El documento describe tres conceptos clave relacionados con la perspectiva, organización y administración en el contexto empresarial. Explica que la perspectiva se refiere al punto de vista y criterios para lograr objetivos considerando todos los factores involucrados. Además, define la organización como el procedimiento para determinar cómo, dónde y por qué realizar tareas para un buen funcionamiento. Finalmente, la administración se presenta como una ciencia que proporciona herramientas para una distribución adecuada de recursos y el logro de metas estable

1. La perspectiva: es el criterio de visualización o el punto de vista que tienes
establecido o puedes establecer para el logro de objetivos, tomando en cuenta
todos los aspectos que involucran el llevarlos a cabo.
La Organización: es el procedimiento administrativo, industrial dependiendo el
lugar en el que se aplique que permite el determinar y establecer el como, donde y
porque de algo, desde el punto de vista empresarial considero que es el organizar
las variantes primordiales para el buen funcionamiento y toma de decisiones
dentro de una empresa las cuales serian como hacerlo, donde ejecutarlo, porque
ejecutarlo y que obtendremos.
La administración: la considero como una ciencia que facilita a las personas las
herramientas, conocimientos, técnicas y métodos adecuados para el buen
funcionamiento de una casa, empresa, industria, etc, enseñando e implementando
la buena y equitativa distribución de fondos para la ejecución de los objetivos
establecidos.
Dentro de la organización se ven términos relacionados con el funcionamiento de
una
empresa
los
cuales
permiten
el
buen
trabajo
en
la
misma.
Jerarquización: es el grado de responsabilidad y de compromiso que debe tener
una persona con la empresa y se realiza con el propósito organizar y distribuir
funciones entre la empresa para logra el buen desempeño de funciones de todo el
equipo de trabajo que estén a su cargo.

2. Departamentalización: es la acción de organizar o distribuir funciones laborares
en departamentos o áreas asignadas para que ejecuten asignaciones todas
involucradas con un desempeño especifico de la empresa, por ejemplo dpto. de
recursos humanos esta involucrado a todas las labores referente al talento
humano con que cuenta la empresa.
Organigrama: es la representación grafica de la estructura organizativa de una
empresa. Este va a depender de el grado de trabajo que realice la empresa y
como deseen que sea su estructuración.