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OperaciOne
s de
Manufactur
a

Realizado por:
YONAILY NAHIR MORALES
MENDOZA
C.I: 21.003.807
Industrias y Productos
Manufacturados
¿Qué es Manufactura?
Se define como la aplicación de procesos físicos y químicos para alterar la
geometría, propiedades, y/o apariencia de un material dado para hacer
partes o productos.
Figura 2.1

Los procesos que se llevan acabo en la manufactura involucran una combinación
de maquinaria, herramientas, energía y mano de obra.
Industrias de Manufactura
Industria que consiste de empresas y organizaciones que
producen y/o proveen bienes y/o servicios.
Clasificación de Industrias:
• Primaria
• Secundaria
• Terciaria
Operaciones de Proceso
o Primarias - son las que cultivan y explotan recursos naturales.
o Secundarias - son las que convierten las salidas de las industrias
primarias en productos.
o Terciarias - constituido por el sector de servicios.
Tabla 2.1
La Industria Secundaria es
la que nos importa
Hay que distinguir entre:
“Procesos Industriales” e “Industria de productos discretos”
Procesos Industriales incluyen:
Químicos, farmacéuticos, metales básicos, petróleo, comida,
bebidas y generación de energía eléctrica.

Industria de productos discretos
incluyen:
Automóviles , aviones, aparatos, computadoras, maquinaria y
otros componentes con los cuales estos productos son
ensamblados.
International Standard
Industrial Classification
(ISIC)
Tabla 2.2
Las operaciones en los procesos
industriales e industria de
productos discretos se dividen en:
“Producción continua” y “Producción por lotes”.
Figure 2.2
Producción continua
Producción continua es cuando el equipo
de producción es usado exclusivamente
para el producto y la salida del producto es
ininterrumpida.
Producción por lotes
Producción por lotes es cuando los materiales
son procesados en cantidades finitas.
Tabla 2.3
Operaciones de
Manufactura
Operaciones Básicas
•

Existen ciertas actividades básicas en la conversión
de materia primas en productos terminados.
1)
2)
3)
4)

Operaciones de proceso y ensamble
Manejo de materiales
Pruebas e inspección
Coordinación y control
Operaciones de Proceso
• Las operaciones de proceso son aquellas que utilizan
energía con el fin de alterar la forma, propiedades
físicas o apariencia de un objeto de un estado a otro
con el fin de darle un valor agregado.
• Existen 3 categorías…
1. Operaciones de Formación
(Shaping)
• Aplican calor, fuerza o alguna otra energía para
transformar la forma geométrica del material.
• Estas se clasifican en:
–
–
–
–

Solidificación (Líquidos en moldes)
Particulación (Comprimir polvo)
Deformación (Doblar, aplanar)
Remover Material (Torneado)
2. Realzado de Propiedades
• Son operaciones diseñadas para mejorar
propiedades físicas o mecánicas de un material de
trabajo.
– Tratamientos de calor
– Sinterización (polvos)

• No alteran la forma del material de manera
intencional.
3. Operaciones de Superficie
• Limpieza
– Uso de químicos y/o herramientas mecánicas con el fin
eliminar suciedad, polvo, etc..

• Tratamientos de Superficie
– Operaciones físicas

• Aplicación de capa protectora o película
– Aplican una capa de material que sirve como protección
Operaciones de Ensamble
• Dos o más partes son unidas para formar una nueva
identidad.
• Pueden estar conectadas de manera permanente o
semipermanente.
–
–
–
–
–

Soldadura
Pegamento
Conexiones
Tornillos
Etc.
Manejo de Materiales
• Siempre es necesario mover los productos de un
lugar a otro, de máquina a máquina y de un proceso
al otro.
• En muchos casos los productos pasan más tiempo
en movimiento que en cualquier otra operación.
• Debe de hacerse de manera eficiente y con la mayor
velocidad posible.
Pruebas e Inspección
• Estas son actividades de control de calidad.
• El objetivo de la inspección es asegurarse que el
producto o sus partes cumplan con las
especificaciones y diseños originales.
• Las pruebas (testing) buscan verificar que la
funcionalidad del producto final sean las
especificadas y que opere de manera correcta.
Coordinación y Control
• Esta es la actividad de la producción que no tiene un
contacto directo con el material.
• El objetivo general es coordinar y controlar las
operaciones de la planta, su administración así como
toda actividad en ella.
• Incluyen uso efectivo de mano de obra,
mantenimiento de equipo, inventarios, calidad, costos
de operación, calendarización, etc.
2.3 Relaciones Producto/Producción
• Las compañías organizan sus operaciones de manufactura y sistemas
de producción como una función del producto en particular que hacen.
• Parámetros del producto:
–
–
–
–

Cantidad de producción.
Variedad de producto.
Complejidad de productos ensamblados.
Complejidad de partes individuales.
Cantidad de producción
y variedad de producto.
• Q = cantidad de producción.
• P = variedad de producto.
P

Qf = Σ Qj
j=1
Qj = cantidad anual del producto j.
Qf = cantidad total de todas las partes o productos hechos en la
fábrica
Complejidad de la pieza y producto
• Aspectos Cualitativos y Cuantitativos
– Complejidad del producto:
Ej. Número de componentes utilizados para fabricar la
pieza
– Complejidad de la pieza
– Ej. Número de pasos realizados en el proceso de
producción
• Asumiendo que el producto es ensamblado y que
todos sus componentes son usados, el número total
de partes manufacturadas por año esta dada por:
P

npf = ΣQj npj
j=1

npf= número de partes manufacturadas por año (piezas/año)
Qj=Cantidad anual del producto j(producto/año)
npj= Número de partes en el producto j (piezas/procucto)
Limitaciones y capacidades de una
planta de manufactura
• Capacidad de manufactura
Son las limitaciones técnicas y físicas de una firma de
manufactura y cada una de sus plantas
Dimensiones de Capacidad
1. Capacidades tecnológicas de procesamiento
2. Tamaño físico y peso del producto
3. Capacidad de producción
Capacidad tecnológica de
procesamiento
• La capacidad tecnológica de procesamiento de una
planta (o compañía) es el conjunto de procesos de
manufactura disponibles
Limitaciones físicas del producto

• Una limitación es impuesta por el producto físico.
Dada una planta con ciertos procesos existen
limitaciones de tamaño y peso en los productos que
pueden ser acumulados en la planta
Capacidades de produccion

• Otra limitación en la capacidad de manufactura de la
planta es la cantidad de producción que puede ser
producida en un periodo determinado
Conceptos de producción y modelos
matemáticos
Razón de producción:
Es el número de partes o de productos que se
realizan dentro de una hora de trabajo de una máquina o
de una línea de producción

Tres tipos de producción
Job shop production
Batch production
Mass production
Conceptos de producción y modelos
matemáticos
TC = tiempo de ciclo de la operación (min/pz)
Es el tiempo que le toma a una unidad de trabajo el
ser procesada o ensamblada en una máquina.
TC = TO + TH + TTH
TO = tiempo de la operación actual de procesamiento o de ensamblaje
TH = tiempo de manejo
TTH = tiempo de manejo de herramientas
Conceptos de producción y modelos
matemáticos
TB = tiempo de procesamiento por lotes (min)
Es el tiempo que toma el poder procesar todo un lote completo Q

TB = TSU + Q TC
TSU = tiempo de preparación para procesar el lote
Q = Cantidad de piezas en el lote
TC = tiempo del ciclo de operación para una unidad de trabajo
Conceptos de producción y modelos
matemáticos
TP = tiempo promedio de producción por unidad de trabajo
en un lote

TB
TP =
Q
TB = tiempo de procesamiento por lotes (min)
Q = Cantidad de piezas en el lote
Conceptos de producción y modelos
matemáticos
RP = Es la razón de producción por hora

RP = 60
TP
TP = tiempo promedio de produccion por unidad de trabajo (min)
60 min se utilizan para convertirlo en horas
Conceptos de producción y modelos
matemáticos
En job shop prodiction cuando la Q es igual a 1 se utiliza la
siguiente fórmula para calcular el tiempo de producción por
unidad de trabajo.

Tp = TSU + TC

TSU = tiempo de preparación para procesar el lote
TC = tiempo del ciclo de operación para una unidad de trabajo
Capacidad de producción
Es la razón máxima de salidas que se pueden
obtener de una línea de producción

PC = n SHRP
n = número de centros de trabajo
S = número de turnos por periodo
H = horas por turnos
RP = producción por hora de cada centro de trabajo
Utilización
El número de salidas que se generan contra la
capacidad de la línea de producción

U= Q
PC
Q = producción actual de la planta dentro de un periodo de tiempo
PC = Capacidad de producción
Disponibilidad
Es la medición de que tanto una máquina está
disponible para realizar su trabajo

A= MTBF - MTTR
MTBF

A = Disponibilidad
MTBF = tiempo promedio entre fallas
MTTR= tiempo promedio de reparación
Costos de
Operaciones de la
Manufactura
Costos de operaciones de manufactura.

• Las decisiones en sistemas de automatización y
producción están basadas usualmente en los costos
relativos de las alternativas.
Costos de operaciones de manufactura.
• Los costos de manufactura pueden ser clasificados
en dos grandes categorías.
– Costo Fijo: Es el que se mantiene constante sin importar el
nivel de producción, ejemplos de este, pueden ser: equipo
de producción, seguros e impuestos, los costos fijos
pueden ser expresados en costos anualizados.
Costos de operaciones de manufactura.
• Costos variables: Este tipo de costos varia en proporción a los niveles
de producción alcanzados, ejemplos de este tipo de costos son la mano
de obra directa, materia prima, etc.
• El costo total de producción se calcula mediante la siguiente formula:
TC = FC + VC (Q)
Donde TC = cotos total anual ($/año)
FC = costos fijos ($/año)
VC = costos variables ($/piezas)
Q = cantidad anual de piezas producidas (piezas/año)
Figure 2.5

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Nahir

  • 1. OperaciOne s de Manufactur a Realizado por: YONAILY NAHIR MORALES MENDOZA C.I: 21.003.807
  • 2. Industrias y Productos Manufacturados ¿Qué es Manufactura? Se define como la aplicación de procesos físicos y químicos para alterar la geometría, propiedades, y/o apariencia de un material dado para hacer partes o productos.
  • 3. Figura 2.1 Los procesos que se llevan acabo en la manufactura involucran una combinación de maquinaria, herramientas, energía y mano de obra.
  • 4. Industrias de Manufactura Industria que consiste de empresas y organizaciones que producen y/o proveen bienes y/o servicios. Clasificación de Industrias: • Primaria • Secundaria • Terciaria
  • 5. Operaciones de Proceso o Primarias - son las que cultivan y explotan recursos naturales. o Secundarias - son las que convierten las salidas de las industrias primarias en productos. o Terciarias - constituido por el sector de servicios.
  • 7. La Industria Secundaria es la que nos importa Hay que distinguir entre: “Procesos Industriales” e “Industria de productos discretos”
  • 8. Procesos Industriales incluyen: Químicos, farmacéuticos, metales básicos, petróleo, comida, bebidas y generación de energía eléctrica. Industria de productos discretos incluyen: Automóviles , aviones, aparatos, computadoras, maquinaria y otros componentes con los cuales estos productos son ensamblados.
  • 10. Las operaciones en los procesos industriales e industria de productos discretos se dividen en: “Producción continua” y “Producción por lotes”.
  • 12. Producción continua Producción continua es cuando el equipo de producción es usado exclusivamente para el producto y la salida del producto es ininterrumpida.
  • 13. Producción por lotes Producción por lotes es cuando los materiales son procesados en cantidades finitas.
  • 16. Operaciones Básicas • Existen ciertas actividades básicas en la conversión de materia primas en productos terminados. 1) 2) 3) 4) Operaciones de proceso y ensamble Manejo de materiales Pruebas e inspección Coordinación y control
  • 17. Operaciones de Proceso • Las operaciones de proceso son aquellas que utilizan energía con el fin de alterar la forma, propiedades físicas o apariencia de un objeto de un estado a otro con el fin de darle un valor agregado. • Existen 3 categorías…
  • 18. 1. Operaciones de Formación (Shaping) • Aplican calor, fuerza o alguna otra energía para transformar la forma geométrica del material. • Estas se clasifican en: – – – – Solidificación (Líquidos en moldes) Particulación (Comprimir polvo) Deformación (Doblar, aplanar) Remover Material (Torneado)
  • 19. 2. Realzado de Propiedades • Son operaciones diseñadas para mejorar propiedades físicas o mecánicas de un material de trabajo. – Tratamientos de calor – Sinterización (polvos) • No alteran la forma del material de manera intencional.
  • 20. 3. Operaciones de Superficie • Limpieza – Uso de químicos y/o herramientas mecánicas con el fin eliminar suciedad, polvo, etc.. • Tratamientos de Superficie – Operaciones físicas • Aplicación de capa protectora o película – Aplican una capa de material que sirve como protección
  • 21. Operaciones de Ensamble • Dos o más partes son unidas para formar una nueva identidad. • Pueden estar conectadas de manera permanente o semipermanente. – – – – – Soldadura Pegamento Conexiones Tornillos Etc.
  • 22. Manejo de Materiales • Siempre es necesario mover los productos de un lugar a otro, de máquina a máquina y de un proceso al otro. • En muchos casos los productos pasan más tiempo en movimiento que en cualquier otra operación. • Debe de hacerse de manera eficiente y con la mayor velocidad posible.
  • 23. Pruebas e Inspección • Estas son actividades de control de calidad. • El objetivo de la inspección es asegurarse que el producto o sus partes cumplan con las especificaciones y diseños originales. • Las pruebas (testing) buscan verificar que la funcionalidad del producto final sean las especificadas y que opere de manera correcta.
  • 24. Coordinación y Control • Esta es la actividad de la producción que no tiene un contacto directo con el material. • El objetivo general es coordinar y controlar las operaciones de la planta, su administración así como toda actividad en ella. • Incluyen uso efectivo de mano de obra, mantenimiento de equipo, inventarios, calidad, costos de operación, calendarización, etc.
  • 25. 2.3 Relaciones Producto/Producción • Las compañías organizan sus operaciones de manufactura y sistemas de producción como una función del producto en particular que hacen. • Parámetros del producto: – – – – Cantidad de producción. Variedad de producto. Complejidad de productos ensamblados. Complejidad de partes individuales.
  • 26. Cantidad de producción y variedad de producto. • Q = cantidad de producción. • P = variedad de producto. P Qf = Σ Qj j=1 Qj = cantidad anual del producto j. Qf = cantidad total de todas las partes o productos hechos en la fábrica
  • 27. Complejidad de la pieza y producto • Aspectos Cualitativos y Cuantitativos – Complejidad del producto: Ej. Número de componentes utilizados para fabricar la pieza – Complejidad de la pieza – Ej. Número de pasos realizados en el proceso de producción
  • 28. • Asumiendo que el producto es ensamblado y que todos sus componentes son usados, el número total de partes manufacturadas por año esta dada por: P npf = ΣQj npj j=1 npf= número de partes manufacturadas por año (piezas/año) Qj=Cantidad anual del producto j(producto/año) npj= Número de partes en el producto j (piezas/procucto)
  • 29. Limitaciones y capacidades de una planta de manufactura
  • 30. • Capacidad de manufactura Son las limitaciones técnicas y físicas de una firma de manufactura y cada una de sus plantas
  • 31. Dimensiones de Capacidad 1. Capacidades tecnológicas de procesamiento 2. Tamaño físico y peso del producto 3. Capacidad de producción
  • 32. Capacidad tecnológica de procesamiento • La capacidad tecnológica de procesamiento de una planta (o compañía) es el conjunto de procesos de manufactura disponibles
  • 33. Limitaciones físicas del producto • Una limitación es impuesta por el producto físico. Dada una planta con ciertos procesos existen limitaciones de tamaño y peso en los productos que pueden ser acumulados en la planta
  • 34. Capacidades de produccion • Otra limitación en la capacidad de manufactura de la planta es la cantidad de producción que puede ser producida en un periodo determinado
  • 35. Conceptos de producción y modelos matemáticos Razón de producción: Es el número de partes o de productos que se realizan dentro de una hora de trabajo de una máquina o de una línea de producción Tres tipos de producción Job shop production Batch production Mass production
  • 36. Conceptos de producción y modelos matemáticos TC = tiempo de ciclo de la operación (min/pz) Es el tiempo que le toma a una unidad de trabajo el ser procesada o ensamblada en una máquina. TC = TO + TH + TTH TO = tiempo de la operación actual de procesamiento o de ensamblaje TH = tiempo de manejo TTH = tiempo de manejo de herramientas
  • 37. Conceptos de producción y modelos matemáticos TB = tiempo de procesamiento por lotes (min) Es el tiempo que toma el poder procesar todo un lote completo Q TB = TSU + Q TC TSU = tiempo de preparación para procesar el lote Q = Cantidad de piezas en el lote TC = tiempo del ciclo de operación para una unidad de trabajo
  • 38. Conceptos de producción y modelos matemáticos TP = tiempo promedio de producción por unidad de trabajo en un lote TB TP = Q TB = tiempo de procesamiento por lotes (min) Q = Cantidad de piezas en el lote
  • 39. Conceptos de producción y modelos matemáticos RP = Es la razón de producción por hora RP = 60 TP TP = tiempo promedio de produccion por unidad de trabajo (min) 60 min se utilizan para convertirlo en horas
  • 40. Conceptos de producción y modelos matemáticos En job shop prodiction cuando la Q es igual a 1 se utiliza la siguiente fórmula para calcular el tiempo de producción por unidad de trabajo. Tp = TSU + TC TSU = tiempo de preparación para procesar el lote TC = tiempo del ciclo de operación para una unidad de trabajo
  • 41. Capacidad de producción Es la razón máxima de salidas que se pueden obtener de una línea de producción PC = n SHRP n = número de centros de trabajo S = número de turnos por periodo H = horas por turnos RP = producción por hora de cada centro de trabajo
  • 42. Utilización El número de salidas que se generan contra la capacidad de la línea de producción U= Q PC Q = producción actual de la planta dentro de un periodo de tiempo PC = Capacidad de producción
  • 43. Disponibilidad Es la medición de que tanto una máquina está disponible para realizar su trabajo A= MTBF - MTTR MTBF A = Disponibilidad MTBF = tiempo promedio entre fallas MTTR= tiempo promedio de reparación
  • 44. Costos de Operaciones de la Manufactura
  • 45. Costos de operaciones de manufactura. • Las decisiones en sistemas de automatización y producción están basadas usualmente en los costos relativos de las alternativas.
  • 46. Costos de operaciones de manufactura. • Los costos de manufactura pueden ser clasificados en dos grandes categorías. – Costo Fijo: Es el que se mantiene constante sin importar el nivel de producción, ejemplos de este, pueden ser: equipo de producción, seguros e impuestos, los costos fijos pueden ser expresados en costos anualizados.
  • 47. Costos de operaciones de manufactura. • Costos variables: Este tipo de costos varia en proporción a los niveles de producción alcanzados, ejemplos de este tipo de costos son la mano de obra directa, materia prima, etc. • El costo total de producción se calcula mediante la siguiente formula: TC = FC + VC (Q) Donde TC = cotos total anual ($/año) FC = costos fijos ($/año) VC = costos variables ($/piezas) Q = cantidad anual de piezas producidas (piezas/año)