Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto. Luego identifica los elementos necesarios como resultados, metas y organización para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y los responsables como el director de proyecto, el cliente, el equipo de proyecto y el patrocinador. Finalmente, destaca que el rol de un profesional es programar y ejecutar actividades de consultoría

1. 
GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
 ELABORADO POR

MABEL AYDEE ZAMBRANO CORTES
DOCENTES
LINA MARIE MEJIA PAEZ




UNIVERSIDAD DE SANTANDER
PALMIRA 16 DE FEBRERO DE 2014

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
Es la disciplina que se encarga de organizar y administrar los recursos de tal
forma que un proyecto sea terminado completamente
ELEMENTOS
NECESARIOS
QUE
GARANTICEN EL
CICLO DE VIDA
DE UN
PROYECTO
RESULTADOS
• METAS
ORGANIZACION
•
RESPONSABLES
DEL
ESTABLECIMIENT
O ADECUADO DEL
CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
PERSONAL EJECUTIVD
IDIRECTOR DE
PROYECTO
CLIENTE USUARIO
EQUIPO DE PROYECTO
PATROCINADOR O
ASPIRANTE
PMO
CUAL ES EL ROL
DE UN
PROFESIONAL EN
EL DESARROLLO
DE UN PROYECTO
PROGRAMAR Y
EJECUTAR
ACTIVIDADES DE
CONSULTORIA EN EL
CAMPO PROFESIONAL
ALTAMENTE
ESPECIALIZADO