Mapa Conceptual - Gerencia de Proyectos

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
VICTOR ALBERTO LOPEZ GUTIERREZ
Estudiante Aprendiente
PROFESOR: Msc JOSE RICARDO ARISMENDI SANTOS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
Agosto de 2017

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
Cuál es el rol principal de un
profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una
excelente Gestion de Proyectos?
Que elementos son
necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida
de un proyecto
completamente?
Quienes son los principales
responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?
Proyectar
Dirigir y Administrar
Controlar
Programación:
objetivos,
lineamientos,
espacio y tiempo
Definición:
del proyecto
Financiación:
presentación del
proyecto a una
entidad financiera o a
los socios
Gerente o
Director del
Proyecto
Equipo de
ejecución del
proyecto
Patrocinador
OrganizarCoordinar
Gestionar
Evaluar, ajustar y
entregar
Prefactibilidad:
Técnica, Económica,
Legal y ambiental
Ejecución:
Puesta en marcha del
proyecto, seguimiento y
control
Evaluación:
Análisis de resultados
obtenidos de acuerdo
a la eficiencia, eficacia
y sostenibilidad del
proyecto.
Cliente o
Usuario
Otros:
Inversionistas,
Propietarios,
Contratistas, Agencias
del Gobierno y medios
de Comunicación.
Oficina de Gestion del
Proyecto (PMO)