1. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
MATERIA: DESARROLLO DE PROYECTOS
NOMBRE: MARCO MACAO S.
CURSO: SEXTO SISTEMAS NOCTURNO
DOCENTE: ING. ROBERT LALAMA

2.  Es una planificación que consiste en un conjunto de
actividades que se encuentran interrelacionadas y
coordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar objetivos
específicos dentro de los límites que imponen un
presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso
de tiempo previamente definido.1 La gestión de proyectos
es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto
para satisfacer los requisitos del proyecto.2 Consiste en
reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un
emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo
limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge
como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la
organización, aunque ésta puede desviarse en función del
interés.

3.  El análisis de involucrados Indica:
 Qué cambios de prácticas o actitudes son requeridos,
deseados y factibles desde el punto de vista del grupo
objetivo (beneficiario final del proyecto)
 Una organización (ministerio, entidad pública, sindicato,
entidad privada, etc.)
 Un grupo Social
 Qué cambios son deseables desde el punto de vista de los
niveles de decisión para un proyecto: organismos públicos,
la gerencia de una organización.

4.  Qué mandatos, capacidades y recursos (actuales y
potenciales) tienen los diferentes grupos de
involucrados en relación a la problemática,
incluyendo posibles organismos para la ejecución
de un proyecto.
 Y, por consiguiente, qué contribuciones externas
necesitan los organismos ejecutores para ejecutar
el proyecto y lograr producir los componentes del
proyecto.
 Qué mandatos, recursos, políticas y prioridades
tienen los organismos externos (como el BID) en
relación con el financiamiento de un proyecto.

5.  Permite
determinar directa
intereses, potencial y limitantes.
o
indirectamente:
 Brinda información de quienes apoyan y se oponen al
problema de desarrollo.
 Objetividad: Al contar con diferentes puntos de vista.
 Pertinencia: Incluye beneficiarios y financiadores.

6.  Un diseño participativo facilitará la adquisición de
compromisos por los distintos actores y generará el
sentimiento de propiedad del proyecto.