SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Juan trabajaba en unaJuan trabajaba en una
empresa hace dos años,empresa hace dos años,
siempre fue muy serio,siempre fue muy serio,
dedicado y cumplidor de susdedicado y cumplidor de sus
obligaciones, llegaba puntualobligaciones, llegaba puntual
y estaba orgulloso de que eny estaba orgulloso de que en
dos años nunca recibió unados años nunca recibió una
amonestación.amonestación.
Cierto día busco al gerenteCierto día busco al gerente
para hacerle un reclamo:para hacerle un reclamo:
Al Mendoza
--Señor, trabajo en la empresa hace dos años--Señor, trabajo en la empresa hace dos años
con bastante esmero y estoy a gusto con micon bastante esmero y estoy a gusto con mi
puesto, pero siento que he sido postergado.puesto, pero siento que he sido postergado.
Al Mendoza
 Mire Rogelio, ingreso a un puesto igual que al mío haceMire Rogelio, ingreso a un puesto igual que al mío hace
solo 6 meses y ya esta siendo promovido a Supervisor.solo 6 meses y ya esta siendo promovido a Supervisor.
 --Uhmmmm - mostrando preocupación el gerente - le--Uhmmmm - mostrando preocupación el gerente - le
dice: Mientras resolvemos esto, quisiera me ayudes adice: Mientras resolvemos esto, quisiera me ayudes a
resolver un problema.resolver un problema.
 --Quiero dar fruta al personal para la sobremesa del--Quiero dar fruta al personal para la sobremesa del
almuerzo de hoy.almuerzo de hoy.
 --En la bodega de la esquina venden fruta. Por favor,--En la bodega de la esquina venden fruta. Por favor,
averigue si tienen naranjas.averigue si tienen naranjas.
 Juan se esmero en cumplir con el encargo y en 5Juan se esmero en cumplir con el encargo y en 5
minutos estaba de vuelta.minutos estaba de vuelta.
 Bueno Juan, ¿qué averiguaste?Bueno Juan, ¿qué averiguaste?
Al Mendoza
 --Señor, tienen naranjas para la venta.--Señor, tienen naranjas para la venta.
 --¿Y cuánto cuestan?--¿Y cuánto cuestan?
 --Ah... No pregunte por eso.--Ah... No pregunte por eso.
 --Ok, pero viste si tienen suficientes naranjas--Ok, pero viste si tienen suficientes naranjas
para todo el personal?para todo el personal?
 --Tampoco pregunte por eso señor.--Tampoco pregunte por eso señor.
 --¿Hay alguna fruta que pueda sustituir la--¿Hay alguna fruta que pueda sustituir la
naranja?naranja?
 --No se señor, pero creo...--No se señor, pero creo...
Al Mendoza
 --Bueno, siéntate un momento.--Bueno, siéntate un momento.
 El gerente cogió el teléfono y mandoEl gerente cogió el teléfono y mando
llamar a Rogelio.llamar a Rogelio.
 Cuando este se presento, le dio lasCuando este se presento, le dio las
mismas instrucciones que le diera a Juanmismas instrucciones que le diera a Juan
y en 10 minutos estaba de vuelta.y en 10 minutos estaba de vuelta.
Al Mendoza
 Cuando Rogelio retornoCuando Rogelio retorno
el gerente pregunta:el gerente pregunta:
 --Y bien Rogelio ¿que--Y bien Rogelio ¿que
noticias me tienes?noticias me tienes?
 --Señor, tienen naranjas, lo suficiente, para--Señor, tienen naranjas, lo suficiente, para
atender a todo el personal y si prefiere tambiénatender a todo el personal y si prefiere también
tiene plátano, papaya melón y mango. Latiene plátano, papaya melón y mango. La
naranja esta a 1.5 pesos el kilo.naranja esta a 1.5 pesos el kilo.
 El plátano a 2.20 el Kilo, el mango a 0.9 el kilo,El plátano a 2.20 el Kilo, el mango a 0.9 el kilo,
la papaya y el melón a 2.8 pesos el kilo. Me dicela papaya y el melón a 2.8 pesos el kilo. Me dice
que si la compra es por una cantidad mayor nosque si la compra es por una cantidad mayor nos
dará un descuento del 8 %. He dejado separadadará un descuento del 8 %. He dejado separada
la naranja pero si usted escoge otra fruta debola naranja pero si usted escoge otra fruta debo
regresar para confirmar el pedido.regresar para confirmar el pedido.
Al Mendoza
 Muchas gracias Rogelio, pero espera unMuchas gracias Rogelio, pero espera un
momento...momento...
 --Se dirige a Juan, que aun seguía--Se dirige a Juan, que aun seguía
esperando estupefacto y le dice:esperando estupefacto y le dice:
 --Juan, ¿qué me decías?--Juan, ¿qué me decías?
 --Nada señor, eso es todo con su--Nada señor, eso es todo con su
permiso...permiso...
Al Mendoza
 MORALEJA: Es importante hacer nuestroMORALEJA: Es importante hacer nuestro
mejor esfuerzo aun con las tareas masmejor esfuerzo aun con las tareas mas
sencillas, ya que de otra forma nadie nossencillas, ya que de otra forma nadie nos
confiara tareas de mayor importancia.confiara tareas de mayor importancia.
Todos las veces que empleamosTodos las veces que empleamos
correctamente la información, tenemos lacorrectamente la información, tenemos la
oportunidad de imprimir nuestra marcaoportunidad de imprimir nuestra marca
personalpersonal
Al Mendoza
 Si consideras que esta moraleja leSi consideras que esta moraleja le
ayudara a tus primos ,amigos , familiaresayudara a tus primos ,amigos , familiares
compartela con ellos.compartela con ellos.
 No permitas que esta moraleja quedeNo permitas que esta moraleja quede
muerta en tu pc.muerta en tu pc.
Al MendozaQue tengas un agradable día…!!!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Naranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja CNaranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja Cguest2b9f7b
 
Naranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja CNaranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja Cguesta985d6
 
Naranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja CNaranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja Cguest4c9d03
 
Naranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja CNaranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja Cguest4c9d03
 
Naranjas Moraleja Modificado
Naranjas Moraleja ModificadoNaranjas Moraleja Modificado
Naranjas Moraleja Modificadoguest39240e
 
Naranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja CNaranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja Cguestcba9c1
 
Naranjas Moraleja C 1
Naranjas Moraleja C 1Naranjas Moraleja C 1
Naranjas Moraleja C 1guestf1c67a
 
Satisfactoriovssobresaliente
SatisfactoriovssobresalienteSatisfactoriovssobresaliente
SatisfactoriovssobresalienteMar Mart
 
Satisfactoriovssobresaliente
SatisfactoriovssobresalienteSatisfactoriovssobresaliente
Satisfactoriovssobresalientelinajimenez30
 
Satisfactorio vs sobresaliente
Satisfactorio vs sobresalienteSatisfactorio vs sobresaliente
Satisfactorio vs sobresalientepptpowerpoint-com
 
Eficiente eficaz
Eficiente   eficazEficiente   eficaz
Eficiente eficazkatty_nms
 

La actualidad más candente (17)

Naranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja CNaranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja C
 
Naranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja CNaranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja C
 
Naranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja CNaranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja C
 
Naranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja CNaranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja C
 
Naranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja CNaranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja C
 
Naranjas Moraleja Modificado
Naranjas Moraleja ModificadoNaranjas Moraleja Modificado
Naranjas Moraleja Modificado
 
Naranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja CNaranjas Moraleja C
Naranjas Moraleja C
 
Naranjas Moraleja C 1
Naranjas Moraleja C 1Naranjas Moraleja C 1
Naranjas Moraleja C 1
 
Lasnaranjas
LasnaranjasLasnaranjas
Lasnaranjas
 
Lasnaranjas
LasnaranjasLasnaranjas
Lasnaranjas
 
Satisfactoriovssobresaliente
SatisfactoriovssobresalienteSatisfactoriovssobresaliente
Satisfactoriovssobresaliente
 
Satisfactoriovssobresaliente
SatisfactoriovssobresalienteSatisfactoriovssobresaliente
Satisfactoriovssobresaliente
 
Satisfactorio vs sobresaliente
Satisfactorio vs sobresalienteSatisfactorio vs sobresaliente
Satisfactorio vs sobresaliente
 
Reflexion
ReflexionReflexion
Reflexion
 
Eficiente eficaz
Eficiente   eficazEficiente   eficaz
Eficiente eficaz
 
Copia de 1. naranjas
Copia de 1.  naranjasCopia de 1.  naranjas
Copia de 1. naranjas
 
La iniciativa ténica avícola - avex
La iniciativa   ténica avícola - avexLa iniciativa   ténica avícola - avex
La iniciativa ténica avícola - avex
 

Similar a Cuando pedir aumento (6)

AvÍspate
AvÍspateAvÍspate
AvÍspate
 
Naranjas para el personal
Naranjas para el personalNaranjas para el personal
Naranjas para el personal
 
Naranjas Al Personal
Naranjas Al PersonalNaranjas Al Personal
Naranjas Al Personal
 
Comprar naranjas
Comprar naranjasComprar naranjas
Comprar naranjas
 
Eficiente y eficaz
Eficiente y eficazEficiente y eficaz
Eficiente y eficaz
 
Ascender por resultados
Ascender por resultadosAscender por resultados
Ascender por resultados
 

Último

TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 

Último (20)

TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 

Cuando pedir aumento

  • 1. Juan trabajaba en unaJuan trabajaba en una empresa hace dos años,empresa hace dos años, siempre fue muy serio,siempre fue muy serio, dedicado y cumplidor de susdedicado y cumplidor de sus obligaciones, llegaba puntualobligaciones, llegaba puntual y estaba orgulloso de que eny estaba orgulloso de que en dos años nunca recibió unados años nunca recibió una amonestación.amonestación. Cierto día busco al gerenteCierto día busco al gerente para hacerle un reclamo:para hacerle un reclamo: Al Mendoza
  • 2. --Señor, trabajo en la empresa hace dos años--Señor, trabajo en la empresa hace dos años con bastante esmero y estoy a gusto con micon bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto, pero siento que he sido postergado.puesto, pero siento que he sido postergado. Al Mendoza
  • 3.  Mire Rogelio, ingreso a un puesto igual que al mío haceMire Rogelio, ingreso a un puesto igual que al mío hace solo 6 meses y ya esta siendo promovido a Supervisor.solo 6 meses y ya esta siendo promovido a Supervisor.  --Uhmmmm - mostrando preocupación el gerente - le--Uhmmmm - mostrando preocupación el gerente - le dice: Mientras resolvemos esto, quisiera me ayudes adice: Mientras resolvemos esto, quisiera me ayudes a resolver un problema.resolver un problema.  --Quiero dar fruta al personal para la sobremesa del--Quiero dar fruta al personal para la sobremesa del almuerzo de hoy.almuerzo de hoy.  --En la bodega de la esquina venden fruta. Por favor,--En la bodega de la esquina venden fruta. Por favor, averigue si tienen naranjas.averigue si tienen naranjas.  Juan se esmero en cumplir con el encargo y en 5Juan se esmero en cumplir con el encargo y en 5 minutos estaba de vuelta.minutos estaba de vuelta.  Bueno Juan, ¿qué averiguaste?Bueno Juan, ¿qué averiguaste? Al Mendoza
  • 4.  --Señor, tienen naranjas para la venta.--Señor, tienen naranjas para la venta.  --¿Y cuánto cuestan?--¿Y cuánto cuestan?  --Ah... No pregunte por eso.--Ah... No pregunte por eso.  --Ok, pero viste si tienen suficientes naranjas--Ok, pero viste si tienen suficientes naranjas para todo el personal?para todo el personal?  --Tampoco pregunte por eso señor.--Tampoco pregunte por eso señor.  --¿Hay alguna fruta que pueda sustituir la--¿Hay alguna fruta que pueda sustituir la naranja?naranja?  --No se señor, pero creo...--No se señor, pero creo... Al Mendoza
  • 5.  --Bueno, siéntate un momento.--Bueno, siéntate un momento.  El gerente cogió el teléfono y mandoEl gerente cogió el teléfono y mando llamar a Rogelio.llamar a Rogelio.  Cuando este se presento, le dio lasCuando este se presento, le dio las mismas instrucciones que le diera a Juanmismas instrucciones que le diera a Juan y en 10 minutos estaba de vuelta.y en 10 minutos estaba de vuelta. Al Mendoza
  • 6.  Cuando Rogelio retornoCuando Rogelio retorno el gerente pregunta:el gerente pregunta:  --Y bien Rogelio ¿que--Y bien Rogelio ¿que noticias me tienes?noticias me tienes?
  • 7.  --Señor, tienen naranjas, lo suficiente, para--Señor, tienen naranjas, lo suficiente, para atender a todo el personal y si prefiere tambiénatender a todo el personal y si prefiere también tiene plátano, papaya melón y mango. Latiene plátano, papaya melón y mango. La naranja esta a 1.5 pesos el kilo.naranja esta a 1.5 pesos el kilo.  El plátano a 2.20 el Kilo, el mango a 0.9 el kilo,El plátano a 2.20 el Kilo, el mango a 0.9 el kilo, la papaya y el melón a 2.8 pesos el kilo. Me dicela papaya y el melón a 2.8 pesos el kilo. Me dice que si la compra es por una cantidad mayor nosque si la compra es por una cantidad mayor nos dará un descuento del 8 %. He dejado separadadará un descuento del 8 %. He dejado separada la naranja pero si usted escoge otra fruta debola naranja pero si usted escoge otra fruta debo regresar para confirmar el pedido.regresar para confirmar el pedido. Al Mendoza
  • 8.  Muchas gracias Rogelio, pero espera unMuchas gracias Rogelio, pero espera un momento...momento...  --Se dirige a Juan, que aun seguía--Se dirige a Juan, que aun seguía esperando estupefacto y le dice:esperando estupefacto y le dice:  --Juan, ¿qué me decías?--Juan, ¿qué me decías?  --Nada señor, eso es todo con su--Nada señor, eso es todo con su permiso...permiso... Al Mendoza
  • 9.  MORALEJA: Es importante hacer nuestroMORALEJA: Es importante hacer nuestro mejor esfuerzo aun con las tareas masmejor esfuerzo aun con las tareas mas sencillas, ya que de otra forma nadie nossencillas, ya que de otra forma nadie nos confiara tareas de mayor importancia.confiara tareas de mayor importancia. Todos las veces que empleamosTodos las veces que empleamos correctamente la información, tenemos lacorrectamente la información, tenemos la oportunidad de imprimir nuestra marcaoportunidad de imprimir nuestra marca personalpersonal Al Mendoza
  • 10.  Si consideras que esta moraleja leSi consideras que esta moraleja le ayudara a tus primos ,amigos , familiaresayudara a tus primos ,amigos , familiares compartela con ellos.compartela con ellos.  No permitas que esta moraleja quedeNo permitas que esta moraleja quede muerta en tu pc.muerta en tu pc. Al MendozaQue tengas un agradable día…!!!