Esta empresa se dedica a dar soluciones tecnológicas y de automatización de procesos a otras empresas para mejorar su productividad. Su misión es ofrecer las mejores soluciones tecnológicas de manera simple y a precios competitivos. Buscan ser líderes en el sector a través de un equipo de expertos que brinden servicio las 24 horas. Se enfocan en mejorar los procesos de información y producción de sus clientes a través de sistemas y automatización.

1. SOLUCIONES EN TECNOLOGÍA Y PROCESOS DE
INGENIERÍA SA DE CV.

2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Somos una empresa que da soluciones tecnológicas
forma parte del sector de tecnología y servicios para
mejora de procesos tanto en la producción de una
empresa cómo en el mejor manejo de sus sistemas
de información.
Nuestro proyecto de actividad empresarial se enfoca
en el desarrollo de soluciones tecnológicas en forma
de sistemas para el mejor manejo de la información,
así como también abordamos en el campo de la
automatización de procesos para empresas que así
lo requieran en su producción.

3. MISIÓN
Poner a disposición de los clientes las
mejores soluciones en tecnología que
permitan incrementar la productividad, así
como la expansión y crecimiento de su
empresa creando soluciones simples que
hagan más eficientes los procesos que lleva
a cabo la empresa, disponibilidad total en
cuestión de asesoría por parte de nuestro
equipo de expertos, así como un precio
competitivo con el mejor aprovechamiento
de recursos.

4. VISIÓN
Buscamos ser una empresa líder en
soluciones con un grupo de
profesionistas expertos en el tema
dando servicio y asesoría las 24 horas
del día los 365 días del año.

5. VALORES DE LA EMPRESA
Calidad
Ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior.
Rentabilidad
Obtenemos resultados para seguir creciendo y emprendiendo
Pasión
Nos entregamos en todo lo que hacemos.
Responsabilidad
Asumir el compromiso con la Empresa de lograr sus objetivos,
actuando con su filosofía, desempeñando el trabajo con honestidad,
honradez, lealtad, respeto ética e integridad

6. NECESIDADES SOCIALES Y /O MERCANTILES.
Las necesidades sociales implican la
utilización de sistemas en donde se logre un
mejor acceso a la información, y un
mejoramiento en los procesos, es por ello que
nos enfocaremos en empresas que deseen
implementar nuevas tecnologías para el
mejoramiento en sus procesos que los llevará
a generar valor en sus productos y servicios,
es por ello que la introducción de soluciones
tecnológicas los llevará a tener mayores
ingresos.

7. ANALISIS DEL ENTORNO
Factores económicos
• Las empresas obtendrán un beneficio económico en la
optimización de procesos, éste es un factor de
apalancamiento para la puesta en marcha de nuestros
proyectos de soluciones tecnológicas.
• En algunas ocasiones las empresas creen innecesario la
inversión en materia de innovaciones tecnológicas, es
por ello que es importante apegarnos a sus necesidades
y ser claros y transparentes en todo momento.

8. Factores políticos y legales:
• El principal factor será la propiedad de la solución a
implementar, ya que puede ser utilizada en diferentes
empresas una solución similar o puede comprarse la
exclusividad por parte de una empresa lo que conllevará
un registro que estará a nombre del cliente que así lo
desee.
• Siempre es importante tener en regla toda la situación
legal de la empresa, es por ello que es de suma
relevancia el tener los registros fiscales correctos y los
contratos de prestación de servicios muy bien definidos.

9. Factores sociales:
• La sociedad necesita generación de empleos es
por ello que el organizar una actividad
empresarial impactará positivamente en la
sociedad.
• Lograr una mejora en los procesos de una
empresa conllevará a lograr una expansión de
la misma que a su vez generará más empleos.

10. Factores Tecnológicos:
• Estamos en la era de la información es por ello
que es fundamental un desarrollo de
tecnologías que permitan tener un mejor
acceso a ella así como mejorar los procesos
que permitan su mejor manejo.
• La tecnología avanza a pasos agigantados es
por ello que es de suma importancia nuestra
constante renovación y capacitación en nuevas
tecnologías.

11. Factores ambientales:
• Llevamos a cabo cada uno de nuestros
procesos de producción con la filosofía del
mayor aprovechamiento de recursos evitando
desperdicios.
• Los procesos tecnológicos de automatización y
manejo de información ayudarán al medio
ambiente evitando en gran medida el uso de
papel y expedientes físicos teniendo una gran
base de datos digital.

12. CLIENTES.
Empresas que deseen implementar nuevas
tecnologías para el mejoramiento en sus
procesos que los llevará a generar valor en
sus productos y servicios, es por ello que la
introducción de soluciones tecnológicas los
llevará a tener mayores ingresos.

13. MODELO DE NEGOCIOS
Proponemos dar un seguimiento al cliente en el que se
buscará su satisfacción total, dando las mejores
soluciones aprovechando al máximo los recursos
para que puedan ser accesibles a toda empresa que
desee mejorar su tecnología y obtener mejores
resultados económicos.

14. ACTIVIDADES CLAVE
Nos enfocaremos en 2 actividades clave, el
aumentar nuestra cartera de clientes y el
servicio de seguimiento que daremos
para la conservación de los mismos.

15. RECURSOS CLAVE
Los recursos clave con que contamos es con
los recursos de software y de análisis y
diseño de sistemas, los cuales nos
permitirán duplicar y replicar cada uno de los
productos y servicios que daremos.

16. FUENTES DE INGRESO
Existen algunos productos generales que
tenemos dentro de nuestra empresa que
pueden tener precios fijos hacia nuestros
clientes, sin embargo debido a la
personalización de nuestros servicios, el
precio es un factor muy importante que se
verá afectado de acuerdo al análisis que se
deberá llevar a cabo antes de comenzar un
proyecto de implementación de sistema o
automatización de procesos de acuerdo con
las necesidades y requerimientos del
cliente.

17. DISTRIBUCIÓN
Relaciones con los clientes: Trabajaremos por llevar a
cabo una relación ganar-ganar con los clientes en
donde el principal enfoque será generar valor en la
empresa que nos contrata, para de ésta manera
lograr la satisfacción de sus metas y objetivos como
organización, además trabajaremos por llevar un
estrecho seguimiento de las necesidades de los
clientes que confíen en nuestro servicio.

18. Flujos de ventas: Nuestros flujos de venta
estarán desarrollados por nuestra área
de ventas los cuales serán
comisionistas, lo cual nos dará la
ventaja de mayor crecimiento de ventas
por el impacto económico que
representa.

19. PROMOCION
Realizamos una campaña mercadológica en la que
nuestro enfoque no será vender un producto o
servicio, sino ofrecer soluciones a las necesidades
de nuestros clientes potenciales, interesándonos
por sus metas como organización. Tendremos
difusión en medios de comunicación electrónicos,
así como tomando gran enfoque en la publicidad de
boca a boca o también conocido como Word of
Mouth, teniendo al consumidor como un medio y no
como un fin, es por ello que el posicionamiento y la
gran calidad del servicio serán metas
fundamentales para nuestra empresa.

20. ALIANZAS

21. ESTRUCTURA DE COSTOS
Costos fijos:
Nómina Área de Producción: $24,000.00
Nómina Área de Finanzas: $18,000.00
Renta de oficinas: $10,000.00
Servicios y limpieza: $5,000.00
Costos variables:
Nómina Área Comercial: $9,000.00
Transporte de equipos: $3,000.00
Equipos tecnológicos: $20,000.00

22. MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ingresos
Venta de
equipo.
$45,0
00
$40,0
00
$47,0
00
$38,0
00
$42,0
00
$46,0
00
$39,0
00
$40,0
00
$45,0
00
$41,0
00
$48,0
00
$35,0
00
Soporte
técnico.
$40,0
00
$50,0
00
$43,0
00
$42,0
00
$48,0
00
$40,0
00
$45,0
00
$55,0
00
$56,0
00
$44,0
00
$40,0
00
$45,0
00
Implement
ación de
sistemas
informátic
os.
$70,0
00
$70,0
00
$70,0
00
$70,0
00
$70,0
00
$70,0
00
$70,0
00
$70,0
00
$70,0
00
$70,0
00
$70,0
00
$70,0
00
Automatiza
ción de
procesos.
$32,0
00
$32,0
00
$32,0
00
$32,0
00
$32,0
00
$32,0
00
$32,0
00
$32,0
00
$32,0
00
$32,0
00
$32,0
00
$32,0
00

23. Egresos
Nómina
producción.
$24,00
0
$24,00
0
$24,00
0
$24,00
0
$24,00
0
$24,00
0
$24,00
0
$24,00
0
$24,00
0
$24,00
0
$24,00
0
$24,00
0
Nómina
finanzas.
$18,00
0
$18,00
0
$18,00
0
$18,00
0
$18,00
0
$18,00
0
$18,00
0
$18,00
0
$18,00
0
$18,00
0
$18,00
0
$18,00
0
Renta
Oficinas.
$10,00
0
$10,00
0
$10,00
0
$10,00
0
$10,00
0
$10,00
0
$10,00
0
$10,00
0
$10,00
0
$10,00
0
$10,00
0
$10,00
0
Servicios y
limpieza.
$5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000
Nómina
comercial.
$9,000 $9,000 $9,000 $9,000 $9,000 $9,000 $9,000 $9,000 $9,000 $9,000 $9,000 $9,000
Transporte. $3,000 $3,000 $3,000 $3,000 $3,000 $3,000 $3,000 $3,000 $3,000 $3,000 $3,000 $3,000
Equipos
Tecnológico
s.
$20,00
0
$20,00
0
$20,00
0
$20,00
0
$20,00
0
$20,00
0
$20,00
0
$20,00
0
$20,00
0
$20,00
0
$20,00
0
$20,00
0

24. FORTALEZAS
• Las fortalezas que contamos como organización
empresarial será el constante desarrollo de un seguimiento
con todos nuestros clientes, llevando a tener una relación
duradera y buscar siempre generar valor en las empresas
que confían en nuestros servicios.
• Tenemos una formación humanista que nos permitirá
obtener un mejor cierre de negocios y una correcta ética
que competirá como valor agregado a las necesidades de
confianza de nuestros clientes.
• Aprovechamos y utilizamos todos los recursos con los que
contamos, es por ello que no haremos desperdicio y
seremos claros y transparentes con nuestros clientes, así
como le daremos la mejor calidad posible de acuerdo a su
presupuesto y necesidades.

25. OPORTUNIDADES
• Estamos en la era de la información, es por ello
que la implementación de tecnologías que
permitan el mejor desarrollo en la producción
y/o procesos de una empresa siempre logrará
obtener una mejor competencia.
• Las empresas buscan una solución tecnológica
que les permita una expansión de sus
negocios.
• Las necesidades de las empresas en materia de
tecnología nos abren un amplio campo de
desarrollo.

26. DEBILIDADES
• Somos una empresa nueva que no cuenta con
una gran cartera de clientes, es por ello que
debemos hacer una gran promoción y
publicidad de nuestros productos y servicios.
• Falta terminar de definir los estándares de
desarrollo para llevar a cabo cada uno de los
proyecto a realizar.
• Buscamos ampliar nuestro personal en materia
de soporte y seguimiento de asistencia a
nuestros clientes.

27. AMENAZAS
• Existe competencia en desarrollo tecnológico,
por lo que debemos potencializar nuestro
rendimiento para ser competitivos en el
mercado.
• Algunas empresas no tienen la capacitación
técnica requerida, es por ello que pudiese
afectar el personal en la implementación de
nuevas tecnologías.

28. CONCLUSIONES
Concluimos que podemos llevar a cabo
una organización empresarial si
llevamos a cabo el análisis de todos los
factores que nos permitirán tener una
mejor perspectiva de nuestro entorno
como emprendedores.

29. El desarrollo empresarial trae no
solamente un mayor beneficio
económico, también trae consigo un
mejor sentido de contribución.
La actividad empresarial es generadora de
empleos, es por ello que al llevar a cabo
un proyecto de ésta magnitud estamos
ayudando al mejoramiento de la
sociedad.