Funcionamiento en los proyectos tecnológicos

1. FUNCIONAMIENTO DE LOS
PROYECTOS TECNOLOGICOS
Presentado por:
Mary Cabarcas Berdugo
Grado: 11-D

2. PROYECTO TECNOLOGICO
La esencia de un proyecto tecnológico es la creación,
modificación o adaptación de un producto específico gracias al
empleo de la tecnología. El producto tecnológico, que es el
resultado del proceso, tiene como función satisfacer una
necesidad, demanda o servicio. A veces, este tipo de
necesidades se expresan a través de inconvenientes, fallos o
problemas de cualquier índole, por lo que el producto puede
convertirse en una solución específica. Un ejemplo de ello
puede ser la instalación de un sistema de alumbrado público en
el barrio periférico de una ciudad. Sus habitantes piden
espacios mejor iluminados, pues ello supone mayor seguridad,
mejor bienestar y relaciones más fluidas. El proyecto
tecnológico, en este caso, tendrá que ver con el diseño y la
instalación de un sistema de alumbrado en las zonas comunes
del barrio, como calles, parques, plazas, avenidas o sitios de
reunión, entre otros.

3. PROYECTO TECNOLOGICO
Los proyectos tecnológicos se desarrollan en diversas etapas. El proyecto surge
cuando se advierte una necesidad y se plantea una idea para satisfacer dicha
necesidad. A partir de esto, se diseña el proyecto y se organiza su gestión.
Finalmente, el proyecto se ejecuta y luego llega el momento de la evaluación
correspondiente para determinar si, efectivamente, el proyecto logró satisfacer la
necesidad detectada en su nacimiento.
En concreto, algunos estudiosos del tema, establecen que las fases para la
realización de un proyecto tecnológico son estas:
• La percepción y definición del problema en sí.
• El diseño de las propuestas que pueden ejercer como alternativa para
solucionar aquel.
• La organización y gestión del trabajo pertinente.
• La puesta en marcha de los distintos y necesarios modelos, tras la
correspondiente planificación.
• La evaluación del proyecto en sí y, por supuesto, el perfeccionamiento del
mismo cuando fuera necesario.

4. PROYECTO TECNOLOGICO
Un Proyecto tecnológico tiene que ver con el conjunto de actividades para
obtener una respuesta tecnológica a un problema del entorno. Se compone de
una serie de etapas donde cada una de ellas debe cumplirse para pasar a la
siguiente etapa.
Se entiende por Proyecto Tecnológico a un proyecto en el que se usa solamente
en la tecnología, tal como su nombre lo dice, un ejemplo es: tomar fotografías,
investigaciones por internet, utilizar proyectores al presentarlo. una secuencia de
etapas que tienen como objetivo la creación, modificación o concreción de un
producto, o la organización o planificación de un proceso o de un servicio.
Las etapas de un proyecto tecnológico son:
1. Detectar la oportunidad
2. Diseño
3. Organización y gestión
4. Ejecución
5. Evaluación

5. FASES ESENCIALES DE UN
PROYECTO TECNOLÓGICO
1) Definición de la oportunidad: Se refiere a la identificación de lo que genera el proyecto en sí.
Tal como dijimos, puede ser una oportunidad, una necesidad, una carencia o un fallo. El hecho
es definirlo lo mejor posible y evaluar su ejecución.
2) Diseño: Es la parte más creativa del proceso. En ella, los integrantes del proyecto despliegan su
capacidad innovadora para dar respuesta a la necesidad del punto anterior. Esto se realiza con
base a la información previa que se ha recopilado. Para la ejecución del proyecto, el equipo de
trabajo deberá atender previamente a una serie de cuestiones relativas al producto:
• ¿Qué problema resolverá?
• ¿Quiénes serán sus potenciales usuarios/beneficiarios?
• ¿Qué materiales se emplearán?
• ¿Cuál será su coste?
• ¿Qué efectos tendrá sobre el medioambiente y la sociedad?
• ¿Qué normas de seguridad deben seguirse?
Al final de la etapa de diseño, lo más habitual es elaborar una representación gráfica o un boceto
del producto que se aspira a construir.

6. 3) Organización y gestión: Definido el producto y elaborados sus bocetos, el siguiente paso consiste en
definir las labores de cada uno de los miembros del equipo, así como la gestión de materiales y recursos,
los proveedores y otros temas de tipo administrativo. La manera más eficaz de ejecutar esta etapa es
siguiendo los siguientes pasos:
• Evaluar los proveedores de materiales.
• Adquirir los materiales.
• Desglosar el proyecto en tareas primarias y tareas secundarias.
• Asignar roles y responsabilidades.
• Definir el líder y el las habilidades de dirección.
4) Ejecución de las tareas: En este momento del proceso, el objetivo es lograr el mayor grado de
coordinación de las distintas tareas. Si bien en el punto 3 se ha elaborado un cronograma con plazos y
responsables, aquí es necesario adquirir una visión estratégica del proyecto. Para ello, una herramienta que
puede ser de gran ayuda son los diagramas o cuadros de mando, que permiten esa visión estratégica de la
que hablamos.
5) Evaluación: Ejecutadas las tareas, el proyecto entra en una etapa de evaluación, la cual consiste en
determinar si los objetivos de la fase 1 se han cumplido. En caso de no ser así, habrá que buscar los fallos
cometidos y adecuar la solución.
FASES ESENCIALES DE UN
PROYECTO TECNOLOGICO

7. COMPONENTES
El Proyecto deberá incluir:
• Una Memoria, en la que se incluyen los documentos del Proyecto Técnico, el
informe de los diseños y evaluación del sistema o máquina, además de los
dibujos y documentación precisos para que cualquier otro grupo interesado
pueda construirlo.
• Despiece del sistema. Croquis de las piezas con posible acotación,
cantidades y tipo de material para su fabricación.
• Informe económico. Incluye, previsión de materiales y herramientas para la
construcción, y una aproximación presupuestaria.
• Informe esquemático, describiendo las tareas previstas para la realización y
su distribución, entre los distintos componentes del grupo. Planificación.
• Durante la construcción se toma nota de los posibles cambios en alguna de
las partes o en la totalidad del proyecto. Los nuevos diseños, si han sido
necesarios, se adjuntan a la memoria.
• Concluida la fase de construcción, y evaluados los resultados, se elabora un
informe para la presentación del sistema o máquina al resto de los equipos.