La metodología Kanban es un sistema de gestión ágil cuyo objetivo es gestionar de manera eficiente el flujo de trabajo mediante tarjetas visuales. Se basa en principios como la calidad garantizada, la reducción del desperdicio y la mejora continua. Kanban utiliza un tablero visual para definir el flujo de trabajo de los proyectos, visualizar las distintas fases del ciclo de producción, y controlar el flujo priorizando terminar el trabajo en curso antes de empezar nuevas tareas.
La metodología Kanban para gestionar proyectos de forma ágil
1. LA METODOLOGÍA KANBAN
ARQUITECTURAS EMPRESARIALES - GRUPO AR
(SISTEMAS DE INFORMACIÓN)
MILHED JULIETH BETANCOURT SÁNCHEZ 1005234851
HEILYN YURIMAR GUERRERO AYALA 1004912779
SOLANGGIE MORENO SANTOS 1004842242
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
2021-2
2. ¿QUE ES?
El término Kanban ha pasado a formar parte de las llamadas
metodologías ágiles, cuyo objetivo es gestionar de manera general
cómo se van completando las tareas. Kanban es una palabra japonesa
que significa “tarjetas visuales”, donde Kan es “visual”, y Ban
corresponde a “tarjeta”.
3. LOS PRINCIPIOS DE LA METODOLOGÍA KANBAN
CALIDAD GARANTIZADA
REDUCCIÓN DEL
DESPERDICIO
MEJORA CONTINUA
FLEXIBILIDAD
Todo lo que se hace debe salir bien a la primera, no hay margen de error. De aquí a
que en Kanban no se premie la rapidez, sino la calidad final de las tareas
realizadas.
Kanban se basa en hacer solamente lo justo y necesario, pero hacerlo bien.
Lo siguiente a realizar se decide del backlog (o tareas pendientes acumuladas),
pudiéndose priorizar aquellas tareas entrantes según las necesidades del
momento (capacidad de dar respuesta a tareas imprevistas).
Kanban no es simplemente un método de gestión, sino también un sistema de
mejora en el desarrollo de proyectos, según los objetivos a alcanzar.
4. COMO USARLA
DEFINIR EL FLUJO DE TRABAJO
DE LOS PROYECTOS
VISUALIZAR LAS FASES DEL
CICLO DE PRODUCCIÓN
STOP STARTING, START
FINISHING
CONTROL DEL FLUJO
Para ello, simplemente deberemos crear nuestro propio tablero,
que deberá ser visible y accesible por parte de todos los miembros
del equipo.
Al igual que Scrum, Kanban se basa en el principio de desarrollo
incremental, dividiendo el trabajo en distintas partes.
A diferencia de SCRUM, la metodología Kanban no se aplica a un único
proyecto, sino que mezcla tareas y proyectos.
Este es el lema principal de la metodología Kanban. De esta manera, se
prioriza el trabajo que está en curso en vez de empezar nuevas tareas.