La gerencia de proyectos educativos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto. Elementos como resultados, metas y organización garantizan el ciclo de vida de un proyecto. El personal ejecutivo, director de proyecto, cliente, equipo de proyecto y patrocinador son responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. Un profesional programa y ejecuta actividades de consultoría altamente especializadas.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
Es la disciplina que se encarga de organizar y administrar los recursos de tal forma que un proyecto sea
terminado completamente
ELEMENTOS
NECESARIOS QUE
GARANTICEN EL
CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
• RESULTADOS
• METAS
• ORGANIZACI
ON
RESPONSABLES DEL
ESTABLECIMIENTO
ADECUADO DEL
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
PERSONAL EJECUTIVD
IRECTOR DE PROYECTO
CLIENTE USUARIO
EQUIPO DE PROYECTO
PATROCINADOR O
ASPIRANTE
PMO
ROL DE UN
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE UN
PROYECTR Y EJO
PROGRAMAR Y
EJECUTAR ACTIVIDADES
DE CONSULTORIA EN EL
CAMPO PROFESIONAL
ALTAMENTE
ESPECIALIZADO