Metric Arts es una consultora de inteligencia de negocios fundada en 2007 que ofrece soluciones de apoyo a la toma de decisiones. Provee servicios como desarrollo de soluciones de business intelligence, análisis de datos, modelamiento analítico y consultoría para ayudar a clientes a mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar ganancias.
2. Metric Arts
• Metric Arts es una consultora de Inteligencia de Negocios.
• Misión:
– Ofrecer soluciones de apoyo a la toma de decisiones.
• Decisiones:
– ¿Cómo hacer más eficiente mi proceso productivo?
– ¿Cómo reducir la tasa de fuga de clientes?
– ¿Quiénes son mis clientes más rentables?
– ¿Cómo reducir los problemas de morosidad?
– ¿Cómo hacer más eficiente el proceso de cobranzas?
– ¿Qué productos tienden a venderse en conjunto?
3. Aspectos Clave
• Fundada el año 2007. Construida en base a la experiencia profesional y
docente de sus fundadores.
• Contamos con un equipo de ingenieros y analistas con las competencias y
experiencia necesarias para proveer las mejores soluciones.
• Áreas clave de trabajo: Business Intelligence, Process Intelligence y
Machine Learning.
• Foco en la solución, a través de una cultura independiente. No
representamos a ninguna empresa de software en particular.
5. Productos y Servicios
Evaluación de Desarrollo de Distribución de Modelamiento
Integración
Proyectos BI Soluciones Información Analítico
Diseño e
Sistemas de
Exploración de implementación Reportes de Análisis
Información a la
Oportunidades de Almacenes de Gestión Estadístico
Medida
Datos
Sistemas de Diagnóstico y
Análisis de Análisis
Captura de Datos Limpieza de Minería de Datos
Factibilidad Multidimensional
y Sensores Datos
Sistemas de
Evaluación del Migración de Paneles de
Control y Simulación
ROI Bases de Datos Control
Seguimiento
Optimización de
Medición de
Flujos de
Resultados
Información
Consultoría
Capacitación
7. ¿Qué nos diferencia?
• Metodología
• Desarrollada a partir de la experiencia con más de 20 empresas.
• Entendimiento del negocio
• Objetivo: Entenderlo tanto como nuestros clientes.
• Mecanismo: Creación de áreas especializadas.
• Constante investigación
• Fuerte vínculo con universidades en investigación y docencia.
8. Ejemplo de Proyecto de Inteligencia de Negocios
SOLUCIÓN PORTAL DE REPORTES
PARA INTRANET
17. Análisis de Prospectos y Captación
Proyectos Evaluación de Riesgo basado en score
Clonación de Clientes para determinar clones de mejores y peores
clientes
Segmentación para enfocar esfuerzos de comunicación y ventas
18. Fidelización y Rentabilización
Proyectos Venta Cruzada para determinar propensión a tomar un cierto
producto en función de la tenencia de otros
Modelo Predictivo de Fallas para mantenimiento predictivo de
maquinarias y equipos.
Valorización de Ciclo de Vida de Clientes para determinar timinig
óptimo para el desarrollo de campañas y oferta de productos
Análisis de Reclamos para su utilización como predictor de deterioro
de cartera
19. Retención y Contención
Proyectos Generación de Promociones con foco en la determinación del grupo
afecto y tomando en cuenta sus características
Predictores de Fuga para determinar cada mes la porción de la base
de clientes más propensa a este fenómeno
Generación de flujos de Retención