2. Una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas? El trayecto que recorremos desde que queremos llevar a la práctica una idea, para solucionar un problema, hasta que lo solucionamos? Un elemento más de una planificación estratégica sobre un problema? a
3. … Y te has preguntando que será Gerencia de Proyectos? a
4. Un sistema de definición, planeación y control de proyectos, cuyo principio se fundamenta en la programación, organización y dirección de las diferentes etapas que integran a un proyecto? La disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio? Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a actividades de proyectos? a
5.
6. Portafolios Gestión de Portafolios Sponsor o Patrocinadores A … De hecho… éstos son los conceptos básicos para Gerenciar Proyectos… Constraints o Restricciones Assumptions o premisas StakeHolders o Grupo de Trabajo Milestones o Requerimientos Triggers o Signos de Alerta de Incumplimientos
7. A Si conoces que es un Proyecto… Si conoces que es Gerenciar Proyectos… y conoces cuales son los conceptos básicos que debes manejar…Entonces…
8. Por que estudiar Gerencia de Proyectos? …Porque adoptar el conocimiento de Gerenciar Proyectos aumenta la probabilidad del Éxito… …Porque es una disciplina en crecimiento para la complejidad y exigencia de los ambiente de proyectos en las organizaciones… …Por que cada vez mas las empresas estan conformadas en ambientes multidisciplanarios y multiculturales… …Porque las organizaciones trabajan orientadas a proyectos… … porque hablar un mismo lenguaje estrecha los vínculos entre clientes y proveedores… … porque permite ser el punto central de enlace entre varias disciplinas de la organización… … porque mejora la competitividad y productividad del país … … porque mejora los índices de éxitos de los proyectos… a
10. … Estas son sus Características… A Actividades no Repetitivas Tener un principio y fin Repercusiones graves por errores cometidos. No se controla estadísticamente
11. … Éstos los tipos de Proyectos… Proyectos de producción de bienes Proyectos de producción de Servicios Proyectos de Investigación a Proyectos de Sistemas
12. … Conoce cuales son las fases por las que pasa un proyecto … Concepción Decisión Desarrollo Estado Operativo Formulación Evaluación k
13. recursos cambios riesgos objetivos … hay ciertos factores que intervienen en el éxito de los proyectos … personas plazos Esto puede verse reflejado en… reglas a Resultados
14. Planeación Deficiente Alcanceirreal Resistencia al Cambio Comunicación Deficiente Rotación constante del equipo de trabajo AS
15. …conoce tus objetivos… a …planea sensatamente… … por tanto, hay ciertas reglas que debes seguir … …define responsabilidades… …define requerimientos… …buena comunicación… …evitar riesgos innecesarios… …identifica puntos críticos… …selecciona personal de calidad… … controla y reconoce la necesidad de cambios…
16. Presentado por Ing. Mauricio MejíaIng. Jahir Angulo Especialización Gerencia de Proyectos InformáticosCENTRO NACIONAL COLOMBO ALEMÁN 2011