El documento describe el pensamiento lateral y sus principales técnicas. El precursor del pensamiento lateral fue Edward de Bono, quien propuso técnicas como los sombreros de colores y la provocación. Las técnicas del pensamiento lateral incluyen considerar alternativas válidas, cambiar el enfoque, evitar ideas fijas, cuestionar supuestos, romper esquemas y usar ideas no relacionadas.
2. INICIEMOS CON MENCIONAR QUIEN ES EL PRECURSOR
DEL PENSAMIENTO LATERAL, UNA MANERA DE
CONCEBIR LA CREATIVIDAD QUE PERMITE LA
INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO DE LAS IDEAS.
3. PENSAMIENTO LATERAL
cualquier persona posee la capacidad creativa para aquello que anhela y concibe, aprendiendo
a manejar la mente al servicio de esa idea. Dejar atrás la vieja fórmula de “sin medios no hay
oportunidad”, enquistada en la lógica común, incide en convertir un sueño individual en
pensamiento, el pensamiento en medio para conseguirlo, y el medio en proyecto realizado.
Se nutre
principalmente de la
motivación y busca la
forma para
desarrollar ese fin.
4. TÉCNICAS DEL PENSAMIENTO LATERAL
A l g u n a s t é c n i c a s p r o p o n e n a c t u a c i o n e s :
• Alternativas: Considerar como valido cualquier modo de valorar una idea.
• Enfoques. Estudiar como cuando y como conviene cambiar el enfoque del
pensamiento.
• Ideas dominantes. No quedarse con la idea fija , utilizar modelos establecidos.
• Revisión de supuestos. Estudiar los límites que se presuponen en distintas
soluciones.
• Retos y desafíos. Romper con los esquemas establecidos del pensamiento
tradicional.
• Entradas aleatorias. Utilizar toda idea no relacionada en principio con el tema para
enfocar el pensamiento hacia nuevas líneas.
• Provocación. Convertir una idea incitadora en una idea potencialmente factible.
6. LA CUAL CONSISTE EN:
ADJUDICANDO UN HIPOTÉTICO SOMBRERO DE UN
COLOR DETERMINADO A CADA PENSADOR, O A
CADA LÍNEA DE PENSAMIENTO, SE OBSERVA LA
PROBLEMÁTICA PRESENTE SEGÚN EL “ROL” QUE EL
SOMBRERO ADJUDICA. PARA ESA LABOR, ESTA
TÉCNICA PERMITE INCENTIVAR LA CREATIVIDAD,
REDUCIR EL TIEMPO DE LAS REUNIONES, DISTENDER
LAS RELACIONES DEL GRUPO CREATIVO, INCITAR
LAS NUEVAS IDEAS, PROPUESTAS O SOLUCIONES Y
PRODUCE MÁS RÁPIDAS Y MEJORES DECISIONES,
INCREMENTANDO LA INNOVACIÓN.
7. OTRAS TÉCNICAS UTILIZADAS SON:
1. La analogía que fue
acuñada por Gordon: “Se
trata de poner en paralelo
unos hechos, unos
conocimientos o unas
disciplinas distintas.” La
técnica consiste en resolver
un problema mediante un
rodeo. Es decir, en vez de
atacarlo de frente se
compara con otro problema
o situación.
8. 2. El análisis morfológico es un método analítico-combinatorio
creado en 1969 por Fritz Zwicky. Su objetivo es resolver problemas
mediante el análisis de las partes que lo componen. La técnica parte
de una lista de atributos para generar nuevas posibilidades. Es decir,
se analizan minuciosamente los elementos que conforman la
concepción de cualquier objeto.
9. 3. LA EMPATÍA, TAMBIÉN CONOCIDA COMO INTELIGENCIA INTERPERSONAL, ES
UNA CAPACIDAD COGNITIVA QUE NOS PERMITE ENTENDER A LA OTRA
PERSONA Y PERCIBIR, CÓMO PIENSA, SIENTE O ACTÚA. CONSISTE EN PONERSE
EN LA PIEL DE LA OTRA PERSONA. SE TRATA DE ASUMIR UNA LÓGICA
DISTINTA, QUE PUEDE O NO, CONTRADECIR A LA NUESTRA.
4. LA PROVOCACIÓN. ESTA TÉCNICA CONSISTE EN INTRODUCIR UNA PALABRA
QUE NO TENGA NINGUNA CONEXIÓN CON LA SITUACIÓN Y LA UNIMOS A ESTA.
LA PALABRA TIENE QUE SER AL AZAR. SI LA ESCOGIÉRAMOS, LO HARÍAMOS
SEGÚN NUESTROS HÁBITOS Y YA NO HABRÍA PROVOCACIÓN. EDWARD DE
BONO POPULARIZÓ LA PROVOCACIÓN USANDO LA PALABRA „ PO „, LA „ PO „ LA
„OPERACIÓN PROVOCATIVA‟.
10. En conclusión:
El pensamiento lateral, no es elaborar ideas correctas , sino
elaborar un gran número de ideas creativas; Por tanto
como Edward De Bono dijo: “No tienes que ser
inteligente, pero yo creo que tienes que ser
abierto a las posibilidades y estar dispuesto a
explorar. La única gente estúpida es aquella
que es arrogante y cerrada.”