Este documento resume una edición de la revista Metafórico. Habla sobre los cambios recientes en los ejecutivos de las principales empresas mineras en Chile y el mundo, y los factores comunes como el aumento de costos. También menciona la falta de profesionales calificados y la necesidad de que las empresas desarrollen programas para formar a los ejecutivos del futuro. Finalmente, señala que la recaudación por impuestos a la minería en Chile disminuyó un 22% el año pasado.
4. metaforico 48
Revista online y mensual de
Metaproject Ingeniería
e Innovación S.A.
Director:
Manuel Viera
06
Editor y Diseño:
editorial
Jorge Ciudad
Redacción:
Jorge Ciudad
Cristian Orellana
Luis Fernández 10 14 - 17
Fotos:
Archivos Metaproject S.A.
newsroom
www.metaproject.cl 18 Especial 20 años
mostrarte
Metaproject
Dirección:
Dr. Carlos Charlín 1521, En el número anterior hicimos
Providencia, Santiago de un repaso de anécdotas y
Chile
36
recuerdos según protagonistas
articulo
de estas dos décadas y en esta
Teléfonos:
edición es Mariela Aguilera,
(+56 2) 22642930
Secretaria de Gerencia, quien
(+56 2) 22642929
(+56 2) 22642927
Servicios comparte algunas memorias de
transitorios todo el tiempo que ha trabajado
e-mail: en la empresa, desde la ubica-
comunicaciones ción de oficinas hasta el salva-
42 - 47 taje de edificios inundados.
sucede aca
@metaproject.cl
Gracias a:
Gustavo Orellana y Diario
Pulso Sucede
Actividades
llegan
5. 20 - 30 32 - 35 38 - 41
Cisne Negro: Manuel Viera La historia de
Poder de los riesgos en Entrevistas Bernardita Espinoza
Cuando Metaproject asistió a En realidad fue una sola con- Porque lo ha visto y lo ha vivi-
las 63º Convención Anual del versación, pero de ahí salieron do. Si hay alguien que ha ates-
IIMCh, el CEO Manuel Viera dos grandes temas. Uno, la tiguado, protagonizado o inclu-
habló del concepto The Black relación entre Chile y Perú tras so liderado la inserción de la
Swan (Cisne Negro) para expli- lo ocurrido en La Haya, y el mujer en la minería, entonces
car esos eventos impredecibles otro, la necesidad de innovar en Bernardita Espinoza, hoy Jefa
que pueden marcar un antes y la minería para mantenerla viva de Contratos en Transelec, sería
un después en la minería. De y las motivaciones de seguir de las elegidas. En sus propias
riesgos y diálogo con personali- en la industria pese a todas las palabras cuenta su exitosa
dades y comunidades, especial trabas. Entrevista 2 en 1. historia de profesional, madre y
de Metafórico. minera.
5
6. editorial
a
El peor enemigo
de LA MINERÍA
Momentos de dulce y agraz vive Chile en su ficaría que grandes productores de bienes
toma de decisiones. Por un lado se encuentra de capital como Finlandia, Suecia o incluso
su minería, potente y robusta, de clase mun- Alemania estarían equivocados.
dial y responsable, mientras que por otro, la
angustia de no dar con soluciones a proble- Gritamos eufóricos en todo foro existente la
máticas que arrastra desde hace más de 30 cartera de inversiones para el sector minero,
años, que le han hecho perder competitividad que suma cerca de US$104.000 millones,
en el escenario internacional. pero la realidad es que de los 5,2 millones
de toneladas de cobre fino que se producen
Pero acá no es tema al parecer. Chile no al año, 1,3 son sólo para reponer reservas y
entiende que su minería requiere de una no para aumentar la producción. La energía
urgente solución a esos pro- además es escasa y cos-
blemas que detienen “Chile se ha vuelto el tosa, cerca de 12 a 15
sus avances. Una in- conspirador más grande de cUS$/kwh, el doble
diferencia que trans- su minería debido a los altos de lo que vale en
forma al país en el Perú, donde pueden
peor enemigo de su costos de energía, la falta de invertir menos y
principal actividad. políticas públicas y los últimos generar lo mismo,
fallos judiciales, entre otros o inclusive más que
Si en la actualidad factores”. nosotros.
Chile se ha vuelto en el
conspirador más grande de su minería es de- Otra traba mayor son los fallos que parali-
bido a los altos costos de energía, la falta de zaron El Morro, Cerro Casale, expansión
políticas públicas, los últimos fallos judiciales Salvador, Santo Domingo e Inca de Oro,
y otros profundos factores. Es necesario seña- por nombrar algunos megaproyectos, lo que
lar primero que tenemos el 30 por ciento de ahora detiene inversiones por cerca de US$
las reservas mundiales de cobre y aun así no 30.000 millones. Que quede claro que apo-
somos capaces de planificar su extracción con yo la minería sustentable en diálogo con las
sentido país. Nunca se ha pensado siquiera comunidades, pero el rechazo a las centrales
en producir bienes de capital, puesto que se Castilla, Barrancones y Punta Alcalde ha
insiste en que no es negocio. Sin embargo, generado un complejo escenario eléctrico sin
si tales afirmaciones fueran correctas signi- solución.
7. Mineros o no, perdemos to-
dos, ya que el Estado deja de
recaudar US$1.050 millones
anuales en impuestos. Con
este fallo al inversionista le
da temor y, con justa razón,
pierde confianza. Al menos,
la esperanza para subsanar
este asunto se encuentra en
la instauración de tribunales
ambientales. Qué decir de
la reputación perdida tras la
licitación del litio.
El país, como plataforma de
negocios, ha dejado de ser
atractivo no sólo por la “ju-
dicialización”, sino además
por temas de infraestructura,
estímulos, voluntad y visión.
Faltan puertos y caminos, un
mejor DL 600 de Inversión
Extranjera, una política mi-
nera moderna que interprete
los desafíos en un mundo
cada vez más competitivo.
No hay incentivos para la
exploración geológica y hace
más de 30 años que no sur-
gen nuevos instrumentos de
fomento.
La minería chilena es tan
obstinada como sus mineros.
Es dura, resiste y prevalece.
Claro, porque independiente
Ph.D.
Manuel es
de si por miles factores los
proyectos se postergan y las
ra Flor
metas se atrasan, Chile toda-
vía encabeza la producción
mundial de cobre. La pre-
gunta sin embargo es otra:
Vie
CEO & Managing Partner
¿hasta cuándo podrá seguir Metaproject
aguantando con un país que @Manuel_Viera
le da la espalda? Síguelo en Twitter
7
10. newsro om
US$3,57
es el precio promedio de la
libra de cobre que se espe-
ra para el 2013. Así lo indicó
el vicepresidente ejecutivo
de Cochilco, Andrés Mac-
Lean, quien agregó que ha-
brá una continuidad de los
costos de producción mine-
2012
ra, a causa de la variable
energética. “Con US$3,6
Ano de
seguimos por arriba de lo la Rotacion
que es un precio de largo
plazo”, puntualizó. de CEOs en
la Mineria
SUPERCICLO
DE PRECIOS En Codelco, A. Marcelo Awad, Cynthia Ca-
El actual boom del cobre se Minerals, An- rroll, Aaron Regent y Diego
calificó ahora último como Hernández. Cuatro altos eje-
glo American, cutivos que, a comienzos de
el mayor superciclo de pre-
cios en toda su historia. En- Collahuasi y año, figuraban a la cabeza de
tre 2005 y 2012, el metal ha Barrick hubo las principales compañías del
evidenciado un precio real sector minero: Antofagasta
cambios este Minerals, Anglo American,
promedio récord, que supe-
ra incluso los valores regis-
año. BHP le Barrick y Codelco, respecti-
trados en los sesenta, pre- busca sucesor vamente.
vio a la nacionalización del a Marius Klop- ¿Qué tienen en común ellos
cobre. En los últimos siete cuatro? Además de su amplia
pers. ¿Qué está experiencia en el mundo mi-
años el metal ha prome-
diado US$ 3,37, cifra ma- pasando? En el nero, hoy ninguno de perma-
yor que la de la época en- sector apuntan nece en sus cargos.
tre 1964 y 1974, cuando el a las alzas de
metal alcanzó un promedio A esta condición se suman
real de US$ 3,31 la libra.
costos como otros personeros, como Mi-
factor común. guel Ángel Durán (quien
11. recientemente anunció su comunes que afectan a toda la relacionados principalmente
desvinculación a Anglo gran minería, y que son señala- con la forma en que las com-
American Chile), Gian- dos por varios expertos del sec- pañías están enfrentando el
carlo Bruno (ex CEO de tor como el posible detonante ritmo del súper-ciclo del precio
Collahuasi) y, eventualmen- de todos estos cambios. de los commodities; cómo las
te, Marius Kloppers, quien compañías se están adaptando
podría dejar el máximo cargo “Efectivamente se ha produci- a los nuevos tiempos para la
de BHP Billiton, pues la do una alta concentración de minería, especialmente en lo
compañía estaría buscando su cambios en los altos ejecutivos que concierne la relación con
reemplazante de acuerdo con de las compañías mineras en stakeholders (su relación con
información publicada por el último tiempo”, explica el otras compañías, empresas
Financial Times. director ejecutivo del Centro energéticas, comunidades, in-
de Estudios del Cobre y la dígenas, mundo político, entre
¿A qué se debe esta ola de Minería (Cesco), Juan Carlos otros factores)”.
cambios? Aunque cada caso Guajardo.
tiene sus particularidades (la En efecto, las mineras han
justificación de “razones per- Y agrega: “Las razones son debido acomodarse a un nuevo
sonales” se repite constante- múltiples, aunque tienen cier- escenario con una fuerte alza
mente), hay algunos factores tos elementos aglutinantes en los costos. Esto ha hecho
11
12. newsro om
que las ganancias caigan en- están al alza y los planes para
tre 20% y 40% en el sector en aumentar la productividad
comparación con el año pasado. chocan con la dureza de la
Pero hay mineras operando con roca y la baja ley para extraer
costos superiores a los US$3 el mineral.
por libra. Una pequeña tenden-
cia a la baja en el precio del co- Frente a esto, la clave para
bre en el mercado internacional muchas empresas está en
se comería todo el margen. elegir con pinzas sus ejecu-
tivos, pero no es fácil. “Chile
FALTA DE tiene una tremenda brecha
PROFESIONALES entre los ejecutivos actuales
que manejan las empresas y
La solución para mejorar los el revelo. No existe relevo y
márgenes es recortar los costos. ese de verdad es un tremendo
El problema es que tampoco problema. En el mundo pasa
hay mucho de dónde echar exactamente lo mismo. El
mano: la energía está carísima CEO de Barrick, Igor Gon-
y no hay sustituto; los insumos zales, reemplazó a un cana-
13. más noticias e
n..
www.metap .
roject.cl
“Ese es un problema de las
empresas porque no cuentan
con programas ni planes de
formación de sus propios eje-
cutivos. Ese es un asunto grave.
Collahuasi ya lleva seis años sin representa el total de las
cumplir el programa de pro- inversiones mineras pos-
ducción y ese es el rol primario puestas en el último tiem-
de un ejecutivo de primera po. Cochilco estimó que
línea”, destaca. las operaciones diferidas
abarcan el 37 por ciento de
Viera afirma que un ejecuti- los US$104.300 millones
vo debe partir por conocer la programados para desa-
mina, que es el 85% del VAN rrollarse de aquí al 2020.
del negocio, y si no tiene dicha Entre esos proyectos de
competencia no entenderá de gran magnitud cuentan Co-
lleno la industria minera, por lo llahuasi Fase III, Andina
que le será imposible cumplir Fase II y Quebrada Blanca.
con los programas de pro-
diense en Vancouver, así que ducción, de medioambiente y
en 22%
Canadá sufre de lo mismo, sustentabilidad.
al igual que BHP. La califico
como una crisis mundial de “Sin este recorrido le será
ejecutivos de primera línea, imposible cumplir con todos
son pocos y hacen falta”, disminuyó la recaudación
los estándares de calidad y eso por concepto de impuesto
destaca Manuel Viera, CEO provoca un problema para los
de Metaproject y ex director específico a la minería en
accionistas”, remata. el 2012. Así, las compañías
de Enami.
han reportado por un total
Publicación original de Diaro de US$353 millones, monto
A su juicio, el peligro en Pulso, escrita por Gustavo
Chile es que no hay ejecu- menor a los US$455 millo-
Orellana y replicado en Mi- nes que se anotaron a sep-
tivos de relevo y de los que ning.com, Infomine, Técnicos
existen hoy en día, más del tiembre del año pasado. En
Mineros, Nueva Minería & este sentido, la mayor baja
60% debería estar jubilado, Energía, Minería Chilena,
mientras que los jóvenes no viene explicada por Co-
PortalMinero, Minería al Día, llahuasi, que redujo en 49%
tienen la misma sangre ni Qué Pasa Minería y Radio
experiencia. su royalty.
Nostálgica.
13
14. especial
riela
Ma era
De Cielos Caídos y Pantalones Arremangados
Aguil Secretaria de Gerencia
por más de 16 años
Sus manos son las que han soste-
nido la empresa en los momentos
más increíbles y como diciembre
es el mes de la secretaria, en esta
edición de Metafórico se rescata
el importante rol de Mariela en la
parte final del especial de los 20
años de Metaproject.
14
15. “El 15 de julio del ’96 entré
a la empresa, cuando se ubi-
caba allí en General Flores
108. Llegué soltera aunque
pololeando con quien es mi
actual marido y el ’97 me
casé. En diciembre del 2000
nació mi primera hija, Isido-
ra, y el 2003 Rosario, cuan-
do ya nos habíamos instala-
do aca en casa nueva, y ellas
han crecido aquí. A veces las
traigo, me las vienen a dejar
o también los fines de se-
mana, cuando Manuel lo ha
requerido en momentos que
ha hecho sus postgrados, ¡y
les gusta (risas)!, se sienten
bien, ha sido así durante
todas sus vidas. Mi único
trabajo que han conocido
ha sido el de Metaproject.
Saben de pequeñitas lo que
hago y cómo lo hago, que a
veces de la casa estoy traba-
jando”.
“De a poco, cuando Manuel
me empezó a conocer, me
fue dando confianza y res-
ponsabilidades en la medida
que uno responde, lo que ha
sido muy gratificante para
mí, como cuando me dijo
que nos íbamos a cambiar
de casa, a estas oficinas más
grandes luego de estar en
General Flores. Ese fue uno
de los mejores momentos,
con tantos proyectos que
cada vez se requería a más y
más gente”.
“Me pidió en ese minu-
16. especial
a
Rancagua y le hice la sugerencia al ingenie-
ro a cargo que cerrara la escala porque de
repente en verano llueve allá y fue un poco
tragicómico (risas). ¡Todos se rieron de mí
to que buscara una casa y llegamos a la y dijeron que eran una alharaca (risas)! Y
de ahora, no sin antes haber visitado 50 bueno, un día me llama la señora del aseo
oficinas (risas), entre Antonio Varas y y me dice “Mariela, ¡desde las cuatro de
Salvador hasta casi llegar a Bilbao. En un la mañana que no ha parado de llover en
instante Manuel me dijo que quería este Rancagua!, ¡y no se detendrá hasta la no-
edificio y justo se dio la casualidad de que che!”. Le pedí entonces que cuando llegara
se abrió a la venta por el fallecimiento de la secretaria sacaran plata de la caja chica y
su dueño. El dato me lo dio un cartero y fueran a comprar nylon para tapar arriba,
empecé con todas las gestiones. A Manuel pero la cuestión era que seguía lloviendo y
le gustó, la revisamos y después hice los todos los cielos se cayeron enteros, todo el
trámites con el abogado para comprarla. segundo piso, toda la ampliación, y empe-
zó a pasar el agua que llegó hasta el piso y
“Lo otro, cuando me dijo que necesitaba rompió todos los cielos de yeso. Tuve que
casa en Rancagua, como yo soy de allá les despachar a la gente al mediodía, a las 60
pregunté a mis familia- personas que estaban
res si había alguna “En diciembre del 2000 trabajando allá, mien-
disponible en el nació mi primera hija, Isido- tras llovía torren-
centro. Justo mis ra, y el 2003 Rosario, cuando ya cialmente. Le pedí
suegros vivían en nos habíamos instalado acá. A ve- a la encargada de
esa parte y ubica- ces las traigo, ¡y les gusta!, se sien- Personal que me
ban a los dueños ten bien y ha sido así durante to- llevara a Rancagua
de la casa, así que das sus vidas. Mi único trabajo con la gente para
todo quedó como que han conocido ha sido el empezar a secar,
en familia (risas). de Metaproject”. arremangándonos los
Lo único que tuvo que pantalones, poniéndonos
hacer Manuel fue ir a verla, decir que sí, botas de agua (risas) y conseguí maestros
y yo seguí reuniendo la documentación para que trabajaran sábado y domingo, día y
para la parte legal con el abogado. Incluso noche, ¡si el lunes había que seguir!”.
también fui a ver la que tenemos allá en
Calama, así que fui la gestora de toda la “La red se mojó entera además y debíamos
tramitación de buscarlas”. cambiar todos los computadores, pero el
informático estaba en Concepción de va-
“Hubo una situación bien complicada caciones así que por teléfono el domingo
cuando Manuel se fue casi por un mes a nos fue dando las instrucciones. Como en
España con su señora para dar el examen Rancagua se había acabado más encima el
de título de su postgrado. En ese verano stock de cielos falsos tuvimos que devolver-
se hacía la ampliación de las oficinas en nos a Santiago con mi marido a comprarlos
16
17. en el Homecenter, el domingo en la tarde
sin embargo los maestros tenían listo lo de
la parte de construcción, y a la mediano-
che se encontraba todo limpio, por lo que
el lunes la empresa se veía funcionando
como si nada (risas)”.
“Si bien para mí fue agotador y estresante,
salí airosa y los ingenieros no lo podían
creer (risas), si habían visto cómo el agua
había corrido desde el tercer piso hasta
abajo, hacia la calle, con todos los cielos
caídos. Y no quería avisarle a Manuel, el
lunes tenía que dar su examen pero llamó
a la oficina y alguien le contó, así que le
dije que no se preocupara, que todo saldría
bien y al final resultó como correspondía”.
19. “La vida es muy peligrosa.
No por las personas que hacen
el mal, sino por las que se
sientan a ver lo que pasa”.
Following next:
Cisne Negro
& Poder de los Riesgos
en 63 Convención anual del IIMCh
20. cisne negro
Cisne
Negro
A comienzos del siglo XVIII, colonos ingleses de vuelta en su isla luego de haber viajado a
Australia, trajeron en sus barcos un cargamento de cisnes negros. Hasta ese instante,
los británicos creían que todas esas aves eran blancas, por ser las únicas que conocían,
así que ese evento fortuito supuso una conmoción entre los habitantes de la época, que
jamás habrían esperado tal suceso. Pues bien, la minería chilena ha tenido sus propios
cisnes negros y sus impredecibles apariciones han generado enorme impacto...
22. cisne negro
Judilización de proyectos, escasez de agua, causan un impacto extremo.
abastecimiento energético y mano de obra
calificada, aumento de costos, baja ley mi- Un ejemplo de este fenómeno, como indica
neral. Para Manuel Viera, aquellos son los Manuel Viera, en el rechazo en tribunales
cisnes negros de la minería chilena... de Central Castilla, cuya reprobación en la
Corte Suprema provocó un efecto dominó
El concepto que saca del libro “El cisne ne- inesperado, paralizando megaproyectos mi-
gro: el impacto de lo altamente improbable”, neros con ingenierías y estudios bien con-
escrito por el académico y ex operador de ceptualizados como expansión Salvador, lo
bolsa libanés-americano Nassim Nicholas que representan 39 mil millones de dólares
Taleb, en el que los define como un hecho de inversión frustrada en la industria.
fortuito de gran repercusión, cuyas probabi-
lidades son imposibles de calcular con ante- Los cisnes negros son “extremadamente
rioridad y por lo tanto se sobre entiende que impredecibles” pero una vez que suceden se
“nunca sucederán”. explican como si siempre hubiesen estado
a la vista. En otras palabras, actúan bajo lo
Más que ser una rareza, un black swan es que se conoce como Predictibilidad Re-
tan impredecible que, en el actual modelo trospectiva, pues “la naturaleza humana nos
de gestión de riesgos, yace fuera del dominio hace desarrollar explicaciones a posteriori
de las expectativas regulares y de las estadís- haciéndolo descriptible y predecible”, sostie-
ticas “probables”, pero una vez que suceden ne Viera.
22
23. Por definición, sin embargo, un black swan
no se puede augurar ni evitar, ya que el
hombre tiende a pensar que a mayor fre-
cuencia de ocurrencia de un hecho, menor
es la sensibilidad y consciencia frente a lo
inesperado. De ahí la metáfora del cisne
negro.
“Si nos pasamos toda la vida en el hemis-
ferio norte pensaremos que todos los cis-
nes son blancos, sin embargo en Australia
existen cisnes negros Y es que un cisne
negro nos parece algo imposible debido
a nuestra reducida experiencia: un suceso
altamente improbable”.
“Los científicos sociales han operado bajo
la falsa creencia de que sus herramientas
pueden medir la incertidumbre a los pro-
blemas reales”, señala Manuel, “pero han
tenido efectos ridículos. La
minería presenta riesgos que
hay que tener siempre presen-
tes, que si no se cuantifican
adecuadamente es posible
que provoquen consecuencias
lapidarias para el negocio”.
24. cisne negro
Manuel Viera en 63 Convención Anual del IIMCH:
El poder de los riesgos
En LA MINERÍA
Porque en la minería todas las variables son tria como un “imposible”, un evento extraordina-
inciertas y es necesario manejarse entre la incer- rio o inesperado en cada proyecto minero, lo que
tidumbre y lo que “quizás nunca ocurra”, el CEO es clave en sus palabras para evitar el fracaso de
de Metaproject Manuel Viera expuso sobre “El proyectos por la llegada de estos “cisnes negros”,
Poder de los Riesgos” en la 63 Convención Anual como definió tales sucesos.
del IIMCH, que se sostuvo a mediados de no-
viembre en el Hotel del Mar de la ciudad jardín. “Los riesgos en la minería jamás son una con-
tingencia” sostuvo ante los auditores, resaltando
La presentación de Viera se centró en la necesi- que varios proyectos en Chile se han detenido
dad de anticipar lo que se considera en la indus- por no ser capaces de sentarse a considerar dicho
24
25. factor. “Uno reciente fue el de taproject ya la está implementado los con vida era apenas de un
Agua La Falda, donde no se en toda su gestión. “ISO 31.000 0.0225% (según lo calculado
midió la variable de la repara- debe ser parte de la planificación por Metaproject a través del
ción metalúrgica y el proyecto estratégica a la hora de traba- software Precision Tree de Pali-
naufragó”, agregó. “La minería jar en cualquier tipo de riesgo”, sade), igualmente se trabajó en
primero que nada tiene que destacó, pues así la prevención y caso que pudiese rescatárseles.
aceptar la incertidumbre de los consciencia de tales sucesos ines-
riesgos, porque es una industria perados se situarán en el cerebro ¿Por qué la minería debe
riesgosa, y está aprendiendo a de los directivos mineros. aprender de fracasos? ¿Por qué
tomarlas precisamente porque le cuesta prevenir?
han habido muchos fracasos”. Para Viera, determinar el apeti-
to de riesgo en cada empresa o “Es una buena pregunta. La-
¿Propuestas? “Toda la planifi- proyecto y definir los niveles de mentablemente es parte del ser
cación y diseño en minería se tolerancia a ellos, entre cuáles humano, que si no lo siente, si
basa en estimación, por lo que se están dispuesto a tomar pre- no le duele, no se dará cuenta
hay que enseñarle a los ejecu- viamente y cuáles evitar a toda de que así no se hace. Se debe a
tivos y jóvenes que vienen a costa, dirige de forma eficiente la que nuestros padres nos ense-
administrar nuestras empresas asignación de recursos y alinea a ñaron a ser así con el famoso
a decidir bajo condiciones de la organización completa, desde “no”, “no haga esto”, “no haga
riesgo e incertidumbre”, indica. el personal hasta los procesos y la esto otro”, “cuidado con esto”,
Apeló a las escuelas de ingenie- infraestructura. en lugar de enseñarnos en la
ros para que enseñen a sus es- jerga afirmativa. Eso ocurre
tudiantes a manejar lo inespe- De todas maneras, destacó que justamente por aquello y ten-
rado, a estar atentos a las cosas ante el suceso de un hecho ex- drán que pasar muchos años
pequeñas, que “nunca” ocurri- traordinario o “cisne negro” como para que exista un cambio de
rán, como en efecto han sido el accidente de los 33 mineros, mentalidad, aunque ya empezó
el terremoto 27/F, el rechazo cuya probabilidad de encontrar- el movimiento”.
judicial a Central Castilla -que
ya ha detenido inversiones en
cerca de US$39 mil millones- y
el accidente de los 33 mineros
el 2010 en Mina San José, es
decir, eventos no calculados que
de todas maneras han marcado
la industria chilena de la mine-
ría.
Manuel Viera no sólo propu-
so herramientas para intentar
“sospechar la presencia de cis-
nes negros” y eventos extraordi-
narios, sino también un rol más
proactivo en la implementación Descarga la
presentació
de la norma ISO 31.000, que si n de Manue
en www l Viera
bien no tiene todavía a empre- . metaproje
sas certificadas en Chile, Me- ct.cl
21
26. convencion
Metaproject en 63º Convención
Anual del IIMCh, celebrada en
Viña de Mar, noviembre 2012.
22
28. dialo go
MINERÍA 2.0 & DIÁLOGO CON LA SOCIEDAD
Esfuerzos de la industria para acercarse a la comunidad
La convención Como positivos calificó el ministro nidades, una mejor relación con
2012 del IIMCh Hernán de Solminihac los intentos el medio ambiente, una mejor
trató sobre el im- de la minería chilena de entablar relación con las regiones don-
un diálogo más abierto con la co- de se inserta, son fundamen-
pacto de la mine- munidad y hacerse entender por tales, y los esfuerzos que se
ría en el entorno. la sociedad. Así lo señaló en ex- realicen en aquella línea serán
Hay valoraciones clusiva a Metafórico durante la 63 muy bienvenidos”, comentó en
positivas de pro- Convención del IIMCh realizada en Ministro de Minería.
tagonistas como Viña del Mar, donde se discutió la
el ministro Her- repercusión de la actividad entre “El diálogo entre la industria y
nán de solmini- los habitantes del país. sociedad debe ser un esfuer-
zo tanto público como privado,
hac, pero también “La industria minera no está ajena para tener mejores prácticas
autocríticas de al lugar en el cual se inserta, así lo antes posible, beneficiosas
Diego Hernández, que hacer esfuerzos para lograr para la industria pero también
entre otros. una mejor relación con las comu- para la zona donde se inserta”.
28
29. En la apertura de la convención, el presidente del
IIMCh, Leopoldo Contreras, habló de “minería 2.0”
apoyada en la sustentabilidad, un mayor entendi-
miento con la comunidad y el objetivo de darle un
valor agregado a la gente y su entorno por medio
de la actividad.
En ese aspecto, el ingeniero entiende la impor-
tancia de construir puentes de diálogo entre los
diversos actores: “Tiene que ver con los avances
tecnológicos que la sociedad en general ha vivi-
do”, reflexiona. “Son gente hoy en día relativa-
mente bien informada, empoderada en función
de sus derechos y más que en un obstáculo para
los proyectos, las personas pueden convertirse
en verdaderos paladines para sacar adelante
este gran reto de la minería chilena: su proceso
inversional de alrededor de 100 mil millones de
dólares”.
AUTOCRÍTICA DE DIEGO HERNÁNDEZ
¿Cómo lograr esta comunicación y confianza para
el bien de la minería, su industria y las comunida-
des? “Es uno de los grandes desafíos que tene-
mos”, señala a Metaproject el CEO de Antofagas-
ta Minerals, Diego Hernández, dejando entrever
una autocrítica acerca de la responsabilidad de
la minería chilena en la brecha entre industria y
sociedad.
“Por el tipo de actividad en la minería tradicio-
nal, en la que nos encontramos muy aislados y
lejos de nuestros clientes, tenemos menores ha-
bilidades o experiencia para dialogar con todos
los grupos de interés”, explica el ex presidente de
Codelco. “Hoy en día es importante no sólo por-
que es necesario para que la actividad continúe,
sino para que el resto nos entienda y nos conoz-
ca. La minería es el motor del desarrollo de Chile
y si cuenta ahora con la opción de alcanzar un
nivel de país desarrollado es por la minería. De lo
contrario, no podríamos tener esa aspiración. No
hemos sido exitosos en mostrar aquello y tene-
mos que hacerlo de una manera un poco distinta.
También habrá que innovar al respecto”.
25
30. dialo go
Ingeniero ambiental
de Metaproject
onsuelso
C rga
Va
Comunicación y Entendimiento
“El problema puntal está netamente con la una eficiente entrega de material y que sea
empresa, no con la comunidad, ya que esta a nivel de cualquier persona, no en un len-
última no tiene por qué verse obligada a com- guaje tan técnico de por sí, no como cuando
prender el pensamiento de la industria. Son se habla a nivel de gobierno, sino de manera
las compañías quienes deben contar con una normal con la comunidad, en castellano como
buena información, con buenos datos y entre- se diría, si quieren enfocarse a la comunidad, a
gar todo el material accesible con el objetivo individuos comunes y corrientes que no tienen
de informarle a la comunidad. La clave va por la necesidad de manejar parámetros técnicos
el hecho de que la empresa de a conocer cómo para entender la minería”.
va a rendir o entregar su proyecto en el entor-
no”. “Si se hace un proyecto con el cual se vea muy
afectado el entorno de un grupo, es necesa-
“Cualquier empresa enfocada en el rubro mi- rio entregar de forma compensatoria algunas
nero, fuera de contar con buenos profesiona- infraestructuras como escuelas, pero debemos
les, debe tener gente que se encargue del tema hablar un lenguaje que sea neutro para que las
de las comunicaciones, de la publicación, de personas puedan comprender bien, hablarles
construir los puentes entre el mundo minero con las cosas claras no sólo con palabras, tam-
y la comunidad, asegurar una buena conexión, bién con imágenes y mensajes”.
31.
32. entrevista
Manuel Viera habla de las
relaciones chileno peruanas
más allá de la Haya.
Chile & Perú
Hermanos de Cobre
Ambos países reúnen más del 50 por ciento de la inver-
sión minera en el globo y si llegase a combinarse el actual
crecimiento y prosperidad peruana con la experiencia y
liderazgo chileno, el beneficio sería gigante para la socie-
dad de ambas naciones. ¿Qué debe aprender Chile de Perú
y viceversa? Manuel Viera conversa.
33. “Que el negocio de las inversiones chilenas en Perú supere a Chile en la producción mundial
Perú, que superan los US$15.000 millones de de cobre”.
dólares, como las peruanas en Chile que equi-
valen a más de US$7 mil millones, demuestra Hablas de un factor geológico para explicar
que los lazos son muchos más fuertes que la buenaventura de Perú y las complicaciones
cualquier tipo de litigio que deba subsanarse”, de Chile, lo que no quita que existan muchos
sostiene Manuel Viera ante la pregunta de otros motivos que “sabotean” el crecimiento
cómo continuarán las relaciones entre Chile de la minería acá ¿Qué están haciendo bien
y Perú luego del juicio convocado en la Haya el Perú y mal Chile?
por el límite marítimo en el Pacífico. Esto,
debido a que “ambos países vecinos son cam- “La verdad es que Perú hace rato que está ha-
peones mundiales de una minería de clase ciendo muy bien las cosas, por más que hayan
mundial que los une”. asuntos que eventualmente deba subsanar.
Tengo muchos amigos en el Perú, conozco
En momentos incluso, el ingeniero ha dejado bastante la minería en el Perú, soy un admi-
ver los beneficios que podrían provocarse en rador de la minería en el Perú, saben mucho
caso que Chile y el Perú decidieran unir sus más de minería polimetálica que Chile. Allá
industrias mineras, de la misma manera que las perfeccionaron su equivalente del decreto
naciones árabes se juntan para la producción 600 de inversión extranjera, lo mejoraron y
del petróleo. “Si se unieran, lo que no es sen- lo modernizaron muy bien. Además cuentan
cillo pero tampoco muy difícil, perfectamente con un sistema de tributación mucho más
podrían intervenir el precio del cobre o incluso apto que el chileno, mucho más moderno, con
otros metales”, asegura. el que efectivamente gana el país. Asimismo
tienen una política con la cual es país se ha
“Es una idea muy valiosa que habría que tra- definido como nación minera, por lo que hay
bajar, porque Perú y Chile representan más del políticas de estado muy claras. En Chile no
50 por ciento de la inversión en minería. Perú tenemos nada de eso, sólo un decreto de inver-
tiene yacimientos más jóvenes con leyes más sión extranjera que lleva más de 35 años y que
altas y está en un crecimiento entre el siete y jamás se ha perfeccionado. Se requiere de una
nueve por ciento, mientras que Chile, que lleva cirugía mayor de la política chilena, para que
muchos años liderando esta industria tiene se modernice acorde a los tiempos. No se quie-
leyes cada vez más decrecientes, por lo que re tocar el concepto de tributación en Chile
aumentan los costos y se deben hacer esfuerzos y cuando se toca, la minería queda afuera. La
mucho mayores, invertir mucho más flujo sólo verdad entonces es que estoy muy preocupado,
para mantener las reservas y recursos. Perú sobre todo por el fomento y desarrollo de la
en cambio, como cuenta con yacimientos más industria, los problemas y las decisiones que
jóvenes y vírgenes, goza de muy buena salud se tomen ahora repercutirán de aquí a 15 ó 20
y lo más probable es que en un futuro cercano años”. CONTINÚA EN PAG. SGTE.
32
34. entrevista Manuel Viera, CEO de
Metaproject, en necesaria
búsqueda de innovación:
“El país está paralizado desde un punto
de vista de ideas novedosas para fomen-
tar la minería”
“Me entusiasma aplicar el
ingenio a problemas com- “(Continúa de entrevista anterior) en este
plejos y eso es muy relevan- momento, el país está paralizado desde un
punto de vista de ideas novedosas para fo-
te desde un punto de vista mentar la minería. Se suma el tema de que
de ingeniería de minas”, le el mismo país confabula para que la minería
dice Viera a Revista Meta- no despegue. La judilización de proyectos
fórico. “Metaproject, con 20 mineros y energéticos ahuyenta a los inver-
años, debemos transmitir y sionistas. El alto costo de la energía es casi
exportar esta experiencia al imposible de sostener, y más encima están las
mundo”. leyes bajas así que los inversionistas empie-
zan a mirar otros países. Ese es el problema,
35. “Si sale un sustituto del cobre no quedará nada
y después nuestros hijos y nietos se acordarán de
nosotros diciendo ‘por Dios que irresponsables
fueron nuestros abuelos, no dejaron nada’”.
ya tenemos US$39 mil millones de dólares Perú y tenemos la oportunidad de revertir si-
pospuestos por todas estas causas. Lo que más tuaciones acá en Chile, dependiendo de nues-
me preocupa es la sociedad, ese es el tema que tro ingenio… después de estos 20 años como
quiero resaltar, que es tremendamente igno- Metaproject, ¿qué te motiva más de continuar
rante de la importancia de la minería y cree en la minería?, ¿qué te mantiene motivado?
con mucha pasividad que jamás se agotará,
que es una vaca lechera que no necesita ayuda, “La gran motivación que podría tener es ense-
que no necesita apoyo, y eso para mí es tre- ñarles a los ingenieros más jóvenes, a transmi-
mendamente preocupante. tirles toda la experiencia. Me entusiasma aplicar
el ingenio a problemas complejos y eso es muy
Has dicho que nuestra mayor riqueza no está relevante desde un punto de vista de ingeniería
en los metales, sino en la gente. Tomo esta de minas. Metaproject, con 20 años, debemos
frase porque cuando se avizoran problemas, transmitir y exportar esta experiencia al mundo.
aparece el ingenio humano y la innovación, La experiencia que tenemos en Metaproject es
guías de Metaproject. En un entorno mar- única e inédita, pues en Chile contamos con los
cado por la judilización, los altos costos de mejores laboratorios del mundo. La mina a rajo
energía, por la baja ley mineral y la indife- abierto más grande del mundo es Chuquicamata
rencia de la comunidad, ¿cuán importante es y está en Chile, la mina subterránea más grande
innovar para salir adelante? del mundo es El Teniente y está en Chile, así
que nosotros tenemos esa experiencia y ahora el
“El capital intelectual de un país es la mayor mundo nos espera para transmitirla”.
riqueza que uno podría tener. Cito en especial
al de Finlandia. Ellos deben tener uno de los
climas más horrorosos del mundo con 15 me-
tros de nieve, cerca del Ártico, y han logrado
desarrollar una industria de bienes de capital,
una industria de innovación, una industria de
clase mundial. ¿Cómo lo hicieron?, invirtiendo
en la gente, invirtiendo en educación, invir-
tiendo en el desarrollo de las personas y ese es
el modelo que Chile debería replicar. Ahora
tenemos serios problemas en lo educacional
y también de equidad, entonces creo que de
alguna manera Chile se está farreando por
segunda vez el salitre, un salitre rojo que es el
cobre. Si sale un sustituto del cobre no que-
dará nada y después nuestros hijos y nietos se
acordarán de nosotros diciendo “por Dios que
irresponsables fueron nuestros abuelos, no de-
jaron nada”. Es una preocupación que tengo”.
En estos tiempos que se puede aprender de
la escuela finlandesa y de la prosperidad del
36. articulo
EN LA MINERÍA:
SERVICIOS TRANSITORIOS
Una industria como la minera, cu- equipos técnicos o profesiona-
yos preciados talentos humanos les supervisados por la misma
deben operar con un alto grado empresa que los solicita para
de competencias, como también cumplir funciones cuya planta,
con peligros que con la más mí- por el motivo que sea, no puede
nima desprolijidad se transforman cubrir en el momento.
en riesgos para los trabajadores,
igualmente puede hacer uso res- “En ciertas áreas del negocio
ponsable y eficiente de personal de la empresa minera hay que
externo para cumplir funciones reaccionar en el acto, de lo con-
mientras lo necesite, sea durante trario dificulta la operación en
una semana o incluso un par de una mina”, indica a Metapro-
días. ject el abogado corporativo de
Randstad, Jorge Benítez, duran-
El modelo adecuado para cubrir te la Primera Jornada Empre-
esa necesidad en un área tan sarial de Servicios Transitorios
compleja como la minera, donde organizada por la misma en-
los estándares de seguridad son tidad. “La minería es un rubro
tan estrictos, es la contratación que no puede dejar de funcio-
de servicios transitorios, es decir, nar, porque un día o incluso una
36
37. Un día no trabajado en mineria por la
ausencia inesperada de un talento huma-
no, es posible que signifique una impor-
tante pérdida financiera y de produccion
para cualquier empresa del área. ¿La so-
lución?, responder de inmediato con la
solicitud de servicios transitorios en base
al tiempo que se necesiten, independien-
te de la urgencia. Así lo supo Metafórico
durante una jornada empresarial organi-
zada por Randstad y esto fue lo que sacó
en limpio.
hora sin hacerlo es muy caro y En el business del outsourcing la Los servicios transitorios están
si no se cuenta con el respaldo responsabilidad de supervisión es regulados por la Ley N°20.123
económico suficiente, podría nuestra, mientras que en el busi- de 2006 y las ventajas de este
terminar en un serio problema ness de los servicios transitorios tipo de contratación, de acuer-
financiero. Por lo tanto, el ser- la responsabilidad de supervisión do a Benítez, son la minimiza-
vicio transitorio es un asunto de es de nuestros clientes. Allí radica ción de los riesgos de las em-
interés para la minería y lo esta- la gran diferencia en cómo debe presas usuarias, la economía
mos enfrentando de hace un año enfocarse”. en selección del personal y en
con oficinas en Antofagasta. Ha materia de fueros, la certeza
sido muy exitoso y ya tenemos Por ello, Lacerda explica que “los del tiempo en que el trabajador
varios clientes”. servicios transitorios sí los pone- prestará sus servicios, entre
mos mucho más a disposición de otros beneficios.
Ahora, el gerente general de esta área y de la industria pesada,
Randstad, el portugués Pedro con el cliente haciéndose cargo El Jefe de Recursos Humanos
Lacerda, prefirió apurarse con de la supervisión, pues nuestra de Metaproject, Cristian Orella-
aclarar la diferencia entre el con- experticia es el seleccionar y re- na, conoce de esta experiencia
cepto de Servicios Transitorios y clutar talentos humanos, no la mi- en empresas de químicos como
el de outsourcing o subcontra- nería, que queda en manos de las Proquiel, en sus procesos de
tación. “Outsourcing en mine- empresas que necesitan el servi- envasado y distribución, y en
ría no lo hacemos ni tampoco cio transitorio”, independiente del compañías de servicios como
lo haremos”, subrayó, “porque tipo de proyecto y su extensión, Unilever, tanto en empaque y
tomar una operación de tales si es de una sola hora o 180 días logística.
características significa poner como máximo. Así, el CEO des-
en riesgo la vida de las perso- cribe una “triangulación” entre
nas que trabajan en esta área. usuario, trabajador y proveedor.
38. featu re
La actual Jefa de Contra-
tos de Transelec habla de
su vida como mujer minera
durante lanzamiento de
la Escuela de Minas de la
UDLA.
a rdita
Berninoza
Esp
39. En el ’92 no la dejaron ingresar a una mina por
ser mujer y, lejos de descorazonarse, eso sólo la moti-
vó para seguir trabajando en faenas hasta convertirse
en importante ejecutiva en Codelco y corporaciones
internacionales. Pese a estar hoy en día en el sector
energético, Bernardita es una de las mujeres símbolo
de una minería chilena cada vez más afín de contar
con ellas. En sus propias palabras, la siguiente histo-
ria refleja lo más humano y cercano de esta relación
entre nuestro rubro y las mujeres.
Pas os de Min
er a
40. featu re
Ca m ino Rec or ri d o
ic, Codelco
ión - Divisió n Radomiro Tom
1. Jefe Planificac
Julio 2000) - SCM El Abra
(D iciembre 1997 - 2. J efe Planificación
lio 2007)
40
(Julio 2000 - Ju
41. , Contratos
3. Jefe de Abastecimiento
by, Codelco
y Serv icios - Minera Ga
v 2008)
(Julio 2007 - No
e Infraestructu-
4. Superintendente d - Minera
ra, Sumin istros y Proyectos
008 - Octu-
Gaby, Codelco (Nov 2
bre 2010)
42. Para Funcionarios de la Dirección de Obras Hidráulicas del MOP
CURSO DE SOFTWARE ARCGIS
Metaproject Capacitación lo realizó el 28 y 29 de noviembre,
con clases impartidas por el cartógrafo y docente Alberto Utre-
ras Valdivia, profundo conocedor de este programa 3D para el
diseño de planificación territorial con datos geográficos.
En diciembre, Metaproject Capacitación continúa con cursos de @Risk, Diseño
Web, Excel, Prevención de Riesgos y Conversación Efectiva, entre otros.
Cualquier consulta, escribir a metacapacitacion@metaproject.cl.
43. sucede aca
Cerca de 15 profesionales “Ahora podrán visualizar infor-
que trabajan en la Dirección mación de distintos componen-
de Obras Hidráulicas del tes, no sólo los que manejan
MOP tuvieron la experiencia ahora, por lo que tendrán una
de aumentar sus conoci- amplia gama de datos a su dis-
mientos y aptitudes con Me- posición”, explicó Utreras acer-
taproject Capacitación. ca de la importancia del uso de
este programa.
Los inscritos se reunieron
en oficinas de Teatinos para A través de las competencias
aprender acerca de ArcGIS que adquieron los participantes
versión 10, un completo sis- de este curso, “podrán hacer
tema en gráfica 3D para el un análisis mucho más acaba-
diseño de planificación te- do del territorio”, indica. “Serán
rritorial y gestión de datos capaces de relacionar todos los
aplicados a través de cono- elementos planos que tienen en
cimientos geográficos. tablas, por medio de una forma
espacial y tridimensional”. “Con la incorporación de tec-
El cartógrafo y profesor uni- nologías como GPS y sistemas
versitario Alberto Utreras Software de este tipo han faci- digitales, el modelamiento y la
Valdivia fue el encargado de litado el trabajo diario de téc- automatización de procesos es
impartir este curso. nicos, ingenieros y cartógrafos increíble. Hoy día mismo Goo-
porque, antiguamente, esta dis- gle Earth se ve muy fácil, detrás
ciplina se realizaba de forma de eso sin embargo hay mucha
manual, como señala Alberto. tecnología”.
43
44. Agregado Comercial Emb. EE.UU.,
Marcelo Orellana - 21 noviembre
Acuerdo entre Metapproject y consul-
tor Vukoslav Aguirre - 19 noviembre
ac t i v i da des
45. Nicolás Alberte de Quantum con
Metaproject y JMX - 22 noviembre
Visita GTK de Finlandia a oficinas
de Metaproject - 13 diciembre
45
46. llegan
José Luis Ortega Andrés Russo
Contador General Contador
“Estuve 14 años en la contabilidad de una empre- “Mi motivación es formar parte de un equipo
sa que me hizo crecer, por lo que esa experiencia multidiciplinario capaz de afrontar los cambios
y estructura consolidada de trabajo pretendo y la renovación de la forma más rápida y efec-
llevarla a este nuevo desafío. Me siento cómodo tiva posible. Mi desafío es contribuir a generar
en el orden y la minería hoy en día requiere de información confiable para la oportuna toma de
todas las disciplinas profesionales para avanzar, decisiones, ya que es una empresa que constan-
apoyándose el uno con el otro. Si a tu colega le va temente participa y gana licitaciones, con gran
bien, le va bien al resto”. movilidad de recursos”.
47. Marcelo Murillo Nelson Silva
Sicólogo, Jefe Selección Ing Civil Eléctrico
“Me gusta el rubro, el orden , los procedimientos, “La minería tiene mucho significado para mí, ha
la seguridad, el cuidado, el ambiente y por sobre sido un tema de conversación cotidiana dentro
todo el ritmo de trabajo. La minería es nuestra de mi núcleo familiar. Mis abuelos y mi padre
fortaleza como país, y me motiva que la empresa fueron mineros, explotando pequeñas vetas de
preste servicios a esta industria, que existe un in- oro y mercurio en Coquimbo. Metaproject es el
terés constante en potenciar el área de negocios. lugar propicio para practicar nuevas metodologías
Espero aportar con eficiencia en mi trabajo”. de trabajo y así también entregar conocimientos
adquiridos durante mi carrera”.