1. “ FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE
UNA FÁBRICA DE CALZADO CLIMATIZADO
PARA PACIENTES DIABÉTICOS,
DEPORTISTAS Y PÚBLICO EN GENERAL
Carla María Otero Perea C.C. 37.753.828
María Rosa Meneses A. C:C. 37940570
Nora Elizabeth Vergara
Maricela Tique Villamil C.C. 37,745,654
Grupo: 54

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Según la Fundación Colombiana de Diabetes
(FID), estadísticamente existe un 5 a 7 %
representados en 1.500.000 a 1.700.000 de
personas diagnosticada con esta enfermedad
obteniendo un crecimiento promedio anual de
2.3% en los años 1996 a 1997; actualmente afecta
285 millones de personas en el mundo afectando
la economía en 376.000 billones de dólares que
equivale a un 11.6% del total del gasto sanitario
mundial y se predice que el año 2030 aumentara
un costo de 490. Billones de dólares a causa que
un 30% de la población mundial no cumple con
sus metas de control en cuanto a la enfermedad.
Por ello es necesario encontrar métodos o
instrumentos que reduzca los índices de
sufrimiento que padecen la personas con esta
enfermedad y a su vez apoyarlos en su control de
sanación
FORMULACIÓN DEL
PROBLEMA:
Es necesario la creación
de un calzado
climatizado que genere
beneficio mutuo al
ofertante y demandante
cubriendo las principales
dificultades presentadas
para las personas
expuestas a
temperaturas extremas, y
pacientes diabéticos?

3. JUSTIFICACION
La razón del por qué se pensó en un calzado climatizado es la posibilidad
de regular la temperatura, en situaciones donde la salud dependa de esta
condición como son los enfermos de diabetes en los cuales se busca que
tengan un nivel de calentamiento que compense la posible
descompensación de azúcar dejando los pies fríos como consecuencia de
la mala circulación de la sangre.
La creación de la fábrica de calzado deportivo climatizado pretende
abastecer la demanda de calzado deportivo confortable, contando con que
no existen empresas con esta tecnología que pretende llegar a un buena
población pues cada día son más las personas que padecen esta temida
enfermedad de la diabetes, por ello la fábrica que vamos a crear se
preocupará por estándares de calidad altos, con excelente materia prima,
con diseños exclusivos y con precios competitivos, con el plus de que será
una empresa que trabajará con personal calificado al cual se les brindará
las mejores garantías en el trabajo y se les ayudará a desarrollar un estilo
de vida saludable.

4. OBJETIVO GENERAL
Demostrar la factibilidad para la creación de una
fábrica de calzado climatizado para pacientes
diabéticos, deportistas y público en general,
mediante una tecnología de punta alcanzando un
posicionamiento mensual del 5% del mercado
nacional en la línea de la salud y el deporte.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Comprobar la veracidad del producto mediante el estudio
técnico y de mercados a nivel nacional.
- Verificar la rentabilidad por medio del estudio financiero
para establecer un punto de equilibrio en el precio del
producto.
- Implementar estrategias de marketing para incentivar la
importancia de practicar deporte con la comodidad de sus
pies.

6. MARCO-CONTEXTUAL
La industria del calzado ha existido desde que el hombre intencionalmente
transformo la materia prima y la convirtió en un producto distinto de aquel del cual
se derivó. Esta actividad ha atravesado por diferentes etapas, que le han
convertido en un componente importante dentro del sector económico a nivel
mundial.
La economía Colombiana, es un factor muy importante para el desarrollo de
nuestro país, es por esto que se encuentra sostenida en varios sectores de
producción nacional, entre los más destacados esta el sector del calzado.
Este sector esta compuesto por las empresas que fabrican, importan y exportan, y
comercializan diferentes tipos de calzado, entre otros el deportivo.

7. REFERENTES-CONCEPTUALES
Es importante resaltar nuestra fábrica de calzado El Rey , ya que distribuye
productos elaborados en nuestro país, con una tecnología novedosa, con un
diseño especializado para beneficiar especialmente a los diabéticos y
deportistas. Por lo tanto debemos apoyar este proyecto en la ciudad de
Bucaramanga ya que esto trae beneficios económicos y laborales a la región.
Queremos que las personas se concienticen en adquirir productos buenos e
innovadores y los mejores precios. Este es un producto que se ajusta a las
necesidades mencionadas, sus precios son muy económicos con buenos
márgenes de calidad y las mejores técnicas de fabricación.

8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO
Calzado Climatizado, controla la temperatura de los pies, se adapta a la
morfología y fisiología del pie, aporta protección, y sujección permitiendo
una correcta marcha, respeta la anatomía, longitud y anchura, en todos
los niveles. La longitud debe ser la suficiente para permitir a los dedos
estar estirados y tener espacio para moverse durante la marcha.
La anchura del calzado debe respetar el perímetro del pie a nivel de las
articulaciones metatarso falángicas. Al someterlo a una flexión antero
posterior debe doblarse transversalmente y no enrollarse. Un calzado
sujeto al pie y con un contrafuerte resistente es imprescindible para
aportar seguridad y estabilidad a la marcha. El confort térmico es muy
importante porque condiciona la temperatura y humedad de los pies
dentro del calzado.

9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES
Pacientes Diabéticos: Las causas mas importantes de mortalidad son las
producidas por las complicaciones de la diabetes, dentro de las mismas se
encuentra el pie diabético, que se presenta en el 15% o 20% de los pacientes.
Deportistas sometidos a Temperaturas Extremas.
Público en General: En general toda la población que desee confort y una
sensación agradable en sus pies por medio de la regulación de temperatura.
Trabajadores expuestos a altas o bajas temperaturas como medida de
Seguridad Industrial y Ocupacional: Son muchos los trabajadores que
desarrollan su actividad laboral a bajas temperaturas, desde pescadores a
fabricantes de hielo, pasando por bomberos o personas que desempeñan su
labor a la intemperie.

10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Año Población
Total
Población Diabética 7%
crecimiento del 2.3%
Población Total –
Población Diabética
5% Deportistas,
Trabajadores, Público
Muestra Población
Diabética + 5%
2013 2.040.988 142.869 1.898.119 94.905 237.774
2014 2.051.065 146.154 1.904.911 95.245 241.399
2015 2.061.095 149.516 1.911.579 95.578 245.094
2016 2.071.044 152.955 1.918.089 95.904 248.859
2017 2.080.961 156.473 1.924.488 96.224 252.697
2018 2.090.854 160.072 1.930.782 96.539 256.611
2019 2.100.733 163.753 1.936.980 96.849 260.602
2020 2.110.608 167.520 1.943.088 97.154 264.674
Prom 2.075.918 154.914 1.921.004 96.049 250.963
La Regulación de temperatura en los pies para ayudar a prevenir enfermedades en el
Departamento de Santander, existe un 7% de población afectada, con un crecimiento
anual del 2,3%, las cuales un 5% son deportistas extremos y el restante son diabéticos.

11. ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DE OFERTA
Año Población Diabética +
5% (Dep, Trab, Publico)
Consumo
Per cápita
Precio,
aproximado
Demanda Potencial
en Unidades
Ingresos por
Demanda Potencial
Oferta 99%
Demanda Satisfecha
Demanda
no Satisfecha
2013
237.774 1 55.000 237.774 13077.570.000 235.396 2.378
2014 241.399 1 55.000 241.399 13276.945.000 238.985 2.414
2015
245.094 1 60.000 245.094 14705.640.000 242.643 2.451
2016 248.859 1 60.000 248.859 14931.540.000 246.370 2.489
2017 252.697 1 65.000 252.697 16425.305.000 250.170 2.527
2018 256.611 1 65.000 256.611 16679.715.000 254.044 2.567
2019 260.602 1 70.000 260.602 18242.140.000 257.995 2.607
2020 264.674 1 70.000 264.674 18527.180.000 262.027 2.647
Prom 250.963 1 62.500 250.963 15685.187.500 248.453 2.510

12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
(ANÁLISIS DE PRECIO)
Total Ingresos 1er Año: $13209.562.000
Descripción Debe Haber
Ingresos en Ventas 1er año $13077.570.000
Maquinaria y Equipos $42.610.000
Materiales y Repuestos $2.735.000
Muebles y Enseres $16.610.000
Inversiones $3.850.000
Inversiones $66.187.000
Mantenimiento y Reparaciones $382.000
Costos Mano de Obra $138.600.000
Costo Materiales $502.722.400
Costos de Servicios $63.589.200
Gastos por Depreciación $21.005.000
Gastos por Depreciación $4.505.000
Remuneración Personal Adtivo $129.715.500
Otros Gastos Administrativos $13.056.000
Amortización de Gastos Diferidos $966.400
Gastos de Venta $5.400.000
Bancos $131.992.000
Total $13209.562.000 $1011.931.500
Precio de
Venta
unitario
promedio
$55.000
Costo
unitario
promedio
$27.500
Utilidad $27.500
Margen de
Utilidad
50.0%

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(Proceso de Producción )
1. Almacenamiento de materiales
2. Transporte al área de proceso
3. Corte de piezas
4. Unión de piezas
5. Maquinado de corte: Foliado: Grabado y Perforado
6. Montado
7. Ensuelado
8. Acabado
9. Pigmentado
10. Empaque
11. Almacenamiento del producto terminado

14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)
Localización del proyecto:
Sede principal: Bucaramanga
Alcance a Zonas Foráneas con Distribuidores tercerizados.

15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(NECESIDADES DE RECURSO HUMANO)
REQUERIMIENTO MANO DE OBRA:
Administrativo: 7 personas
Operativo: 50 personas

16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Guarnecedora, Horno Reactivador, Cardadora, Pegadora de
suelas, Microfundición, Troqueladora, Shiler (enfriador),
Montadora de cuños, y puntas, Montadora de puntas, y codo, de
poste y cambiadora, Horno envejecedor, Perforadora
contrafuerte, Formadora de punteras, Terminadora.
Chiripiadora, Divididora para plantillas, Calzador, Computador,
Descalzador, Estrobel, Jaretiadora, Curvadora de tiras,
Calentadora de capellada, Zigzadora ,
Venadora, Pulidora, Transportadora, Selladora, Copiadora,
Desbastadora, Pomasadera, Refiladora , Repujadora,
Comprensor, Máq. para Kingos , Cortadora.

17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS
La mediana empresa cuenta con un numero de 50 a 250 empleados,
Arriendo de Bodega en Zona Industrial, a las zonas foráneas del
departamento se trabajaran con distribuidor.

18. CONCLUSIONES
• Con el desarrollo de esta actividad, decribimos de manera
muy importante para identificar los costos y gastos
necesarios para la implementación exitosa de un proyecto.
• Aprendimos a detectar los recursos económicos
necesarios para desarrollar un proceso operativo
adaptado a la realidad.
•
• Construimos el sistema de indicadores por el cual nuestra
empresa evaluara el cumplimiento de metas y objetivos
propuestos enfocados a la rentabilidad, y desarrollo social.

19. BIBLIOGRAFÍA.
http://www.monografias.com/trabajos55/indicadores-de-
gestion/indicadores-de-gestion3.shtml_Tomado el 10.05.2013
http://es.workmeter.com/blog/bid/233556/Indicadores-de-
productividad-cuantitativos-y-cualitativos Tomado el 10.05.2013
http://es.slideshare.net/elecodelcontador/empresa-de-zapatos-
presentation-606076 Tomado el 11.05.2013
http://www.coherencia.pe/ideario/sostenibilidad-economica
Tomado el 11.05.2013
MODULO UNAD _ Diseño de Proyectos.