ACTIVIDAD MAPA CONCEPTUAL EN GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

1. GERENCIA DE
PROYECTOS DE
TECNOLOGIA
EDUCATIVA

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
DIANA MARIA LONDOÑO OTALVARO
TUTOR DOCENTE: NESTOR ANAYA CHAVEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES)
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
PALMIRA
2016

3. INTRODUCCION
Con este trabajo se pretende identificar los aspectos mas importantes en la
gerencia de proyectos y como esta nos ayuda de una manera mas eficiente con
todo lo relacionado con la implementación y ejecución de proyectos, mediante el
mapa conceptual se logró priorizar sobre los conceptos claves de esta temática,
dando respuesta a las consignas dadas por el tutor:
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida
de un proyecto completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?

5. CONCLUSIONES
Se puede concluir que la gerencia de proyectos es la que se encarga de ejecutar
de manera completa todos los procesos internos para que se pueda cumplir a
cabalidad todo el proyecto con su debida administración y organización previa a
la realización. Todo esto se puede realizar gracias al líder que es la persona
encargada tanto de la gestión de recursos como de la intervención oportuna para
precisar las actividades asignadas al grupo de trabajo que se encargan de la
ejecución y planeación, con el fin de que el proyecto se realice con efectividad,
esto quiere decir que es un trabajo en equipo donde todos tienen un rol
indispensable para una buena ejecución del proyecto.

6. REFERENCIAS
 Página web: www.google.com
 Libro electrónico multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa,
UDES
 UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
 Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D,
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE
PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16.
Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente
de Proyectos.
 HERRAMIENTA HIPERMEDIAL DIDACTICA: CMAP TOOLS