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Presentación: Un proyecto imaginado
El Patrimonio Cultural como motor del desarrollo rural
El medio rural



Crisis económica




                   Fuente: Programa de Desarrollo Rural Sostenible (2010-2014)
El medio rural



Crisis económica

 Despoblación

 Envejecimiento

 Masculinización

 Carencia de
diversificación
económica




                   Fuente: Programa de Desarrollo Rural Sostenible (2010-2014)
El medio rural


Según la Ley para el desarrollo
sostenible del medio rural, son            El medio rural a coge al 18 % de la población
municipios rurales aquellos con             española en un 85 % del territorio nacional
una población inferior a 30.000
habitantes y una densidad
inferior a los 100 habitantes por             Variable               Medio rural    Medio urbano                        Total
km2
                                    Número de Municipios                6.728             1.383                         8.111

                                    Población (2007)                 8.249.800        36.950.937                    45.200.737

                                    Superficie (km2)                  428.604            76.100                       504.704

                                    Densidad de Población               19,25            485,56                         89,56
                                    (hab/km2)
                                    Población activa agraria (%)      19,81 %            3,59 %                        6,34 %

                                    Población activa servicios (%)    46,29 %            67,08 %                      63,56 %

                                    Población (2001)                  7.831.589        33.018.631                   40.850.220

                                    Evolución de población             105 %              112%                          111 %
                                    (2001-2007)


                                                                                   Fuente: Programa de Desarrollo Rural Sostenible (2010-2014)
El Románico: El primer arte que une Europa
El Románico: Unidad y
Diversidad


Durante los siglos XI y XII
Europa conocerá un
renacimiento artístico. Desde el
Mediterráneo hasta el norte de
Europa surgirá un nuevo arte,
con características comunes
pero a la vez con matices
regionales , que constituirá uno
de los antecedentes de la
unidad cultural de Europa.
El Románico: Unidad y
Diversidad


Durante los siglos XI y XII
Europa conocerá un
renacimiento artístico. Desde el
Mediterráneo hasta el norte de
Europa surgirá un nuevo arte,
con características comunes
pero a la vez con matices
regionales , que constituirá uno
de los antecedentes de la
unidad cultural de Europa.
El Románico: Unidad y
Diversidad


Durante los siglos XI y XII
Europa conocerá un
renacimiento artístico. Desde el
Mediterráneo hasta el norte de
Europa surgirá un nuevo arte,
con características comunes
pero a la vez con matices
regionales , que constituirá uno
de los antecedentes de la
unidad cultural de Europa.
El Románico: Unidad y
Diversidad


Durante los siglos XI y XII
Europa conocerá un
renacimiento artístico. Desde el
Mediterráneo hasta el norte de
Europa surgirá un nuevo arte,
con características comunes
pero a la vez con matices
regionales , que constituirá uno
de los antecedentes de la
unidad cultural de Europa.
El Románico: Unidad y
Diversidad


Durante los siglos XI y XII
Europa conocerá un
renacimiento artístico. Desde el
Mediterráneo hasta el norte de
Europa surgirá un nuevo arte,
con características comunes
pero a la vez con matices
regionales , que constituirá uno
de los antecedentes de la
unidad cultural de Europa.




            Hoy, el Románico constituye un recurso capaz de dinamizar el medio rural
El Románico como
fuente de recursos
sociales y económicos


                        Fundación Santa María la Real (Centro de Estudios del Románico de
                        Aguilar de Campo). Plan de Intervención Románico Norte: Restauración
                        integral de 54 iglesias románicas.

                        Presupuesto: 9.720.000 € Plazo de Ejecución: 2005-2012.

                        Fundación Duques de Soria. Proyecto Cultural Soria Románica: Plan de
                        conservación, puesta en valor y divulgación del románico de la provincia de
                        Soria.

                        Presupuesto: 6.000.000 €. Plazo de Ejecución: 2007-2010

                        Fundación hispano-lusa Rei Afonso Henriques. Proyecto Cultural
                        Zamora Románica. Plan de restauración, conservación, difusión y
                        divulgación del románico en Zamora: Restauración integral de 22 iglesias
                        románicas

                        Plan Románico de Guadalajara: Restauración de 27 templos románicos

                        Presupuesto: 8.870.000 €

                        Rota do Románico do Valle do Sousa (Portugal)
Proponemos ir más allá, proponemos un románico diferente
Ámbito de actuación:
La Sierra Norte de
Madrid

 LA SIERRA NORTE
  Comarca integrada por 42
 municipios
  Una de las áreas más pobres de la
 Comunidad de Madrid
   Envejecimiento de la población
  Masculinización
  Alta tasa de desempleo
  Carencia de diversificación económica
 PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL
   Patrimonio arquitectónico,
 tradicional, gastronómico…
   1 propuesta de Parque Nacional, 2
 Parques Naturales, 2 Sitios de Interés
 Nacional, 1 Reserva de la Biosfera.
 EL PATRIMONIO ROMÁNICO COMO
 NEXO DE UNIÓN
  13 municipios poseen patrimonio
 románico
  16 inmuebles documentados
Ámbito de actuación:
La Sierra Norte de
Madrid

 LA SIERRA NORTE
  Comarca integrada por 42
 municipios
  Una de las áreas más pobres de la
 Comunidad de Madrid
   Envejecimiento de la población
  Masculinización
  Alta tasa de desempleo
  Carencia de diversificación económica
 PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL
   Patrimonio arquitectónico,
 tradicional, gastronómico…
   1 propuesta de Parque Nacional, 2
 Parques Naturales, 2 Sitios de Interés
 Nacional, 1 Reserva de la Biosfera.
 EL PATRIMONIO ROMÁNICO COMO
 NEXO DE UNIÓN
  13 municipios poseen patrimonio
 románico
  16 inmuebles documentados
Ámbito de actuación:
La Sierra Norte de
Madrid

 LA SIERRA NORTE
  Comarca integrada por 42
 municipios
  Una de las áreas más pobres de la
 Comunidad de Madrid
   Envejecimiento de la población
  Masculinización
  Alta tasa de desempleo
  Carencia de diversificación económica.
 PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL
   Patrimonio arquitectónico,
 tradicional, gastronómico…
   1 propuesta de Parque Nacional, 2
 Parques Naturales, 2 Sitios de Interés
 Nacional, 1 Reserva de la Biosfera.
 EL PATRIMONIO ROMÁNICO COMO
 NEXO DE UNIÓN
  13 municipios poseen patrimonio
 románico
  16 inmuebles documentados

 El 36 % del Románico de la Comunidad
 está en la Sierra Norte
Objetivo Estratégico: El
Desarrollo económico y
social de la Sierra Norte


                       DINAMIZAR                                      DIFUNDIR

      Intensificar e impulsar el desarrollo     Conocer y transmitir el románico sus valores
      económico y social de la Sierra Norte por históricos, artísticos y emocionales.
      medio del patrimonio románico como fuente
      de recursos.


                      REHABILITAR                                   RENTABILIZAR

      Recuperar el patrimonio románico del           Poner en valor el patrimonio implicando a la
      territorio, garantizar su pervivencia y        sociedad , a los agentes locales y a los
      recobrar su referencia histórico y cultural.   recursos existentes, con la finalidad de crear
                                                     empleo y producir la reactivación económica
                                                     y social de los núcleos rurales de la sierra.
El Patrimonio Románico de la Sierra Norte
El Patrimonio
Románico de la Sierra
Norte


                                        MUNICIPIO                              INMUEBLE
                        El Berrueco                            Iglesia de Santo Tomás Apóstol
                        Cabanillas de la Sierra                Iglesia de San Juan Bautista
                        La Cabrera                             Monasterio San Julián y San Antonio
                        Cinco Villas (Puentes Viejas)          Iglesia de Santa Ana
                        Gargantilla del Lozoya y Pinilla de    Ermita de Santiago (despoblado)
                        Buitrago
                        Horcajuelo de la Sierra                Iglesia de San Nicolás de Bari
                        Mangirón (Puentes Viejas)              Iglesia de Santiago Apóstol
                        Montejo de la Sierra                   Iglesia de San Pedro en Cátedra de
                                                               Antioquia
                        Navalafuente                           Iglesia de San Bartolomé
                        Navarredonda y San Mamés               Iglesia de San Miguel Arcángel
                                                               Iglesia de San Mamés
                        Paredes de Buitrago (Puentes Viejas)   Iglesia de la Inmaculada Concepción
                        Patones                                Ermita de Nuestra Señora de la Oliva
                        Prádena del Rincón                     Iglesia de Santo Domingo de Silos
                        Torremocha del Jarama                  Iglesia de San Pedro Apóstol
                        Venturada                              Iglesia de Santiago Apóstol
“… El Patrimonio es universal, nos pertenece a todos.
También es nuestra responsabilidad, responsabilidad de
todos…”
Instituciones que podrían
apoyar el proyecto


                      PROMUEVE:
                      GALSIMA (Grupo de Acción Local de la Sierra Norte de Madrid)

                      PARTICIPA:
                      ARCHIDIÓCESIS DE MADRID
                      DIÓCESIS DE ALCALÁ DE HENARES

                      COLABORAN:
                      MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y MEDIO RURAL Y
                      MARINO
                      COMUNIDAD DE MADRID
                      FUNDACIÓN SANTA MARÍA LA REAL
                      CAJA MADRID. OBRA SOCIAL
                      FUNDACIÓN ONCE
Agentes, beneficiarios
y público



                                 Público al que se dirige
Agentes que intervienen en el
proyecto

Administración pública.
Propietarios de los inmuebles.
                                 Población residente en la Sierra Norte
Empresarios.
Asociaciones.
                                 Familias de clase media con residencia
Voluntarios.
Fundaciones.
                                 en Madrid.
Técnicos especializados.         Asociaciones de senderismo, ocio y
Beneficiarios del Proyecto       tiempo libre.
 Ayuntamientos de la Sierra
Norte.
                                 Institutos de secundaria y asociaciones
 Población residente.
 Patrimonio eclesiástico.
                                 que estén estudiando el románico.
 Empresarios.
 Visitantes individuales y
                                 Grupos de jubilados.
colectivos interesados en el
románico.
                                 Visitante individuales y profesionales.
Agentes, beneficiarios
y público


UN PROYECTO DE TODOS,
PARA TODOS.
                                 Público al que se dirige
Agentes que intervienen en el
proyecto

Administración pública.          Población residente en la Sierra Norte
Propietarios de los inmuebles.
Empresarios.                     Familias de clase media con residencia
Asociaciones.
Voluntarios.                     en Madrid.
Fundaciones.
Técnicos especializados.         Asociaciones de senderismo, ocio y
Beneficiarios del Proyecto       tiempo libre.
 Ayuntamientos de la Sierra      Institutos de secundaria y asociaciones
Norte.
 Población residente.            que estén estudiando el románico.
 Patrimonio eclesiástico.
 Empresarios.                    Grupos de jubilados.
 Visitantes individuales y
colectivos interesados en el
románico.
                                 Visitante individuales y profesionales.
Análisis DAFO

                             DEBILIDADES                                                         AMENAZAS
Inexistencia de un catálogo completo del Románico de Madrid.          La pérdida de población.
Escasa cantidad de Bienes Románicos de calidad y conservados sin      La crisis económica.
alteraciones (en comparación con otras provincias).                   Dificultad de acceso a muchos elementos patrimoniales.
Territorio mal comunicado (red de carreteras y transporte público)    Identificar el Patrimonio Construido como un recurso sin haber
Falta de personal para realizar la apertura de iglesias.              realizado los estudios previos.
Zona poco reconocida por su oferta cultural.                          La actividad urbanizadora que afecta de manera importante al
Turismo estacional (clima duro en invierno)                           patrimonio rural.
Ausencia de comunicación entre las distintas administraciones con
competencia en el campo patrimonial.
                             FORTALEZAS                                                        OPORTUNIDADES
Territorio de gran valor ecológico y paisajístico.                    Necesidad de diversificar los recursos económicos: El patrimonio
Zonas con un gran valor cultural (Histórico-artístico, etnográfico,   como fuente de riqueza.
arquitectónico…)                                                      Proyectos del románico realizados con éxito en otras provincias.
Existencia de otras actividades y equipamientos culturales.           No se ha realizado ningún proyecto similar en la Comunidad de
Iglesias en su mayoría restauradas.                                   Madrid.
Existencia de un turismo de naturaleza                                Ayudas Europeas para el fomento de la Cultura en las áreas rurales.
Clima suave en verano.                                                Proyectos LEADER + y FEDER.
Patrimonio románico bien conservado.                                  Atractivo cultural y paisajístico capaz de general un fenómeno no
Red amplia de casas rurales y alojamientos.                           turístico con dimensión económica.
                                                                      Turismo fiel de veraneantes en verano.
                                                                      Patrimonio románico para poner en valor de forma fácil.
                                                                      Amplia población en la Comunidad de Madrid. Turismo potencial.
                                                                       Proyectos para potenciar el Patrimonio Arquitectónico como vehículo
                                                                      de integración social.
¿Cómo vamos hacerlo?
Fases del proyecto




                                                                                                      Proyectos

                                                                          Programas
                                                                          • Programa de
                                                                            protección del
                                              Objetivos y                   patrimonio
                                              Estrategias                   • Subprograma de
                                                                              patrimonio natural
                                              • Conservación y puesta       • Subprograma de
                                                en valor del patrimonio       patrimonio etnológico
                    Análisis y                • Objetivos transversales     • Subprograma
                    Diagnóstico                 con otros sectores del        arquitectónico
                                                municipio
                    • Investigación y
                      estudio de datos
                    • Patrimonio cultural
                      deteriorado
    Documentación   • Conclusiones
                      relativas al sector
                      agrícola, industrial,
                      servicios, etc.
Fases del proyecto




                                                                                                                  I.    Fase de Estudio Previo

                                                                                                                        (Inventario y Catalogación,
                                                                                                                        análisis del territorio, análisis
                                                                                                      Proyectos         arquitectónico, datos
                                                                          Programas                                     socioeconómicos, datos
                                                                          • Programa de

                                              Objetivos y
                                                                            protección del
                                                                            patrimonio
                                                                                                                        históricos, datos biofísicos,
                                              Estrategias                   • Subprograma de
                                                                              patrimonio natural                        estudios patológicos, estudio
                                              • Conservación y puesta       • Subprograma de
                                                en valor del patrimonio       patrimonio etnológico                     de mercado)
                    Análisis y                • Objetivos transversales     • Subprograma
                    Diagnóstico                 con otros sectores del        arquitectónico
                                                municipio
                    • Investigación y
                      estudio de datos
                    • Patrimonio cultural

    Documentación
                      deteriorado
                    • Conclusiones
                                                                                                                  II.   Fase de elaboración del PLAN
                      relativas al sector
                      agrícola, industrial,                                                                             DIRECTOR
                      servicios, etc.
Fases del proyecto


                                                                                                                  III.   Fase de desarrollo de Proyectos
                                                                                                                         contemplados en el plan director:

                                                                                                                         Propuesta de Rutas románicas:
                                                                                                                         “Románico de Madrid, ven y
                                                                                                                         vívelo”.
                                                                                                      Proyectos
                                                                                                                         Inserción en la RED EUROPA
                                                                          Programas
                                                                          • Programa de
                                                                                                                         ROMÁNICA.
                                                                            protección del
                                              Objetivos y                   patrimonio
                                              Estrategias                   • Subprograma de
                                                                              patrimonio natural
                                                                                                                         Participación en
                                              • Conservación y puesta
                                                en valor del patrimonio
                                                                            • Subprograma de
                                                                              patrimonio etnológico
                                                                                                                         TRANSROMANICA: “Gran ruta
                    Análisis y                • Objetivos transversales     • Subprograma
                                                                                                                         cultural del Consejo de Europa”.
                    Diagnóstico                 con otros sectores del        arquitectónico
                                                municipio
                    • Investigación y
                      estudio de datos
                    • Patrimonio cultural                                                                                Propuestas de Intervención:
                      deteriorado
    Documentación   • Conclusiones                                                                                       Conservar y Rehabilitar
                      relativas al sector
                      agrícola, industrial,
                      servicios, etc.
                                                                                                                  •      Creación de un Centro de
                                                                                                                         interpretación

                                                                                                                  •      Talleres de empleo
[1




     Cronograma
FASES INÍCIALES

            FASE DE ESTUDIOS PREVIOS Y ELABORACIÓN DEL PLAN
                                 DIRECTOR




                                                    GAL
                                         Colaboradores del Proyecto




                                           Gestor del Patrimonio




                                          Historiador/Historiador
              Arquitecto   Restaurador                                Sociologo   Nuevas Técnologias
                                                  del Arte
EJECUCIÓN Y
PROYECTOS DEL
PLAN DIRECTOR

                                     EJECUCIÓN Y PROYECTOS


                                  FUNDACIÓN                         Estructura de la Fundación
Para el desarrollo y ejecución    Dirección del Proyecto            Persona relevante del mundo académico
de las propuestas se deberá                                         o institucional
contar con un organismo de        Coordinación                      Gestor del patrimonio
gestión, de nueva creación o ya
existente, capaz de dar           Redacción de Proyectos            Arquitecto
continuidad a las propuestas      Restauración                      Restaurador
planteadas. Fórmula llevada       Dirección de Obras                Arquitecto
con éxito en otro proyectos e
                                  Estudios Históricos               Historiador/Historiador               del
instituciones como la Fundación
                                                                    Arte/Arqueólogo
Duques de Soria, la Fundación
                                  Diseño de Rutas                   Gestor del patrimonio/Técnico en Turismo
Rei Afonso Henriques o la Ruta
del Románico del Valle de Sousa   Comunicación y Difusión           Periodista/   Publicidad   y   Relaciones
                                                                    Públicas

                                  Página Web y Nuevas Tecnologías   Experto en diseño Web/Ingeniero
Fases Iníciales


  Diseño de estrategias de         Creación de la Imagen Corporativa: Desarrollo de la Marca y Logotipo que
comunicación (comunicación         haga patente la importancia del arte Románico como elemento constituyente
interna , externa y plan de        de la identidad europea.
                                   Creación de un PowerPoint de presentación dirigido a instituciones y clientes.
crisis).                           Página Web del Proyecto: Recogerá las características y elementos del
                                   proyecto, así cómo, el desarrollo de sus actividades. (visibilidad, usabilidad,
 Lograr el posicionamiento del     posicionamiento y PageRank)
Románico de la Sierra Norte.       Dispondrá de los logos y de enlaces con las instituciones que financian y
                                   apoyan el proyecto.
                                   Visitas presenciales a destinatarios en instituciones y empresas locales.
 Involucrar a personas e           Campañas de sensibilización y promoción de la imagen del proyecto y del
instituciones clave.               románico.
                                   Estimular la participación de los ciudadanos en la protección, difusión y
 Diseñar, planificar, programar    promoción de los inmuebles. Reuniones y entrevistas con asociaciones y
                                   personas de los municipios implicados
y organizar acciones de            Realización de publicaciones digitales periódicas para dar a conocer los
comunicación.                      estudios y las actividades realizadas.
                                   Acuerdos de colaboración en revistas especializadas.
 Ejecutar los planes.              Publicaciones para discapacitados visuales.
Impulsar y dinamizar la política   Trípticos y carteles (también para invidentes)
                                   Notas de prensa.
de comunicación.                   Congreso del Románico de Madrid.
                                   Presencia en Redes Sociales.
 Controlar las actividades
realizadas.
Las nuevas tecnologías no son el futuro, son el presente.
Internet, tecnología
móvil, control remoto
de los inmuebles, etc.


                    PÁGINA WEB                                 OTRAS TECNOLOGÍAS APLICADAS
    Web accesible y usable.
                                                             La Realidad Aumentada.
    La página contará con un directorio: Presentación        Realidad Virtual.
    (Misión, Visión), Equipo, Proyecto “Un románico          Móviles, PDA´S, ordenadores de tableta… sobre los
    diferente”, Actividades (cursos, congresos…), Revista
    Electrónica (Español/Inglés), Bases de Datos,            que podemos descargar información (vía Wi-Fi o
    Proyectos Transfronterizos, Noticias, Enlaces y          Bluetooth) procedente de la Web o de un emisor en el
    Direcciones de Interés, oferta turística, Contacto.      propio museo o inmueble románico.
                                                             Tecnologías aplicadas a la accesibilidad de
    Incorpora canales RSS.
                                                             discapacitados físicos y psíquicos.
    Traducción de la página al inglés.
    Aplicaciones para poder desplazarnos virtualmente
    por el interior de algunas iglesias y acceder al museo
    virtual y recreaciones en 3D.
    La Web tendrá videos y audioguías que podrán ser
    descargadas, de forma gratuita, de la Web al propio
    móvil (información sobre el inmueble –histórica,
    artística, constructiva…-, leyendas, entorno, etc.)
    Desarrollo de productos específicos para Internet.
Crear empleo en el territorio,
crear identidades
Resultados esperados


                  IMPACTOS Y RESULTADOS ECONÓMICOS
              Creación de empleos (directos e indirectos) derivados del proyecto
              Aumento del tejido empresarial vinculado al románico
              Reconocimiento de la marca “Sierra Norte: Un románico diferente”
              Fijación de un turismo de calidad: Aumento de las pernoctaciones y del
              número de visitantes.
                  IMPACTOS Y RESULTADOS SOCIALES
              Fijación de la población al territorio
              Cambio de mentalidades hacia la percepción del patrimonio
              Creación de identidades colectivas producto del legado cultural
              heredado
              Aumento del tejido asociativo
              Formación y socialización del patrimonio
                  IMPACTOS Y RESULTADOS CULTURALES
              Mejor conocimiento y difusión del patrimonio románico
              Restauración de inmuebles en peligro
              Establecimiento de una metodología de intervención
              Puesta en valor del patrimonio románico como símbolo del patrimonio
              europeo
Estudio de mercado




  Presupuesto



                                            Inventario y Catalogación de bienes
                                                    Análisis del territorio
                                           Análisis arquitectónico de los edificios     60.000 €
                                                  Datos socioeconómicos
     Fase I: Estudios previos
                                                      Datos históricos
                                                    Estudios patológicos
                                                     Estudio de mercado
     Fase II: Definición estratégica y                                                  12.000 €
     diseño del plan director
                                           Diseño y mantenimiento de página web
                                              Visitas a instituciones y empresas
                                                    Plan de comunicación,               20.000 €
                                                Campañas de sensibilización
     Comunicación
                                                         Plan de crisis,
                                           Congreso del Románico en Madrid, etc.
      Total de las actividades descritas                                                92.000 €
      IVA 18 %                                                                          16.560 €
     Total + IVA                                                                      108. 560 €
Financiación Mixta



                        Financiación pública
                        Programa de Desarrollo Rural de la Comunidad de Madrid.
                        Eje 3. Calidad de vida de las áreas rurales y diversificación económica.
                     Medidas:
                        Fomento de las actividades turísticas (313): Dotación de
                        infraestructuras turísticas de gestión pública en núcleos rurales del la
                        Sierra Norte del ámbito del PAMAM.
                     (Financiación prevista: 80.000 € por actuación)
                        Conservación y mejora del patrimonio rural (323): Renovación y
                        puesta en valor de elementos singulares en núcleos del la Sierra Norte
                        del ámbito del PAMAM .
                     (Financiación: 80.000 € por actuación)
                        Ayudas para la elaboración de estrategias de desarrollo local (341)
Financiación Mixta



                        Financiación pública
                        Enfoque Leader +
                     Medidas:

                        Conservación y mejora del patrimonio rural

                     Financiación prevista: Hasta 200.000 € por proyecto

                        Formación en tradiciones y recursos endógenos

                     Financiación prevista: Hasta 200.000 € por proyecto

                        Dinamización del sector turístico

                     Financiación prevista: Hasta 200.000 € por proyecto
Financiación Mixta



                           Financiación privada
                           Fundación Caja Madrid




                           Fundación ONCE




        Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines
        lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo.
        Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones.
…porque nuestro
proyecto es diferente


Es diferente:

 Porque es un proyecto de          Porque aplicamos las nuevas tecnologías al
todos, para todos.                 patrimonio (página web interactiva, audio guías
  Porque implicamos a todos        gratuitas, PDA, museo virtual -3D, Streetview-)
los actores sociales.              que permitirán difundir nuestro patrimonio,
 Porque buscamos alternativas      haciéndolo accesible a todos en cualquier punto del
económicas sostenibles, la         planeta.
creación de empleo estable y
de identidades territoriales.

  Porque la Sierra Norte posee
                                   Porque estará implicado con proyectos
un patrimonio cultural y natural   transfronterizos de Portugal, Francia, Italia,
de primer orden , en el que el     Alemania, Serbia, Eslovenia que se fundamenten
Románico y su puesta en valor
constituye una apuesta para        en el patrimonio Románico y en el desarrollo rural.
frenar el despoblamiento y la
falta de recursos económicos.

  Porque el Románico simboliza
la unidad de Europa.
LÍNEAS DE TRABAJO

Manuel García Álvarez                    Gestión del Patrimonio Cultural
                                         Dinamización del Medio Rural



Formación
 Licenciado en Historia (UAM)                   Actividad Profesional
 Máster en Evaluación y Gestión del
Patrimonio Histórico-artístico (USAL)
 Máster en Mediación y Gestión del             2010         Responsable del estudio histórico de los edificios sede de la
Patrimonio en Europa (UNED)                                 Gerencia de Infraestructura y Equipamientos de Cultura
 Postgrado en Arqueología de la                             (GIEC). Ministerio de Cultura.
Arquitectura (UPM)
                                               2010          Especialista en Desarrollo Rural de Entornos Culturales
Cursos                                                      (Asociación para el desarrollo rural y local a través del
 Agente dinamizador del medio rural                         Patrimonio Cultural)
(Plan FIP)
                                               2005- 2009   Socio Fundador de GRUPO ARQUEOX Arqueología y
 Gestión del Patrimonio Arquitectónico
(UPM)                                                       Patrimonio S.L. (empresa asociada al Parque Científico de
                                                            Madrid).
Colaboraciones
Colaboración con el Subcomité nº               2005         Asesor y Gestor en Patrimonio Cultural. Colaborador en el
8/CTN 41 de AENOR, y con la red                             Plan de Dinamización Turística de Perú (PENTUR II)
temática de conservación, restauración
y rehabilitación del patrimonio
arquitectónico (RECOPAR). (UPM)
Muchas Gracias

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La Sierra Norte de Madrid. Un romanico diferente

  • 2. El Patrimonio Cultural como motor del desarrollo rural
  • 3. El medio rural Crisis económica Fuente: Programa de Desarrollo Rural Sostenible (2010-2014)
  • 4. El medio rural Crisis económica Despoblación Envejecimiento Masculinización Carencia de diversificación económica Fuente: Programa de Desarrollo Rural Sostenible (2010-2014)
  • 5. El medio rural Según la Ley para el desarrollo sostenible del medio rural, son El medio rural a coge al 18 % de la población municipios rurales aquellos con española en un 85 % del territorio nacional una población inferior a 30.000 habitantes y una densidad inferior a los 100 habitantes por Variable Medio rural Medio urbano Total km2 Número de Municipios 6.728 1.383 8.111 Población (2007) 8.249.800 36.950.937 45.200.737 Superficie (km2) 428.604 76.100 504.704 Densidad de Población 19,25 485,56 89,56 (hab/km2) Población activa agraria (%) 19,81 % 3,59 % 6,34 % Población activa servicios (%) 46,29 % 67,08 % 63,56 % Población (2001) 7.831.589 33.018.631 40.850.220 Evolución de población 105 % 112% 111 % (2001-2007) Fuente: Programa de Desarrollo Rural Sostenible (2010-2014)
  • 6. El Románico: El primer arte que une Europa
  • 7. El Románico: Unidad y Diversidad Durante los siglos XI y XII Europa conocerá un renacimiento artístico. Desde el Mediterráneo hasta el norte de Europa surgirá un nuevo arte, con características comunes pero a la vez con matices regionales , que constituirá uno de los antecedentes de la unidad cultural de Europa.
  • 8. El Románico: Unidad y Diversidad Durante los siglos XI y XII Europa conocerá un renacimiento artístico. Desde el Mediterráneo hasta el norte de Europa surgirá un nuevo arte, con características comunes pero a la vez con matices regionales , que constituirá uno de los antecedentes de la unidad cultural de Europa.
  • 9. El Románico: Unidad y Diversidad Durante los siglos XI y XII Europa conocerá un renacimiento artístico. Desde el Mediterráneo hasta el norte de Europa surgirá un nuevo arte, con características comunes pero a la vez con matices regionales , que constituirá uno de los antecedentes de la unidad cultural de Europa.
  • 10. El Románico: Unidad y Diversidad Durante los siglos XI y XII Europa conocerá un renacimiento artístico. Desde el Mediterráneo hasta el norte de Europa surgirá un nuevo arte, con características comunes pero a la vez con matices regionales , que constituirá uno de los antecedentes de la unidad cultural de Europa.
  • 11. El Románico: Unidad y Diversidad Durante los siglos XI y XII Europa conocerá un renacimiento artístico. Desde el Mediterráneo hasta el norte de Europa surgirá un nuevo arte, con características comunes pero a la vez con matices regionales , que constituirá uno de los antecedentes de la unidad cultural de Europa. Hoy, el Románico constituye un recurso capaz de dinamizar el medio rural
  • 12. El Románico como fuente de recursos sociales y económicos Fundación Santa María la Real (Centro de Estudios del Románico de Aguilar de Campo). Plan de Intervención Románico Norte: Restauración integral de 54 iglesias románicas. Presupuesto: 9.720.000 € Plazo de Ejecución: 2005-2012. Fundación Duques de Soria. Proyecto Cultural Soria Románica: Plan de conservación, puesta en valor y divulgación del románico de la provincia de Soria. Presupuesto: 6.000.000 €. Plazo de Ejecución: 2007-2010 Fundación hispano-lusa Rei Afonso Henriques. Proyecto Cultural Zamora Románica. Plan de restauración, conservación, difusión y divulgación del románico en Zamora: Restauración integral de 22 iglesias románicas Plan Románico de Guadalajara: Restauración de 27 templos románicos Presupuesto: 8.870.000 € Rota do Románico do Valle do Sousa (Portugal)
  • 13. Proponemos ir más allá, proponemos un románico diferente
  • 14. Ámbito de actuación: La Sierra Norte de Madrid LA SIERRA NORTE Comarca integrada por 42 municipios Una de las áreas más pobres de la Comunidad de Madrid Envejecimiento de la población Masculinización Alta tasa de desempleo Carencia de diversificación económica PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL Patrimonio arquitectónico, tradicional, gastronómico… 1 propuesta de Parque Nacional, 2 Parques Naturales, 2 Sitios de Interés Nacional, 1 Reserva de la Biosfera. EL PATRIMONIO ROMÁNICO COMO NEXO DE UNIÓN 13 municipios poseen patrimonio románico 16 inmuebles documentados
  • 15. Ámbito de actuación: La Sierra Norte de Madrid LA SIERRA NORTE Comarca integrada por 42 municipios Una de las áreas más pobres de la Comunidad de Madrid Envejecimiento de la población Masculinización Alta tasa de desempleo Carencia de diversificación económica PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL Patrimonio arquitectónico, tradicional, gastronómico… 1 propuesta de Parque Nacional, 2 Parques Naturales, 2 Sitios de Interés Nacional, 1 Reserva de la Biosfera. EL PATRIMONIO ROMÁNICO COMO NEXO DE UNIÓN 13 municipios poseen patrimonio románico 16 inmuebles documentados
  • 16. Ámbito de actuación: La Sierra Norte de Madrid LA SIERRA NORTE Comarca integrada por 42 municipios Una de las áreas más pobres de la Comunidad de Madrid Envejecimiento de la población Masculinización Alta tasa de desempleo Carencia de diversificación económica. PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL Patrimonio arquitectónico, tradicional, gastronómico… 1 propuesta de Parque Nacional, 2 Parques Naturales, 2 Sitios de Interés Nacional, 1 Reserva de la Biosfera. EL PATRIMONIO ROMÁNICO COMO NEXO DE UNIÓN 13 municipios poseen patrimonio románico 16 inmuebles documentados El 36 % del Románico de la Comunidad está en la Sierra Norte
  • 17.
  • 18. Objetivo Estratégico: El Desarrollo económico y social de la Sierra Norte DINAMIZAR DIFUNDIR Intensificar e impulsar el desarrollo Conocer y transmitir el románico sus valores económico y social de la Sierra Norte por históricos, artísticos y emocionales. medio del patrimonio románico como fuente de recursos. REHABILITAR RENTABILIZAR Recuperar el patrimonio románico del Poner en valor el patrimonio implicando a la territorio, garantizar su pervivencia y sociedad , a los agentes locales y a los recobrar su referencia histórico y cultural. recursos existentes, con la finalidad de crear empleo y producir la reactivación económica y social de los núcleos rurales de la sierra.
  • 19. El Patrimonio Románico de la Sierra Norte
  • 20. El Patrimonio Románico de la Sierra Norte MUNICIPIO INMUEBLE El Berrueco Iglesia de Santo Tomás Apóstol Cabanillas de la Sierra Iglesia de San Juan Bautista La Cabrera Monasterio San Julián y San Antonio Cinco Villas (Puentes Viejas) Iglesia de Santa Ana Gargantilla del Lozoya y Pinilla de Ermita de Santiago (despoblado) Buitrago Horcajuelo de la Sierra Iglesia de San Nicolás de Bari Mangirón (Puentes Viejas) Iglesia de Santiago Apóstol Montejo de la Sierra Iglesia de San Pedro en Cátedra de Antioquia Navalafuente Iglesia de San Bartolomé Navarredonda y San Mamés Iglesia de San Miguel Arcángel Iglesia de San Mamés Paredes de Buitrago (Puentes Viejas) Iglesia de la Inmaculada Concepción Patones Ermita de Nuestra Señora de la Oliva Prádena del Rincón Iglesia de Santo Domingo de Silos Torremocha del Jarama Iglesia de San Pedro Apóstol Venturada Iglesia de Santiago Apóstol
  • 21. “… El Patrimonio es universal, nos pertenece a todos. También es nuestra responsabilidad, responsabilidad de todos…”
  • 22. Instituciones que podrían apoyar el proyecto PROMUEVE: GALSIMA (Grupo de Acción Local de la Sierra Norte de Madrid) PARTICIPA: ARCHIDIÓCESIS DE MADRID DIÓCESIS DE ALCALÁ DE HENARES COLABORAN: MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y MEDIO RURAL Y MARINO COMUNIDAD DE MADRID FUNDACIÓN SANTA MARÍA LA REAL CAJA MADRID. OBRA SOCIAL FUNDACIÓN ONCE
  • 23. Agentes, beneficiarios y público Público al que se dirige Agentes que intervienen en el proyecto Administración pública. Propietarios de los inmuebles. Población residente en la Sierra Norte Empresarios. Asociaciones. Familias de clase media con residencia Voluntarios. Fundaciones. en Madrid. Técnicos especializados. Asociaciones de senderismo, ocio y Beneficiarios del Proyecto tiempo libre. Ayuntamientos de la Sierra Norte. Institutos de secundaria y asociaciones Población residente. Patrimonio eclesiástico. que estén estudiando el románico. Empresarios. Visitantes individuales y Grupos de jubilados. colectivos interesados en el románico. Visitante individuales y profesionales.
  • 24. Agentes, beneficiarios y público UN PROYECTO DE TODOS, PARA TODOS. Público al que se dirige Agentes que intervienen en el proyecto Administración pública. Población residente en la Sierra Norte Propietarios de los inmuebles. Empresarios. Familias de clase media con residencia Asociaciones. Voluntarios. en Madrid. Fundaciones. Técnicos especializados. Asociaciones de senderismo, ocio y Beneficiarios del Proyecto tiempo libre. Ayuntamientos de la Sierra Institutos de secundaria y asociaciones Norte. Población residente. que estén estudiando el románico. Patrimonio eclesiástico. Empresarios. Grupos de jubilados. Visitantes individuales y colectivos interesados en el románico. Visitante individuales y profesionales.
  • 25.
  • 26. Análisis DAFO DEBILIDADES AMENAZAS Inexistencia de un catálogo completo del Románico de Madrid. La pérdida de población. Escasa cantidad de Bienes Románicos de calidad y conservados sin La crisis económica. alteraciones (en comparación con otras provincias). Dificultad de acceso a muchos elementos patrimoniales. Territorio mal comunicado (red de carreteras y transporte público) Identificar el Patrimonio Construido como un recurso sin haber Falta de personal para realizar la apertura de iglesias. realizado los estudios previos. Zona poco reconocida por su oferta cultural. La actividad urbanizadora que afecta de manera importante al Turismo estacional (clima duro en invierno) patrimonio rural. Ausencia de comunicación entre las distintas administraciones con competencia en el campo patrimonial. FORTALEZAS OPORTUNIDADES Territorio de gran valor ecológico y paisajístico. Necesidad de diversificar los recursos económicos: El patrimonio Zonas con un gran valor cultural (Histórico-artístico, etnográfico, como fuente de riqueza. arquitectónico…) Proyectos del románico realizados con éxito en otras provincias. Existencia de otras actividades y equipamientos culturales. No se ha realizado ningún proyecto similar en la Comunidad de Iglesias en su mayoría restauradas. Madrid. Existencia de un turismo de naturaleza Ayudas Europeas para el fomento de la Cultura en las áreas rurales. Clima suave en verano. Proyectos LEADER + y FEDER. Patrimonio románico bien conservado. Atractivo cultural y paisajístico capaz de general un fenómeno no Red amplia de casas rurales y alojamientos. turístico con dimensión económica. Turismo fiel de veraneantes en verano. Patrimonio románico para poner en valor de forma fácil. Amplia población en la Comunidad de Madrid. Turismo potencial. Proyectos para potenciar el Patrimonio Arquitectónico como vehículo de integración social.
  • 28. Fases del proyecto Proyectos Programas • Programa de protección del Objetivos y patrimonio Estrategias • Subprograma de patrimonio natural • Conservación y puesta • Subprograma de en valor del patrimonio patrimonio etnológico Análisis y • Objetivos transversales • Subprograma Diagnóstico con otros sectores del arquitectónico municipio • Investigación y estudio de datos • Patrimonio cultural deteriorado Documentación • Conclusiones relativas al sector agrícola, industrial, servicios, etc.
  • 29. Fases del proyecto I. Fase de Estudio Previo (Inventario y Catalogación, análisis del territorio, análisis Proyectos arquitectónico, datos Programas socioeconómicos, datos • Programa de Objetivos y protección del patrimonio históricos, datos biofísicos, Estrategias • Subprograma de patrimonio natural estudios patológicos, estudio • Conservación y puesta • Subprograma de en valor del patrimonio patrimonio etnológico de mercado) Análisis y • Objetivos transversales • Subprograma Diagnóstico con otros sectores del arquitectónico municipio • Investigación y estudio de datos • Patrimonio cultural Documentación deteriorado • Conclusiones II. Fase de elaboración del PLAN relativas al sector agrícola, industrial, DIRECTOR servicios, etc.
  • 30. Fases del proyecto III. Fase de desarrollo de Proyectos contemplados en el plan director: Propuesta de Rutas románicas: “Románico de Madrid, ven y vívelo”. Proyectos Inserción en la RED EUROPA Programas • Programa de ROMÁNICA. protección del Objetivos y patrimonio Estrategias • Subprograma de patrimonio natural Participación en • Conservación y puesta en valor del patrimonio • Subprograma de patrimonio etnológico TRANSROMANICA: “Gran ruta Análisis y • Objetivos transversales • Subprograma cultural del Consejo de Europa”. Diagnóstico con otros sectores del arquitectónico municipio • Investigación y estudio de datos • Patrimonio cultural Propuestas de Intervención: deteriorado Documentación • Conclusiones Conservar y Rehabilitar relativas al sector agrícola, industrial, servicios, etc. • Creación de un Centro de interpretación • Talleres de empleo
  • 31.
  • 32. [1 Cronograma
  • 33.
  • 34. FASES INÍCIALES FASE DE ESTUDIOS PREVIOS Y ELABORACIÓN DEL PLAN DIRECTOR GAL Colaboradores del Proyecto Gestor del Patrimonio Historiador/Historiador Arquitecto Restaurador Sociologo Nuevas Técnologias del Arte
  • 35. EJECUCIÓN Y PROYECTOS DEL PLAN DIRECTOR EJECUCIÓN Y PROYECTOS FUNDACIÓN Estructura de la Fundación Para el desarrollo y ejecución Dirección del Proyecto Persona relevante del mundo académico de las propuestas se deberá o institucional contar con un organismo de Coordinación Gestor del patrimonio gestión, de nueva creación o ya existente, capaz de dar Redacción de Proyectos Arquitecto continuidad a las propuestas Restauración Restaurador planteadas. Fórmula llevada Dirección de Obras Arquitecto con éxito en otro proyectos e Estudios Históricos Historiador/Historiador del instituciones como la Fundación Arte/Arqueólogo Duques de Soria, la Fundación Diseño de Rutas Gestor del patrimonio/Técnico en Turismo Rei Afonso Henriques o la Ruta del Románico del Valle de Sousa Comunicación y Difusión Periodista/ Publicidad y Relaciones Públicas Página Web y Nuevas Tecnologías Experto en diseño Web/Ingeniero
  • 36.
  • 37. Fases Iníciales Diseño de estrategias de Creación de la Imagen Corporativa: Desarrollo de la Marca y Logotipo que comunicación (comunicación haga patente la importancia del arte Románico como elemento constituyente interna , externa y plan de de la identidad europea. Creación de un PowerPoint de presentación dirigido a instituciones y clientes. crisis). Página Web del Proyecto: Recogerá las características y elementos del proyecto, así cómo, el desarrollo de sus actividades. (visibilidad, usabilidad, Lograr el posicionamiento del posicionamiento y PageRank) Románico de la Sierra Norte. Dispondrá de los logos y de enlaces con las instituciones que financian y apoyan el proyecto. Visitas presenciales a destinatarios en instituciones y empresas locales. Involucrar a personas e Campañas de sensibilización y promoción de la imagen del proyecto y del instituciones clave. románico. Estimular la participación de los ciudadanos en la protección, difusión y Diseñar, planificar, programar promoción de los inmuebles. Reuniones y entrevistas con asociaciones y personas de los municipios implicados y organizar acciones de Realización de publicaciones digitales periódicas para dar a conocer los comunicación. estudios y las actividades realizadas. Acuerdos de colaboración en revistas especializadas. Ejecutar los planes. Publicaciones para discapacitados visuales. Impulsar y dinamizar la política Trípticos y carteles (también para invidentes) Notas de prensa. de comunicación. Congreso del Románico de Madrid. Presencia en Redes Sociales. Controlar las actividades realizadas.
  • 38. Las nuevas tecnologías no son el futuro, son el presente.
  • 39. Internet, tecnología móvil, control remoto de los inmuebles, etc. PÁGINA WEB OTRAS TECNOLOGÍAS APLICADAS Web accesible y usable. La Realidad Aumentada. La página contará con un directorio: Presentación Realidad Virtual. (Misión, Visión), Equipo, Proyecto “Un románico Móviles, PDA´S, ordenadores de tableta… sobre los diferente”, Actividades (cursos, congresos…), Revista Electrónica (Español/Inglés), Bases de Datos, que podemos descargar información (vía Wi-Fi o Proyectos Transfronterizos, Noticias, Enlaces y Bluetooth) procedente de la Web o de un emisor en el Direcciones de Interés, oferta turística, Contacto. propio museo o inmueble románico. Tecnologías aplicadas a la accesibilidad de Incorpora canales RSS. discapacitados físicos y psíquicos. Traducción de la página al inglés. Aplicaciones para poder desplazarnos virtualmente por el interior de algunas iglesias y acceder al museo virtual y recreaciones en 3D. La Web tendrá videos y audioguías que podrán ser descargadas, de forma gratuita, de la Web al propio móvil (información sobre el inmueble –histórica, artística, constructiva…-, leyendas, entorno, etc.) Desarrollo de productos específicos para Internet.
  • 40. Crear empleo en el territorio, crear identidades
  • 41. Resultados esperados IMPACTOS Y RESULTADOS ECONÓMICOS Creación de empleos (directos e indirectos) derivados del proyecto Aumento del tejido empresarial vinculado al románico Reconocimiento de la marca “Sierra Norte: Un románico diferente” Fijación de un turismo de calidad: Aumento de las pernoctaciones y del número de visitantes. IMPACTOS Y RESULTADOS SOCIALES Fijación de la población al territorio Cambio de mentalidades hacia la percepción del patrimonio Creación de identidades colectivas producto del legado cultural heredado Aumento del tejido asociativo Formación y socialización del patrimonio IMPACTOS Y RESULTADOS CULTURALES Mejor conocimiento y difusión del patrimonio románico Restauración de inmuebles en peligro Establecimiento de una metodología de intervención Puesta en valor del patrimonio románico como símbolo del patrimonio europeo
  • 42.
  • 43. Estudio de mercado Presupuesto Inventario y Catalogación de bienes Análisis del territorio Análisis arquitectónico de los edificios 60.000 € Datos socioeconómicos Fase I: Estudios previos Datos históricos Estudios patológicos Estudio de mercado Fase II: Definición estratégica y 12.000 € diseño del plan director Diseño y mantenimiento de página web Visitas a instituciones y empresas Plan de comunicación, 20.000 € Campañas de sensibilización Comunicación Plan de crisis, Congreso del Románico en Madrid, etc. Total de las actividades descritas 92.000 € IVA 18 % 16.560 € Total + IVA 108. 560 €
  • 44. Financiación Mixta Financiación pública Programa de Desarrollo Rural de la Comunidad de Madrid. Eje 3. Calidad de vida de las áreas rurales y diversificación económica. Medidas: Fomento de las actividades turísticas (313): Dotación de infraestructuras turísticas de gestión pública en núcleos rurales del la Sierra Norte del ámbito del PAMAM. (Financiación prevista: 80.000 € por actuación) Conservación y mejora del patrimonio rural (323): Renovación y puesta en valor de elementos singulares en núcleos del la Sierra Norte del ámbito del PAMAM . (Financiación: 80.000 € por actuación) Ayudas para la elaboración de estrategias de desarrollo local (341)
  • 45. Financiación Mixta Financiación pública Enfoque Leader + Medidas: Conservación y mejora del patrimonio rural Financiación prevista: Hasta 200.000 € por proyecto Formación en tradiciones y recursos endógenos Financiación prevista: Hasta 200.000 € por proyecto Dinamización del sector turístico Financiación prevista: Hasta 200.000 € por proyecto
  • 46. Financiación Mixta Financiación privada Fundación Caja Madrid Fundación ONCE Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo. Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones.
  • 47.
  • 48. …porque nuestro proyecto es diferente Es diferente: Porque es un proyecto de Porque aplicamos las nuevas tecnologías al todos, para todos. patrimonio (página web interactiva, audio guías Porque implicamos a todos gratuitas, PDA, museo virtual -3D, Streetview-) los actores sociales. que permitirán difundir nuestro patrimonio, Porque buscamos alternativas haciéndolo accesible a todos en cualquier punto del económicas sostenibles, la planeta. creación de empleo estable y de identidades territoriales. Porque la Sierra Norte posee Porque estará implicado con proyectos un patrimonio cultural y natural transfronterizos de Portugal, Francia, Italia, de primer orden , en el que el Alemania, Serbia, Eslovenia que se fundamenten Románico y su puesta en valor constituye una apuesta para en el patrimonio Románico y en el desarrollo rural. frenar el despoblamiento y la falta de recursos económicos. Porque el Románico simboliza la unidad de Europa.
  • 49.
  • 50. LÍNEAS DE TRABAJO Manuel García Álvarez Gestión del Patrimonio Cultural Dinamización del Medio Rural Formación Licenciado en Historia (UAM) Actividad Profesional Máster en Evaluación y Gestión del Patrimonio Histórico-artístico (USAL) Máster en Mediación y Gestión del 2010 Responsable del estudio histórico de los edificios sede de la Patrimonio en Europa (UNED) Gerencia de Infraestructura y Equipamientos de Cultura Postgrado en Arqueología de la (GIEC). Ministerio de Cultura. Arquitectura (UPM) 2010 Especialista en Desarrollo Rural de Entornos Culturales Cursos (Asociación para el desarrollo rural y local a través del Agente dinamizador del medio rural Patrimonio Cultural) (Plan FIP) 2005- 2009 Socio Fundador de GRUPO ARQUEOX Arqueología y Gestión del Patrimonio Arquitectónico (UPM) Patrimonio S.L. (empresa asociada al Parque Científico de Madrid). Colaboraciones Colaboración con el Subcomité nº 2005 Asesor y Gestor en Patrimonio Cultural. Colaborador en el 8/CTN 41 de AENOR, y con la red Plan de Dinamización Turística de Perú (PENTUR II) temática de conservación, restauración y rehabilitación del patrimonio arquitectónico (RECOPAR). (UPM)
  • 51.