Este documento proporciona instrucciones para construir el componente administrativo de un proyecto de investigación. Explica cómo definir los objetivos, resultados y actividades, y desarrollar un cronograma y presupuesto. Los estudiantes deben listar cada objetivo y resultado, y las actividades necesarias para completar cada objetivo. Luego deben crear un cronograma con las fechas para cada actividad y un presupuesto con los costos de implementación. El documento concluye explicando cómo incluir una bibliografía y anexos en el proyecto.

1. UNIVERSIDAD SANTO TOMAS SEDE VILLAVICENCIO
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA
Metodología de la Investigación
Villavicencio, 18 de noviembre de 2012.
Taller N. 4. Componente Administrativo
Propósito: facilitar a los estudiantes de la asignatura la construcción del componente
administrativo de su proyecto de aplicación de la asignatura.
Metodología de trabajo:
En los mimos equipos en los que vienen trabajando, por favor hacer la construcción del
componente metodológico, teniendo en cuenta para el caso, los siguientes aspectos básicos.
1. Ustedes ya describieron los objetivos que pretenden alcanzar con la investigación cierto?
Con ellos van a alcanzar unos resultados, entre los que se encuentra el de construir un capítulo de
un documento final (eso es lo que tendrán al final de toda la investigación, ok? Cuando la hagan,
no ahora que están haciendo el anteproyecto, que como saben es una planeación de lo que van a
hacer después en la investigación, listo?)
2. Cojan cada uno de los objetivos específicos y definan cuales son los productos que van a
entregar visibles al final de hacer el objetivo: (un documento, un diseño de un producto, una
ponencia en evento nacional, una ponencia en evento internacional, una metodología construida,
un prototipo)
3. Coja cada objetivo con sus productos y diga cuales actividades van a tener que hacer para
poder cumplirlo… asi por ejemplo, si lo que pretenden como objetivo es hacer una viabilidad
desde el componente de mercados, tiene que el resultado es un documento donde se diga si es o
no viable el proyecto desde el punto de vista del mercado, si o no?. Luego entonces pueden poner
la siguiente lista de actividades que van a tener que hacer para saber si es o no viable montar el
proyecto desde el punto de vista del mercado (para el caso de Liz por ejemplo, podrían tener las
siguientes actividades:
a. Describir el producto que la empresa a conformar va a ofrecer
b. Realizar la investigación de mercados
a. Identificar la demanda
b. Identificar la oferta
c. Planear la investigación
d. Hacer las encuestas, tabularlas y construir informe
c. Definir el tamaño del mercado (mercado potencial, objetivo, nicho de mercado)
d. Establecer la mezcla de marketing (Mezcla de mercadeo)
e. Definir el presupuesto del componente de mercado (cuanto les vale cada una de las 4 p
del mercadeo para implementarlas en la empresa)
f. Mirar si es viable o no la propuesta
(Esta es como la lista de elementos que debo revisar AL HACER LA INVESTIGACION para poder
hacer el proceso y al final poder tener una determinación de la viabilidad desde el punto de vista
del mercado).
4. Luego de esto, le ponen cuanto tiempo se pueden demorar en cada una de las actividades
en términos de meses o de semanas. Con esto sacan el cronograma

2. Para el caso del ejemplo podría ser mas o menos esto.
Actividad Periodo de tiempo
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Describir el producto que la empresa a conformar va
a ofrecer
Realizar la investigación de mercados
Definir el tamaño del mercado (mercado potencial,
objetivo, nicho de mercado)
Establecer la mezcla de marketing (Mezcla de
mercadeo)
Definir el presupuesto del componente de mercado
(cuanto les vale cada una de las 4 p del mercadeo
para implementarlas en la empresa)
Mirar si es viable o no la propuesta
Entregar el informe final de viabilidad de mercado
5. Luego, le hacen el presupuesto. Que cosas van a necesitar en cada una de las actividades y
cuanto les puede valer…
Me atrevo a sugerirles uno como este. Aun cuando ustedes en esto son expertos, lo que implica
que pueden colocar sus propios modelos. Pero mas o menos son estos los componentes
generales:
Componente Unidad Cantidad Valor Valor
Unitario Total
Talento Humano:
Investigadores*
Soporte técnico**
Asesoría Metodológica***
Gastos generales
Aquí pondrán TODO lo que pueden necesitar…
arriendo de local, alquiler de equipos, internet,
hojas impresiones, libros, transportes, viajes,
publicaciones, …. Mejor dicho todo lo que
necesiten
Total Presupuesto
.* Los investigadores son ustedes. Cuantos son en el equipo, cuantas horas van a trabajar a la
semana, de manera que sacan la cantidad semanal. Luego, miran cuantas semanas en el mes y
tienen las horas mes por investigadores. Luego toman el salario mínimo mensual, le calculan el
valor de la hora de trabajo y ese es el valor unitario y luego multiplican este valor unitario por la
cantidad de horas y tienen el valor de los investigadores. (esto lo ponen ustedes pero tiene un
costo para el proyecto)
.** Aquí ponen el valor de un especialista que requieran (por ejemplo, si van a hacer un desarrollo
de software, ustedes no son expertos en el tema, así que van a tener que contratar a un ingeniero,
bueno pues aquí pondrán el valor, por ejemplo.
.*** para el caso pongan que van a trabajar con un docente que les de 2 horas cada 15 días y cada
hora de trabajo les vale $20.000. (este lo pone la universidad pero tiene un costo para el proyecto)
Una vez hayan hecho todo esto, les digo como deben presentarlo en el documento vale?

3. 6. COMPONENTE ADMINISTRATIVO
6.1 DESCRIPCION DE LOS RESULTADOS Y ACTIVIDADES
(ponen organizadamente lo que empezamos a hacer alla de los objetivos, de los resultados y de las
actividades que vamos a hacer por cada caso, listo? Puede ser asi: (este es siguiendo el ejemplo
que venimos presentando) Ahora, los que no quieran el cuadro pues lo hacen de otra manera …
Objetivo general Objetivo especifico Resultado Actividades
Determinar la Documento escrito Aquí listan las que
viabilidad desde el para definir la pusimos arriba como
Determinar la
componente de viabilidad actividades
factibilidad de hacer
mercado
una empresa……….
6.2 CRONOGRAMA PROPUESTO
Aquí dan una brevísima descripción del manejo del tiempo. Revisen que sea coherente con la
delimitación temporal de la que hablamos arriba en la delimitación del problema listo?
Luego ponen la tabla del cronograma como se les propone en el cuadro de arriba.
6.3 PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIACION.
Aquí deben hacer una introducción chica donde digan cuanto cuesta toda la investigación (hacerla
de manera efectiva… no es montar la empresa todavía para el caso que nos ocupa. Es salir a ver si
es viable o no… hacer todos los estudios…)
Luego ponen quienes van a financiar este proyecto, si ustedes o van a buscar recursos de algunas
fuentes y tratar de proponer cuanto pondría cada uno de los financiadores.
Luego ponen el presupuestos como se les propuesto no les parece?
REVISION BIBLIOGRAFIA E INFOGRAFICA
Aquí construyen la bibliografía como las normas ICONTEC lo proponen,,,, por favor, revisar que no
sean menos de 10 referencias serias…. Incluyan aquí referencias de web, de libros, de entrevistas,
de revistas y todo lo que pudieron utilizar.
ANEXOS
Luego de todo esto ponen los anexos por favor… tal como se les indico
Lo de la revisión bibliográfica va en una hoja aparte
Lo de los anexos va en una hoja aparte.