Este documento analiza el proceso de creación de conocimiento en las organizaciones y el papel de los sistemas de información en este proceso. Explica que el conocimiento puede ser explícito o tácito. El conocimiento explícito incluye datos, fórmulas y procedimientos, mientras que el conocimiento tácito se basa en la experiencia y es más difícil de transmitir. También describe la gestión del conocimiento como la gestión de los activos intangibles que generan valor a través del aprendizaje organizacional.

1. GESTION DE CONOCIMIENTO

4. Por lo tanto una organización con la capacidad de crear, adquirir y transferir conocimiento, y modificar su comportamiento para reflejar el nuevo conocimiento aprendido puede definirse como una organización inteligente

5. LA VISIÓN DEL CONOCIMIENTO DE LAS EMPRESAS LO PODEMOS ENCONTRAR DE DOS MANERAS. EL CONOCIMIENTO EXPLICITO EL CONOCIMIENTO TÁCITO