El documento describe el rol principal del gerente de proyectos, que incluye la capacidad de utilizar el ciclo de gestión de proyectos para planificar, hacer, revisar y actuar. Explica que este ciclo implica aplicar los procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre del proyecto.

1. MAPA CONCEPTUAL

PRINCIPAL ROL DEL GERENTE DE PROYECTOS
Capacidad de
Utilizar el ciclo
GESTIÓN DE RECURSOS
PLANIFICAR
HACER
REVISAR
ACTUAR
Procesos y Grupos de procesos
Responsables
Herramientas y Técnicas
Aplicar los procesos de
INICIACIÓN
Define y autoriza las fases del Proyecto.
PLANIFICACIÓN
Planifica el curso de acción para lograr los objetivos del Proyecto.
EJECUCIÓN
Entrega elementos para llevar a cabo el Plan de Gestión del Proyecto.
SEGUIMIENTO Y CONTROL
Supervisa el avance, y se toman medidas correctivas para el Proyecto.
CIERRE
Formaliza y finaliza ordenadamente el Proyecto.
Fases
Cronograma
Ejecuta
E valúa y Corrige
Finaliza