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 Ventajas y Desventajas de Moprosoft
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  • 2. Ventajas de Moprosoft  Esta basado en normas ISO.  Facilita la comprensión del Modelo utilizado.  CMMI  ISO 15504:2003  ISO 9000:2000  Simplificala relación entre el modelo de procesos y la organización.  Cuenta únicamente con 9 procesos evitando la fragmentación que se presenta en otros modelos.  Gestión de Negocio  Gestión de Procesos  Gestión de Proyectos  Gestión de Recursos
  • 3. Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo  Bienes, Servicios e Infraestructura  Conocimiento de la Organización  Administración de Proyectos Específicos  Desarrollo y Mantenimiento de Software  Especifico para el desarrollo y mantenimiento de Software.
  • 4.  Fácil de entender.  Definido como un conjunto de procesos.  Practico y fácil de aplicar, sobre en pequeñas organizaciones.  Orientado a mejorar los procesos para contribuir a los objetivos del negocio y no simplemente ser un marco de referencia de certificación.
  • 5.  Debe tener un mecanismo de evaluación o certificación durante un periodo de vigencia especifica.  Aplicable como norma mexicana.
  • 6. Desventajas de Moprosoft  Define actividades de manera muy general.  Para asegurar la calidad de un producto y un proceso se requiere CMMI.  El 33% de las practicas no cubiertas de definir e implementar como lo son Administración de Configuración (CM) Y Medición y Análisis (MA).
  • 7.  Evaluaciones formales constantes.  No comprensible para los modelos ISO 9000: 2000.  Mejora los procesos Orientado al Objeto del negocio.  Proyectos para largos plazos.