Producción por lotes Cuando la variedad de producción es alta • Fabricación por celdas Cuando la variedad de producción es baja
  • 10. •Distribución de proceso El equipo es transportado de acuerdo al lugar o su función Disposición celular
  • 11. Cantidad de producción alta Asociado al rango de 10 000 a millones de unidades por año, también conocido como producción en masa. Se caracteriza por una alta tasa de demanda del producto, y la facilidad de producción esta dedicada a la construcción de ese producto. • Cantidad de producción Involucra la producción en masa de productos sobre piezas pequeñas del equipo. • Línea de producción de piso Involucra múltiples estaciones de trabajo acomodadas en secuencia y las partes son físicamente movidas a través de dicha secuencia.
  • 13. CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE MANUFACTURA. La siguiente tabla ofrece un comparativo con las características de los sistemas de manufactura
  • 14. Cuatro Configuraciones para la Distribución de Maquinaria y Procesamiento de Partes
  • 15. SISTEMAS DE APOYO A LA MANUFACTURA Para operar las instalaciones eficientemente, una compañía debe organizarse para diseñar los procesos y los equipos, planear y controlar las órdenes de producción, y satisfacer los requisitos de calidad del producto. Estas funciones se realizan con los sistemas de apoyo a la manufactura, el personal y los procedimientos mediante los cuales una compañía administra sus operaciones de producción.
  • 16. La mayoría de estos sistemas de apoyo no tienen contacto directo con el producto, pero planean y controlan su avance dentro de la fábrica. Las funciones de apoyo a la manufactura son frecuentemente realizadas en la empresa por personal organizado dentro de departamentos tales como los siguientes:
  • 17. Ingeniería de manufactura. Este departamento es responsable de planear los procesos de manufactura, es decir, decide cuáles procesos deben usarse para fabricar las partes y ensamblar los productos. Se encarga también de diseñar y ordenar las máquinas herramienta y otros equipos que utilizan los departamentos operativos para realizar el procesado y ensamble de productos.
  • 18. Planeación y control de la producción. Este departamento es responsable de resolver los problemas logísticos en la manufactura: ordenar los materiales y partes a comprar, programar la producción y asegurar que los departamentos operativos tengan la capacidad necesaria para cumplir con los planes de producción.
  • 19. Control de calidad. En el ambiente competitivo de hoy en día, la producción de artículos de alta calidad debe tener la más alta prioridad de cualquier empresa manufacturera. Ello significa diseñar y construir productos que satisfagan las especificaciones y satisfagan o excedan las expectativas de los consumidores. Gran parte de este esfuerzo es responsabilidad de control de calidad.
  • 20. MÉTODOS MODERNOS DE MANUFACTURA MATH DATA GMNA GD&T GMDAT MCP’s ,MCS’s & 2D DRAWING NAME TYPE DIRECTION PRIM. AXIS XC U01 P06 LOCATOR&CLAMP CC/UD Y 1330.0 U02 P09 CC/UD Y CC/UD Y CC/UD Y SIZE 2435 U05 LOCATOR U/D Y 1394 U06 LOCATOR&CLAMP CC/UD Y 1575 U07 P02 P01 ZC 1796.3 LOCATOR&CLAMP YC 1754 LOCATOR&CLAMP U04 P05 LOCATOR&CLAMP U03 P04 LOCATOR&CLAMP FA/UD X -246 U08 FA/UD X LOCATOR&CLAMP FA/UD X U10-1 LOCATOR&CLAMP FA/UD X 1400 -400 OFF-80 25º U10-2 LOCATOR&CLAMP F/A X 1400 -400 OFF-30 25º U11 LOCATOR&CLAMP F/A X 300 U12 LOCATOR&CLAMP F/A X 300 U13 P07 LOCATOR&CLAMP U09 -240 LOCATOR&CLAMP FA/UD X -310 -271 U14 EJT-3 U15 U16 EJT-1 MCP’s & MCS’s U08 P01 P02 FA/CC/UD 1441 -467.69 Dia 20 FA/CC/UD 2497 -445 Dia 20 PIN FA/CC 1750 -640 Dia 10 PIN FA/CC 1842 -640 P06 EJT-2 PIN P05 U01 PIN P04 U07 U09 1418 -618 P03 U02 Dia 10 U03 2320 -171 FA/CC 1211.76 -310 Dia 16 PIN FA/CC 1326.5 -481 Dia M6 P10 U06 FA/CC/UD PIN CC/UD -521.5 404 Dia 13 P11 PIN CC/UD -411 457 Dia 12 P12 U05 FA/CC PIN PIN P09 U10-1 PIN P07 P08 U04 Dia 10 PIN CC/UD -115.1 710.5 PIN FA/CC Dia 16 Dia 25 P13 P14 P15 P16 1342 498.5 P17 P18 P19 P20 E01 LOCATOR FA/UD X E02 LOCATOR CC/UD Y E03 LOCATOR FA/UD Y -100 1578 2265 E04 TOOLING 2D DRAWING Dia M8