Este documento describe la creación de la Empresa Pública Nacional Estratégica de Yacimientos de Litio Bolivianos (YLB) bajo la tutela del Ministerio de Energías. YLB será responsable de toda la cadena de producción de litio, desde la prospección hasta la comercialización. También reconoce el derecho de las organizaciones locales a la explotación tradicional de la sal común. Explica las funciones de la plana mayor o estaf ejecutivo de YLB, que incluyen la gerencia ejecutiva, dirección jurídica

1. YACIMIENTOS DE
LITIO BOLIVIANOS
(YLB)”

3. GENERALIDADES
LEY N° 928
LEY DE 27 DE ABRIL DE 2017
LEY DE LA EMPRESA PÚBLICA NACIONAL ESTRATÉGICA DE YACIMIENTOS DE LITIO
BOLIVIANOS – YLB
Artículo Único.
I. Se crea la Empresa Pública Nacional Estratégica de Yacimientos de Litio
Bolivianos - YLB, bajo tuición del Ministerio de Energías, en sustitución de la
Gerencia Nacional de Recursos Evaporíticos.
II. Yacimientos de Litio Bolivianos - YLB, es responsable de realizar las
actividades de toda de la cadena productiva: prospección, exploración,
explotación, beneficio o concentración, instalación, implementación, puesta en
marcha, operación y administración de recursos evaporíticos, complejos de
química inorgánica, industrialización y comercialización.
III. Yacimientos de Litio Bolivianos - YLB, desarrollará los procesos de química
básica de sus recursos evaporíticos con una participación cien por ciento (l
00%) estatal para la producción y comercialización de: Cloruro de Litio, Sulfato
de Litio, Hidróxido de Litio y Carbonato de Litio; Cloruro de Potasio, Nitrato de
Potasio, Sulfato de Potasio, sales derivadas e intermedias y otros productos de
la cadena evaporítica. Procesos posteriores de semi-industrialización,
industrialización y procesamiento de residuos, se podrán realizar mediante
contratos de asociación con empresas privadas nacionales o extranjeras,
manteniendo la participación mayoritaria del Estado.
IV. Se reconoce el derecho a la explotación, producción y comercialización
tradicional de sal común (Cloruro de Sodio) en los' salares de Bolivia que
actualmente realizan las organizaciones económicas locales y cooperativas,
respetando derechos pre-constituidos y adquiridos reconocidos.
V. La totalidad del financiamiento obtenido del BCB por la COMIBOL, para la
Gerencia Nacional de Recursos Evaporíticos, será subrogado por Yacimientos
de Litio Bolivianos – YLB.

4. PLANA MAYOR O ESTAF EJECUTIVO

5. *GERENCIA EJECUTIVA
FUNCIONES DEL ESTAF
EJERCUTIVO O PLANA MAYOR
El Gerente General, la Gerencia
Ejecutiva tiene como
responsabilidades: Coordinar la
ejecución de las funciones a
cargo de: Subgerencia de
Sistemas de planta y Operación
de extracción.
*DIRECCIÓN JURÍDICA
tiene como objetivo el de
asegurar, facilitar y promover
la correcta y eficiente
interpretación, aplicación y
cumplimiento de las
disposiciones legales y
reglamentarias relacionadas
con la gestión institucional del
Ministerio.
COORDINACIÓN GENERAL Y ARCHIVO
Es el conjunto de registros,
procesos, procedimientos, criterios,
estructuras, herramientas y
funciones que desarrollan cada
sujeto obligado y sustenta la
actividad archivística, de acuerdo
con los procesos de gestión
documental.
UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA
La Unidad de Auditoría Interna
(UAI) constituye una unidad
organizacional de control interno
posterior y asesoramiento en
materia de su competencia,
dependiente de la Máxima
Autoridad Ejecutiva de la entidad,
que examina y evalúa los controles
y las operaciones realizadas, a
través de auditorías y exámenes
especiales, con sujeción a las
disposiciones legales, normas
nacionales e internacionales
correspondientes, generando
informes con recomendaciones
tendientes a mejorar la gestión de
la entidad procurando el logro de
los objetivos institucionales.

6. Las primeras formas de vida
La Unidad de Comunicación
Institucional y Divulgación
Científica se encarga de la
gestión de la comunicación
interna (comunicación
empresarial ) y externa
(medios de comunicación),
las redes sociales
institucionales de la YLB y la
difusión y la divulgación
científica.
UNIDAD DE
COMUNICACION
INSTITUCIONAL
DIRECCION DE
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
UNIDAD DE GESTION DE
CALIDAD
UNIDAD DE
TRASNPARENCIAS
INSTITUCIONA
FUNCIONES DEL ESTAF
EJERCUTIVO O PLANA MAYOR
La dirección estratégica de la
empresa es un fenómeno
altamente complejo al tener como
objeto de estudio la forma en que
una organización busca la
adaptación a su entorno, en
competencia con otras
organizaciones, en un proceso
continuo en el tiempo. De esta
forma, la estrategia empresarial
se enfrenta a la incertidumbre
sobre las posibles acciones y
reacciones de las restantes
empresas con quienes compite,
tanto en los mercados de factores
como en productos.
La Unidad de gestión de la calidad es un
área de apoyo técnico – normativo que
depende directamente de la Dirección
General del YLB, cuya función es planificar,
coordinar, supervisar, evaluar y ejecutar las
actividades relacionadas a la
implementación, mantenimiento y
actualización del Sistema de Gestión de la
calidad (SGC) de los procesos técnicos –
administrativas para los laboratorios de la
Dirección Ejecutiva del YLB, con la finalidad
de contribuir de manera efectiva al logro de
los objetivos y metas del Instituto Nacional .
Práctica y manejo visible de los recursos
del Estado, por parte de los servidores
públicos y de personas naturales y
jurídicas, nacionales y extranjeras que
presten servicios o comprometan
Recursos del Estado, así como la
honestidad e idoneidad en los actos
públicos, y el acceso a toda información
en forma veraz, oportuna, comprensible
y confiable, salvo la restringida por
norma expresa en casos de seguridad
nacional y establecer compromisos
orientados al logro del bienestar común.

7. Requisitos Intelectuales: Hace referencia a las
exigencias de un puesto en cuanto a los requisitos que
el ocupante debe poseer para poder desempeñarse de
manera adecuada. Dentro de este requisito se valora:
a) Instrucción básica;
b) Experiencia básica anterior;
c) Adaptabilidad al cargo;
d) Iniciativa necesaria;
e) Aptitudes necesarias.
Responsabilidades Implícitas: Plantean
responsabilidades del ocupante del puesto que deben
ser cumplidas además del trabajo normal. Estas son:
a) Supervisión del personal;
b) Material, herramientas o equipos utilizados;
c) Dinero, títulos o documentos, pérdidas y
ganancias;
d) Contactos internos o externos;
e) Información confidencial.
ANALISIS DE FUNCIONES DEL ESTAF EJECUTIVO O
PLANA MAYOR

8. Requisitos físicos: Se refiere a la cantidad,
continuidad de energía, esfuerzo físico y mental
requerido, así como también la fatiga provocada y la
complexión física que necesita el ocupante para
desempeñar el puesto. Incluyen:
a) Esfuerzo físico necesario;
b) Capacidad visual;
c) Destreza o habilidad;
d) Complexión física necesaria.
Condiciones de trabajo: Evalúan el grado de
adaptación del elemento humano al ambiente y al
equipo, facilitando su desempeño. Hacen alusión a
las condiciones ambientales del lugar donde se
desarrolla el trabajo y sus alrededores, exigiendo al
ocupante del cargo una fuerte adaptación para
mantener su productividad y rendimiento en el
desempeño de sus funciones. Incluyen:
a) Ambiente de trabajo;
b) Riesgos.

9. conclusiones:
Se concluye que cada de las
funciones de la plana mayor de la
empresa consta de una gran
importancia de debido al labor que
ejerce, sobre las planas inferiores
(mano de obra) para su correcto
funcionamiento.
Recomendaciones:
La separación de la unidad de
transparencia institucional de la
dirección de planificación estratégica y
funcione en conjunto con la dirección
de YLB.

10. PLANA MAYOR O ESTAF EJECUTIVO