1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA - CVUDES
DISEÑADO: ING. JIMMY RIVERA CAMACHO
ESTUDIANTE – APRENDIENTE. 2016 GERENCIA DE
PROYECTOS
Se debe terminar dentro:
· Tiempo
· Costo
· Restricciones de Alcance
Organizar y Administrar los
Recursos
rol principal de un
profesional en el desarrollo
de proyectos basados en una
excelente gestión de
proyectos
FASE INICIAL
Acta Constitución Proyecto
Planear
FASE INTERMEDIA
EJECUCION – DESARROLLO
FASE FINAL
ENTREGA –
PRODUCTO FINAL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Mantener una estructura
Organizada - Planificación
Estratégica.
principales responsables de
establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto
· Director del proyecto
· Cliente o también denominado usuario.
· Organización que ejecuta el proyecto
· Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
· Miembros del equipo del proyecto.
· El grupo que realiza el trabajo del
proyecto.
· Equipo de direccin del proyecto
· Patrocinador o auspiciante
· Oficina de Gestin de Proyectos (PMO)
· Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas, los miembros de los
equipos que participan en el proyecto
incluyendo a sus familias, agencias del
gobierno, medios de comunicacin,
entre otros.)