1. Colegio Luis Carlos Galán Sarmiento
Girón, Santander
LIDERAZGO

2. CONCEPTO
Es la capacidad de movilizar personas hacia
el logro de metas compartidas y
trascendentes, contribuyendo al desarrollo
de las personas, de sí mismo y del entorno

3. ESTILOS DE LIDERAZGO
EL PROFETA (Generador de Ideas)
Visionario que rompe moldes y
concentra sus energías en ideas
innovadoras.

4. ESTILOS DE LIDERAZGO
EL BÁRBARO: (No se detiene ante nada)
Domina la crisis, el conquistador que
no le importan los medios, alcanza su
objetivo a como dé lugar.

5. ESTILOS DE LIDERAZGO
EL CONSTRUCTOR Y
EXPLORADOR
(Hace crecer a la Empresa)
Desarrolla los sistemas y
las estructuras para el
crecimiento de cualquier
organización, pasan del
orden a la colaboración y
al trabajo en equipo.

6. ESTILOS DE LIDERAZGO
EL ADMINISTRADOR
(no le interesa el crecimiento)
Es el que defiende el territorio ganado,
acaba con la innovación al implantar
sistemas rígidos de control.

7. ESTILOS DE LIDERAZGO
EL BURÓCRATA
(Le encantan los papeles)
Es el que acaba
totalmente la
creatividad y acarrea
la disminución de la
expansión.

8. ESTILOS DE LIDERAZGO
EL ARISTÓCRATA
(Mata el negocio)
Es el que hereda la
riqueza y desintegra
la empresa.

9. ESTILOS DE LIDERAZGO
EL SINERGISTA (El Mejor)
Mantiene el equilibrio, toma las mejores
características de los primeros cuatro, y unifica
criterios para el desarrollo y crecimiento de la
organización.
Sabe crear una unidad social.

10. CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
Visión Guiadora: Tiene una idea clara de a
dónde ir.
Pasión: El líder ama lo que hace y le
encanta hacerlo y lo transmite.
Perseverancia: Energía para llevar a cabo
lo que busca hacer.
Integridad: Los valores, los ideales y las
acciones que tiene reflejan sus valores y
convicciones.
Genera confianza: Por su integridad,
conocimiento experto, empatía y
habilidad negociadora.

11. Practica la delegación eficaz para promover
el desarrollo de la gente y para lograr
resultados.
Sabe motivar: Inspiran con su visión de un
mundo mejor e infunden la confianza, el amor
y la gratitud, en sus relaciones de trabajo.
Maneja su inteligencia Emocional: Sabe
identificar, usar, entender y manejar las
emociones propias y ajenas.
Asume riesgos: Esa es la manera de estar
comprometido con el cambio.
Fomenta el trabajo en equipo: nadie puede
construir una obra grandiosa solo.

12. RESPONSABILIDAD DE UN
LÍDER
Guiar a la gente hacia
el logro de resultados.

13. ¿CÓMO CONVERTIRSE EN
UN LÍDER?
Tomando la decisión
firme de aprender.
Construyendo día a día
su liderazgo.
Con voluntad, disciplina
y determinación.
Automotivarse
permanentemente.
Desarrollar hábitos de
liderazgo.