El documento presenta a Marco A. Santiago López, un consultor empresarial con más de 5 años de experiencia en el control administrativo de proyectos de innovación y desarrollo tecnológico para diversas empresas. Ofrece servicios de administración y asesoría para la gestión de proyectos, incluyendo la revisión de gastos, control de recursos, elaboración de reportes y auditorías financieras. También tiene experiencia trabajando con dependencias públicas en la administración de fondos y fideicomisos.

1. Administración
Proyectos de Innovación
y Desarrollo Tecnológico
Marco A. Santiago López
Consultor empresarial
2013

2.  Outsourcing en control administrativo de proyectos
 5+ años de experiencia
 Comercial Acros Whirlpool
 3M de México
 Instituto Bioclón
 Celulosa y Derivados
 HYLSA
 Sensa Control Digital
 Siemens VDO
 Sigma Alimentos Lácteos
 Ziklum
 Celay
 Especializado en:
 Revisión de rubros aplicables de gasto
 Control en el uso de recursos federales vs. recursos privados
 Gestión y asesoría para la presentación de reportes financieros
 Auditoria administrativa y financiera del proyecto
 Orientación efectiva para aclaración y aceptación de reportes financieros

3. Elaboración de planes administrativos.
Orientación en aspectos medulares de la Convocatoria vs. Términos de
Referencia.
Análisis y revisión de compromisos contractuales.
Acompañamiento en actividades y funciones del Responsable Administrativo.
Asesoría para la elaboración y control de expediente del proyecto.
Orientación para la elaboración de reportes administrativos del proyecto.
Seguimiento de compromisos del Responsable Administrativo del proyecto.
Asesoría para el cumplimiento de obligaciones y entregables a la autoridad.
Acompañamiento hasta la conclusión y finiquito del proyecto.

4. ¿Porqué debe
hacerlo?
11. Cumplir normativa y
finiquito del proyecto
10. Conclusión
¿Cuándo debe de proyecto
hacerlo?
9. Comprobantes
autorizados validados
8. Etapa concluída
¿Cómo debe 7. Reportes
hacerlo? periódicos
6. Relación gasto vs.
inversión
5. Avance técnico del
¿Qué debe proyecto
saber? 4. Términos de referencia Flexibilidad
y formatos autorizados
3. Compromisos Optimización
¿Quién es? del Responsable
Administrativo.
Desarrollo
Adecuación
2. El rol del Responsable
Administrativo
Innovación
Tecnológica
1. Valor del proyecto 12. Éxito del proyecto

5. Experiencia previa desde 2005.
Secretario Administrativo del Fondo Sectorial de Ciencia y Tecnología.
Conocimiento de los mecanismos de apoyo en CONACYT y
Secretaría de Economía.
Experiencia en la relación con entidades fiscalizadoras, auditoras y
órganos internos de control dentro de las dependencias públicas.
Experiencia en el control y registro de fideicomisos públicos y mixtos
para el uso adecuado de recursos federales o subsidios.
Experiencia en el uso y optimización de tiempo y recursos para la
empresa.

6. Marco Antonio Santiago López
México, D.F.
Tel. (55) 5757-6981
Cel. (044-55 ó 045) 3988-4430
e-mail: marco.santiago.lopez@gmail.com
Sitio WEB: http://www.marcosantiago-consultor.jimdo.com
LinkedIn: http://mx.linkedin.com/pub/marco-antonio-santiago-l%C3%B3pez/17/779/8a2
TV por Internet: www.astl.tv Programa: “Innovación: Emprendedores / PyMES”
(Todos los martes de 8:00 – 9:00PM)